Сообщаем результаты конкурса «Лучшее ППУ» по итогам 1 полугодия 2025 года в АО «Транснефть — Урал»!
Членами Проектного офиса определены следующие победители:
В категории «Цель-Ноль»:
🥇место – Заместитель начальника ЛАЭС НПС «Мраково» Ильшат Раильевич Якшибаев;
🥈место – Начальник УЭСАиТМ ЛПДС «Чекмагуш» Марат Равилевич Мусин;
🥉место – Заместитель начальника управления по ТТО Туймазинского НУ Сергей Анатольевич Тавпеко.
В категории «Сокращение трудозатрат»:
🥇 место – Специалисты по охране труда ЛПДС «Нурлино» Анастасия Валерьевна Ефимова и Егор Сергеевич Ткаченко;
🥈место – Мастер ЛАЭС ЛПДС «Нурлино» Артур Альфирович Давлятов;
🥉 место – Начальник УРНМТО Черкасского НУ Фиданис Фидаилович Шамсутдинов.
Победители получат вознаграждение в соответствии с «Положением о мотивации сотрудников к участию в процессе непрерывных улучшений».
Поздравляем!
#Транснефть_меняемся_Вместе
Членами Проектного офиса определены следующие победители:
В категории «Цель-Ноль»:
🥇место – Заместитель начальника ЛАЭС НПС «Мраково» Ильшат Раильевич Якшибаев;
🥈место – Начальник УЭСАиТМ ЛПДС «Чекмагуш» Марат Равилевич Мусин;
🥉место – Заместитель начальника управления по ТТО Туймазинского НУ Сергей Анатольевич Тавпеко.
В категории «Сокращение трудозатрат»:
🥇 место – Специалисты по охране труда ЛПДС «Нурлино» Анастасия Валерьевна Ефимова и Егор Сергеевич Ткаченко;
🥈место – Мастер ЛАЭС ЛПДС «Нурлино» Артур Альфирович Давлятов;
🥉 место – Начальник УРНМТО Черкасского НУ Фиданис Фидаилович Шамсутдинов.
Победители получат вознаграждение в соответствии с «Положением о мотивации сотрудников к участию в процессе непрерывных улучшений».
Поздравляем!
#Транснефть_меняемся_Вместе
🔥14❤3
Forwarded from УРАЛ_СРТ-ОПТИМУМ
Есть идея для ППУ?
⚡Не упускайте шанс представить ее сейчас!
Просто перейдите по ссылке 👇, поделитесь своим предложением, получите признание от коллег и вознаграждение!
⚡Не упускайте шанс представить ее сейчас!
Просто перейдите по ссылке 👇, поделитесь своим предложением, получите признание от коллег и вознаграждение!
🤔2
Лидером СРТ за 2 квартал 2025 года среди работников АО «Транснефть – Урал» стал Зенкин Михаил Юрьевич - заместитель начальника Черкасского НУ по эксплуатации.
Напоминаем, что Лидером СРТ назначают сотрудника внесшего наибольший вклад в развитие Компании за квартал.
Фотография Лидера СРТ размещается на информационных ресурсах АО "Транснефть - Урал" и ПАО "Транснефть".
Михаил Юрьевич- активный автор предложений по улучшениям. За все время подал 34 ППУ, 13 из которых уже реализованы или приняты в реализацию.
Благодарим Вас за вашу инициативу!
#Лидер_СРТ
#равняемся_на_лучших
Напоминаем, что Лидером СРТ назначают сотрудника внесшего наибольший вклад в развитие Компании за квартал.
Фотография Лидера СРТ размещается на информационных ресурсах АО "Транснефть - Урал" и ПАО "Транснефть".
Михаил Юрьевич- активный автор предложений по улучшениям. За все время подал 34 ППУ, 13 из которых уже реализованы или приняты в реализацию.
Благодарим Вас за вашу инициативу!
#Лидер_СРТ
#равняемся_на_лучших
👍18🔥5❤1
Уважаемые коллеги, продолжаем рубрику- Азбука - СРТ - ОПТИМУМ!
Сегодня познакомимся с японскими терминами потерь: мури, мура муда.
#Азбука_СРТ
Сегодня познакомимся с японскими терминами потерь: мури, мура муда.
#Азбука_СРТ
🤔7🔥3
Уважаемые коллеги, все мы усердно поработали на этой неделе.
Предлагаем скрасить выходные за просмотром фильма "Обжигающе горячий".
Сюжет, основанный на реальных событиях: сотрудник компании, испытывающей финансовые сложности, не теряет энтузиазма, подает и реализовывает предложение, что в корне меняет к лучшему его жизнь и жизнь его коллег.
Надеемся, что после просмотра данного фильма у Вас также появятся прорывные предложения😉.
