Уважаемые коллеги, друзья!

18 декабря был запущен опрос по исследованию уровня корпоративной культуры в АО «Транснефть-Урал».

Результаты данного опроса дадут представление о том, как сотрудники нашей организации чувствуют, думают и ведут себя на работе.

Убедительно просим Вас, проявить активность и ответить на вопросы.

Ваша честная обратная связь поможет получить объективную оценку и выявить зоны развития. Нам важно мнение каждого из вас!

Ссылка на опрос направлена по электронной почте и размещена на информационных стендах в подразделениях.
Опрос анонимный.

Количество предложений по улучшениям (ППУ) в АО «Транснефть — Урал» достигло отметки в четыре тысячи!

Юбилейное ППУ было подано оператором НППС ЛПДС «Еткуль» Челябинского НУ Инной Печко. Для этого нам потребовалось чуть менее двух лет 👏

Первое ППУ было подано 2 февраля 2022 года оператором заправочных станций ЦТТиСТ Курганского НУ Натальей Репиной, и, что особо примечательно для первого ППУ — оно было внедрено 😉

В первые 9-10 месяцев подавались ППУ, направленные преимущественно на удовлетворение бытовых условий работников. В дальнейшем увеличилось количество ППУ с экономическим эффектом, экономией трудозатрат и направленных на повышение безопасности выполняемых работ 🥳

Из 4000 ППУ реализовано 1257, 535 находятся в проработке и реализации 👍🏻

В течении этого года ежемесячно подавалось в среднем 150 предложений, однако, с ноября проектные офисы получают около 200 ППУ в месяц.

Положительная динамика связана с ведением в действие положения о мотивации за участие в процессе непрерывных улучшений.

#новости

Образовательные процессы в учебных центрах продолжаются 😉

Наши коллеги, сотрудники Челябинского и Курганского НУ АО «Транснефть — Урал» и ООО «Транснефть — Восток», поделились своим мнением относительно учебного процесса в целом, предоставляемого материала, а также подачи информации!

Смотрим и не жалеем реакций — 🔥

В Челябинском НУ подвели итоги конкурса «Охота за потерями».

Победителей наградили ценными подарками: умной яндекс станцией, беспроводным зарядным устройством и портативным аккумулятором.

На протяжении 8 недель, более 60 участников находили, описывали потери на своих рабочих местах и подавали предложения по их устранению. Каждой неделе соответствовал определенный вид потерь.

Среди конкурсантов жюри выделило самых активных «охотников» по числу баллов, полученных за задания разной степени сложности:
1 место – Максим Григорьев;
2 место – Андрей Чернышенко;
3 место – Артем Гульдяев.

Продолжение 👇

Собранные данные – та благодатная почва, на которой созреют эффективные решения. Все они направлены на борьбу с конкретными проблемами – сокращение издержек и повышение эффективности производственных процессов.

Важная составляющая конкурса – вовлечение как можно большего числа сотрудников на поиски потерь и в процессы улучшений. Высокая ставка на людей логична и очевидна – кто как не сотрудник участка, отдела или службы знает проблему изнутри и способен предложить эффективный способ борьбы с ней?

«Все участники конкурса большие молодцы. Недостаточно обладать знаниями и навыками по выявлению потерь, необходимо проявлять инициативу, ведь только личная заинтересованность в повышении производительности, снижении простоев и затрат, поможет достигнуть высоких результатов. Эта мощная мотивационная сила есть в каждом из нас», – отметил начальник Челябинского НУ Денис Красько. 

«Находить потери в своей работе – это естественный процесс, каждому из нас необходимо следовать принципу: увидел проблему – зафиксировал – описал – подал предложение по улучшению. Только таким образом мы сможем повысить эффективность нашей работы», – поделился своим мнением председатель объединенной первичной профсоюзной организации Челябинского НУ Константин Борисов.
#новости

Уважаемые коллеги!
Поздравляем вас с наступающим Новым годом!
А вот с какими итогами мы вступаем в 2024 год 👇

Лидеры «Фабрики процессов» ⤵️
— СУПЛАВ
По времени:
✔️ Червячки — 5 мин, 40 сек;
✔️ Цех— 5 мин, 54 сек;
✔️ Солянка — 6 мин, 19 сек.
По прибыли
✔️ Нефтяники — 220 595 руб.;
✔️ Бригада Ух — 220 582 руб.;
✔️ Самородки — 220 502 руб.

— ЧелНУ объединённый рейтинг команд
✔️ Красный лапоть — 10 мин, 30 сек и 25 500 руб;
✔️ Оптимус-прайм — 11 мин, 13 сек и 25 750 руб;
✔️ Фирма "РиК" — 11 мин, 32 сек и 26 350 руб.

