Открываем новую неделю публикацией нового блиц-интервью, взятого в преддверии XI Конференции Совета рынка «Приоритеты рыночной электроэнергетики в России. Энерготактика-2025»

Михаил Андронов, генеральный директор ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ»:

❇️ Внедрение и развитие каких рыночных, технологических, правовых механизмов вы считаете важным для достижения целей, поставленных в «Энергостратегии-2050»?

⚡️ Текущая рыночная и правовая основа электроэнергетической отрасли настроена на достижение целей Энергостратегии. Такие механизмы, как ДПМ, КОМмод и КОМ НГО позволяют реализовывать крупные проекты по обновлению энергетической инфраструктуры. Важно добавить, что нужно избегать частых изменений в нормативные акты, касающихся параметров ценообразования, так как они являются основой для принятия долгосрочных инвестиционных решений. Также это важно и для потребителей с точки зрения планирования своих затрат на покупку электроэнергии.

Что касается технологического аспекта, здесь также очевидны позитивные сдвиги. Наша атомная промышленность - лучшая в мире, мы учимся строить газовые турбины большой мощности, ВИЭ технологии с каждым годом становятся дешевле и эффективнее.

Что требует обсуждения, и данную тему безусловно затронем на Конференции, это более активное привлечение потребителей для предотвращения дефицитов электрической энергии в единой энергосистеме. Это касается не только усовершенствования механизма управления спросом электрической энергии, но и расширения применения накопителей электрической энергии, снятия ограничений на работу принадлежащих потребителям объектов розничной генерации. Озвученные механизмы быстро реализуемы, повысят надежность работы энергосистемы, позволят экономить на покупке электрической энергии, что особенно важно в текущих условиях.

❇️ Как вы оцениваете готовность электроэнергетической отрасли к работе в условиях, стоящих перед ней внешних и внутренних вызовов?

⚡️ За последние годы отрасль, да и вся экономика, столкнулась со сложностями. Санкции, дорогие кредиты - все это заставило субъектов отрасли оперативно реагировать на сложившуюся ситуацию.
В электроэнергетике благодаря программе модернизации создан устойчивый отраслевой заказ на отечественное энергетическое оборудование. Уже построена электростанция на отечественной газовой турбине мощностью 110 МВт, в процессе строительства станция с газовыми турбинами мощностью 150 МВт.

С гордостью слушаю коллег-энергетиков, которые рассказывают об успехах в импортозамещении западных сервисных компаний. В частности, компания ПАО «Форвард Энерго» успешно провела капитальный ремонт западных газовых турбин большой мощности. Такой результат, достигнутый за короткие сроки, вызывает восхищение.

Поэтому уверен, что наша отрасль справится со всеми трудностями, и мы достигнем всех тех целей, которые перед нами стоят.

#эксклюзив
#блиц
#КонференцияНПСР
#Конференция2025

Сенаторы предложили с 2028 года передать все функции «Системного оператора» компании «Россети», сообщает Татьяна Киселёва в свежем материале РБК. Эксперты отмечают, что дискуссия об этом ведется не первый год и пока убедительных для правительства аргументов не нашлось.

В ассоциации «Сообщество потребителей энергии» заявили, что не поддерживают инициативу, считают, что передача функций оперативно-диспетчерского управления приведет к снижению объективности управления режимами энергосистемы.

Также, по мнению АСПЭ, возникнут риски «необоснованной приоритезации сетевых инвестиционных проектов при планировании перспективного развития энергосистемы, снижению прозрачности тарифного регулирования и деформации конкурентной модели рынка электроэнергетики, и в итоге — приведет к неоправданному росту издержек потребителей на электроснабжение».

🙌 Подписаться на АСПЭ

Меньше недели осталось до начала нашей XI Конференции «Приоритеты рыночной электроэнергетики в России. Энерготактика – 2025».

На вопросы блиц-интервью сегодня отвечает Сергей Емельянов, генеральный директор «Транснефтьэнерго».

❇️ Внедрение и развитие каких рыночных, технологических, правовых механизмов вы считаете важным для достижения целей, поставленных в «Энергостратегии-2050»?

☺️ В «Энергостратегии-2050» впервые идет речь о клиентоцентричном подходе — и это шаг в правильном направлении. Именно клиент приведёт нас в энергосистему будущего. Без клиента мы все заблудимся.

Мы живём в эпоху мгновенных сервисов: банк, ресторан, такси и гостиница помещаются в один смартфон. Ещё недавно никто не мог такого вообразить: путь от потребности до покупки теперь занимает секунды. Но в электроэнергетике — ключевой инфраструктуре цифровой экономики — клиент вынужден идти длинным и запутанным путём. Сократить этот путь можно, изменив подход.

