УРАЛ_СРТ-ОПТИМУМ – Telegram
УРАЛ_СРТ-ОПТИМУМ
2.77K subscribers
704 photos
79 videos
9 files
22 links
Система Развития Транснефть - «ОПТИМУМ» АО «Транснефть-Урал»

О предложениях по улучшению и идеях развития производственной системы

- доступно, интересно и эффективно ⚡️

Есть вопрос к нам? Задай его здесь - https://news.1rj.ru/str/ObratnaysvyazSRTbot
Download Telegram
Уважаемые коллеги!

В АО «Транснефть — Урал» будут подведены итоги по реализованным и тиражированным ППУ за последние полгода.

До конца января 2024 года запланирован выбор «Лучших ППУ» за последние полгода по трем номинациям:
- ППУ направленное на цель НОЛь(безопасность);
- ППУ повышающие производительность труда;
- ППУ повышающие экономическую эффективность.

Авторы «Лучших ППУ» АО «Транснефть — Урал» будут поощрены в соответствии с положением о мотивации сотрудников.

Транснефть — меняемся Вместе!
11
Основатель компании Тоуоta, Caкити Тoйодa, постоянно пользовался правилом «пяти пoчeму». Во всех непонятных ситуациях он использовал этот метод и тот ему всегда помогал.

Вот это правило. Например, тебе хочется шyбy. Спрашиваешь себя: почему я хочу шубy? Это первое «почему». Отвечаешь: потому что я хочу всех удивить.
Хорошо, второе «почему»: почему ты хочешь всех удивить? Ответ: потому что хочу, чтобы на меня обратили внимание.
Третье «почему»: почему тебе нужно, чтобы на тебя обратили внимание? Ответ: потому что я чувствую себя неуверенно.
Четвертое «почему»: почему ты чувствуешь себя неуверенно? Ответ: потому что я никак не могу реализоваться, так как сижу на одном месте.
Пятое «почему»: почему ты не можешь самореализоваться? Ответ: потому что я занимаюсь тем, что мне не нравится. И скажи теперь, при чем тут шуба?

Caкити Тойoдa научил, что в ответе на пятое «почему» и кроется первопричина, которая, на первый взгляд, не просматривается. Пятое «потому что» выводит на свет то, что скрыто. Если угодно, пятoe «потому что» и есть настоящий ты. Это очень действенный способ проверить, что ты на самом деле скрываешь, в чём боишься признаться даже себе, чего ты действительно хочешь и, что на самом деле просто мишура.

#а_вы_знали
👍122
Друзья, напоминаем вам о 1-ом заседании книжного клуба АО «Транснефть — Урал» 🤗

Для участия необходимо изучить книгу «Пять пороков команды»

Приглашаются все желающие 🙏

Все подробности на афише ☝️
🔥6
Уважаемые коллеги!

Поздравляем Вас с началом рабочих будней 🫶

Каждый сам выбирает с каким настроем ему идти в новый день, и только от нас самих зависит как мы этот день проведем 😉

Мыслите позитивно, настраивайтесь на продуктивную работу, ищите вдохновения в мелочах, а они повсюду! И тогда — успех неизбежен 😉

Доброго дня, друзья! 🙏

#намёк_СРТ
🔥12👍10
Сегодня мы рады поделиться новостью о разработке понятной инструкции для подачи, рассмотрения и успешной реализации предложений по улучшениям в АО «Транснефть-Урал».

Главная ее особенность — простота.

Теперь каждый сотрудник сможет легко и быстро разобраться в алгоритме подачи ППУ, а также понять, на каком этапе находится рассмотрение его идеи.

Инструкция детально описывает весь жизненный цикл ППУ: от подачи и регистрации до тиражирования.

Не упускайте возможность внести свой вклад в развитие Компании.

