Города будущего и безопасность
22 августа выступил на форуме «Город Будущего» в Перми — в секции «Безопасная среда». Обсуждали с экспертами решения, позволяющие делать города безопаснее: от умных камер и систем профилактики правонарушений до защиты критической инфраструктуры.
В своем докладе поделился мыслями на тему информационной безопасности контура «государство – бизнес – человек». В последние годы тенденции не радуют, и вы это сами видите: атак все больше, они бьют все жестче — уже не только по бизнесу, но и по людям. Фишинг, взломы, утечки — инструменты становятся хитрее, и это значит, что заниматься безопасностью нужно не раз в год, когда у начальника ИБ проходит очередная проверка, а постоянно. Иначе это не защита, а имитация.
Простой тест: когда в вашей компании последний раз были учения или тренинги по ИБ (или хотя бы рассылка с базовыми правилами)? Если прошло больше трех месяцев — считайте, защиты у вас нет. Жестко? Зато честно.
Сама поездка получилась отличной: много новых знакомств, интересные инсайты и крутая возможность посмотреть Пермь. Город действительно красивый.
Спасибо организаторам за теплый прием и лично Павлу Басину, генеральному директору АНО «Лаборатория цифровая трансформация», и Михаилу Якубову, заместителю генерального директора АНО «Лаборатория цифровая трансформация», а также Алексею Черникову, заместителю председателя Правительства Пермского края по вопросам информационного развития и туризма.
#мероприятие
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
22 августа выступил на форуме «Город Будущего» в Перми — в секции «Безопасная среда». Обсуждали с экспертами решения, позволяющие делать города безопаснее: от умных камер и систем профилактики правонарушений до защиты критической инфраструктуры.
В своем докладе поделился мыслями на тему информационной безопасности контура «государство – бизнес – человек». В последние годы тенденции не радуют, и вы это сами видите: атак все больше, они бьют все жестче — уже не только по бизнесу, но и по людям. Фишинг, взломы, утечки — инструменты становятся хитрее, и это значит, что заниматься безопасностью нужно не раз в год, когда у начальника ИБ проходит очередная проверка, а постоянно. Иначе это не защита, а имитация.
Простой тест: когда в вашей компании последний раз были учения или тренинги по ИБ (или хотя бы рассылка с базовыми правилами)? Если прошло больше трех месяцев — считайте, защиты у вас нет. Жестко? Зато честно.
Сама поездка получилась отличной: много новых знакомств, интересные инсайты и крутая возможность посмотреть Пермь. Город действительно красивый.
Спасибо организаторам за теплый прием и лично Павлу Басину, генеральному директору АНО «Лаборатория цифровая трансформация», и Михаилу Якубову, заместителю генерального директора АНО «Лаборатория цифровая трансформация», а также Алексею Черникову, заместителю председателя Правительства Пермского края по вопросам информационного развития и туризма.
#мероприятие
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
👍8🔥2👏1
Нужен ли личный бренд в B2B?
С одной стороны ответ очевиден: да, само собой, конечно нужен. Без личного бренда в 2025 никуда.
Но с другой стороны — а зачем вообще личный бренд в B2B, если переговоры идут на уровне компаний в целом? Какой в этом смысл?
У той и другой позиции есть свои аргументы и контраргументы — и все они логичные и обоснованные. Но если всё-таки попробовать ответить на этот вопрос — что бы вы выбрали? Нужен ли личный бренд в В2В?
👍 Да, он усиливает доверие
🤔 Не уверен
😱 Нет, это лишний шум
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
С одной стороны ответ очевиден: да, само собой, конечно нужен. Без личного бренда в 2025 никуда.
Но с другой стороны — а зачем вообще личный бренд в B2B, если переговоры идут на уровне компаний в целом? Какой в этом смысл?
У той и другой позиции есть свои аргументы и контраргументы — и все они логичные и обоснованные. Но если всё-таки попробовать ответить на этот вопрос — что бы вы выбрали? Нужен ли личный бренд в В2В?
👍 Да, он усиливает доверие
🤔 Не уверен
😱 Нет, это лишний шум
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
👍8🔥2🤔1
B2B-лидер с голосом: зачем бизнесу нужен личный бренд
Сегодня мало сделать хороший продукт. Если ваша компания не медиагигант и не экосистема с гигабайтами контента на каждый день — велика вероятность, что клиент о ней просто не узнает. Значит, в игру вступает руководитель, ведь сделки все чаще заключаются через доверие к человеку. People buy from people — бессмертная классика, все более актуальная с каждым годом.
