Исследование иррационального

Количество читателей этого канала выросло в разы благодаря упоминанию Вани Замесина. Я Ване благодарен за многое: за курсы, которые прошли многие мои коллеги и друзья, за саммари книг и перевод статьи Наваля Равинката, который я уже упоминал, и за мысли и откровения в его канале. И особенно хочу отметить пост про адаптационную роль странных феноменов, который мне помогает исследовать иррациональное.

Большая часть моей семьи связана с наукой и технологиями. И я всегда хотел заниматься наукой или хотя бы чем-то наукоёмким. По образованию я физик, но усидчивости для занятий наукой не хватало и я занялся технологичными проектами и компаниями. Раньше я всегда с большим скептицизмом смотрел на все мистическое, и мой рациональный мозг до сих пор сильно сопротивляется.

С другой стороны, после первой випассаны у меня появилось ощущение, что наука такой же неабсолютный и метафорический нарратив, как и, например, религии. Что, возможно, все это не полные отражения одного и того же с разных сторон. И с тех пор меня безумно увлекают новые подходы и практики, и поиск им научных интерпретаций. Чтобы сохранять исследовательский фокус, мне кажется важным сохранять доверие и к проводникам, и к методам. Т.е. я стараюсь с одной стороны абсолютно принимать мировоззрение и верования проводника, но при этом сохранять критическое мышление и не до конца попадать во влияние исследуемой идеологии. И больше доверять мне в том числе помогает мысль из поста Вани, что если бы этот опыт не помогал людям, он бы не дошел через поколения до наших дней.

Вот некоторые из моих интересных опытов:
1) Я чувствовал как двигаются органы брюшной полости от биения моего сердца на випассане
2) Я проживал 108 жизней за ночь и испытывал телепатический опыт с другом на церемонии с шаманом и мухоморами
3) Мне уточняли время моего рождения и предсказывали рождение следующего ребенка по звездам и планетам
4) У меня был прием у мага каббалиста, которая рассказывала мне про меня по хроникам Акаши, и заряжала энергией Нептуна в саркофаге
5) Я проживал состояние, похожее на описание 1-2 Дхьяны у буддистов, на Айаваске
6) Просветленный монах на Бали описывал мне и моей семье наши проблемы и увлечения
7) Я медитировал с просветленным мастером, который своим присутствием погружает окружающих в глубокие и неизведанные состояния
8) На сеансах регрессии мое воображение рисовало красочные сюжеты про гуманоида, улетающего с погибающей планеты, и земноводное существо, ныряющее за артефактом для связи с другими мирами.

Когда я рассказывал часть своих опытов одному другу, он воскликнул: “да ты ученый!”. В тот момент что-то во мне безумно возрадовалось такому определению моих странных приключений. А рациональная часть ворчливо отвечала: “Не так я себе в детстве представлял науку”.

Сейчас у меня в списке есть следующие пункты для дальнейших исследований:
1) Осознанные сны
2) Церемония с шаманом и Сан Педро
3) Тёмный ретрит
4) Ченелинг

А какие у Вас были интересные опыты и что бы вы могли посоветовать поисследовать?

Подростковый возраст технологий

Как Вы себя представляете через несколько десятков лет? Это один из коучинговых вопросов, на который мне сложно ответить в напряженной суете. Когда нет пространства разыграться воображению.

Пару лет назад, в один из не летных дней на Камчатке я сидел с опросником и отвечал на подобные вопросы. Тогда я представил себя на берегу теплого моря. Смеркалось, мы у костра рассказывали увлекательные истории, а вокруг веселились дети. На берегу волны накатывали на мелкий приятный песок, теплый ветер ласкал своими легкими порывами, а среди пальм и другой зелени виднелась высокотехнологичная инфраструктура, аккуратно вписанная в окружающую природу. Потом я узнал о движении Solarpunk, развивающем подобные концепции.

Большинству технологий, на которых основаны окружающие нас устройства и инфраструктура меньше 100 лет. На глобальной повестке актуальны темы экологичности и уменьшение вреда природе. Часто это трактуется как отказ от технологий или сокращение потребления.

У меня же есть ощущение, что текущий этап развития можно сравнить с трудным подростковым возрастом. Наши изобретения обретают силу и отчасти их задача оппортунистически повышать свою собственную эффективность, без оглядки на производимый ими вред. Но при взрослении они все больше будут “учиться” взаимодействию с окружающими их экосистемами. И пройдя множество экспериментов и ошибок могут стать частью природы.

