В этом материале Inc. обещал рассказать о том, как ребрендинг влияет на бизнес. Материал оказался партнерским и про влияние на бизнес там почти ничего нет. Но все равно было интересно почитать для общего развития.
https://incrussia.ru/understand/rebranding/
https://incrussia.ru/understand/rebranding/
Inc. Russia
Как ребрендинг помогает бизнесу и зачем его делают большие компании
Кстати, друзья, я набираю вот уже мой третий курс в академии Wordshop. В этом году мы со Светой Борисовой немного переработали программу и делаем упор на креатив и креативные методики в коммуникациях.
Я могу сделать кураторскую скидку — пишите @galinakhatiashvili
Описание курса можно найти по ссылке https://wordshop.academy/faculties/pr-osoznannye-kommunikacii/
Я могу сделать кураторскую скидку — пишите @galinakhatiashvili
Описание курса можно найти по ссылке https://wordshop.academy/faculties/pr-osoznannye-kommunikacii/
Я последний месяц знакомлюсь с нюансами контент-маркетинга. Он почему-то лежит в стороне от "нормальных" (в моем понимании) коммуникаций: похоже, что всерьез им сейчас занимаются всякие мелкие агентства из серии SEO/тамада/услуги. Ну или как под копирку про контент пишут люди, окончившие курсы Ильяхова.
Мне кажется, что это все странно, потому что сегодня именно контент — одна из движущих сил коммуникаций, то, что отличает один бренд от другого, то, что позволяет выстроить отношения с клиентами/партнерами и проч. В общем, есть над чем работать.
Поэтому вдвойне приятно было наткнуться на хороший блог, посвященный контенту и контент-маркетингу. Его ведет бывшая директор по развитию МИФа Наталья Бабаева. Вот это очень симпатичный пост про контент-стратегию, например: https://medium.com/@nbabaeva/гид-по-контентной-стратегии-часть-1-1b95a7b59bcd
Мне кажется, что это все странно, потому что сегодня именно контент — одна из движущих сил коммуникаций, то, что отличает один бренд от другого, то, что позволяет выстроить отношения с клиентами/партнерами и проч. В общем, есть над чем работать.
Поэтому вдвойне приятно было наткнуться на хороший блог, посвященный контенту и контент-маркетингу. Его ведет бывшая директор по развитию МИФа Наталья Бабаева. Вот это очень симпатичный пост про контент-стратегию, например: https://medium.com/@nbabaeva/гид-по-контентной-стратегии-часть-1-1b95a7b59bcd
Medium
Гид по контентной стратегии. Часть 1
Как понимать контентную стратегию, чтобы не слить половину пользы
Наверняка многие из вас уже видели эту историю, но не могу не поделиться:
https://strelkamag.com/ru/article/leopard-train-shutterstock
https://strelkamag.com/ru/article/leopard-train-shutterstock
Вот тут Николай Петросян раскладывает по полочкам, почему Under Armour в России не полетел:
https://www.facebook.com/nikolai.petrossian/posts/10218846836754826
https://www.facebook.com/nikolai.petrossian/posts/10218846836754826
Любопытно: adidas признает, что они перестарались с digital-рекламой, и планирует больше инвестировать в поддержание эмоциональной связи с аудиторией.
https://www.marketingweek.com/adidas-marketing-effectiveness/
https://www.marketingweek.com/adidas-marketing-effectiveness/
Marketing Week
Adidas: We over-invested in digital advertising
Adidas admits that a focus on efficiency rather than effectiveness led it to over-focus on ROI and over-invest in performance and digital at the expense of brand building.
Forwarded from Мы и Жо / медиа и журналистика
🧐 Чтение важнее одобрения. Medium переработал свою систему выплат писателям. Теперь сумма будет рассчитываться исходя из времени чтения, а не аплодисментов (аналог лайка), которыми наградили автора.
К этому моменту Medium выплатил 30 тысячам авторов свыше $6 млн.
Странным образом решение Medium резонирует с давнишней схемой Republic, где оплачивается дочитывание, а также с FT, где важнейшей метрикой является «качественное дочитывание» — то есть далее половины статьи. Комплекс из времени чтения и дочитывания применяет для оценки материалов и Яндекс.Дзен.
К этому моменту Medium выплатил 30 тысячам авторов свыше $6 млн.
