Дискуссия "Стиль, бьюти, лайфстайл: как развивать свой блог в 2024"
Мария Червоткина, креативный директор, CEO SOLIDS Billiard Club & Bar: в youtube люди более честные.
Александр Рогов (обожаю): в ВК самая токсичная и злая аудитория. Её там никто не воспитывал, они были брошены 🙂 Но делает контент, не думая заранее про аудиторию.
Анастасия Полетаева, эксперт по контенту и продакшну luxury e-commerce, автор YouTube-шоу БЕЗФИЛЬТРОВ, журналист: динамика у аудитории разная в разных каналах. В youtube или рилс — как в ТВ, аудитория случайная залетает. В тг и инст аудитория давняя с тобой.
Ксения Соловьева, экс-главред Tatler: инст уже пресыщен. Телеграм — для текстоориентированных людей, ценно, что могут публиковаться соображения, а не только дневная рутина.
Кристина Манучарян, ex-редактор сайта Vogue и автор телеграм-канала Editors on vacation: все сети друг у друга копируют лучшие фичи. Так что будут выигрывать люди, которые развиваются на разных каналах.
Александр Рогов: если только в 2024 году вы решили развивать свои соцсети, это сложное время, чтобы начинать. Александр вел блог еще на lookatmedia. Youtube завел, чтобы показать, что он не просто напомаженный телевизионный ведущий.
Важно делать аутентичный, искренний, живой контент — а потом уже выбирать платформы и форму.
Ксения Соловьева: аутентичность очень важна. Не надо делать все, что делают остальные.
Александр Рогов: будьте честными с аудиторией. Рассказал кейс, когда прорекламировал "Слово пацана", не посмотрев. Вы не будете зарабатывать сразу. Соглашайтесь на бартер, на взаимодействие. Если вы делаете классный контент, вас увидят — а потом и бренды придут. Важно целеполагание: зачем вы это делаете? Если жить без этого не можете — делайте. Если денег хотите заработать — тут быстро не получится.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Мария Червоткина, креативный директор, CEO SOLIDS Billiard Club & Bar: в youtube люди более честные.
Александр Рогов (обожаю): в ВК самая токсичная и злая аудитория. Её там никто не воспитывал, они были брошены 🙂 Но делает контент, не думая заранее про аудиторию.
Анастасия Полетаева, эксперт по контенту и продакшну luxury e-commerce, автор YouTube-шоу БЕЗФИЛЬТРОВ, журналист: динамика у аудитории разная в разных каналах. В youtube или рилс — как в ТВ, аудитория случайная залетает. В тг и инст аудитория давняя с тобой.
Ксения Соловьева, экс-главред Tatler: инст уже пресыщен. Телеграм — для текстоориентированных людей, ценно, что могут публиковаться соображения, а не только дневная рутина.
Кристина Манучарян, ex-редактор сайта Vogue и автор телеграм-канала Editors on vacation: все сети друг у друга копируют лучшие фичи. Так что будут выигрывать люди, которые развиваются на разных каналах.
Александр Рогов: если только в 2024 году вы решили развивать свои соцсети, это сложное время, чтобы начинать. Александр вел блог еще на lookatmedia. Youtube завел, чтобы показать, что он не просто напомаженный телевизионный ведущий.
Важно делать аутентичный, искренний, живой контент — а потом уже выбирать платформы и форму.
Ксения Соловьева: аутентичность очень важна. Не надо делать все, что делают остальные.
Александр Рогов: будьте честными с аудиторией. Рассказал кейс, когда прорекламировал "Слово пацана", не посмотрев. Вы не будете зарабатывать сразу. Соглашайтесь на бартер, на взаимодействие. Если вы делаете классный контент, вас увидят — а потом и бренды придут. Важно целеполагание: зачем вы это делаете? Если жить без этого не можете — делайте. Если денег хотите заработать — тут быстро не получится.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩8
Наталья Брянцева, avgvst, "Аутентичный бизнес: как найти голос бренда и сделать его услышанным"
(боже, какая восхитительная речь!)