В новом выпуске подкаста NOTскромность вместе со Светланой Берегулиной, экспертом по ИТ-B2B-маркетингу с 20+ годами опыта, обсудили, зачем топам нужен личный бренд, где он реально усиливает бизнес, а где — превращается в ловушку. А также:
– как оценивать эффективность маркетинга персональных брендов
– зачем синхронизировать личное и корпоративное
– возможен ли успешный персональный бренд руководителя-интроверта
– как понять, что пришло время начать работать над своим брендом
Смотреть и/или слушать — традиционно по ссылкам ниже:
🎵 Яндекс Музыка
🎙 Apple Podcast
💬 Telegram-плеер
💬 VK Видео
📹 YouTube
📹 RuTube
#лайфстайл
По вопросам сотрудничества: @stankova_i
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
Сегодня мало сделать хороший продукт. Если ваша компания не медиагигант и не экосистема с гигабайтами контента на каждый день — велика вероятность, что клиент о ней просто не узнает. Значит, в игру вступает руководитель, ведь сделки все чаще заключаются через доверие к человеку. People buy from people — бессмертная классика, все более актуальная с каждым годом.
В новом выпуске подкаста NOTскромность вместе со Светланой Берегулиной, экспертом по ИТ-B2B-маркетингу с 20+ годами опыта, обсудили, зачем топам нужен личный бренд, где он реально усиливает бизнес, а где — превращается в ловушку. А также:
– как оценивать эффективность маркетинга персональных брендов
– зачем синхронизировать личное и корпоративное
– возможен ли успешный персональный бренд руководителя-интроверта
– как понять, что пришло время начать работать над своим брендом
Смотреть и/или слушать — традиционно по ссылкам ниже:
📹 RuTube
#лайфстайл
По вопросам сотрудничества: @stankova_i
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3🤩3❤2⚡2
В хоккей я пришел в сентябре прошлого года. Хотя пришел — громко сказано, стараюсь находить на него время один-два раза в неделю, а там уже по ситуации.
По эмоциям — восторг, потому что хоккей это спорт, в котором одновременно важны физическая подготовка, хладнокровие и умение моментально просчитывать ситуации, которые постоянно меняются. Идеальное сочетание для меня.
К чему это все: недавно участвовали с командой в хоккейном турнире «Кубок Героев Прикамья» в рамках того Пермского форума, и угадайте, кто стал лучшим игроком команды в матче :-)
Вообще встречаться с коллегами вот так, не в костюмах и галстуках, а с клюшками на льду — это круто и полезно. Это уже не просто про партнерство и работу, а про дружбу и выстраивание горизонтальных связей. Часто именно через такой нетворкинг можно открыть для себя новые направления роста.
Большое спасибо организаторам и всем тем, кто превращает спортивные соревнования в добрую традицию крупных ИТ-мероприятий. А также хочу лично поблагодарить Алексея Черникова, заместителя председателя Правительства Пермского края по вопросам информационного развития и туризма, Павла Басина, генерального директора АНО «Лаборатория цифровая трансформация», и Михаила Якубова, заместителя генерального директора АНО «Лаборатория цифровая трансформация». Это были зрелищный матч и насыщенная конференция — и я рад, что мне довелось стать их частью.
#лайфстайл
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
По эмоциям — восторг, потому что хоккей это спорт, в котором одновременно важны физическая подготовка, хладнокровие и умение моментально просчитывать ситуации, которые постоянно меняются. Идеальное сочетание для меня.
К чему это все: недавно участвовали с командой в хоккейном турнире «Кубок Героев Прикамья» в рамках того Пермского форума, и угадайте, кто стал лучшим игроком команды в матче :-)
Вообще встречаться с коллегами вот так, не в костюмах и галстуках, а с клюшками на льду — это круто и полезно. Это уже не просто про партнерство и работу, а про дружбу и выстраивание горизонтальных связей. Часто именно через такой нетворкинг можно открыть для себя новые направления роста.
