Генеральный директор АО "Транснефть - Урал" Роман Николаевич Ковалев вручил благодарственные письма ПАО "Транснефть" самым инициативным сотрудникам предприятия.
Среди награждённых:
- авторы предложений, чьи идеи помогли решить системные вопросы на уровне ПАО "Транснефть";
- сотрудники, проявившие максимальную вовлечённость в реализацию СРТ «Оптимум».
Мы верим - именно люди являются движущей силой изменений.
Хотите внести свой вклад? Тогда присоединяйтесь к команде единомышленников Системы развития Транснефть - Оптимум — делитесь идеями, предлагайте улучшения, будьте активными!
#Транснефть_меняемся_Вместе
Среди награждённых:
- авторы предложений, чьи идеи помогли решить системные вопросы на уровне ПАО "Транснефть";
- сотрудники, проявившие максимальную вовлечённость в реализацию СРТ «Оптимум».
Мы верим - именно люди являются движущей силой изменений.
Хотите внести свой вклад? Тогда присоединяйтесь к команде единомышленников Системы развития Транснефть - Оптимум — делитесь идеями, предлагайте улучшения, будьте активными!
#Транснефть_меняемся_Вместе
🔥24👍21❤4🥰2
Уважаемые коллеги, продолжаем рубрику - Азбука - СРТ - ОПТИМУМ!
Сегодня узнаем про инструмент, который поможет нам реализовать любую поставленную цель.
Этот инструмент - дорожная карта.
#Азбука_СРТ
Сегодня узнаем про инструмент, который поможет нам реализовать любую поставленную цель.
Этот инструмент - дорожная карта.
#Азбука_СРТ
👍4🔥1🤔1
26 декабря 2025 в Арланском НУ на заседании проектного офиса подвели итоги 2025 года и отметили активных участников по "Системе развития Транснефть-ОПТИМУМ".
Благодарим сотрудников за участие в системе непрерывных улучшений и повышение эффективности производственной деятельности посредством подачи и реализации ППУ.
Будем брать пример с лучших работников!
#Транснефть_меняемся_Вместе
Благодарим сотрудников за участие в системе непрерывных улучшений и повышение эффективности производственной деятельности посредством подачи и реализации ППУ.
Будем брать пример с лучших работников!
#Транснефть_меняемся_Вместе
🔥12❤6👍6
Начальник Курганского НУ Василий Дустанов и представители аппарата управления завершили цикл выездных совещаний, посвященных итогам работы подразделений в 2025 году. Были охвачены все структурные подразделения филиала, при этом во время совещаний обсуждалось участие сотрудников в системе непрерывных улучшений, вопросы культуры безопасного поведения, инциденты, а также планы на 2026 год.
Встречи прошли конструктивно: были даны ответы на вопросы, поднятые на предыдущих совещаниях, а также взяты в работу вопросы, требующие дальнейшей проработки.
Финальное совещание с участием сотрудников аппарата управления состоялось в главном здании Курганского НУ в г. Курган. В торжественной обстановке отличившимся сотрудникам были вручены благодарственные письма за реализованные инициативы, подведены итоги года, сформулированы задачи на ближайшее будущее и подтверждены шаги по реализации планов.
Гарантия прозрачности и вовлеченности сотрудников остается в Курганском НУ приоритетом.
Встречи прошли конструктивно: были даны ответы на вопросы, поднятые на предыдущих совещаниях, а также взяты в работу вопросы, требующие дальнейшей проработки.
Финальное совещание с участием сотрудников аппарата управления состоялось в главном здании Курганского НУ в г. Курган. В торжественной обстановке отличившимся сотрудникам были вручены благодарственные письма за реализованные инициативы, подведены итоги года, сформулированы задачи на ближайшее будущее и подтверждены шаги по реализации планов.
Гарантия прозрачности и вовлеченности сотрудников остается в Курганском НУ приоритетом.
👍15🔥7
Сообщаем о переносе книжного клуба по книге "Пожиратели времени" Александра Фридмана.