Аутентичный бизнес — это путь, тут не может быть рецептов успеха.
Пару лет назад села и описала структуру книги о бизнесах, которые думают не про масштабирование и кратный рост, а про красоту и новое. До книги дело не дошло, но удалось подружиться с кучей предпринимателей. Как назвать эти бизнесы? Не нишевые, не тихие, не концептуальные, а аутентичные.
Аутентичный бизнес — тот, где решения принимаются из ценностей и убеждений основателей и команды (а не из критерия эффективности).
8 "симптомов" аутентичного бизнеса — на картинке (упс! картинка потерялась по пути, в комментарии есть ссылочка).
Маркетинг аутентичного бизнеса отличается от массовых продуктов — он не опирается на исследование потребностей аудитории, а идет от ценностей основателей.
Аутентичность можно определить через отрицание. "Украшения для тех, кто не...", "Канал для тех, кто не...", "Духи для тех, кто не...".
Здорово начинать с монопродукта. Убирайте все ненужное. А потом уже расширяйте границы.
Приводит в пример бренды, работающие с немассовой аудиторией. Monocle — проект, где есть магазин, журнал и многое другое. Kitsune — франко-японский бренд, где есть музыкальный лейбл, кафе, марка одежды.
Разбирает схему диффузии инноваций и идей (от новаторов до запаздывающих). Самый "жирный" кусок — большинство, массовый рынок, где больше всего денег. Но там же люди выбирают из-за цены и очень рациональны. Они никогда не простят ошибок, не будут доплачивать за то, что вы делаете что-то уникальное.
Идея — не работать с большинством :)
Новаторы формируют комьюнити. Ваша задача — поиск людей, которые верят в то же, что и вы. Случайные люди — не ваша аудитория. Привлекайте только тех, кого действительно хотите привлечь. Как? Цена, вербальный и визуальный язык бренда. Посты-камертоны, чтобы отсеять "не своих".
Метафора лидера компании — комар на лампочке. Тень от него на стене — его компания. Быть лидером аутентичной компании — знать, кем ты не являешься.
✨ Восхищается ваша unlikely CMO @nicecomms✨
(боже, какая восхитительная речь!)
Аутентичный бизнес — это путь, тут не может быть рецептов успеха.
Пару лет назад села и описала структуру книги о бизнесах, которые думают не про масштабирование и кратный рост, а про красоту и новое. До книги дело не дошло, но удалось подружиться с кучей предпринимателей. Как назвать эти бизнесы? Не нишевые, не тихие, не концептуальные, а аутентичные.
Аутентичный бизнес — тот, где решения принимаются из ценностей и убеждений основателей и команды (а не из критерия эффективности).
8 "симптомов" аутентичного бизнеса — на картинке (упс! картинка потерялась по пути, в комментарии есть ссылочка).
Маркетинг аутентичного бизнеса отличается от массовых продуктов — он не опирается на исследование потребностей аудитории, а идет от ценностей основателей.
Аутентичность можно определить через отрицание. "Украшения для тех, кто не...", "Канал для тех, кто не...", "Духи для тех, кто не...".
Здорово начинать с монопродукта. Убирайте все ненужное. А потом уже расширяйте границы.
Приводит в пример бренды, работающие с немассовой аудиторией. Monocle — проект, где есть магазин, журнал и многое другое. Kitsune — франко-японский бренд, где есть музыкальный лейбл, кафе, марка одежды.
Разбирает схему диффузии инноваций и идей (от новаторов до запаздывающих). Самый "жирный" кусок — большинство, массовый рынок, где больше всего денег. Но там же люди выбирают из-за цены и очень рациональны. Они никогда не простят ошибок, не будут доплачивать за то, что вы делаете что-то уникальное.