У меня есть гипотеза, что развитие коллективной осознанности и технологий сильно взаимосвязано. И мне интересно хватит ли нашей зрелости в ближайшие десятилетия, чтобы наши технологии стали не отличимы от магии.

Экзаптация

Когда я начал размышлять про коллективное сознательное и бессознательное, сестра начала аккуратно мне намекать, что я технарь и плохо разбираюсь в истории и философии. Другими словами неплохо было бы подтянуть теоретическую базу.

Несколько недель назад Женя Валуев поделился со мной интервью с John Varaveke, в котором он размышляет о надвигающемся кризисе смыслов. Женя, как и я, считает, что такие идеи как техно ашрам могут помочь с ним справиться. И через это интервью я вышел на безумно увлекательную серию лекций Awakening from The Meaning Crysis, с помощью которой я с упоением пополняю и структурную свои познания в истории философии и того как люди меняли отношение к себе и окружающему миру. Одним из ключевых инструментов адаптации людей во время кризисов была экзаптация.

Экзаптация — принцип мультифункциональности и эволюции органов путём смены функций. Например, изначально язык использовался для потребления пищи. С помощью большого количества рецепторов и сильных мышц он позволял тестировать окружающие предметы на наличие ядов. Но, в отличии от других животных, мы начали его использовать для издания большого разнообразия звуков и общения. То же самое происходит с различными частями мозга и другими органами, которые участвуют в осознании происходящего с нами.

В своих лекциях Varvaeke последовательно описывает различные изобретения, помогающие человеку развивать свое мышление. Такие изобретения как шаманизм, письменность и алфавит с гласными, психоделики, религии, деньги и т.д. он называет психотехнологиями. Технологиями, которые помогают человечеству сделать доступнее более высокие уровни сознания.

Примерно о том же в книге Жизнь 3.0 пишет Макс Тегмарк: во второй версии живого, к которой относимся мы, есть возможность радикально менять мышление, без радикальной смены физиологической части. Тегмарк размышляет в своей книге о том как человечество будет взаимодействовать с третьей формой жизни, в которой сознание (например, искусственный интеллект) сможет радикально развивать своего носителя, т.е. вычислительные мощности. Но при этом, как мне кажется, упускает вероятность того, что искусственный интеллект поможет существенно раскрыть потенциал нашего мозга.

Теперь я могу заумно сказать, что техно ашрам - это психотехнология, которая поможет за счет экзаптации полноценнее использовать наш организм.

Достиженческий туризм

Успешно преодолев снегопад и насмотревшись на пики Гималайских восьмитысячников в нашем первом горном походе, мы с Митей сразу наметили следующую цель. Мы решили на следующий год взойти на пик Ленина высотой 7134 метра.

Физически подготовиться к походу я не успел, но закупился основательно: пуховый спальник на -60 градусов, множество слоев технологичной одежды, кошки, альпинистские ботинки и знатный кусок сала на случай затяжных метелей. Выдвинулись мы с мальчишеским задором, но все сразу пошло не так:
⁃ На следующий день после прилета в Ош, МЧС Киргизии объявило о вероятности 8-ми бального землетрясения на юге страны, как раз в том направлении, где находятся горы.
⁃ Я не успел закрыть раунд финансирования в Кошелёк и перед выходом из базового лагеря на холмике со связью под дождем отсылал дополнительные расчеты инвесторам.
⁃ На третий день мы уже были на высоте более 4000 метров, где нет ничего живого, только камень, лед и кости неудачливых альпинистов.
⁃ За первые 3 дня вокруг погибло около пяти человек: на кого-то упал камень, кто-то провалился в расселину.
⁃ Со второго дня меня начала мучать горная болезнь и я начал неприлично отставать от друга с гидом.

На четвертый день я решил не обременять друга, продал большие ботинки, нашел конюха с лошадью и начал стремительный спуск. На следующее утро я уже был в офисе в Питере.

Я провел прекрасное продуктивное лето, закрыл инвестиционный раунд и осенью отправился с большой компанией друзей в сплав на байдарках в Карелии. Золотая осень, красивая северная природа, неделя с женой в одной байдарке, песни у костра, и, редкое для этих мест, практически полное отсутствие комаров и мошки. Там были свои приключения с медведями и переворотами в порогах, но все это проходило весьма игриво и оставило море положительных воспоминаний от процесса. В горах же важнее был результат, для достижения которого нужно было 3 недели провести в безжизненных каменно-ледяных рельефах.

