Уважаемые коллеги, продолжаем знакомить вас с активистами СРТ.
Встречайте:
Еркеева Альберта Римовича!
#равняемся_на_лучших!
Встречайте:
Еркеева Альберта Римовича!
#равняемся_на_лучших!
👍22🔥7
Центр формирования собственных компетенций в Челябинском нефтепроводном управлении спешит сообщить радостную новость: у нас обучилось более 1000 человек!
В рамках обучения сотрудники Компании обучаются основным принципам и видению СРТ-ОПТИМУМ, инструментам и практикам Бережливого производства, а также культуре безопасного поведения.
Данная программа смогла объединить не только работников АО «Транснефть-Урал», но и сотрудников других ОСТ, что подчеркивает важность совместной работы для трансформации корпоративной культуры нашего предприятия.
В рамках обучения сотрудники Компании обучаются основным принципам и видению СРТ-ОПТИМУМ, инструментам и практикам Бережливого производства, а также культуре безопасного поведения.
Данная программа смогла объединить не только работников АО «Транснефть-Урал», но и сотрудников других ОСТ, что подчеркивает важность совместной работы для трансформации корпоративной культуры нашего предприятия.
👍19🔥6
🎯 Целью обучения «Честному диалогу» является изменение восприятия личной безопасности, а также изменение культуры безопасности в коллективе.
📑 Программа обучения состоит из двух блоков:
📌 В первом блоке даются базовые основы охраны труда, промышленной, пожарной и электробезопасности и дорожного движения;
📌 Во втором - помимо инструменту «Честный диалог», особое внимание уделяется развитию командного духа, эффективных коммуникаций и лидерских качеств.
✅ Благодаря данному обучению уполномоченные по охране труда получают все необходимые навыки для налаживания эффективного взаимодействия с коллегами и разъяснения ситуаций, связанных со здоровьем человека!
#ЦельНОЛЬ
📑 Программа обучения состоит из двух блоков:
📌 В первом блоке даются базовые основы охраны труда, промышленной, пожарной и электробезопасности и дорожного движения;
📌 Во втором - помимо инструменту «Честный диалог», особое внимание уделяется развитию командного духа, эффективных коммуникаций и лидерских качеств.
✅ Благодаря данному обучению уполномоченные по охране труда получают все необходимые навыки для налаживания эффективного взаимодействия с коллегами и разъяснения ситуаций, связанных со здоровьем человека!
#ЦельНОЛЬ
👍16🔥8
Объявляем новых лидеров
рейтинга «Квиз Оптимум»!
1️⃣Команда "Без Потерь" заняла 1-ю строчку, набрав 44,5 балла, обогнав действующих лидеров "Смотри на меня".
2️⃣Команда "Без П-2" заняла 2-е место!
☑️В топ-10 попала команда "Ух, Ты!", заняв 8-ю позицию.
Поздравляем новичков рейтинга! 🎉
рейтинга «Квиз Оптимум»!
1️⃣Команда "Без Потерь" заняла 1-ю строчку, набрав 44,5 балла, обогнав действующих лидеров "Смотри на меня".
2️⃣Команда "Без П-2" заняла 2-е место!
☑️В топ-10 попала команда "Ух, Ты!", заняв 8-ю позицию.
Поздравляем новичков рейтинга! 🎉
👍19🔥6❤1👎1
В период с 22 по 26 июля учебный центр бережливого производства СУПЛАВ посетили сотрудники службы развития производственной системы ПАО "Транснефть". Они стали участниками обучения, получив отличную возможность оценить организацию процесса, взглянуть на него изнутри.
Главное - прямое "погружение" в процесс обучения позволит выявить лучшие практики, которые в дальнейшем можно будет использовать во всей Компании.
Следующим пунктом посещения будет учебный центр бережливого производства Челябинского НУ.
#Транснефть_меняемся_Вместе!
Главное - прямое "погружение" в процесс обучения позволит выявить лучшие практики, которые в дальнейшем можно будет использовать во всей Компании.
Следующим пунктом посещения будет учебный центр бережливого производства Челябинского НУ.
#Транснефть_меняемся_Вместе!
