❗️ 10 июля, в Москве состоится Fintech Data Day — форум лидеров по работе с данными в финтехе

Лидеры по работе с данными из Т-Банка, Сбера, ГПБ, X5 Group, ПСБ, Ozon Банка, Яндекс Финтех, Ростелекома, NEWHR и др. компаний расскажут, как применять максимум внутренних и внешних данных для ускорения бизнеса.

👉 В этом году генеральным продюсером форума стал наш большой друг Саша Толмачёв, который отвечает за создание высоконагруженных дата-решений в финтех-индустрии.

👉 В числе спикеров форума — наша Оксана Прутьянова — руководитель направления поиска ML, DS и аналитиков в международном рекрутинговом агентстве NEWHR, соавтор ежегодного исследования рынка аналитиков и соведущая курса по поиску работы Hello New Job!

Вместе с Глебом Корнеевым (директор по развитию бизнеса, Guadora) и Александром Ледовским (DS Manager в монетизации, Авито), они выступят на панельной дискуссии «Коллаборации вокруг данных в финтехе. Какие возможности и зоны роста могут получить компании, работая с данными совместно?».

Что обсудят:

— Как в целом изменился рынок найма в России и в зарубежных компаниях? И как меняется банковский наём в IT за счёт новых направлений, санкций, необанков?

— Как развивать HR-бренд компании? Какие механики использовать и на что делать упор для удержания и усиления мотивации команды данных? Как противодействовать хедхантингу?

— Что влияет на принятие решений кандидатов в выборе работодателя (на базе нашего ежегодного исследования рынка аналитиков).

— Общие базы фрода и блэклистов. Новые механики фрода из разных направлений необанков.

— Как можно использовать внешние решения в ежедневной работе в финтехе: вендоры, опенсорс, чат-боты, LLM и т.д.

🔗 Программа форума — на сайте ивента. Если вы не в Москве, то послушать выступления спикеров можно онлайн.

🙌 Почему ваши сотрудники подрабатывают? Спойлер: не всегда из-за жадности

В 5 части нашего исследования про оверимплоймент мы выяснили, айтишники подрабатывают не потому, что голодают, им не на что кормить кота и нечем платить за квартиру (бывает и так, но это редкость). И не от того, что все они — избалованные жадины.

🔜Они делают это потому, что испытывают потребность жить полноценной жизнью и ради чувства независимости и свободы. Например: хобби, стройка дома, или открытие собственного бизнеса.

Вот что говорят сами респонденты об этом:

GameDev, сеньор
На условную зарплату в 4000 $ дом не построишь, машину не купишь. А какие способы еще есть, чтобы зарабатывать 8000 $ в месяц? Две работы. И не нужно 10 лет пахать чтобы стать C-level. Поэтому и ищу 3 работу. Денег много не бывает. Время и силы позволяют.

Разработка, мидл
На основной работе сильно задерживают зарплату.

Тестирование, джуниор
На подработке есть классные фишки вроде зарплатных проектов — на карту приходит зарплата и компенсации стоимости интернета.

Разработка, сеньор
Подрабатываю в компании, где раньше уже работал. Думаю что компании легче заплатить мне, чем учить новичков. А для меня это несложно и хорошо оплачивается — +15% к моей основной зарплате при затратах +10% рабочего времени.

Разработка, сеньор
Искал работу, параллельно проходил дальше и дальше с двумя конторами. Одна дала оффер, я его принял. Спустя 3 недели другая дала оффер пожирнее, и я еще хорошо поторговался и принял. На 3 м месяце испыта с одной компанией (не понравились процессы в компании — прим. иссл.) расстались по соглашению сторон. 3 месяца получать 15к$ приятно, хотя и выматывает.

Рекрутинг, мидл
Получаю выгодные разовые предложения, сложно отказаться) отчасти финансовая мотивация + новые знания и опыт.

Топ-менеджер
Есть хочу!

Data Engineering, мидл
У меня была основная работа, потом предложили фриланс контракт, поэтому совмещала три месяца, необходимости в этом не было, но финансово было очень хорошо.

❗️ Деньги — не единственная причина. 50,9% тех наших респондентов, кто подрабатывает, отметили, что решаются на подработку по профессиональным соображениям: опыт в интересующей сфере, интересные задачи, отсутствие бюрократии и др.

👉 В новой части исследования мы разобрались, что закладывают в причины подработки наши респонденты и что с этим делать работодателям.

Читать 5 часть исследования

🤌 Вы не понимаете, это другое! — двойные стандарты о подработках в IT

Продолжаем делиться результатами нашего исследования по оверимплойменту! Чем глубже разбираемся в этой теме — тем интереснее становится 😅

Подработки — это всё-таки плохо или хорошо?

В новой серии выясняем, как подработка влияет на основную работу по мнению наших респондентов. И видим, что работодатели и работники подходят к этому вопросу с кардинально разных сторон.

*️⃣ Больше половины работодателей (53,5%) считают, что подработка только вредит основной работе. С ними согласны всего 14% подрабатывающих.

Работодатель учитывает в первую очередь производительность работников — и не учитывает, что некоторые сотрудники остаются на основной работе во многом именно благодаря подработке (поскольку с её помощью закрывают свои финансовые и профессиональные потребности. Подробнее об этом мы говорили в прошлой серии исследования).