Клиент хочет иметь выбор. Как гость, пришедший в ресторан, он не обязан сидеть за общим столом, он должен легко выбирать любой более комфортный столик или отдельный зал. Клиент имеет право получать качественную еду. Для достижения такого уровня работы необходимо устранять барьеры входа на рынок, создавать возможности для конкуренции и включать финансовую ответственность за низкое качество и надежность.

❇️ Как вы оцениваете готовность электроэнергетической отрасли к работе в условиях стоящих перед ней внешних и внутренних вызовов?

☺️ В последнее время мы часто слышим, что большим вызовом для отрасли становятся клиенты, например, энергоёмкие и быстрорастущие дата-центры, ставшие полноценной частью цифровой инфраструктуры. Однако считать новых клиентов угрозой ошибочно. Напротив, это стимул для обновления и совершенствования. Нужно смело работать с новыми сегментами и строить более гибкие механизмы для будущего роста.

#эксклюзив
#блиц
#КонференцияНПСР
#Конференция2025

По итогам нашей III ежегодной конференции «Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегии» мы по традиции публикуем некоторые яркие высказывания и предложения спикеров, представляющих промышленные компании, входящие в Ассоциацию.

✅ Важное обновление! Для продолжения обмена Большими идеями, начавшегося на площадке конференции, и в дополнение к возможности оставлять ваши комментарии в чате мы открываем возможность направлять сообщения нашему ТГ-каналу. Присоединяйтесь к обсуждению.

#ГоворятПотребителиЭнергии

🙌 Подписаться на АСПЭ

Владимир Тупикин, Председатель наблюдательного совета Ассоциация «Сообщество потребителей энергии», Директор по энергетике и ресурсообеспечению, «Сибур» на конференции АСПЭ:

Мы предлагаем снять ограничения на строительство потребителями генерации больше 25 мегаватт, сальдировать объемы производства и потребления электрической энергии, не применять требования по локализации оборудования и строить объекты, которые не «черно-белые» - или розничные, или оптовые, а которые совмещают в себе оба этих понятия.

Предположим, есть завод, которому нужно построить генерацию на 100 мегаватт. Он строит в себе генерацию на 100 мегаватт и дополнительно 50 мегаватт рынок - по цене на уровне КОМ НГО, которые будут учитываться не по объектам, а по объемам.

Ну и, соответственно, важно неизменность условий функционирования генерации потребителей сохранить на долгое время.

#ГоворятПотребителиЭнергии

🙌 Подписаться на АСПЭ

Михаил Андронов, заместитель Председателя наблюдательного совета АСПЭ, Генеральный директор «РУСЭНЕРГОСБЫТ» на конференции АСПЭ:

Всю эту неделю задавал вопрос коллегам – какой был размер у плана ГОЭЛРО? Ни один мне не ответил. Так вот он был 1 750 МВт, всё. То есть это 20% от средней ОГК. Сейчас план, который утвердило Минэнерго, занимает в 17 с небольшим раз больше. Вопрос – где деньги? Сейчас кредитная ставка 20%, показатели в 3 раза выше, чем те, когда строили ДПМ.

Идея первая – использовать средства ФНБ, энергетика как инфраструктура для этого подходит. Эксперты сказали, что шансов немного и мы нашли другой способ. Хочу всё-таки вернуться к идее создать при Совете рынка компанию, которая будет строить. Всё равно деньги заплатим мы, поэтому лучше пусть это будет сделано под нашим контролем – меньше участие банков, меньше процентов по платежам. Если такая компания возникнет, то забираться на гору платежей банкам, на этот Эверест, не потребуется, таким энергетическим альпинизмом заниматься я б не хотел. А вторым этапом надо просто сделать IPO, вернуть деньги в Совет рынка и за счет них удешевить нам энергию в будущем.

#ГоворятПотребителиЭнергии

🙌 Подписаться на АСПЭ

Максим Балашов, Директор по работе с естественными монополиями «РУСАЛ Менеджмент» на конференции АСПЭ:

Среднегодовой рост стоимости электроэнергии – это 9,11% до 2042 года. Обращу внимание, что это примерно двукратный рост в отношении целевого уровня инфляции, который у нас 4%. То есть это мощнейший проинфляционный фактор, который обязательно нужно будет учитывать.