Странным образом решение Medium резонирует с давнишней схемой Republic, где оплачивается дочитывание, а также с FT, где важнейшей метрикой является «качественное дочитывание» — то есть далее половины статьи. Комплекс из времени чтения и дочитывания применяет для оценки материалов и Яндекс.Дзен.
TechCrunch
Medium says it will compensate writers based on reading time, not claps
Medium is announcing significant changes to its Partner Program, where subscribers pay for access to exclusive content, and the revenue gets split with writers.
Forwarded from Let It Be Square
сегодня вообще какой-то день премьер. вышел первый выпуск подкаста про Норд-Ост, который делает сервис Sound Stream (у них вообще есть целая линейка Originals). сегодня – 17 лет теракту на Дубровке. подкаст будет выходить четыре дня, столько, сколько продолжались сами события в театральном центре. первая серия – про театральную предысторию, заканчивается, собственно, захватом. вторая вроде бы будет про военно-террористическую предысторию, третья – про осаду и штурм, а последняя, четвертая – про эхо Дубровки. круто, что такие темы появляются в аудио.
Apple
Яндекс.Музыка
SoundStream
Apple
Яндекс.Музыка
SoundStream
Apple Podcasts
Норд-Ост. 23.10.2002 - ∞ on Apple Podcasts
True Crime · 2019
Слушаю этот подкаст. В самом начале — опрос молодых людей о том, что такое "Норд-Ост". И только единицы отвечают. Как?!
Forwarded from MediaMedia ☮️
Интернет-магазин ASOS принял решение закрыть свой ежеквартальный печатный журнал.
Журнал выходил с апреля 2009 года и был самым популярным печатным изданием о моде в Великобритании.
Изначально продукт был бесплатным, но с февраля 2018 года журнал можно было купить на сайте магазина за символический 1 фунт.
Данные по тиражу от ABC есть пока только на конец 2017 года. Тогда он составлял порядка 453 287 экземпляров. И был больше, чем у бесплатного журнала Stylist. Но по данным ASOS, если учитывать, что издание распространялось ещё и во Франции, Германии и США, то тираж насчитывал порядка 700 000 экземпляров.
Вместо печатного продукта в ASOS решили сосредоточиться на соцсетях и делать контент под эти платформы, «потому что изменились читательские привычки».
Не ясно, будут ли сокращения в редакции, но редактор раздела «Культура» журнала Сэм Хиггинс написал в своём твиттере, что уходит на фриланс.
Источник: PressGazette
Журнал выходил с апреля 2009 года и был самым популярным печатным изданием о моде в Великобритании.
Изначально продукт был бесплатным, но с февраля 2018 года журнал можно было купить на сайте магазина за символический 1 фунт.
Данные по тиражу от ABC есть пока только на конец 2017 года. Тогда он составлял порядка 453 287 экземпляров. И был больше, чем у бесплатного журнала Stylist. Но по данным ASOS, если учитывать, что издание распространялось ещё и во Франции, Германии и США, то тираж насчитывал порядка 700 000 экземпляров.
Вместо печатного продукта в ASOS решили сосредоточиться на соцсетях и делать контент под эти платформы, «потому что изменились читательские привычки».
Не ясно, будут ли сокращения в редакции, но редактор раздела «Культура» журнала Сэм Хиггинс написал в своём твиттере, что уходит на фриланс.
Источник: PressGazette
Forwarded from AdIndex
«Яндекс» и AdIndex запускают совместный проект «Я.Про людей».
В нем мы будем говорить про поколения X, Y, Z с представителями брендов, рекламных агентств, экспертами «Яндекса», площадок и технологических платформ. Все это ждет вас в форме подкастов и традиционных «Разговоров».
Кроме того, мы подготовили серию статей на базе исследований, чтобы рассказать о том, как поколения тратят деньги, развлекаются, о чем мечтают и чего боятся. С первым выпуском, про финансы в жизни «иксов», вы можете познакомиться по ссылке
👉http://bit.ly/32IEuVJ
Зачем это все? Чтобы найти новые продуктовые и коммуникационные инсайты. А еще узнать самих себя немного лучше.
В нем мы будем говорить про поколения X, Y, Z с представителями брендов, рекламных агентств, экспертами «Яндекса», площадок и технологических платформ. Все это ждет вас в форме подкастов и традиционных «Разговоров».