❗️ Мнение тех работодателей, кто в принципе не против подработок, сильно отличается — в зависимости от того, в какой роли они выступают в каждом конкретном случае.

Если идут «налево» от них — это скорее плохо (так ответили почти 44%), а вот если идут подрабатывать к ним — это скорее хорошо и полезно для основного работодателя: доля негативных оценок сокращается почти в 2 раза (до 21,2%).

🤯 Получается интересный парадокс: когда мы в роли нанимающих — подработка кажется нормальной, когда наши сотрудники подрабатывают — волнуемся.

О чём ещё вы можете не догадываться при оценке подработок сотрудников — читайте в полной версии исследования.

👉 Читать исследование

Политика в отношении подработок. Ожидания vs реальность

Готова новая порция результатов нашего исследования по оверимплойменту! В 7-й части разбираемся с политикой работодателей по отношению к подработке на стороне.

А именно:
➤ Как часто работники скрывают подработки?
➤ Каких санкций ожидают сотрудники за подработку?
➤ Как на самом деле реагируют на подработки работодатели?
➤ Влияет ли политика работодателя на скрытность сотрудников?

💡 Занятный факт
Что выбирают компании — жёсткий запрет, свободу альтернативной занятости сотрудников или, может, поощряют их за дополнительные профессиональные проекты? Как выяснилось, какую бы политику ни проводили работодатели, сотрудники, вполне вероятно, о ней не догадываются…

🔤Читать новую серию исследования🔤

Что ещё мы выяснили:

*️⃣ 3/4 наших респондентов-работодателей ответили, что придерживаются чёткой политики в отношении подработки. В то же время половина подрабатывающих работников не знает, какова политика их компании на этот счёт.

*️⃣ Любая политика опирается на санкции. Но представления айтишников о возможных последствиях подработки чаще всего туманные.

60% подрабатывающих не могут ответить, что случится, если об этом узнает их основной работодатель.
Даже те, кто практикует оверимплоймент (то есть сознательно нарушают трудовое законодательство), в 45,6% случаев не имеют чёткого представления о наказании.

Ситуация напоминает песню про зайцев, где зайцы (подрабатывающие всех мастей) делают своё дело, «а дубы-колдуны что-то шепчут в тумане» о том, какие санкции им грозят. Этим самым зайцам не до конца понятно — ерунда это всё или реальная опасность.

*️⃣ Атмосфера всеобщего непонимания повышает скрытность работников. Айтишники предпочитают помалкивать — как бы чего не вышло.

Половина (51%) всех, кто

подрабатывает

, скрывает это от основного работодателя. При этом далеко не все основательно шифруются, скорее делают это так, «на всякий случай».
Ожидаемо, 100%

оверимплойщиков

скрывают наличие второй работы, но даже среди них не каждый подходит к этому со шпионской дотошностью.

*️⃣ Кто скрывается чаще всего?
Линейные специалисты, тщательнее всех — сеньоры (57% подрабатывающих сеньоров из нашего исследования делают это тайком). Самые скрытные специальности — Data Engineering, разработка и тестирование. Доля скрывающих свою подработку среди них варьируется в пределах 60−62%.

*️⃣ А реже всего?
Топ-менеджеры (24% информируют работодателя о своей альтернативной занятости).

❗️ Наш вывод: даже если политика работодателя опирается исключительно на актуальное законодательство страны, кажется, было бы нелишним почаще доносить её содержание до широких народных масс. Особенно, если у компании есть цель регулировать подработки своих сотрудников.


Прошлые серии исследования:

➖ Overemployment — это легально?
➖ Что работодателю стоит знать о подработках в IT?
➖ Подрабатывают больше там, где работодатели закручивают гайки
➖ А может, гайки как раз и закручивают из-за подработок?
➖ Только 1 из 33 сотрудников тайно работает фултайм на две компании
➖ Почему ваши сотрудники подрабатывают?
➖ Вы не понимаете, это другое! Двойные стандарты о подработках в IT

❔ Аналитика по хантингу: сколько стоят HRD?

Продолжаем серию экспертных материалов, в которых рассказываем о стоимости найма на сегодняшнем IT-рынке. Мы в NEWHR знаем, насколько важно опираться на реальные данные при взаимодействии с рынком труда — как работодателю, так и кандидату. Поэтому мы выпускаем публичную аналитику по хантингу и делаем зарплатную аналитику для компаний.

Сегодня в фокусе внимания — HRD (Human Resources Director).

В новой статье мы рассказали:
➤ сколько стоит нанять сильного HRD;
➤ как устроен доход HRD;
➤ что повышает/понижает стоимость HRD как специалиста;
➤ что ещё, кроме денег, увеличивает шансы компании привлечь кандидата;
➤ в чем отличие HRD от HRBP (HR Business Partner) и HRG (HR Generalist) и может ли один сотрудник совмещать эти роли.

👉 Читать статью

Читать материалы про другие профессии — по тегу #аналитикапохантингу

💙 К нам в рекрутинговое агентство NEWHR регулярно приходят за наймом HRD, HRBP и HRG. Подробнее о подборе релевантных специалистов — на сайте NEWHR. Мы работаем в том числе с кандидатами, которые не ищут работу, и знаем, как хантить таких кандидатов.