Смелый мерч от питерской W Clinic (они же делали календарь с мужчинами-врачами). Тубус с игристым на ГВ, сумка в роддом, таблетница.
🤩10🦄1
Моё любимое бывшее агентство Golin получило гран-при Каннских Львов в PR за проект Misheard Version для компании Specsavers. Чтобы поднять проблему потери слуха, коллеги придумали записать одну из самых «исковерканных» песен «Never Gonna Give You Up» с «неправильным» текстом. Таким образом они устроили проверку слуха для всех — а количество запросов на проверку слуха выросло в разы.
Но я хотела написать не о самом кейсе, а посте Рона Д’Инноченцо, одного из креативных директоров Golin. Он пишет, что 10 лет назад он был одним из первых, кто перешёл из рекламы в PR. И как это было тяжело, и как над ним смеялись, говоря, что в PR креатива не будет никогда. И как бренды удивлялись, когда PR-агентство приносило идеи. И как теперь они соперничают с лучшими креативным агентствами.
А я читала его пост и радовалась. Потому что вслед за Golin мы когда-то сделали «Комьюнику» креативным PR-агентством, а теперь несём креатив в PR в массы вместе со Светой Борисовой @creativePRStunts.
Но я хотела написать не о самом кейсе, а посте Рона Д’Инноченцо, одного из креативных директоров Golin. Он пишет, что 10 лет назад он был одним из первых, кто перешёл из рекламы в PR. И как это было тяжело, и как над ним смеялись, говоря, что в PR креатива не будет никогда. И как бренды удивлялись, когда PR-агентство приносило идеи. И как теперь они соперничают с лучшими креативным агентствами.
А я читала его пост и радовалась. Потому что вслед за Golin мы когда-то сделали «Комьюнику» креативным PR-агентством, а теперь несём креатив в PR в массы вместе со Светой Борисовой @creativePRStunts.
🍾5 1
«Сетка» от HH вышла из беты и теперь доступна без инвайтов.
Ужасно интересно, как они будут работать с социальностью, за счёт чего наращивать таймспент и возвращать пользователей, будут ли интегрироваться с резюме и профилями внутри самого HH. Пока что вижу довольно классическую историю с привлечением инфлюенсеров и контентных проектов, которые популярны на других площадках. Хотя кажется, что именно связка с CV и возможность легально показывать свой опыт (сравните закрытые резюме на HH и совершенно открытый LinkedIn) может стать основой для развития. В ещё одну попытку создать соцсеть не очень верится, увы.
Желаю коллегам совершить переворот!
Upd: вот тут руководитель контента «Сетки» Евгений Вольнов собирает обзоры на сервис.
Ужасно интересно, как они будут работать с социальностью, за счёт чего наращивать таймспент и возвращать пользователей, будут ли интегрироваться с резюме и профилями внутри самого HH. Пока что вижу довольно классическую историю с привлечением инфлюенсеров и контентных проектов, которые популярны на других площадках. Хотя кажется, что именно связка с CV и возможность легально показывать свой опыт (сравните закрытые резюме на HH и совершенно открытый LinkedIn) может стать основой для развития. В ещё одну попытку создать соцсеть не очень верится, увы.
Желаю коллегам совершить переворот!
Upd: вот тут руководитель контента «Сетки» Евгений Вольнов собирает обзоры на сервис.
Telegram
The Future Of Work
Инвайты в прошлом. Теперь у нас свободный вход. И я решил отметить это событие тем, чтобы посмотреть и собрать самые классные мнения-оценки-критику. Поэтому если вдруг вы зашли в Сетку, и потом у себя в канале написали какой-то интересный фидбек, делитесь…
🦄5 3
Forwarded from Что вы мне рекламируете?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как перестать пересматривать? Дизайнер Уисдом Кайе сделал луки, вдохновлённые популярными шрифтами. Да, Papyrus и Comic Sans тоже есть
🦄7🤩3 1
Forwarded from София Кареева о трендах-брендах
Потрясающий поп-ап Mad Brilliance Pack открылся у Nike на -1 этаже в их флагмане NikeTown на Oxford Circus в Лондоне. Целый этаж приурочен к UEFA Europe 2024
📍Проект реализован Hotelcreative
📍Проект реализован Hotelcreative
🦄6
Как устроена корпоративная культура в Amazon и Autodesk? Как трансформируется корпоративная культура и можно ли этим управлять?