🔥12👍7
Уважаемые коллеги, представляем активиста СРТ на этой неделе:
Закирова Хасана Ильясовича!
#равняемся_на_лучших!
Закирова Хасана Ильясовича!
#равняемся_на_лучших!
🔥10❤5👍5
Рады сообщить результаты конкурса «Лучшее ППУ» по итогам 1 полугодия 2024 года в АО «Транснефть - Урал»!
Членами Проектного офиса определены следующие победители:
В категории «Цель-Ноль»:
1️⃣ место - Начальник ЦРС «Нурлино» Бацман Сергей Николаевич и начальник УОН Улу-Теляк Детинин Дмитрий Андреевич;
2️⃣ место – Оператор НППС ЛПДС «Хохлы» участка ОУП Воробьев Сергей Викторович;
3️⃣ место – Мастер УРНМТО БПО Черкасского НУ Исламов Ильнур Миннисагитович.
В категории «сокращение трудозатрат»:
1️⃣ место – Начальник ЦРС Туймазинского НУ Абсалямов Руслан Зульфатович и начальник РУ №1 Туймазинского НУ Андронников Виталий Сергеевич, а также начальник УОН Туймазинского НУ Валеев Ильмир Инзелович;
2️⃣ место – Начальник ОАСУТП Челябинского НУ Гульдяев Артем Владимирович, начальник УРТОСТМ БПО Челябинского НУ Леднев Андрей Юрьевич, инженер-электроник 2 категории Группы ремонта ЛТМ БПО Челябинского НУ Терентьев Иван Иванович;
3️⃣ место – Заместитель начальника НПС «Варгаши» Ленёв Роман Юрьевич.
В категории «экономический эффект»:
1️⃣ место – Начальник ОДиК АУП Хасанова Гульшат Тимировна;
2️⃣ место – Заместитель начальника отдела качества нефти и нефтепродуктов АУП Газизова Эльвира Рафисовна, ведущий экономист аналитической службы АУП Орлов Дмитрий Алексеевич, Начальник ТТО УНП АУП Сотников Александр Михайлович, начальник ОЭ АУП Халиуллин Рашид Миратович, Заместитель главного инженера - начальник УБТиПК Шайхутдинов Рустам Расимович;
3️⃣ место – Начальник ЛПДС «Хохлы» Байманов Амантай Темерланович.
Победители получат вознаграждение в соответствии с Положением о мотивации сотрудников к участию в процессе непрерывных улучшений.
Поздравляем!
#Транснефть_меняемся_Вместе
Членами Проектного офиса определены следующие победители:
В категории «Цель-Ноль»:
1️⃣ место - Начальник ЦРС «Нурлино» Бацман Сергей Николаевич и начальник УОН Улу-Теляк Детинин Дмитрий Андреевич;
2️⃣ место – Оператор НППС ЛПДС «Хохлы» участка ОУП Воробьев Сергей Викторович;
3️⃣ место – Мастер УРНМТО БПО Черкасского НУ Исламов Ильнур Миннисагитович.
В категории «сокращение трудозатрат»:
1️⃣ место – Начальник ЦРС Туймазинского НУ Абсалямов Руслан Зульфатович и начальник РУ №1 Туймазинского НУ Андронников Виталий Сергеевич, а также начальник УОН Туймазинского НУ Валеев Ильмир Инзелович;
2️⃣ место – Начальник ОАСУТП Челябинского НУ Гульдяев Артем Владимирович, начальник УРТОСТМ БПО Челябинского НУ Леднев Андрей Юрьевич, инженер-электроник 2 категории Группы ремонта ЛТМ БПО Челябинского НУ Терентьев Иван Иванович;
3️⃣ место – Заместитель начальника НПС «Варгаши» Ленёв Роман Юрьевич.
В категории «экономический эффект»:
1️⃣ место – Начальник ОДиК АУП Хасанова Гульшат Тимировна;
2️⃣ место – Заместитель начальника отдела качества нефти и нефтепродуктов АУП Газизова Эльвира Рафисовна, ведущий экономист аналитической службы АУП Орлов Дмитрий Алексеевич, Начальник ТТО УНП АУП Сотников Александр Михайлович, начальник ОЭ АУП Халиуллин Рашид Миратович, Заместитель главного инженера - начальник УБТиПК Шайхутдинов Рустам Расимович;
3️⃣ место – Начальник ЛПДС «Хохлы» Байманов Амантай Темерланович.