Будьте активными участниками! Вместе мы сможем достичь больших результатов и создать благоприятную среду для всех нас!
#новости
👍15
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Альтшуллер и Верткин в книге «Как стать гением» писали:

«Система учёта времени воспитывает человека. Эту систему нельзя обмануть, потому что отчитываться приходится перед самим собой. Приписать на основную работу времени больше, чем на самом деле потрачено, — значит признать свою слабость. Поэтому есть два выхода: либо бросить вести учёт, смириться, либо перестраиваться, изменяя режим и стиль жизни. Бросить учёт из-за низкой своей производительности равносильно признанию своего бессилия — это ведёт к потере самоуважения. Второй путь — перестройка стиля жизни — есть превращение в творческую личность.»

#обучалка_СРТ
👍11
И в дополнение к предыдущему посту, перечислим причины для ведения хронометража (возможно что-то для вас актуально):

1.​ ​Чтобы работать более осознанно.
2.​ ​Чтобы готовить отчёты о затраченном времени для руководства или для заказчика.
3.​ ​Чтобы меньше отвлекаться на неважные дела, больше времени заниматься важными.
4.​ ​Чтобы узнать и повысить личную эффективность.
5.​ ​Чтобы узнать, куда уходит время и найти резервы для новых важных дел.
6.​ Чтобы иметь реальные данные о затраченном времени для более точного планирования.
7.​ ​Чтобы выработать «чувство времени», «чувство эффективности».
8.​ ​Чтобы гармонизировать свою жизнь — установить баланс и гармонию между работой, личной жизнью, личным развитием, различными направлениями деятельности.
9.​ ​Чтобы работать с большим интересом — повысить мотивацию.
10. Чтобы больше узнать о себе.

#обучалка_СРТ
👍5
Отличная новость для любителей читать — в АО «Транснефть — Урал» появился свой книжный клуб !

Первое заседание клуба состоялось в субботу, 13 января. Работники аппарата управления и филиалов – очно и по ВКС – обсудили книгу Патрика Ленсиони «Пять пороков команды».

Участники клуба поделились впечатлениями от книги, а также идеями и соображениями, которые возникали во время чтения. Самое ценное в таких встречах – возможность взглянуть на прочитанное чужими глазами, узнать, к каким выводам пришли другие люди при чтении тех же строк.

Особая благодарность руководству Курганского и Черкасского нефтепроводных управлений за активное участие в заседании клуба.

Встреча прошла совместно с BOOK CLUB UFA (Книжный клуб г. Уфы)

Заседания клуба будут проводиться ежеквартально.

#новости
👍9🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обучение принципам бережливого производства продолжается 🫡

Что значит бережливое производство? На чем оно основано?

Эти и многие другие вопросы рассматриваются в ходе обучения 😉

Подписывайся, с нами интересно 🤗
👍20🔥31
Доброе утро, друзья!
Желаем вам удачного рабочего дня! 🥳

#намёк_СРТ
🔥13👍3
Сегодня начал свою работу Учебный центр «Честный диалог» на базе Арланского НУ. Мы организовали уникальное 8-дневное обучение для уполномоченных по охране труда из различных нефтепроводных управлений.

🎯 Наша цель —  не только передать теоретические знания, но и вдохновить Вас на практическое внедрение ключевой практики регулярного менеджмента Честный диалог.

 🧑‍🏫 Наши лекторы — настоящие профессионалы в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, безопасности дорожного движения, электробезопасности, а также в вопросах внедрения системы развития Транснефть.

⭕️ Культурные трансформации внутри организации — начало отсчета глубоких изменений в области безопасности.
Принуждение к безопасности лишь её видимость. Истинная безопасность добровольна.

Мы уверены, что благодаря внедрению изученных инструментов, мы отойдем от культуры страха наказаний к осознанным и добровольным усилиям каждого из нас. Культура безопасности должна стать частью повседневной работы и неотъемлемой частью жизни.
#новости
🔥26👍3
Доброе утро, коллеги! Удачного дня!
Маленькое напоминание 🤗

#намёк_СРТ
👍13
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наша основная задача заключается не только в изменении культуры взаимодействия между сотрудниками, но и в изменении мышления и отношения к нарушениям.

Открытие учебного центра «Честный диалог» — важный шаг, требующий усилий от всей команды.

Только работая вместе ради единой цели мы сможем добиться успеха.

Смотрите видео первого дня работы нашего учебного центра! 🔥

#новости
🔥19