Идея — не работать с большинством :)
Новаторы формируют комьюнити. Ваша задача — поиск людей, которые верят в то же, что и вы. Случайные люди — не ваша аудитория. Привлекайте только тех, кого действительно хотите привлечь. Как? Цена, вербальный и визуальный язык бренда. Посты-камертоны, чтобы отсеять "не своих".
Метафора лидера компании — комар на лампочке. Тень от него на стене — его компания. Быть лидером аутентичной компании — знать, кем ты не являешься.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄6🤩2
Саша Жаркова, SETTERS, про личный бренд
Никогда не писала контент-планы, личный бренд создавался стихийно и интуитивно. У вас может не быть целей и стратегии.
Личный бренд не равно соцсети. Контент важен, но не только он важен.
Не жить напоказ, а показывать жизнь.
Не создавайте ширпотребный контент.
Талантливые люди, не стесняйтесь говорить о себе, своих инсайтах, факапах и своих результатах.
Зачем нужен личный бренд? Масштабирование. Развитие HR-бренда и поиск людей и партнеров. Создавать сообщество. Получать стороннюю поддержку. Быстрее находить нужные контакты.
Чтобы люди поняли, чем ты занимаешься, нужно публично отвечать на их вопросы.
Три шага:
1. Познакомьтесь с собой. Не упаковывайте себя в инструкции и фреймы. Они уникальны.
2. Познакомьте с собой тех, кому вы уже интересны.
3. Познакомьте с собой тех, кому вы можете быть интересны.
✨ Планирует больше делиться ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Никогда не писала контент-планы, личный бренд создавался стихийно и интуитивно. У вас может не быть целей и стратегии.
Личный бренд не равно соцсети. Контент важен, но не только он важен.
Не жить напоказ, а показывать жизнь.
Не создавайте ширпотребный контент.
Талантливые люди, не стесняйтесь говорить о себе, своих инсайтах, факапах и своих результатах.
Зачем нужен личный бренд? Масштабирование. Развитие HR-бренда и поиск людей и партнеров. Создавать сообщество. Получать стороннюю поддержку. Быстрее находить нужные контакты.
Чтобы люди поняли, чем ты занимаешься, нужно публично отвечать на их вопросы.
Три шага:
1. Познакомьтесь с собой. Не упаковывайте себя в инструкции и фреймы. Они уникальны.
2. Познакомьте с собой тех, кому вы уже интересны.
3. Познакомьте с собой тех, кому вы можете быть интересны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄12🤩3
Запоздавший #popupнедели
Stellabration от Stella McCartney в Selfridges — поп-ап, в котором сочетаются устойчивое развитие и мода: неоновые вывески от старых магазинов и мероприятий бренда, новая совместная с «Вдовой Клико» (!) коллекция, где используется побочная продукция (надо выяснить, кстати, какая)), а также аксессуары от британских художников.
✨ Любуется сбруей для «Клико» ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Stellabration от Stella McCartney в Selfridges — поп-ап, в котором сочетаются устойчивое развитие и мода: неоновые вывески от старых магазинов и мероприятий бренда, новая совместная с «Вдовой Клико» (!) коллекция, где используется побочная продукция (надо выяснить, кстати, какая)), а также аксессуары от британских художников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍾2🦄2🤔1
Делюсь пачкой скринов поста Вики Молдавской про важность миссии бренда для планирования коммуникаций.
Для кого-то это очевидно, но в свое время мы в агентстве не могли добиться у клиентов бренд-документов, потому что пиарщики на клиентской стороне с ними не соприкасались.
Миссия, суть, ценности, характер бренда — камертон, который позволяет понять, куда и как идти. И что говорить.
PS: поняла, что я бы поспорила с терминологией немного, «праздник без повода» больше похож на суть, чем на миссию 🙃
Для кого-то это очевидно, но в свое время мы в агентстве не могли добиться у клиентов бренд-документов, потому что пиарщики на клиентской стороне с ними не соприкасались.
Миссия, суть, ценности, характер бренда — камертон, который позволяет понять, куда и как идти. И что говорить.