Большое спасибо организаторам и всем тем, кто превращает спортивные соревнования в добрую традицию крупных ИТ-мероприятий. А также хочу лично поблагодарить Алексея Черникова, заместителя председателя Правительства Пермского края по вопросам информационного развития и туризма, Павла Басина, генерального директора АНО «Лаборатория цифровая трансформация», и Михаила Якубова, заместителя генерального директора АНО «Лаборатория цифровая трансформация». Это были зрелищный матч и насыщенная конференция — и я рад, что мне довелось стать их частью.
#лайфстайл
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
🔥11👏5👍4
Ошибка выжившего: почему учиться только на успехах — прямой путь к провалу
Вы замечали, что все бизнес-гуру рассказывают одни и те же истории успеха? Airbnb, который выжил на продаже кружек. Apple, возродившаяся с одним продуктом. Эти кейсы повторяют как мантры, но есть проблема — они врут.
Правда в том, что все эти «кейсы» — истории единиц, чей бизнес выстрелил. Максимально сглаженные, часто приправленные красивой легендой, — эти истории могут отлично вдохновлять и продавать, но не учить. А вот провалы куда честнее: они показывают реальные риски, неверные решения и то, что ломает бизнес.
Взгляните на Nvidia и Intel. Первые рискнули и вовремя перестроили стратегию под развитие ИИ. Вторые застряли в прошлом, решили, что лидерство в CPU — это навсегда. Итог: упущенные возможности, спорные решения, массовые сокращения и падение акций.
Хотите понять, что работает на самом деле? Изучайте антикейсы. Повторить чужую удачу почти невозможно, а вот избежать чужих ошибок — вполне реально.
А если вы все еще ищете «секрет успеха» в историях про гараж и кружки — готовьтесь сами стать чужим антикейсом.
#разбор
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
Вы замечали, что все бизнес-гуру рассказывают одни и те же истории успеха? Airbnb, который выжил на продаже кружек. Apple, возродившаяся с одним продуктом. Эти кейсы повторяют как мантры, но есть проблема — они врут.
Правда в том, что все эти «кейсы» — истории единиц, чей бизнес выстрелил. Максимально сглаженные, часто приправленные красивой легендой, — эти истории могут отлично вдохновлять и продавать, но не учить. А вот провалы куда честнее: они показывают реальные риски, неверные решения и то, что ломает бизнес.
Взгляните на Nvidia и Intel. Первые рискнули и вовремя перестроили стратегию под развитие ИИ. Вторые застряли в прошлом, решили, что лидерство в CPU — это навсегда. Итог: упущенные возможности, спорные решения, массовые сокращения и падение акций.
Хотите понять, что работает на самом деле? Изучайте антикейсы. Повторить чужую удачу почти невозможно, а вот избежать чужих ошибок — вполне реально.
А если вы все еще ищете «секрет успеха» в историях про гараж и кружки — готовьтесь сами стать чужим антикейсом.
#разбор
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
👍7💯4👏2
Как и на чём приезжать на важные деловые встречи?
Пообщался с разными людьми и выяснил, что в этом вопросе большинство делится на два непримиримых лагеря:
1) Нужно приезжать только на своей машине (самому или с водителем) — так вы показываете статус.
2) Нет смысла специально приезжать на своей машине (особенно в центр Москвы), гораздо удобнее на такси (например, премиум и выше), и нет проблем с парковкой.
Аргументы «за» и «против» есть у обеих сторон, причем очень даже логичные. Слушаешь одного — да, согласен. Слушаешь другого — и понимаешь, что он тоже полностью прав.
На какой стороне я — расскажу позже. А пока поделитесь в комментариях, какой из подходов ближе вам?
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
Пообщался с разными людьми и выяснил, что в этом вопросе большинство делится на два непримиримых лагеря:
1) Нужно приезжать только на своей машине (самому или с водителем) — так вы показываете статус.
2) Нет смысла специально приезжать на своей машине (особенно в центр Москвы), гораздо удобнее на такси (например, премиум и выше), и нет проблем с парковкой.
Аргументы «за» и «против» есть у обеих сторон, причем очень даже логичные. Слушаешь одного — да, согласен. Слушаешь другого — и понимаешь, что он тоже полностью прав.
На какой стороне я — расскажу позже. А пока поделитесь в комментариях, какой из подходов ближе вам?