Эта история перекликается с нашиим достиженческим задором в начале 2022 в стартапе Swoo и идеальнымм штормом в последующие полтора года.

Несвоевременные амбиции

В 2021 году было продано приложение “Кошелек”, я начал отходить от операционной деятельности и море казалось по колено. Было ощущение, что мы со своей экспертизой и наработками сможем быстро выйти на международные рынки и взять новую высоту. Для меня тогда это была команда более тысячи человек и аудитория более ста миллионов активных пользователей. Для партнера - оценка более миллиарда. Красивые цифры с множеством нулей, чтобы нанести на флаги и ринуться достигать.

К февралю 2022 года у нас был собран костяк доверенной профессиональной команды. Были подписаны документы на инвестиционный раунд по оценке 50 млн. долларов. Нарисован план роста команды до 150 человек. Аудитория приложения уже составляла 200 тыс. активных пользователей в Европе. И была абсолютная уверенность, что нужно достроить финансовую часть продукта, экономика срастется, и мы плавно взлетим на намеченную высоту.

После 24 февраля наши мечты начали рассеиваться:
⁃ Деньги от инвесторов ожидались в районе 25 февраля. Сначала их не отправили из-за шока от новостей, а потом у нас заблокировали счета в нидерландской компании.
⁃ Команда выросла до 90 человек, но первую версию финансовой части приложения мы запустили только осенью. Отчасти из-за расфокуса, отчасти из-за нашего буржуазного перфекционизма в качестве и безопасности продукта.
⁃ Реорганизоваться юридически быстро не получилось, а инвестиционный климат продолжал ухудшаться, и без выручки уже никто не готов был инвестировать.
⁃ После запуска экономика не срасталась, но всегда было ощущение, что нужно еще немного докрутить, преодолеть перевал и полетит… Но не летело.
⁃ Сначала мы тратили свои деньги, потом заемные уходя в многомиллионные долги. И только в этом году мы начали сокращения. С начала года мы постепенно сократили команду с 90 до 12 человек.
⁃ У всех происходили параллельные сложные процессы: релокации, стресс, проблем со здоровьем и т.д. У меня, например, это был переезд семьей в Лондон, через множество промежуточных остановок, и рождение второго ребенка. И в таких условиях о полноценной вовлеченности сложно говорить.
⁃ В ходе сокращений ушли (возможно временно) ключевые люди, с которыми я изначально хотел строить компанию и работа с которыми была моей дополнительной мотивацией.

Я считаю, что кризисы - это как время возможностей, так и возможность получить ценные уроки. Многие уроки мы уже проходили в предыдущих стартапах, но видимо не до конца и нужно было их пройти еще раз. Вот несколько примеров стандартных ошибок, усложнивших путь:
⁃ Из-за излишней уверенности в себе и в доступности ресурсов, мы разрастили затраты, не подтвердив востребованность продукта той аудиторией, которую мы умели массово привлекать.
⁃ Мы слишком долго держались за команду и ключевых людей. Это и про взятие ответственности за других, и про личные отношения.
⁃ С началом проблем у нас с партнером начали возникать разногласия, и каждый немного отошел от управления, давая другому пространство. В результате многие сложные решения либо не принимались, либо принимались с задержкой. Интересно, что за несколько дней до начала «специальной операции» у нас была парная коучинговая сессия, где мы разбирали потенциальные разногласия в стрессовой ситуации, которые как раз и расцвели.

Другими словами, мы набрали много материала для рефлексии. Но главное - мы не бросили, преодолели многие трудности и достроили полноценный работающий продукт. Красивый большой двигатель, которому не хватает правильной искры, чтобы завестись и поднять наш космолет.

И вот недавно появилась идея взлома существующей устоявшейся бизнес модели в таких развивающихся странах, как Узбекистан, Индонезия, Нигерия, Филиппины, Кения и т.д. Она позволяет привлечь многомиллионную аудиторию, и, по предварительным тестам, отлично заработать. Для её реализации как раз нужна финансовая платформа, которую мы так долго строили. Это похоже на ту самую искру, которая может завести двигатель.