PS: поняла, что я бы поспорила с терминологией немного, «праздник без повода» больше похож на суть, чем на миссию 🙃
🙏6🤩3
Угадайте, какой внешний канал у нас сейчас самый эффективный в плане привлечения аудитории HR и бизнеса на вебинары и мероприятия офлайн?
Рассылка Timepad.
Вот такое открытие года.
Вот такое открытие года.
😱3🤣1
Люблю небольшие коллаборации. Вот, например, Ekonika пригласила иллюстратора Марию Сайнте сделать арт-календарь для рассказа о прошедшем годе и значимых для бренда вещах.
(Кстати, команда «Культуры Инноваций» помогла перепридумать сервис в обновленных магазинах)
(Кстати, команда «Культуры Инноваций» помогла перепридумать сервис в обновленных магазинах)
🦄4🤩3
Друзья, а пожелайте мне здоровья, пожалуйста! Неведомый вирус решил все мои силы истратить на борьбу с ним 🦠
🙏31
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Что ждет B2B-коммуникации в следующем году? 🎆 22 декабря я приму участие в новогоднем бизнес-завтраке, где мы с коллегами обсудим тренды в B2B PR в 2024 году. Делиться наблюдениями будут: 🔹 Ксения Алексеева, управляющий партнер коммуникационного агентства…
Напоминаю про завтрашний бизнес-завтрак, у коллег осталось пара мест!
Как-то сама собой придумалась рубрика #unlikelyкбез — в ней я буду задавать вопросы интересным мне людям.
И первой моей гостьей стала Анна-Мария Семёнова @createyourname, соосновательница агентства креативного баддинга Think about it (осторожно, запретограмм) и участница нашего круга экспертов Innovation Lovers. С Анной-Марией мы провели не один креативный штурм — и я решила расспросить её о том, что такое креативный баддинг и как он работает.
И первой моей гостьей стала Анна-Мария Семёнова @createyourname, соосновательница агентства креативного баддинга Think about it (осторожно, запретограмм) и участница нашего круга экспертов Innovation Lovers. С Анной-Марией мы провели не один креативный штурм — и я решила расспросить её о том, что такое креативный баддинг и как он работает.
Telegraph
Что такое креативный баддинг?
1. Расскажи, как вам пришла идея креативного баддинга? Бадди в креативе (а я росла в креативном агентстве) — это человек, который штурмит с тобой. И мы с Женей, моим партнером, думали: чёрт возьми, да ведь каждому бизнесу, бренду, команде, даже другому креативному…
🤩9🙏1
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Video message
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Попали как-то продакт, HR, sales и маркетолог на необитаемый остров…
Такое анекдотическое начало получилось у нашей игры. Команды «Монеты» и «Ростелекома» пригласили меня, Екатерину Загумённову из Avito, Василия Лещенко из «Ростелекома» и Максима Пашкевича из «Монеты» на день (а для зрителей — на час с небольшим) перевоплотиться в предприимчивых жителей необитаемого острова.
Мы сыграли в новую игру — «Экономика на кухне», которая внешне немного напоминает «Монополию», а на деле содержит каверзные профессиональные вопросы с поправкой на игровой мир.
В игре было четыре роли: боцман, капитан, механик и попугай. Угадайте, кем была я?)
Такое анекдотическое начало получилось у нашей игры. Команды «Монеты» и «Ростелекома» пригласили меня, Екатерину Загумённову из Avito, Василия Лещенко из «Ростелекома» и Максима Пашкевича из «Монеты» на день (а для зрителей — на час с небольшим) перевоплотиться в предприимчивых жителей необитаемого острова.
Мы сыграли в новую игру — «Экономика на кухне», которая внешне немного напоминает «Монополию», а на деле содержит каверзные профессиональные вопросы с поправкой на игровой мир.
В игре было четыре роли: боцман, капитан, механик и попугай. Угадайте, кем была я?)
🤩6