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
👍4🔥1🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как преступники подключили ИИ и социальную инженерию к взлому компаний, расскажу на форуме БРИКС «Облачные города»
Кражу $46 млн у бизнесменов из Гонконга с помощью дипфейка я уже разбирал в канале, но такие кейсы продолжают повторяться. Хакеры крадут биометрию, анализируют ваши соцсети и создают цифровые клоны ваших коллег и знакомых, не для того, чтобы украсть ваши деньги, а чтобы получить доступ к рабочим чатами и корпоративной почте.
Не повестись на максимально правдоподобный дипфейк, который выглядит и говорит, как ваш начальник, сложно. Для примера — мой «двойник», который мы смонтировали на(коленке) телефоне за 5 минут, потратив 200 рублей. Если озаботиться и потратить больше времени и бюджета — вы не найдете отличия.
Поэтому уже сейчас я вижу, как фокус киберпреступлений меняется с технической составляющей на социальную инженерию с помощью ИИ. Собрал все важные изменения и кейсы для выступления на Форуме о будущем городов БРИКС «Облачные города».
Как в новых методах взлома компаний используют поведение сотрудников, нейросети и дипфейки, что изменилось в поведении хакеров, и как противостоять новым типовым сценариям кибератак, расскажу 17 сентября в «Зарядье».
Приходите, если боитесь дипфейков.
Регистрируйтесь на форум «Облачные города» и приходите 17 сентября в 15:15 «Зарядье».
С экспертами обсудим, как выстроить надежный контур кибербезопасности человека, бизнеса и города в реалиях ИИ-эпохи.
#анонс
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
Кражу $46 млн у бизнесменов из Гонконга с помощью дипфейка я уже разбирал в канале, но такие кейсы продолжают повторяться. Хакеры крадут биометрию, анализируют ваши соцсети и создают цифровые клоны ваших коллег и знакомых, не для того, чтобы украсть ваши деньги, а чтобы получить доступ к рабочим чатами и корпоративной почте.
Не повестись на максимально правдоподобный дипфейк, который выглядит и говорит, как ваш начальник, сложно. Для примера — мой «двойник», который мы смонтировали на
Поэтому уже сейчас я вижу, как фокус киберпреступлений меняется с технической составляющей на социальную инженерию с помощью ИИ. Собрал все важные изменения и кейсы для выступления на Форуме о будущем городов БРИКС «Облачные города».
Как в новых методах взлома компаний используют поведение сотрудников, нейросети и дипфейки, что изменилось в поведении хакеров, и как противостоять новым типовым сценариям кибератак, расскажу 17 сентября в «Зарядье».
Приходите, если боитесь дипфейков.
Регистрируйтесь на форум «Облачные города» и приходите 17 сентября в 15:15 «Зарядье».
С экспертами обсудим, как выстроить надежный контур кибербезопасности человека, бизнеса и города в реалиях ИИ-эпохи.
#анонс
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
👍6🔥4😁2😨1
Стартуем сессию «Правда 2.0. Как выжить среди фейков, ботов и цифрового колдовства» на форуме «Облачные города»!
Подключайтесь к трансляции, поговорим как защититься от дипфейков и ИИ. Будет интересно :-)
Трансляция — по ссылке.
Подключайтесь к трансляции, поговорим как защититься от дипфейков и ИИ. Будет интересно :-)
Трансляция — по ссылке.
🔥10👍2👏1
На чём приезжать на деловые встречи
В недавнем посте я говорил о том, что большинство придерживается двух основных точек зрения на этот вопрос:
– на своей машине
– на такси
Но на самом деле есть ещё и третий вариант, который, если перефразировать известный вопрос, звучит так: «А вам, сударь, какая печаль?». Сейчас поясню.
Многим почему-то кажется, что, если ты приезжаешь на машине, — это автоматически повышает статус, добавляет очков и увеличивает вероятность успеха. Но это работает, только если вы директор автозавода и поспорили с кем-то, что будете ездить на своих машинах. Во всех остальных случаях разницы вообще никакой.
Конечно, бывают компании, в которых просто не принято приезжать на такси. И если это ваш случай — выбора тут вообще нет, надо соответствовать. К счастью, такое встречается в обычной деловой жизни довольно редко, поэтому смотрите:
Собеседникам и партнёрам вообще всё равно, на чём вы приехали, если вы приехали вовремя, подготовленный и с вами комфортно работать.