Не смотря на не улучшающийся инвестиционный климат, мы уже почти собрали раунд, необходимый нам для валидации новой бизнес модели. С одной стороны, по оценке в несколько раз меньше, чем полтора года назад, и чуть больше, чем мы уже потратили на продукт. С другой стороны, сейчас важнее завести продукт не оглядываясь на прошлые проблемы и амбиции. И тогда есть большая вероятность, что мы сможем принести пользу сотне миллионов человек. В своё время.

Обсудили множество тем, о которых давно хотел написать: карго культ психоделиков, цифровой шаман, медитации с нейро фидбеком, астрология, гипноз и регрессия, творчество и другие смыслы общества в будущем.

За последнее время произошло огромное количество событий: сложных, удивительных, больных, ценных, грустных и обнадеживающих. О многом хотелось написать, но ресурса на это совсем не было. Спасибо Леше за разговор и возможность поделиться в новом для меня формате.

Ничего не имеет смысла

Если ты «ничего», то у тебя скорее всего нету смысла. А если ты себе придумал хоть какой-нибудь смысл, то ты как минимум воображуля.

Утопаю в размышлениях о роли воображения как в жизни человека, так и в развитии человечества. И размышления эти, подпитываемые воображением, бесконечны, как и любые игры с воображением.

Мне понравилась мысль, что воображение позволило нам представить себя агентом на арене жизни и, в результате, взять на себя часть ответственности за происходящее с нами.

При этом большую часть жизни я считал, что с воображением у меня проблемки. Что я только и умею, что хорошо подбирать нужные детальки под пазы в готовых пазлах. Хотя само это суждение тоже плод воображения.

Как часто бывает, признаться в наличии богатого воображения мне помог яркий опыт. А именно «регрессия».

Регрессия

Весной гуляли с Сережей Сафоновым по Белграду и делились странным интересным опытом выхода за рамки своего мышления. Обсуждали какие практики и инструменты помогают справляться с предпринимательскими вызовами и добавлять красок в жизнь. Тогда я в первый раз услышал про регрессию.

Эта концепция подразумевает, что регрессолог (гипнотерапевт) помогает через прошлые реинкарнации найти ответы на важные для тебя запросы в этой жизни. Моя текущая научная интерпретация ограничивается пониманием того, что гипноз расслабляет, позволяет снизить рациональные барьеры, и посмотреть на ситуацию вокруг запроса метафорично. Недавно на Reminder вышла отличная статья про гипноз (нужна подписка, но она стоит того!).

В первый раз для меня самым сложным оказалось сформулировать запрос. Когда я первому регрессологу честно сказал, что люблю странное и просто хочу продегустировать - от меня отказались, стерли переписку и посоветовали другого специалиста . Потом я узнал, что для ситуации с полной неопределенностью есть универсальный запрос «а что для меня сейчас действительно важно».

Дальше все просто: приходишь в кабинет психолога, ложишься на кушетку Фрейда…..

…. 10 Ваши веки тяжелеют …..
…. 9 Ваше тело расслабляется ….
…3 ….2 ….1…..
⁃ Видите коридор?
⁃ Да
⁃ В нём есть двери?
⁃ Да
⁃ Выбирайте ту, которая Вам сейчас важна…

Невероятно, но без веществ и длительной медитации я мог отчетливо видеть детальные сюжеты, да еще и навигировать в них. Это было невероятное буйство воображения (или невероятный опыт прошлых реинкарнаций :) )

Я был Петром Первым, принимающим гостей на балу. Я был гуманоидом, улетающим с умирающей планеты и в процессе полета по бескрайнему космосу погружался через головной прибор в жизни на Земле. Я был земноводным, нарушившим заветы предков и ныряющим в глубокий подводный туннель за погребенным артефактом для связи с другими мирами.

Каждое такое путешествие длилось более часа, и по каждому можно написать отдельную историю. И каждое давало ответы на вопросы или возвращало к чему-то действительно важному. Для примера опишу мое последнее путешествие в подсознание с запросом «как вернуть ресурсное состояние для продуктивной работы».

Космическая игра

Поделился с другом книгой «Космическая игра» Станислава Грофа. Книга систематизирует опыт людей в различных состояниях сознания. И буквально через час получил сгенерированное нейросетями видео на основе первой главы книги.

Искусственное сознание создает видео по книге о сознании! Красиво!

