Как устроена корпоративная культура в Amazon и Autodesk? Как трансформируется корпоративная культура и можно ли этим управлять?

В следующую пятницу у нас новый выпуск проекта BRIDGE с Иваном Булаевым, управляющим директором по региону EMEA в Autodesk, где поговорим о его лидерском опыте и работе в компаниях-гигантах.

Увидела креатив Wildberries и хочу сказать, что это очень плохо.

Может быть, я предвзята, потому что сам бренд мне совсем не нравится (кстати, надо подумать, почему я к нему личную неприязнь испытываю, я им даже ни разу не пользовалась). Но я считаю, что крупный бренд такого плана должен иметь социальную ответственность. И не играть на стереотипах про ноготочки и зависимость от мужчин. Тем более что во главе компании — женщина.


Ей-богу, уж лучше пересаживаться с иглы стереотипов куда-то ещё 💅

Что думаете?

Вспомнилось: смотрите, какой у нас был клёвый маскот Лев Каннский)

А вообще разрешите признаться вам в любви, дорогие читатели! Благодаря каналу я познакомилась с многими из вас — прекрасными профессионалами и классными людьми.

А ещё невероятно приятно встречать в офлайне людей, которые говорят, что меня читают.

Давайте нетворкинг в комментариях устроим? Расскажите о себе, чем вы занимаетесь, что сейчас интересно / важно / нужно? Вдруг полезные связи прямо тут начнем строить:)

Помню, мне запала в голову чья-то мысль о том, что в современном мире области познания у двух эрудированных людей могут быть настолько разными, что они друг друга просто могут не распознать.

Кажется, такое встречается и в околомаркетинговой среде.

Недавно у меня состоялась встреча, где со стороны партнёра был человек с суперклассическим маркетинговым опытом. То есть условный P&G, бренд-менеджмент; креатив и всё остальное на аутсорсе у агентства и проч. И я прямо ловила ощущение, что человек не может меня расшифровать. Похожее было на мастермайнде, где со мной в группе были маркетологи, которые почти не соприкасаются с креативом и мыслят категориями не смысла или запроса аудитории, а сегмента и продуктовой линейки.

Кажется, что в этом же «нераспознавании» — корень непонимания друг друга: когда продукт считает, что маркетинг — это создать креативы, маркетинг думает, что PR — это разослать релиз и проч.

Мне чаще всего интересен именно микс подходов, инструментов и «доменных областей».

А вам интереснее что — вширь или вглубь?

❗️Вирусное фото с матча Аргентина – Чили превратилось в гениальную рекламу Nike: аргентинец Николас Гонсалес пытался остановить чилийца Ислу на Копа Америка, схватив его за ногу, на которой была бутса от Nike. После игры в соцсетях появилось фото эпизода в хорошем качестве с надписью: «Каждый хочет себе пару – закажите свою на сайте Nike». Гонсалес играет в бутсах от Puma

Nakorotke ⚽️ | Подписаться

Интересный диалог у Анны Бичевской и Марии Тесло-Даниловой о мультипотенциалах и «сканерах».

Целебно звучит для тех, кто испытывает потребность переключаться между разными темами, отраслями, сферами, сообществами и ищет свою роль на стыке дисциплин ✌️

Хороший RTM 🌹