Кроме того, мы подготовили серию статей на базе исследований, чтобы рассказать о том, как поколения тратят деньги, развлекаются, о чем мечтают и чего боятся. С первым выпуском, про финансы в жизни «иксов», вы можете познакомиться по ссылке
👉http://bit.ly/32IEuVJ
Зачем это все? Чтобы найти новые продуктовые и коммуникационные инсайты. А еще узнать самих себя немного лучше.
"Лайфхакер" рассказал о втором этапе исследования нативной рекламы.
https://www.sostav.ru/publication/pavel-fedorov-shef-redaktor-lajfkhakera-nativnaya-reklama-prirastaet-obrazovatelnymi-uslugami-40007.html
https://www.sostav.ru/publication/pavel-fedorov-shef-redaktor-lajfkhakera-nativnaya-reklama-prirastaet-obrazovatelnymi-uslugami-40007.html
Sostav
Павел Федоров, «Лайфхакер»: нативная реклама прирастает образовательными услугами
«Лайфхакер», МГУ и СПбГУ месяц анализировали нативную рекламу в медиа и вот что выяснили
Еще я прочитала, что ВКонтакте запускает свою профстудию на факультете. Немного жаль, что в наши времена был так мало таких вещей.
Forwarded from The Content is The Queen
Заполучить мейл в базу рассылки — это примерно как заполучить приглашение на вечеринку к незнакомому человеку. Мне кажется, что иногда вопрос «как мы получили это приглашение?» оказывается более важным, чем «как одеться?», «что принести с собой?» или «можно ли в этом доме говорить о веревке?». Можно быть модными, принести 300 макарунов от Fortnum&Mason и говорить исключительно о гильотине, - но если нам здесь не рады, наш приход только сделает отношения более натянутыми. Бывает, мне представляется, вот как:
1. Хозяин дома вообще не знал, что пригласил нас
—————————————————————————
То есть он не заметил, что дал нам свой мейл: например, мы попросили его авторизоваться через Фейсбук, он потыкал в кнопочки, теперь у нас есть его адрес, а мы и рады. И вот мы приперлись к нему домой, то есть в почтовый ящик, а он смотрит на нас с отвращением и понятия не имеет, кто мы такие.
2. Хозяин дома хотел от нас чего-то прямо здесь и сейчас
—————————————————————————————
Например, получить бесплатный бокал шампанского, дочитать статью до конца или получить доступ к демо. Мы выцыганили у него адрес, приперлись на вечеринку, а он не то что не рад — он видит в нас шантажистов.
3. Хозяин дома был в другом настроении
—————————————————————
Он искренне хотел нас видеть, - то есть планировал каждый день день читать новости лесоводства или получать лайфхаки про работу с нашим продуктом. Но к тому моменту, когда мы появились у него в дверях, он хочет только лежать с похмельем и читать «Гарри Поттера».
4. Хозяин планировал притвориться, что его нет дома
———————————————————————————
Да, он понимал, что мы будем ему писать - но с первого момента знал, что он запихнет нашу рассылку в спам или в фильтр. Неважно, каким шантажом мы вытребовали у него адрес, - читать нас он точно не собирался.
Есть, по большому счету, только один вариант быть встреченным на пороге дома с распростертыми объятиями: получить приглашение на вечеринку, — то есть адрес в нашу базу, — честным, искренним и человеческим путем. То есть тот, кто нас ждет, в идеале, на мой взгляд, должен знать:
А. Кто мы такие:
То есть когда он раздавал приглашения - мы представились и четко дали понять, чем занимаемся;
Б. Чего от нас ждать:
В идеале не просто «интересных предложений и самой актуальной информации» («идите вы нафиг с вашим спамом», — подумает здоровый человек), а нескольких пунктов с примерами (а может, даже и с примером письма по клику); если из пунктов можно выбрать — вообще замечательно;
В. Как часто мы будем его беспокоить:
Если частоту и время тоже можно выбрать — вообще замечательно;
Г. Можно ли нам сказать, когда настанет пора уходить:
Opt-out или, что еще лучше, opt-in: возможность поставить галочку, и через месяц мы спросим его, нравится ли ему рассылка и продолжать ли нам.
Результат может оказаться очень занятным: база получится гораздо меньше — и, дай бог, гораздо качественнее. Зачем обходить 10 вечеринок, где нас никто не ждет и мы всех бесим, если можно прийти на одну, где нам будут рады — и позовут еще раз?
• Мой блог про маркетинг The Content Is The Queen - вот.