Хоть на автобусе приезжайте — всё равно никто не увидит, подъехали ли вы на парковку бизнес-центра или вышли на остановке за 100 метров. Я вообще в последнее время по делам рассекаю на мотоцикле: нравится свобода перемещения, которую дарит байк.
Но на важные встречи — на машине. Не ради понтов, а из-за банального удобства: можно корректно спланировать следующие встречи или захватить с собой запасную рубашку, если погода жаркая.
Итог такой: если встречаетесь в компании, где приняты свои негласные правила — следуйте им. Если такого нет — никому нет дела, на чём вы приедете, на встрече речь будет точно не об этом.
#разбор
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
В недавнем посте я говорил о том, что большинство придерживается двух основных точек зрения на этот вопрос:
– на своей машине
– на такси
Но на самом деле есть ещё и третий вариант, который, если перефразировать известный вопрос, звучит так: «А вам, сударь, какая печаль?». Сейчас поясню.
Многим почему-то кажется, что, если ты приезжаешь на машине, — это автоматически повышает статус, добавляет очков и увеличивает вероятность успеха. Но это работает, только если вы директор автозавода и поспорили с кем-то, что будете ездить на своих машинах. Во всех остальных случаях разницы вообще никакой.
Конечно, бывают компании, в которых просто не принято приезжать на такси. И если это ваш случай — выбора тут вообще нет, надо соответствовать. К счастью, такое встречается в обычной деловой жизни довольно редко, поэтому смотрите:
Собеседникам и партнёрам вообще всё равно, на чём вы приехали, если вы приехали вовремя, подготовленный и с вами комфортно работать.
Хоть на автобусе приезжайте — всё равно никто не увидит, подъехали ли вы на парковку бизнес-центра или вышли на остановке за 100 метров. Я вообще в последнее время по делам рассекаю на мотоцикле: нравится свобода перемещения, которую дарит байк.
Но на важные встречи — на машине. Не ради понтов, а из-за банального удобства: можно корректно спланировать следующие встречи или захватить с собой запасную рубашку, если погода жаркая.
Итог такой: если встречаетесь в компании, где приняты свои негласные правила — следуйте им. Если такого нет — никому нет дела, на чём вы приедете, на встрече речь будет точно не об этом.
#разбор
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
👍6🔥4😁2💯2
Заметил, что всех, кто работает с проектами, можно разделить условно на две категории.
Одним нужны конкретные гаджеты и девайсы: айфон с макбуком, блокнот с тиснением и ручки разных цветов. Или корпоративный Леново (мощный и компактный), Самсунг с кучей ИИ-фишек и планшет для быстрого доступа к документам. Если их убрать и заменить чем-то другим, то уже и проекты делаются не так быстро, и бесит всё вокруг, и вообще, невозможно работать же в таких условиях.
А другим достаточно любого устройства с интернетом — неважно, будет это домашний ноут, любой смартфон или вообще гостевой комп в переговорке. И все гаджеты у них вторичны, они лишь способ подключиться к интернету, а там уже все привычные рабочие сервисы.
Я не говорю, что кто-то из них прав, а кто-то молодец, но наблюдение интересное. Посмотрел, кто как из коллег работает, и могу сказать, что распределение примерно 1 к 2. Специально не скажу, в какую сторону перевес, вместо этого приведу наглядный эксперимент с опросом.
#разбор
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
Одним нужны конкретные гаджеты и девайсы: айфон с макбуком, блокнот с тиснением и ручки разных цветов. Или корпоративный Леново (мощный и компактный), Самсунг с кучей ИИ-фишек и планшет для быстрого доступа к документам. Если их убрать и заменить чем-то другим, то уже и проекты делаются не так быстро, и бесит всё вокруг, и вообще, невозможно работать же в таких условиях.
А другим достаточно любого устройства с интернетом — неважно, будет это домашний ноут, любой смартфон или вообще гостевой комп в переговорке. И все гаджеты у них вторичны, они лишь способ подключиться к интернету, а там уже все привычные рабочие сервисы.
Я не говорю, что кто-то из них прав, а кто-то молодец, но наблюдение интересное. Посмотрел, кто как из коллег работает, и могу сказать, что распределение примерно 1 к 2. Специально не скажу, в какую сторону перевес, вместо этого приведу наглядный эксперимент с опросом.
#разбор
NOTскромность | IT, бизнес и лидерство
🔥2💯2👍1