⠀
Автор описывает, как руководителю «перепрошить» естественные, но вредные управленческие привычки в части управления временем, т.к оно бесценно в менеджменте, а значит, его нужно тратить только на те задачи, решение которых принесет максимальную пользу бизнесу.
💼🔝 Приглашаем на книжный клуб руководителей всех уровней.
⠀
📚 Обсуждаем книгу, которая 📀меняет отношение к своему времени и времени подчинённых.
⠀
🗓 24.01.2026 ⏰ 09.00
📍 Офлайн. Адрес сообщим прочитавшим книгу
⠀
💬 Живой диалог, полезные инсайты и атмосфера поддержки.
⠀
🔗 Заявки на участие направлять начальнику СРПС Зангирову Ш.Р.
📚 Электронный формат книги можете запросить в комментариях под постом или у сотрудников службы развития производственной системы.
#книжныйклуб #личностныйрост
⠀
Автор описывает, как руководителю «перепрошить» естественные, но вредные управленческие привычки в части управления временем, т.к оно бесценно в менеджменте, а значит, его нужно тратить только на те задачи, решение которых принесет максимальную пользу бизнесу.
💼🔝 Приглашаем на книжный клуб руководителей всех уровней.
⠀
📚 Обсуждаем книгу, которая 📀меняет отношение к своему времени и времени подчинённых.
⠀
🗓 24.01.2026 ⏰ 09.00
📍 Офлайн. Адрес сообщим прочитавшим книгу
⠀
💬 Живой диалог, полезные инсайты и атмосфера поддержки.
⠀
🔗 Заявки на участие направлять начальнику СРПС Зангирову Ш.Р.
📚 Электронный формат книги можете запросить в комментариях под постом или у сотрудников службы развития производственной системы.
#книжныйклуб #личностныйрост
🔥7👍4❤1🤔1
Дорогие коллеги!
Представляем вам дашборд наших с вами достижений в рамках реализации Системы развития Транснефть — ОПТИМУМ в АО «Транснефть - Урал» за 2025 год.
Все те цифры, эффекты и достижения были бы невозможны без вклада каждого из вас. Благодарим за вашу проактивную позицию в подаче, реализации инициатив и проектов.
Мы вместе, изо дня в день, делали наше Общество лучше.
Пришло время качественно отдохнуть, чтобы перезагрузившись вернуться на работу с новыми силами и идеями по улучшению!
С наступающим Новым годом!
#Транснефть_меняемся_Вместе
Представляем вам дашборд наших с вами достижений в рамках реализации Системы развития Транснефть — ОПТИМУМ в АО «Транснефть - Урал» за 2025 год.
Все те цифры, эффекты и достижения были бы невозможны без вклада каждого из вас. Благодарим за вашу проактивную позицию в подаче, реализации инициатив и проектов.
Мы вместе, изо дня в день, делали наше Общество лучше.
Пришло время качественно отдохнуть, чтобы перезагрузившись вернуться на работу с новыми силами и идеями по улучшению!
С наступающим Новым годом!
#Транснефть_меняемся_Вместе
👍8❤3🔥3
🎄Продолжаем эффективно проводить свои праздники!
Публикуем список мотивирующих фильмов, которые, возможно, вы ещё не успели посмотреть.
1. Премия.
2. Замёрзшая в Майами.
3. Собственное мнение.
4. Сложные этажи.
5. Человек на своем месте.
6. Человек который изменил все.
7. Дьявол носит Прада.
8. Мирный воин.
9. Эксперимент.
10. Мне бы в небо.
11. Клик. С пультом по жизни.
12. Парень, ты попал.
13. Первый на Олимпе.
14. Обжигающе горячий.
15. Области тьмы.
16. Время первых.
17. Легенда №17.
Желаем вам приятного просмотра фильмов вместе со своими близкими и друзьями!
#кино
Публикуем список мотивирующих фильмов, которые, возможно, вы ещё не успели посмотреть.