Победители получат вознаграждение в соответствии с Положением о мотивации сотрудников к участию в процессе непрерывных улучшений.
Поздравляем!
#Транснефть_меняемся_Вместе
👍17🔥7
🌟 Как Стандартизированная Работа в бережливом производстве улучшает HR-процессы.
Привет, коллеги! Сегодня хотим вам рассказать, как стандартизированная работа, один из ключевых принципов бережливого производства, может значительно улучшить HR-процессы.
Использование стандартов не только повышает эффективность, но и способствует более стабильной и предсказуемой работе отдела кадров.
❓Что такое Стандартизированная Работа?
Стандартизированная работа — это создание и соблюдение четких, документированных процедур для выполнения всех рабочих задач. Этот подход позволяет обеспечить единообразие и высокое качество выполнения процессов.
🛠️ Примеры Применения в HR-процессах:
1. Процессы найма и адаптации
☆Пример: В компании Toyota стандартизировали процесс найма, разработав подробные инструкции для каждого этапа, от составления вакансий до проведения интервью и адаптации новых сотрудников. Это помогло снизить время на поиск и подбор персонала на 20% и улучшить качество найма.
Преимущества: Снижение временных затрат на подбор, улучшение качества кандидатов, повышение удовлетворенности новых сотрудников.
2. Управление производительностью
☆ Пример: GE внедрила стандартизированные процессы для оценки и управления производительностью сотрудников. Каждый менеджер получил четкие инструкции по проведению оценок и предоставлению обратной связи. Это позволило снизить субъективность оценок и повысить их объективность и справедливость.
Преимущества: Повышение точности и справедливости оценок, улучшение мотивации сотрудников, ясность карьерных перспектив.
3. Административные задачи
☆Пример: В компании Boeing стандартизировали процессы ведения кадрового делопроизводства, разработав унифицированные формы и процедуры. Это помогло сократить ошибки и ускорить обработку документов.
Преимущества: Снижение ошибок, ускорение обработки документов, улучшение соблюдения нормативных требований.
🌱 Преимущества для HR и Компании:
1⃣ Повышение эффективности: Единообразные процессы позволяют быстрее и точнее выполнять задачи.
2⃣ Снижение ошибок: Четкие инструкции и стандарты помогают минимизировать человеческие ошибки.
3⃣ Улучшение качества: Стандарты обеспечивают высокое и стабильное качество выполнения всех процессов.
4⃣ Прозрачность и предсказуемость: Стандартизированные процессы делают работу отдела HR более прозрачной и предсказуемой.
📘 Стандартизированная работа — это мощный инструмент для улучшения HR-процессов. Она помогает обеспечить высокое качество, снизить ошибки и повысить эффективность работы отдела. Примеры из практики ведущих компаний показывают, что внедрение стандартов приносит значительные преимущества и способствует развитию корпоративной культуры.
🌟 Хотите узнать больше про работу стандартизированной работы в кадровых процессах, записывайтесь на обучение в СРПС. Заявки направлять Мукминовой О.А.
@Oksana_Alikovna
Привет, коллеги! Сегодня хотим вам рассказать, как стандартизированная работа, один из ключевых принципов бережливого производства, может значительно улучшить HR-процессы.
Использование стандартов не только повышает эффективность, но и способствует более стабильной и предсказуемой работе отдела кадров.
❓Что такое Стандартизированная Работа?
Стандартизированная работа — это создание и соблюдение четких, документированных процедур для выполнения всех рабочих задач. Этот подход позволяет обеспечить единообразие и высокое качество выполнения процессов.
🛠️ Примеры Применения в HR-процессах:
1. Процессы найма и адаптации
☆Пример: В компании Toyota стандартизировали процесс найма, разработав подробные инструкции для каждого этапа, от составления вакансий до проведения интервью и адаптации новых сотрудников. Это помогло снизить время на поиск и подбор персонала на 20% и улучшить качество найма.