Для меня это и про рекурсию, и про возможность генерации вложенных миров на основе мифов нашего мира 🙂

Гроф в конце книги приходит к выводу, что мы можем проживать или проигрывать различные сценарии приносящие нам страдания, как это делали многие народы с помощью праздников (например, праздник смерти в Мексике) и карнавалов.

Шведский стол

У меня складывается ощущение, что я пришел на богатый шведский стол и набрал множество разных блюд. И ни одно не могу доесть до конца.

Например, в категории «созидание» я привлекаю инвестиции в новый виток Swoo, хочу помочь запустить новый маржинальный сервис в Кошельке. А кроме того хочу, чтобы случились два проекта в области осознанности: цифровой шаман и капсулы для медитаций с нейро фидбеком.

Когда сегодня в очередной раз подумал, что это похоже на какие-то хаотичные метания, Женя Курышев поделился прекрасной лекцией (в приложенном видео). Для меня оно про то, что чем больше путей героя проходишь - тем больше даров обретаешь.

Осталось продолжать везде настойчиво делать шаги и сохранить по пути себя и окружающих. И опять все упирается в поддержание ресурсного состояния..

Экзистенциальное одиночество

Последние пару лет я периодически чувствую глубокое ощущение одиночества. Я долго не мог понять откуда оно: у меня множество близких людей и друзей, с ними огромное количество приятных моментов и глубоких разговоров. У меня точно не было поводов ни социальных, ни эмоциональных.

Недавно, погрузившись немного глубже в это одиночество, я представил себе песочницу, в которой играют другие мальчишки. И у меня никак не получалось поучаствовать в их играх. Я ходил вокруг и пытался придумать мета игру, которая была бы и мне интересна, и их увлекла, включив в себя их правила игры.

Совершенно неожиданно Михаил Молоканов, с которым мы однажды встретились много лет назад, предложил вычитать и прокомментировать его готовяющуюся к изданию книгу. В ней меня поразило описание очень стройной концепции взаимосвязи этапов развития компании с экзистенциальными кризисами основателя. Согласно этой концепции, бизнес, художественное произведение или другие творения часто начинаются с экзистенциального одиночества основателя.

За последние пару лет я накопил множество новых знаний и осознаваний. Культивировал различные смыслы и искал способы донести их, вовлечь в них кого-либо еще. И, учитывая мою захваченность этими идеями, а так же сложность, сырость и абстрактность формулировок, очевидно у меня был повод для ощущения одиночества.

Интегральность жизни

Катаясь на кайте, я заметил как мой стиль катания пересекается с тем что происходит у меня в бизнесе. Я резко управлял змеем, высоко взлетая. Тонко ощущал доску и окружающую природу катаясь без гидро-костюма и тапок . Делал бесчисленное количество попыток выучить новые фигуры, приземляясь босыми ногами на кораллы. Испытывал окрыляющую свободу полета, и страх от стремительно приближающейся воды. Я очень уставал, у меня болели раненые ступни от кораллов и мне пришлось пропустить пару сессий, но в результате я был счастлив. Как будто глубинное чувство безопасности толкает меня на постижение контрастных амплитудных граней опыта.

Георгий Голобоков на своем ретрите как-то высказал мнение, что то что у человека в делах, то и в отношениях. Сначала у меня возникло сопротивление к этой рекурсии. Но мои последующие наблюдения за предпринимателями, особенно за теми, у кого параллельно несколько не связанных бизнесов или много экспериментов, чаще подтверждали эту закономерность. Отношения существенно комплекснее катания кайте, и это явно всего лишь один из возможных влияющих факторов. Но тема отношений явно более популярна, чем управление воздушным змеем.

В описании проявлений экзистенциального одиночества, Михаил Молоканов демонстрирует, что предприниматель обычно окружает себя людьми (сотрудниками, инвесторами, партнерами и т.д.), с которыми может постоянно обсуждать волнующие его вопросы и идеи. И постепенно сливается с ними, расширяя с помощью них свое сознание. За счет положительной обратной связи от отражения во вовлеченных зеркалах, появляется еще больше уверенности и сил на созидание.

Очень показателен пример Джэка Уэлча, знаменитого руководителя General Electric. После воспитания детей он развелся с первой женой и женился на юристе, с которой мог обсуждать свои рабочие вопросы. После отставки он развелся с юристом, писал книги и статьи, и женился на редакторе бизнес журнала.