1. Премия.
2. Замёрзшая в Майами.
3. Собственное мнение.
4. Сложные этажи.
5. Человек на своем месте.
6. Человек который изменил все.
7. Дьявол носит Прада.
8. Мирный воин.
9. Эксперимент.
10. Мне бы в небо.
11. Клик. С пультом по жизни.
12. Парень, ты попал.
13. Первый на Олимпе.
14. Обжигающе горячий.
15. Области тьмы.
16. Время первых.
17. Легенда №17.
Желаем вам приятного просмотра фильмов вместе со своими близкими и друзьями!
#кино
❤10👍6🔥2
Доброго дня, коллеги!
👋 Январь — время не только для теплых пледов и какао, но и для самого приятного: планов на будущее! ✨
Как заложить основы года за 1 вечер? 🚀
Вот 3 рабочих инструмента:
1. Колесо баланса. Нарисуйте круг с 8-10 сферами жизни (здоровье, карьера, отношения и т.д.). Оцените каждую от 1 до 10. Где самые большие «провалы»? Ставьте 1-2 цели туда, чтобы выровнять «колесо». ( Более подробно тут: https://skillbox.ru/media/growth/wheel-of-balance/?ysclid=mjsb4yzebr390382579).
2. Матрица Эйзенхауэра. Разделите все задачи на 4 квадранта: Важно/Срочно, Важно/Не срочно, Не важно/Срочно, Не важно/Не срочно. Ваш фокус на год — цели из второго квадранта ,инвестиции в себя, стратегические проекты.( Более подробно тут: https://www.bitrix24.ru/journal/matrica-ejzenhauera/?ysclid=mjsb88jzjm911317741).
3. Большая тройка. Выберите всего 3 ключевые цели на ближайший квартал. Не 15, а 3! Это создаст фокус и снизит тревогу. К декабрю будет 12 больших побед.( Более подробно тут: https://dzen.ru/a/aVKC2RDqaj0M23rX?ysclid=mjsbaqsevy128298451)
Планируйте эфективнее, а не больше! 💫
#планирование #цели #новыйгод
#Саморазвитие
👋 Январь — время не только для теплых пледов и какао, но и для самого приятного: планов на будущее! ✨
Как заложить основы года за 1 вечер? 🚀
Вот 3 рабочих инструмента:
1. Колесо баланса. Нарисуйте круг с 8-10 сферами жизни (здоровье, карьера, отношения и т.д.). Оцените каждую от 1 до 10. Где самые большие «провалы»? Ставьте 1-2 цели туда, чтобы выровнять «колесо». ( Более подробно тут: https://skillbox.ru/media/growth/wheel-of-balance/?ysclid=mjsb4yzebr390382579).
2. Матрица Эйзенхауэра. Разделите все задачи на 4 квадранта: Важно/Срочно, Важно/Не срочно, Не важно/Срочно, Не важно/Не срочно. Ваш фокус на год — цели из второго квадранта ,инвестиции в себя, стратегические проекты.( Более подробно тут: https://www.bitrix24.ru/journal/matrica-ejzenhauera/?ysclid=mjsb88jzjm911317741).
3. Большая тройка. Выберите всего 3 ключевые цели на ближайший квартал. Не 15, а 3! Это создаст фокус и снизит тревогу. К декабрю будет 12 больших побед.( Более подробно тут: https://dzen.ru/a/aVKC2RDqaj0M23rX?ysclid=mjsbaqsevy128298451)
Планируйте эфективнее, а не больше! 💫
#планирование #цели #новыйгод
#Саморазвитие
👍7🤔5❤3🔥3👎1
Коллеги, вы ещё успеваете прочитать книгу "Пожиратели времени" Александра Фридмана и поучаствовать в книжном клубе.
⠀
💼🔝 Приглашаем руководителей всех уровней.
⠀
🗓 24.01.2026 ⏰ 09.00
📍 Формат: Офлайн.
Адрес сообщим тем кто прочитал книгу.