#кино
Предлагаем скрасить выходные за просмотром фильма "Обжигающе горячий".
Сюжет, основанный на реальных событиях: сотрудник компании, испытывающей финансовые сложности, не теряет энтузиазма, подает и реализовывает предложение, что в корне меняет к лучшему его жизнь и жизнь его коллег.
Надеемся, что после просмотра данного фильма у Вас также появятся прорывные предложения😉.
#кино
🔥8❤4
❗️Вы только посмотрите на количество обученных сотрудников! Мы не можем поверить своим глазам!
Это впечатляющая цифра, которая отражает наш совместный вклад в развитие предприятия. Мы искренне благодарим и ценим каждого, кто делился с нами опытом и знаниями. Всё, чего мы достигли, — результат работы неравнодушных и отзывчивых сотрудников!
Продолжаем развиваться и не останавливаемся на достигнутом!
Для записи на обучение оставляйте комментарии ниже 😉
Это впечатляющая цифра, которая отражает наш совместный вклад в развитие предприятия. Мы искренне благодарим и ценим каждого, кто делился с нами опытом и знаниями. Всё, чего мы достигли, — результат работы неравнодушных и отзывчивых сотрудников!
Продолжаем развиваться и не останавливаемся на достигнутом!
Для записи на обучение оставляйте комментарии ниже 😉
👍19🔥7
Forwarded from ПАО «Транснефть»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новая Система управления знаниями
😀 «Транснефть» в августе представит работникам обновленную и модернизированную Систему управления знаниями (СУЗ), которая повышает качество внутренних профессиональных коммуникаций по различным проектам.
СУЗ позволяет работникам:
🔹 быстро доводить информацию по всей вертикали управления;
🔹 собирать обратную связь от производственных площадок;
🔹 организовываться в рабочие группы;
🔹 наращивать горизонтальные связи для обмена опытом и выработки командных решений.
💻 Ранее систему использовали по направлениям автоматизации технологических процессов, материального снабжения, транспорта и строительного контроля. Она представляет собой внутрикорпоративный портал, содержащий базу знаний по проектам, различные справочные ресурсы, форум, банк идей, а также рейтинговую систему включенности организаций системы «Транснефть» в презентацию и реализацию идей.
🚀 В 2025 году СУЗ модернизировали и теперь она будет включать в себя все направления деятельности под эгидой Системы развития «Транснефть – ОПТИМУМ».
#Транснефть #СРТ_Оптимум #Кадры #ИТ #ТЭК
СУЗ позволяет работникам:
🔹 быстро доводить информацию по всей вертикали управления;
🔹 собирать обратную связь от производственных площадок;
🔹 организовываться в рабочие группы;
🔹 наращивать горизонтальные связи для обмена опытом и выработки командных решений.
#Транснефть #СРТ_Оптимум #Кадры #ИТ #ТЭК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10
Уважаемые коллеги, представляем активиста СРТ на этой неделе: Класин Роман Владимирович!
#равняемся_на_лучших
#равняемся_на_лучших
🔥18
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📍В АО «Транснефть – Урал» стартовала двухдневная стратегическая сессия по расследованию отказов оборудования с участием Александра Владимировича Сидорова – автора признанного в отрасли «Руководства по расследованию отказов».
👤В мероприятии принимают участие главные специалисты АО «Транснефть – Урал» и ПАО «Транснефть».
👆Также среди приглашённых – слесарь по ремонту технологических установок Никита Рябчиков, который был включён в состав участников благодаря проявленной активности и успешному прохождению предварительного тестирования по материалам руководства.
✅В рамках сессии ее участники рассматривают современные методики анализа отказов, разбирают реальные производственные кейсы и разрабатывают профилактические мероприятия.
Александр Владимирович делится своим 25-летним практическим опытом, уделяя особое внимание прикладным решениям для повышения надёжности оборудования.
#ТранснефтьУрал #Транснефть_меняемся_Вместе #СРТ_ОПТИМУМ #равняемся_на_лучших
👤В мероприятии принимают участие главные специалисты АО «Транснефть – Урал» и ПАО «Транснефть».
👆Также среди приглашённых – слесарь по ремонту технологических установок Никита Рябчиков, который был включён в состав участников благодаря проявленной активности и успешному прохождению предварительного тестирования по материалам руководства.
✅В рамках сессии ее участники рассматривают современные методики анализа отказов, разбирают реальные производственные кейсы и разрабатывают профилактические мероприятия.
Александр Владимирович делится своим 25-летним практическим опытом, уделяя особое внимание прикладным решениям для повышения надёжности оборудования.
#ТранснефтьУрал #Транснефть_меняемся_Вместе #СРТ_ОПТИМУМ #равняемся_на_лучших
🔥20❤4👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В АО «Транснефть — Урал» состоялась стратегическая сессия в рамках обсуждения книги Александра Сидорова «Руководство по расследованию отказов».