В следующую пятницу у нас новый выпуск проекта BRIDGE с Иваном Булаевым, управляющим директором по региону EMEA в Autodesk, где поговорим о его лидерском опыте и работе в компаниях-гигантах.
В следующую пятницу у нас новый выпуск проекта BRIDGE с Иваном Булаевым, управляющим директором по региону EMEA в Autodesk, где поговорим о его лидерском опыте и работе в компаниях-гигантах.
Telegram
Invisible Force (ex «Культура Инноваций»)
BRIDGE № 3: обсудим с Иваном Булаевым культуру компании в период роста и кризиса на примерах Amazon и Autodesk
Способны ли эти разные культуры выдерживать как стремительный рост, так и периоды кризиса? Как создать культуру, поддерживающую инновации и эксперименты?…
Способны ли эти разные культуры выдерживать как стремительный рост, так и периоды кризиса? Как создать культуру, поддерживающую инновации и эксперименты?…
🤩1🦄1
Увидела креатив Wildberries и хочу сказать, что это очень плохо.
Может быть, я предвзята, потому что сам бренд мне совсем не нравится (кстати, надо подумать, почему я к нему личную неприязнь испытываю, я им даже ни разу не пользовалась). Но я считаю, что крупный бренд такого плана должен иметь социальную ответственность. И не играть на стереотипах про ноготочки и зависимость от мужчин. Тем более что во главе компании — женщина.
Ей-богу, уж лучше пересаживаться с иглы стереотипов куда-то ещё 💅
Что думаете?
Может быть, я предвзята, потому что сам бренд мне совсем не нравится (кстати, надо подумать, почему я к нему личную неприязнь испытываю, я им даже ни разу не пользовалась). Но я считаю, что крупный бренд такого плана должен иметь социальную ответственность. И не играть на стереотипах про ноготочки и зависимость от мужчин. Тем более что во главе компании — женщина.
Что думаете?
Telegram
Хорошо, но нужно переделать
Как вам такой креатив от WB?
Я пока не определилась. С одной стороны, прикольно и свежо для WB. С другой, как-то пахнет сексизмом и стереотипами…
Я пока не определилась. С одной стороны, прикольно и свежо для WB. С другой, как-то пахнет сексизмом и стереотипами…
🥴12😱4 1
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Моё любимое бывшее агентство Golin получило гран-при Каннских Львов в PR за проект Misheard Version для компании Specsavers. Чтобы поднять проблему потери слуха, коллеги придумали записать одну из самых «исковерканных» песен «Never Gonna Give You Up» с «неправильным»…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вспомнилось: смотрите, какой у нас был клёвый маскот Лев Каннский)
А вообще разрешите признаться вам в любви, дорогие читатели! Благодаря каналу я познакомилась с многими из вас — прекрасными профессионалами и классными людьми.
А ещё невероятно приятно встречать в офлайне людей, которые говорят, что меня читают.
Давайте нетворкинг в комментариях устроим? Расскажите о себе, чем вы занимаетесь, что сейчас интересно / важно / нужно? Вдруг полезные связи прямо тут начнем строить:)
А ещё невероятно приятно встречать в офлайне людей, которые говорят, что меня читают.
Давайте нетворкинг в комментариях устроим? Расскажите о себе, чем вы занимаетесь, что сейчас интересно / важно / нужно? Вдруг полезные связи прямо тут начнем строить:)
🤩19🍾2
Архитектура брендов
Традиционно мы говорим про два подхода — House of Brands (мультибрендовый подход) и Branded House ("монолитный" подход). Встретила на днях классную статью про разные виды архитектуры — делюсь.
Если коротко, то автор дополняет тремя видамии архитектуры:
📎 суббренды — близко к монолитному подходу, но с более выраженной индивидуальностью "дочерних" брендов;
📎 поддерживающие (endorsed) бренды — когда в системе живут разнообразные самостоятельные бренды, которые везде демонстрируют принадлежность к материнскому;
📎 гибридный вариант — где смешиваются разные подходы. Правда, я не поняла, почему автор относит Дисней к гибриду, а не к House of brands (возможно, потому что Disney одновременно и корпорация, и бренд).
Enjoy!
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Традиционно мы говорим про два подхода — House of Brands (мультибрендовый подход) и Branded House ("монолитный" подход). Встретила на днях классную статью про разные виды архитектуры — делюсь.