⠀ ⠀
🔗 Для участия обязательно обращаться к начальнику СРПС Зангирову Ш.Р. или в комментариях под постом.
📚 Электронный формат книги можете запросить в комментариях под постом или у сотрудников службы развития производственной системы.
#книжныйклуб #личностныйрост
⠀
💼🔝 Приглашаем руководителей всех уровней.
⠀
🗓 24.01.2026 ⏰ 09.00
📍 Формат: Офлайн.
Адрес сообщим тем кто прочитал книгу.
⠀ ⠀
🔗 Для участия обязательно обращаться к начальнику СРПС Зангирову Ш.Р. или в комментариях под постом.
📚 Электронный формат книги можете запросить в комментариях под постом или у сотрудников службы развития производственной системы.
#книжныйклуб #личностныйрост
🔥6👍3
В АО «Транснефть – Урал» продолжается трансформация корпоративной культуры.
В преддверии ежегодных опросов по оценке уровня корпоративной культуры проходят встречи начальников филиалов с коллективами структурных подразделений.
📌 На встречах обсуждаются:
— итоги прошлого опроса и особенности текущего;
— цели опроса, какую пользу даёт его прохождение сотрудниками Общества;
— система рейтинговой оценки(СРО): какие возможности она открывает и в чём преимущества работы в СРО по сравнению с прежними подходами;
— вопросы сотрудников к руководству филиалов.
🤝 Коллеги, призываем вас активно участвовать в опросе.
Ваше мнение помогает вносить реальные изменения и улучшать работу нашего Общества.
#Транснефть_меняемся_Вместе
В преддверии ежегодных опросов по оценке уровня корпоративной культуры проходят встречи начальников филиалов с коллективами структурных подразделений.
📌 На встречах обсуждаются:
— итоги прошлого опроса и особенности текущего;
— цели опроса, какую пользу даёт его прохождение сотрудниками Общества;
— система рейтинговой оценки(СРО): какие возможности она открывает и в чём преимущества работы в СРО по сравнению с прежними подходами;
— вопросы сотрудников к руководству филиалов.
🤝 Коллеги, призываем вас активно участвовать в опросе.
Ваше мнение помогает вносить реальные изменения и улучшать работу нашего Общества.
#Транснефть_меняемся_Вместе
👍13❤6🔥2
Мы часто жалуемся, что «не хватает времени». Но правда в том, что время чаще съедают не задачи, а неправильная организация работы. Александр Фридман называет это хронофагами — пожирателями времени, которые маскируются под «срочность», «занятость» и «рабочую суету».
Тайм-менеджмент нужен не для того, чтобы делать больше, а чтобы делать нужное без выгорания.
🔹 3 инструмента тайм-менеджмента, которые можно внедрить уже сейчас:
1️⃣ Фиксация задач и обязательств.
Не держите дела в голове. Записывайте всё в одном месте — список, приложение или блокнот. Это снижает тревожность и помогает видеть реальный объём задач.
🔗 [https://lifehacker.ru/gtd/]
2️⃣ Ежедневный обзор.
В конце дня просматривайте задачи и календарь: что сделано, что переносится, что действительно важно. Регулярный обзор возвращает контроль над временем.
🔗 [https://singularity-app.ru/blog/organizovat-tajm-menedzhment/]
3⃣ Правило 1-3-5.
Планируйте на день:
— 1 большую важную задачу;
— 3 средние;
— 5 мелких.
Так вы не перегружаете себя, сохраняете фокус и реально доводите дела до конца.
🔗 [https://top-career.ru/blog/time-management?utm_source=chatgpt.com]
Обсудить эти вопросы Вы сможете на книжном клубе на следующей неделе!
#Саморазвитие
Тайм-менеджмент нужен не для того, чтобы делать больше, а чтобы делать нужное без выгорания.
🔹 3 инструмента тайм-менеджмента, которые можно внедрить уже сейчас:
1️⃣ Фиксация задач и обязательств.