Лидеры игры «КВИЗ — ОПТИМУМ» ⤵️
🥇ОПТИМисты
🥈ФП ✔️
🥉В Малине

А вот и наши тренеры 👇
— Тимур Калимуллин;
— Рустем Гадельшин;
— Регина Чиркова.

Основатель компании Тоуоta, Caкити Тoйодa, постоянно пользовался правилом «пяти пoчeму». Во всех непонятных ситуациях он использовал этот метод и тот ему всегда помогал.

Вот это правило. Например, тебе хочется шyбy. Спрашиваешь себя: почему я хочу шубy? Это первое «почему». Отвечаешь: потому что я хочу всех удивить.
Хорошо, второе «почему»: почему ты хочешь всех удивить? Ответ: потому что хочу, чтобы на меня обратили внимание.
Третье «почему»: почему тебе нужно, чтобы на тебя обратили внимание? Ответ: потому что я чувствую себя неуверенно.
Четвертое «почему»: почему ты чувствуешь себя неуверенно? Ответ: потому что я никак не могу реализоваться, так как сижу на одном месте.
Пятое «почему»: почему ты не можешь самореализоваться? Ответ: потому что я занимаюсь тем, что мне не нравится. И скажи теперь, при чем тут шуба?

Caкити Тойoдa научил, что в ответе на пятое «почему» и кроется первопричина, которая, на первый взгляд, не просматривается. Пятое «потому что» выводит на свет то, что скрыто. Если угодно, пятoe «потому что» и есть настоящий ты. Это очень действенный способ проверить, что ты на самом деле скрываешь, в чём боишься признаться даже себе, чего ты действительно хочешь и, что на самом деле просто мишура.

#а_вы_знали

Друзья, напоминаем вам о 1-ом заседании книжного клуба АО «Транснефть — Урал» 🤗

Для участия необходимо изучить книгу «Пять пороков команды»

Приглашаются все желающие 🙏

Все подробности на афише ☝️

Уважаемые коллеги!

Поздравляем Вас с началом рабочих будней 🫶

Каждый сам выбирает с каким настроем ему идти в новый день, и только от нас самих зависит как мы этот день проведем 😉

Мыслите позитивно, настраивайтесь на продуктивную работу, ищите вдохновения в мелочах, а они повсюду! И тогда — успех неизбежен 😉

Доброго дня, друзья! 🙏

#намёк_СРТ

Сегодня мы рады поделиться новостью о разработке понятной инструкции для подачи, рассмотрения и успешной реализации предложений по улучшениям в АО «Транснефть-Урал».

Главная ее особенность — простота.

Теперь каждый сотрудник сможет легко и быстро разобраться в алгоритме подачи ППУ, а также понять, на каком этапе находится рассмотрение его идеи.

Инструкция детально описывает весь жизненный цикл ППУ: от подачи и регистрации до тиражирования.

Не упускайте возможность внести свой вклад в развитие Компании.

Будьте активными участниками! Вместе мы сможем достичь больших результатов и создать благоприятную среду для всех нас!
#новости

Альтшуллер и Верткин в книге «Как стать гением» писали:

«Система учёта времени воспитывает человека. Эту систему нельзя обмануть, потому что отчитываться приходится перед самим собой. Приписать на основную работу времени больше, чем на самом деле потрачено, — значит признать свою слабость. Поэтому есть два выхода: либо бросить вести учёт, смириться, либо перестраиваться, изменяя режим и стиль жизни. Бросить учёт из-за низкой своей производительности равносильно признанию своего бессилия — это ведёт к потере самоуважения. Второй путь — перестройка стиля жизни — есть превращение в творческую личность.»

#обучалка_СРТ

И в дополнение к предыдущему посту, перечислим причины для ведения хронометража (возможно что-то для вас актуально):

1.​ ​Чтобы работать более осознанно.
2.​ ​Чтобы готовить отчёты о затраченном времени для руководства или для заказчика.
3.​ ​Чтобы меньше отвлекаться на неважные дела, больше времени заниматься важными.
4.​ ​Чтобы узнать и повысить личную эффективность.
5.​ ​Чтобы узнать, куда уходит время и найти резервы для новых важных дел.
6.​ Чтобы иметь реальные данные о затраченном времени для более точного планирования.
7.​ ​Чтобы выработать «чувство времени», «чувство эффективности».
8.​ ​Чтобы гармонизировать свою жизнь — установить баланс и гармонию между работой, личной жизнью, личным развитием, различными направлениями деятельности.
9.​ ​Чтобы работать с большим интересом — повысить мотивацию.
10. Чтобы больше узнать о себе.

#обучалка_СРТ