☺️Могли себе позволить!

🔘На рекламу запуска журнала в 2004 году Glamour Condé Nast потратили около 5 млн долларов.

🔘На первой обложке была Алсу.

🔘Журнал организовал предпремьерный показ «Дневника Бриджет Джонс», спонсировал показ новых серий «Секса в большом городе».

🔘В IKEA появились спальня и гостиная в стиле Glamour.

🔘Турникеты в метро были оклеены стикерами Glamour.

🔘Первая рекомендованная цена была 40 рублей — это был демпинг относительно других изданий, цена продержалась около двух лет.

(Смотрю «Историю русского глянца» Минаева)

PS Нашла большой материал о запуске Glamour — как хорошо про исследование конкурентов и концепцию:

"У Cosmopolitan слишком категоричный тон, в Marie Claire не хватает моды, а в Elle она слишком дорогая". В поисках конкурентного преимущества авторы концепции Glamour обстоятельно изучили все "любимые мозоли" конкурентов. "Мы исследовали их лояльную аудиторию, стараясь узнать, что не устраивает читательниц в любимых изданиях", — рассказывает Анита Гиговская. Проанализировав слабые стороны соперников, маркетологи задали определенные редакторские рамки. В результате Glamour предложил читательнице быть модной, одеваясь не у Dior и Givenchy, а в Mango и Benetton (в противовес люксовости Elle). И, делая предложение, обратился к ней на "Вы" (компенсируя свойский тон Cosmo). "Когда мы тестировали пилотный номер, то показывали участницам фокус-групп "Гламур". И выходило, что это та формула, которая устраивает их всех, — удовлетворенно резюмирует Гиговская. — Именно потому, что он компенсирует недостатки их любимых изданий, очень многие готовы покупать его как свой "второй журнал".

🔎Детектив mode on

На днях узнала, что амбассадором российской ИТ-компании Aquarius стал космонавт, первый в мире ученый-командир корабля Сергей Рязанский. А еще что в Aquarius вышла одна потрясающая мощная HRD (не знаю, объявляла ли она об этом официально).

Сразу стало интересно, что там за процессы внутри компании идут 🕵️

Про отличие амбассадоров от лидеров мнений и агентов влияния писала тут.

Плохо выстроенные коммуникации отнимают у бизнеса до 8,7 триллионов рублей ежегодно — исследование Школы управления СКОЛКОВО и издания «Большие идеи».

📌Какой отличный аргумент для моего вечного тезиса о том, что главная проблема любого бизнеса и проекта — это корявые коммуникации!

Несколько отрезвляющих цифр:

🔴Половина сотрудников тратит 2 часа в день на избыточные коммуникации.

🔴25% опрошенных тратят больше половины рабочего времени на пустые коммуникации.

🔴69% опрошенных обратили внимание на то, что за последние три года объем коммуникации вырос.

Основные выводы исследования:

🟣«Поломанные» коммуникации часто отражают плохую организацию бизнес-процессов.

🟣Плохие коммуникации тормозят изменения.

🟣Бизнес теряет деньги.

📌Посмотрите документ — там еще и теория коммуникаций между делом дается, упоминаются Юрий Лотман, Умберто Эко и многие другие.

Единственное моё замечание — мне кажется, блок «Как улучшить коммуникации» слишком общий и незначительный получился, я бы его отдельно давала. Ну и внезапный Ильяхов :)

#отчетыкакинфоповод