Не держите дела в голове. Записывайте всё в одном месте — список, приложение или блокнот. Это снижает тревожность и помогает видеть реальный объём задач.
🔗 [https://lifehacker.ru/gtd/]
2️⃣ Ежедневный обзор.
В конце дня просматривайте задачи и календарь: что сделано, что переносится, что действительно важно. Регулярный обзор возвращает контроль над временем.
🔗 [https://singularity-app.ru/blog/organizovat-tajm-menedzhment/]
3⃣ Правило 1-3-5.
Планируйте на день:
— 1 большую важную задачу;
— 3 средние;
— 5 мелких.
Так вы не перегружаете себя, сохраняете фокус и реально доводите дела до конца.
🔗 [https://top-career.ru/blog/time-management?utm_source=chatgpt.com]
Обсудить эти вопросы Вы сможете на книжном клубе на следующей неделе!
#Саморазвитие
🔥7🤔3👍2❤1
Ефимов Евгений Юрьевич - лидер СРТ Оптимум за 4 квартал 2025 года!
Сегодня рассказываем о человеке, который не просто выполняет свою работу, но и создаёт возможности для роста своих коллег.
Благодарим за внесенный вклад в развитие АО "Транснефть - Урал" и желаем новых достижений!🤝
Напоминаем: каждый сотрудник может стать ключевым участником развития Компании:
- берите на себя ответственность. Не ждите поручений - ищите зоны для улучшений и предлагайте решения;
- формулируйте конкретные предложения. Идеи ценны, когда они проработаны: указывайте шаги реализации, ожидаемый эффект и ресурсы;
- если проблема сложная - предложите инициировать проект по повышению оперативной эффективности;
- принимайте активное участие в реализации своей инициативы. Возможно реализация идеи поможет не только Вам, но и всей Компании;
- развивайтесь сами, делитесь опытом и знаниями с коллегами.
Сегодня рассказываем о человеке, который не просто выполняет свою работу, но и создаёт возможности для роста своих коллег.
Благодарим за внесенный вклад в развитие АО "Транснефть - Урал" и желаем новых достижений!🤝
Напоминаем: каждый сотрудник может стать ключевым участником развития Компании:
- берите на себя ответственность. Не ждите поручений - ищите зоны для улучшений и предлагайте решения;
- формулируйте конкретные предложения. Идеи ценны, когда они проработаны: указывайте шаги реализации, ожидаемый эффект и ресурсы;
- если проблема сложная - предложите инициировать проект по повышению оперативной эффективности;
- принимайте активное участие в реализации своей инициативы. Возможно реализация идеи поможет не только Вам, но и всей Компании;
- развивайтесь сами, делитесь опытом и знаниями с коллегами.
🔥27👍18❤6🤔2
21 января на площадке НТЦ НИИ «Транснефть» прошла стратегическая сессия для молодых специалистов Уфимского филиала «Уфагипротрубопровод» и НТЦ НИИ «Транснефть».
Модераторами встречи выступили специалисты СРПС АО «Транснефть-Урал».
В ходе сессии участники открыто обсудили вопросы, возникающие в работе как со стороны руководства, так и у самих специалистов.
Такой формат диалога позволяет услышать друг друга, своевременно выявлять проблемы и находить практические решения.
По итогам встречи были выработаны предложения по улучшению рабочих процессов, которые доведены до руководства. Открытый и конструктивный диалог — важная основа для развития команды и повышения эффективности работы.
Модераторами встречи выступили специалисты СРПС АО «Транснефть-Урал».
В ходе сессии участники открыто обсудили вопросы, возникающие в работе как со стороны руководства, так и у самих специалистов.
Такой формат диалога позволяет услышать друг друга, своевременно выявлять проблемы и находить практические решения.
По итогам встречи были выработаны предложения по улучшению рабочих процессов, которые доведены до руководства. Открытый и конструктивный диалог — важная основа для развития команды и повышения эффективности работы.
🔥9👍2🤔2