Преимущества: Снижение временных затрат на подбор, улучшение качества кандидатов, повышение удовлетворенности новых сотрудников.
2. Управление производительностью
☆ Пример: GE внедрила стандартизированные процессы для оценки и управления производительностью сотрудников. Каждый менеджер получил четкие инструкции по проведению оценок и предоставлению обратной связи. Это позволило снизить субъективность оценок и повысить их объективность и справедливость.
Преимущества: Повышение точности и справедливости оценок, улучшение мотивации сотрудников, ясность карьерных перспектив.
3. Административные задачи
☆Пример: В компании Boeing стандартизировали процессы ведения кадрового делопроизводства, разработав унифицированные формы и процедуры. Это помогло сократить ошибки и ускорить обработку документов.
Преимущества: Снижение ошибок, ускорение обработки документов, улучшение соблюдения нормативных требований.
🌱 Преимущества для HR и Компании:
1⃣ Повышение эффективности: Единообразные процессы позволяют быстрее и точнее выполнять задачи.
2⃣ Снижение ошибок: Четкие инструкции и стандарты помогают минимизировать человеческие ошибки.
3⃣ Улучшение качества: Стандарты обеспечивают высокое и стабильное качество выполнения всех процессов.
4⃣ Прозрачность и предсказуемость: Стандартизированные процессы делают работу отдела HR более прозрачной и предсказуемой.
📘 Стандартизированная работа — это мощный инструмент для улучшения HR-процессов. Она помогает обеспечить высокое качество, снизить ошибки и повысить эффективность работы отдела. Примеры из практики ведущих компаний показывают, что внедрение стандартов приносит значительные преимущества и способствует развитию корпоративной культуры.
🌟 Хотите узнать больше про работу стандартизированной работы в кадровых процессах, записывайтесь на обучение в СРПС. Заявки направлять Мукминовой О.А.
@Oksana_Alikovna
👍5❤2
На очередном заседании проектного офиса ПАО «Транснефть» под председательством вице - президента П.А. Ревель-Муроза было принято решение о реализации ППУ - «Учёт сертификатов на дефекты (сварные присоединения) с грифом КТ»
Автор: Хасанова Гульшат Тимировна (Отдел делопроизводства и контроля АО «Транснефть-Урал»)
Копии сертификата используются для поиска дефектов на линейной части. При этом в сертификате содержится информация, относящаяся к коммерческой тайне. Все копии сертификата регистрируются в журнале учета документов с грифом К, КТ в структурном подразделении. Ранее для уничтожения копий сертификата составлялся акт об уничтожении после проведения оценки ценности документа комиссией. Если акт не был составлен – это являлось нарушением НТД.
Благодаря реализации данной инициативы акт об уничтожении составлять не требуется (достаточно подписей ответственных лиц в журнале учета).
Это значительно упростило процедуру уничтожения копий сертификата!
#ППУ_реализованные_ПАО
Автор: Хасанова Гульшат Тимировна (Отдел делопроизводства и контроля АО «Транснефть-Урал»)
Копии сертификата используются для поиска дефектов на линейной части. При этом в сертификате содержится информация, относящаяся к коммерческой тайне. Все копии сертификата регистрируются в журнале учета документов с грифом К, КТ в структурном подразделении. Ранее для уничтожения копий сертификата составлялся акт об уничтожении после проведения оценки ценности документа комиссией. Если акт не был составлен – это являлось нарушением НТД.
Благодаря реализации данной инициативы акт об уничтожении составлять не требуется (достаточно подписей ответственных лиц в журнале учета).
Это значительно упростило процедуру уничтожения копий сертификата!
#ППУ_реализованные_ПАО
👍6🔥6❤1
Снова пятница, а это значит, что пришло время очередного вопроса по безопасности.☝️
Что означает знак, изображенный на рисунке?
Что означает знак, изображенный на рисунке?
Anonymous Quiz
47%
Осторожно. вращающиеся механизмы
16%
Осторожно. Опасность травмирования лопастями механизма
35%
Осторожно. Автоматический запуск оборудования
2%
Осторожно. Возможно движение шнекоротора