Я в этой интегральности вижу много детерменизма, который меня расстраивает меньшим пространством для авторства. А возможно циничностью. С другой стороны, это очень красивая демонстрация сложившихся сложных программ поведения, способствующих развитию генов и мемов.

Устоявшиеся программы поведения

Моя мама всегда много работала с Итальянцами и Испанцами, и сильно вовлечена в их культуру, наполненную множеством обычаев и правил этикета. В детстве я не мог провести время за столом или в публичном месте, не получив десяток-другой напоминаний о том как нужно себя вести, кому улыбнуться, и что сказать. Маме я очень благодарен за воспитание, хоть это и не добавляет терпимости к людям, которые чавкают.

Мне всегда было интересно находить истории как складывались правила этикета. Обычно там очень простые причины, хоть иногда и не столь актуальные для нашего времени.

Но еще интереснее развязывать узелки более сложных подсознательных программ, как в примере с расширением сознания основателя через слияние с людьми, которые могут поддержать разговор про волнующую его тему. И зачастую эти скрытые программы создают существенно больше дискомфорта и нетерпимости, чем разница в стиле приема пищи.

Например, с точки зрения капитализма, смена жен Джеком Уэлчем на ключевых этапах развития карьеры может быть воспринято как позитивный фактор. Но с точки зрения семейных ценностей к этой истории явно есть вопросы. И проблема не в социальном давлении, а в той гражданской войне, которую скорее всего устраивали соответствующие субличности Джека в процессах перехода. Не меньше напряжения возникает при принятии решений в процессе управления организациями, не говоря уже о гео-политических решениях.

Можно сказать, что есть море линеек, по которым мы отмеряем границы между хорошим и плохим по множеству ценностей, зачастую принимая в расчет только краткосрочные последствия. И наше общество тонет в этом море, взращивая как внутреннее напряжение, так и взаимную неприязнь, сопротивляясь множеству заложенных в нас устоявшихся долгосрочно устойчивых стратегий.

Безграничное

На последней Аяуаске я продолжительное время задавался целью полюбить Гитлера. Я исходил из предположения, что что-то действительно большое может быть сделано только из большой любви, просто эта любовь часто проявляется очень нетривиальным образом. Задаваясь вопросом какие детские сценарии привели его к лидерству, я видел детские башмачки на набережной Варшавы. Вспоминая идею Харари про то что нацизм - это форма гуманизма, я видел истощенные семьи, идущие в газовые камеры. Сочувствуя ему как актеру, вынужденному играть роль в этом массовом жертвоприношении до конца, я представлял как он своему окружению объявляет, что пошутил и пора закругляться.

В этот раз на попытку принять и полюбить все проявления природы меня подтолкнула книга "Безграничное" Кена Уилбера, которая была среди книг и фильмов из домашнего задания к этому ретриту. В ней автор показывает как мы после единения со средой в утробе матери, с рождением отделяем разум от тела, теневую часть сознания от проявленной, себя от других людей и от всего нас окружающего. А на пути развития начинаем обратно возвращаться к целому.

На днях обсуждал с другом, что все чаще хочу объединять сложно объединимое. Например технарей и эзотериков или "оставшихся" и "уехавших". На что получил интереснейший вопрос в ответ: а что ты в себе хочешь этим объединить?

Границы Российских предпринимателей

Когда я рассказываю про развитие своего международного финтеха, я иногда получаю критику от «оставшихся» в том, что я теряю возможности на родине, у меня нет социальной ответственности и я сбежал из страны в сложные времена. Когда я рассказываю что у меня сильная эмоциональная связь с Россией и я хочу запустить там новый проект, я получаю обвинения от «уехавших» в том, что это не этично, и что я теряю время и силы на бесперспективную деятельность.

Теперь я понимаю почему миротворцы - одна из самых не благодарных ролей. Рискуешь быть не понятым и отвергнутым всеми.

Записали экспериментальное видео разговора с Ильей Королевым про свои пути, мотивации развивать компании в России и вовне, вызовы Российских предпринемателей, и о том как смягчать границы между друг-другом, объединяться и стремиться к совместному светлому будущему.

Илья участвовал в развитии стартап экосистемы в России, помогал проектам выходить на международные рынки, помогал релокантам, а сейчас помогает Российским компаниям расширять горизонты планирования.