Если коротко, то автор дополняет тремя видамии архитектуры:
Enjoy!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏4 1
Помню, мне запала в голову чья-то мысль о том, что в современном мире области познания у двух эрудированных людей могут быть настолько разными, что они друг друга просто могут не распознать.
Кажется, такое встречается и в околомаркетинговой среде.
Недавно у меня состоялась встреча, где со стороны партнёра был человек с суперклассическим маркетинговым опытом. То есть условный P&G, бренд-менеджмент; креатив и всё остальное на аутсорсе у агентства и проч. И я прямо ловила ощущение, что человек не может меня расшифровать. Похожее было на мастермайнде, где со мной в группе были маркетологи, которые почти не соприкасаются с креативом и мыслят категориями не смысла или запроса аудитории, а сегмента и продуктовой линейки.
Кажется, что в этом же «нераспознавании» — корень непонимания друг друга: когда продукт считает, что маркетинг — это создать креативы, маркетинг думает, что PR — это разослать релиз и проч.
Мне чаще всего интересен именно микс подходов, инструментов и «доменных областей».
А вам интереснее что — вширь или вглубь?
Кажется, такое встречается и в околомаркетинговой среде.
Недавно у меня состоялась встреча, где со стороны партнёра был человек с суперклассическим маркетинговым опытом. То есть условный P&G, бренд-менеджмент; креатив и всё остальное на аутсорсе у агентства и проч. И я прямо ловила ощущение, что человек не может меня расшифровать. Похожее было на мастермайнде, где со мной в группе были маркетологи, которые почти не соприкасаются с креативом и мыслят категориями не смысла или запроса аудитории, а сегмента и продуктовой линейки.
Кажется, что в этом же «нераспознавании» — корень непонимания друг друга: когда продукт считает, что маркетинг — это создать креативы, маркетинг думает, что PR — это разослать релиз и проч.
Мне чаще всего интересен именно микс подходов, инструментов и «доменных областей».
А вам интереснее что — вширь или вглубь?
🦄5
Forwarded from Nakorotke
❗️Вирусное фото с матча Аргентина – Чили превратилось в гениальную рекламу Nike: аргентинец Николас Гонсалес пытался остановить чилийца Ислу на Копа Америка, схватив его за ногу, на которой была бутса от Nike. После игры в соцсетях появилось фото эпизода в хорошем качестве с надписью: «Каждый хочет себе пару – закажите свою на сайте Nike». Гонсалес играет в бутсах от Puma
Nakorotke ⚽️ | Подписаться
Nakorotke ⚽️ | Подписаться
🤩14
Как я люблю весь этот креатив, связанный с большими спортивными событиями! Классика Real Time PR типа Oreo и жующих в темноте, Суареса, которому разные бренды — от "Сникерса" до жвачки — предлагали пожевать что-то вместо уха соперника.
И важный момент: за всем этим креативом стоит подготовка! Это все не случайно получается (хотя и так бывает) — это команды контента/PR/креатива готовятся к событиям, отслеживают, что происходит на поле, заранее продумывают возможные ходы и в процессе, конечно, штурмят, если что-то необычное происходит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍾5🦄4🙏3
Интересный диалог у Анны Бичевской и Марии Тесло-Даниловой о мультипотенциалах и «сканерах».
Целебно звучит для тех, кто испытывает потребность переключаться между разными темами, отраслями, сферами, сообществами и ищет свою роль на стыке дисциплин ✌️
Целебно звучит для тех, кто испытывает потребность переключаться между разными темами, отраслями, сферами, сообществами и ищет свою роль на стыке дисциплин ✌️
Telegram
Stay Hungry, Anna
Мульти потенциалы, кто они и чем отличаются от «обычных» людей?
Наш разговор с Машей Тесло- Даниловой, консультантом по развитию людей, предпринимательницей и супер умной и красивой женщиной, которая может слушать и понимать лекции Переслегина, а также…
Наш разговор с Машей Тесло- Даниловой, консультантом по развитию людей, предпринимательницей и супер умной и красивой женщиной, которая может слушать и понимать лекции Переслегина, а также…
🦄3
Vogue Business пишет о летних поп-апах: для чего это нужно, в каких уголках Европы разместятся пространства разных брендов.
Медийный эффект от брендированного пляжа меньше, чем от партнерства с инфлюенсером или селебрити, но цель создания пространств не столько в диджитал-эффекте, сколько в создании физического опыта.
🤩4