В мероприятии приняли участие более 40 человек — представителей ПАО «Транснефть», АО «Транснефть — Урал» и ООО «НИИ Транснефть».
В рамках сессии участники изучили различные подходы к работе с нежелательными происшествиями на производстве и разработали ряд мероприятий для дальнейшего анализа и принятия управленческих решений.
Выражаем благодарность всем участникам за активное участие и продуктивную работу.
#СРТ_Оптимум
В мероприятии приняли участие более 40 человек — представителей ПАО «Транснефть», АО «Транснефть — Урал» и ООО «НИИ Транснефть».
В рамках сессии участники изучили различные подходы к работе с нежелательными происшествиями на производстве и разработали ряд мероприятий для дальнейшего анализа и принятия управленческих решений.
Выражаем благодарность всем участникам за активное участие и продуктивную работу.
#СРТ_Оптимум
🔥11👍6❤3
15.08.2025 в аппарате управления Курганского НУ начальник управления провел открытый разговор с водителями по теме «ДТП случившиеся не по вине водителей АУП КНУ».
📕Тема интересная и в нашей компании актуальная, ведь ТС организации, которые становятся участниками ДТП формируют репутацию о всей Транснефти.
📒На собрании были выслушаны предложения водительского состава и принят ряд решений, способствующих снижению количества происшествий на дорогах.
📗Также во время собрания обсудили ряд рабочих вопросов по обслуживанию транспортных средств, режиму труда и отдыха. Водители поделились опытом друг с другом.
Проведение таких мероприятий позволяет коллективно обсуждать существующие проблемы и принимать решения, учитывая мнение каждого участника.
#Цель_НОЛЬ
📕Тема интересная и в нашей компании актуальная, ведь ТС организации, которые становятся участниками ДТП формируют репутацию о всей Транснефти.
📒На собрании были выслушаны предложения водительского состава и принят ряд решений, способствующих снижению количества происшествий на дорогах.
📗Также во время собрания обсудили ряд рабочих вопросов по обслуживанию транспортных средств, режиму труда и отдыха. Водители поделились опытом друг с другом.
Проведение таких мероприятий позволяет коллективно обсуждать существующие проблемы и принимать решения, учитывая мнение каждого участника.
#Цель_НОЛЬ
👍15🔥3❤2🤔1
Команда «Муравейник» вошла в ТОП-10 среди команд, прошедших обучение по программе СРТ-ОПТИМУМ в учебном центре СУПЛАВ.
Во время деловой игры «Фабрика процессов» команда смогла справиться с заданием по сборке компьютеров всего за 6 минут 01 секунду, эффект при этом составил 36 315 рублей в минуту. Это позволило «Муравейнику» занять команде 4-е место в общем рейтинге!
Поздравляем команду!
Надеемся, что полученные знания и навыки помогут участникам обучения оптимизировать процессы на рабочих местах!
Во время деловой игры «Фабрика процессов» команда смогла справиться с заданием по сборке компьютеров всего за 6 минут 01 секунду, эффект при этом составил 36 315 рублей в минуту. Это позволило «Муравейнику» занять команде 4-е место в общем рейтинге!
Поздравляем команду!
Надеемся, что полученные знания и навыки помогут участникам обучения оптимизировать процессы на рабочих местах!
🔥18❤5
В Арланском НУ активно применяется практика «Диалог по эффективности». При очередном линейном обходе руководством филиала был отмечен стенд визуального управления эффективностью (ВУЭ) Цеха технологического транспорта и спецтехники.
Сотрудники цеха отмечают, что инструмент стал важной частью их повседневной работы. С его помощью руководители могут:
• 📊наглядно отслеживать ключевые показатели и результаты,
• 📈своевременно выявлять и устранять проблемы,
• 📉улучшать взаимодействие внутри команды,
• ⏱повышать прозрачность и эффективность процессов.
Стенд ВУЭ помогает не только ставить задачи и контролировать их выполнение, но и видеть общий прогресс. Благодаря этому работа цеха стала более организованной, а коллектив — ещё более информированным и нацеленным на результат.
Сотрудники цеха отмечают, что инструмент стал важной частью их повседневной работы. С его помощью руководители могут:
• 📊наглядно отслеживать ключевые показатели и результаты,
• 📈своевременно выявлять и устранять проблемы,
• 📉улучшать взаимодействие внутри команды,
• ⏱повышать прозрачность и эффективность процессов.
Стенд ВУЭ помогает не только ставить задачи и контролировать их выполнение, но и видеть общий прогресс. Благодаря этому работа цеха стала более организованной, а коллектив — ещё более информированным и нацеленным на результат.
👍12❤6🥰3🔥1