Записали на коленке (и с коленками), без обработки, без микрофонов, без разметки и трудозатрат. Буду благодарен обратной связи и мнению по теме разговора.

Бесконечное исследование

Эти выходные общаюсь с учеными на мероприятии Foresight Institute (спасибо Диме Калупину за приглашение!). Исследователи собрались в старом замке на холме в камерной обстановке поделиться трендами в их областях, экзистенциальными надеждами, и вызовами, с которыми они сталкиваются.

Интереснейшие разговоры о перепрограммировании клеток организма, изменение ДНК, печати молекул и биологических тканей, подключении мозга к компьютеру, использовании ИИ в науке, новых способах взаимодействия с помощью блокчейна и этических вопросах вокруг всего этого.

И мне безумно нравится, что любопытство - это бесконечная игра. Знания как сфера: чем их больше, тем больше поверхность соприкосновения с неизвестным.

Меня не покидает ощущение, что собравшиеся здесь люди существенно счастливее тех, кто делит коммерческий пирог на WebSummit или ресурсный на политических саммитах. Не смотря на проблемы взаимодействия, баланса ответственности и риска, и донесения новых знаний до широкой общественности, как будто в науке существенно меньше границ, чем в бизнесе и политике.

Коллаборация в науке и медицине

Пятнадцать лет назад я каждый день ездил на электричке в Петергоф, где, в обстановке похожей на постапокалиптические картины, изучал физику, заедая её котлетой в тесте и запивая Петровским пивом по праздникам.

Тогда я мечтал когда-нибудь заниматься коммерциализацией науки. Сокращать цикл обратной связи между теоретической наукой и ее прикладным применением. И таким образом направлять больше денег в науку и добавлять мотивации ученым.

Одна из тем, которая постоянно поднималась на Foresight Institute Vision Weekend, - взаимодействие ученых. Больше всего ресурсов уходит на получение данных: проведение экспериментов и сбор данных в полях. И обычно от сбора данных до их публикации проходит несколько лет.

Текущая система финансирования ученых основана на публикациях в рецензируемых журналах. Написание статьи и ожидание её публикации может занимать несколько лет после сбора данных, и чтобы не потерять актуальность, данные все это время не публикуются.

Интересно, что тут может быть два решения проблемы: централизация или децентрализация. Можно объединить ученых в большие группы с обязательством сразу публиковать данные, или можно разработать современную замену индексу Хирша: разбивать данные и выводы на не большие части, записывая их на блокчейн.

Например, в медицине очень важна история болезни и множество анализов, взятых в процессе у пациента. Это весьма чувствительные персональные данные. Чтобы как-то собрать подобные данные на западе, разрабатываются системы безопасного обезличенного хранения на блокчейне. А в централизованной стране вроде Китая могут обязать сотрудников огромной корпорации сдавать каждый день набор тестов, чтобы оперативно набрать достаточно знаний для превентивного лечения болезней.

Децентрализация развивается очень медленно, а централизованные системы весьма закрыты. В централизованных системах часто накапливаются ошибки из-за человеческого фактора связанного, например, с системой мотивации.

Какие еще плюсы и минусы у этих полярных подходов? Как их можно объединить?

Роль рисков в прогрессе

Вторая проблема науки - взятие рисков на себя учеными. Вся академическая система подталкивает к размеренному исследованию по правилам. И ни в коем случае не стоит подвергать сомнению существующие парадигмы или авторитет старших товарищей.

Это одна из причин, почему я ушел из науки в бизнес. Мне не хватило усидчивости и смирения. Мне хотелось движения, рисков и разнообразия.

Ковид был отличным примером, как внешний риск помог ученым объединиться и обойти многие протоколы для вывода на рынок множества вакцин и тестов не по правилам. К таким же примерам можно отнести холодные и мировые войны.

Сами ученые предлагают давать им больше финансирования, чтобы у них было больше времени и опоры для рискованных исследований. Но зачем рисковать, и доводить исследование досрочно до конца, если ты находишься в комфорте и можно следовать за интересом без цели?

Общался с Немецким национальным фондом, цель которого финансировать безумные идеи в науке. Их команда сфокусирована на том, чтобы помогать ученым брать на себя риски и мечтать о большем.

Только у меня есть ощущение, что безумные идеи появляются у тех, кто изначально готов брать на себя риски...