1. Хозяин дома вообще не знал, что пригласил нас
—————————————————————————
То есть он не заметил, что дал нам свой мейл: например, мы попросили его авторизоваться через Фейсбук, он потыкал в кнопочки, теперь у нас есть его адрес, а мы и рады. И вот мы приперлись к нему домой, то есть в почтовый ящик, а он смотрит на нас с отвращением и понятия не имеет, кто мы такие.
2. Хозяин дома хотел от нас чего-то прямо здесь и сейчас
—————————————————————————————
Например, получить бесплатный бокал шампанского, дочитать статью до конца или получить доступ к демо. Мы выцыганили у него адрес, приперлись на вечеринку, а он не то что не рад — он видит в нас шантажистов.
3. Хозяин дома был в другом настроении
—————————————————————
Он искренне хотел нас видеть, - то есть планировал каждый день день читать новости лесоводства или получать лайфхаки про работу с нашим продуктом. Но к тому моменту, когда мы появились у него в дверях, он хочет только лежать с похмельем и читать «Гарри Поттера».
4. Хозяин планировал притвориться, что его нет дома
———————————————————————————
Да, он понимал, что мы будем ему писать - но с первого момента знал, что он запихнет нашу рассылку в спам или в фильтр. Неважно, каким шантажом мы вытребовали у него адрес, - читать нас он точно не собирался.
Есть, по большому счету, только один вариант быть встреченным на пороге дома с распростертыми объятиями: получить приглашение на вечеринку, — то есть адрес в нашу базу, — честным, искренним и человеческим путем. То есть тот, кто нас ждет, в идеале, на мой взгляд, должен знать:
А. Кто мы такие:
То есть когда он раздавал приглашения - мы представились и четко дали понять, чем занимаемся;
Б. Чего от нас ждать:
В идеале не просто «интересных предложений и самой актуальной информации» («идите вы нафиг с вашим спамом», — подумает здоровый человек), а нескольких пунктов с примерами (а может, даже и с примером письма по клику); если из пунктов можно выбрать — вообще замечательно;
В. Как часто мы будем его беспокоить:
Если частоту и время тоже можно выбрать — вообще замечательно;
Г. Можно ли нам сказать, когда настанет пора уходить:
Opt-out или, что еще лучше, opt-in: возможность поставить галочку, и через месяц мы спросим его, нравится ли ему рассылка и продолжать ли нам.
Результат может оказаться очень занятным: база получится гораздо меньше — и, дай бог, гораздо качественнее. Зачем обходить 10 вечеринок, где нас никто не ждет и мы всех бесим, если можно прийти на одну, где нам будут рады — и позовут еще раз?
• Мой блог про маркетинг The Content Is The Queen - вот.
Forwarded from Маркетинг, как дела
Телеканалу 2х2 сегодня исполнилось 30 лет. Этот канал — «папа» первых трех сезонов Сейлормун. Озвучивали всего два диктора (до сих пор в голове не укладывается, как!). 2х2 первым показал и озвучил Трансформеров, «Ведьму Сали», «Кэнди-Кэнди». Потом были повторы на ТНТ и других каналах, но познакомил россиян с аниме именно 2х2. Это был первый канал в России, чье вещание целиком состояло из мультфильмов. Сейчас входит в группу «Газпром-медиа».
Forwarded from Городские данные (Anna Barinova)
Суперкласс: креативное агентство MullenLowe Mena хакнуло Google Maps для диджитал-кампании с дубайским торговым моллом City Centre.
Осенне-зимнюю коллекцию показали на подиуме прямо на улице в районе Дейра. На неё пригласили сертифицированного Google 360 фотографа, который всё запечатлел и загрузил в Google Street View. Это единственное место, где съёмки можно увидеть: идея — real fashion for real people.
https://www.lsnglobal.com/news/article/24879/city-centre-malls-hacks-google-maps-for-a-streetwear-show
Осенне-зимнюю коллекцию показали на подиуме прямо на улице в районе Дейра. На неё пригласили сертифицированного Google 360 фотографа, который всё запечатлел и загрузил в Google Street View. Это единственное место, где съёмки можно увидеть: идея — real fashion for real people.
https://www.lsnglobal.com/news/article/24879/city-centre-malls-hacks-google-maps-for-a-streetwear-show
Подоспел новый Relevance Report (сама только скачала) https://uscannenberg.formstack.com/forms/relevancereport2020
Formstack
Relevance Report 2020
Formstack Form - Relevance Report 2020