Спрос сейчас базируется на заявках регионов и на договорах технологического присоединения. Казалось бы, идеальная конструкция, но мы считаем необходимым доработать ее в части учета эластичности спроса. По собственному опыту смотрим сейчас на свои проекты развития на горизонте до 2030 года и далее. Видим, что не все проекты будут реализованы в силу высокой стоимости электроэнергии. Скорее всего, это будет накладывать ограничения и на других промышленных потребителей.

У нас данные по отчетам АТС по нерегулируемому электропотреблению - порядка 5 с лишним процентов снижения. Если мы возьмем вот эту величину и попробуем ее экстраполировать в рамках прогноза по Генсхеме до 2042-го года, то это примерно 6 гигаватт лишней мощности, которую мы закладываем. То есть, если мы более точно будем планировать ресурсы, то без привлечения дополнительных средств мы как-то сможем более точно реагировать на тот спрос и на те ценовые параметры, которые мы должны учитывать при прогнозировании своих долгосрочных моделей.

#ГоворятПотребителиЭнергии

🙌 Подписаться на АСПЭ

Сергей Емельянов, Генеральный директор «Транснефтьэнерго» на конференции АСПЭ:

Чтобы понять реальные боли клиента, необходимо пройти путь клиента. Иногда мэра города сажают в инвалидное кресло и предлагают ему проехать по городу из дома на работу и обратно домой. Для наглядности пути клиента мы придумали сказку, основанную на виртуальных событиях, но с близкой всем аналогией - поесть в ресторане. Итак, наша сказка – «Игры в энергополию». Хочу предупредить, что все совпадения случайны, но на всякий случай подтверждены судебной практикой…

Это интригующее начало – фрагмент одного из самых ярких докладов прошедшей конференции, его эксклюзивная полная версия здесь. И, по заверению нашего спикера, продолжение следует.

#ГоворятПотребителиЭнергии

🙌 Подписаться на АСПЭ

Продолжаем знакомить вас с материалами нашей конференции

В начавшем «мозговой штурм» ▶️ видеоролике были заданы вопросы, ответы на которые искали участники «круглых столов».

Резюме обсуждения за Столом №1 озвучил Валерий Дзюбенко, директор Ассоциации «Сообщество потребителей энергии»:

❓ Как планировать развитие, привлекать инвесторов и отбирать проекты генерации?

🟢Изменить подход к планированию и прогнозированию, сделав его не линейным, а сценарным. В качестве базового взять консервативный сценарий спроса, по которому отбирать базовую генерацию с фиксированными условиями в долгосрочном периоде.
🟢Сделать отборы не детерминированным на уровне генсхемы, а вариативными: не указывать конкретные объекты, виды и типы генерации, а максимально приблизить к технологически нейтральному отбору, исходя из необходимого объёма. Это позволит оптимизировать строительство.
🟢Убрать price cap для отборов в дефицитных районах, что позволит привлечь инвесторов без существенного увеличения цены. Дать возможность потребителям участвовать в конкурсах в формате оптово-рознично генерации.
🟢Допустить более гибкую настройку требований по локализации, поддерживающих отечественное энергомашиностроение. Для инвесторов с отечественным оборудованием обеспечивать дисконт к конкурсной цене. Инвесторам, приходящим с импортным оборудованием, не запрещать участие, но корректировать конкурсную цену повышающим коэффициентом.
🟢Cоздать Территории опережающего развития энергетики, по аналогии с Территориями опережающего развития, где бы действовали льготы, которыми пользуются резиденты ТОР и особых экономических зон. Дать возможность удешевления банковского финансирования через сокращение объема риска до квазисуверенного уровня. Также может быть использована концессия. Концессионер с удешевленным финансированием строит и эксплуатирует объект, а затем государство определяет его дальнейшую судьбу – либо приватизирует, либо продолжает эксплуатировать после завершения концессионного контракта.

❓ Какие альтернативные технологии и на каких условиях могут помочь энергосистеме?

Для компенсации дефицита необходимо предусмотреть возможность участия в конкурсных отборах проектов с технологией управления спросом в обновленном формате. Это позволит привлечь инвесторов с накопителями и ВИЭ, а также микрогенерацию - вплоть до создания агрегированной виртуальной электростанции. Кроме того, к участию в отборе можно привлечь распределенную генерацию. Для этого нужно снять ограничения для розничной генерации при выдаче необходимого энергосистеме объема мощности в сеть.

❓ Нужно ли ограничивать цену на электроэнергию?

В части сетевых тарифов конечную цену необходимо ограничивать.

В части генерации обсуждалось два предложения:
🟢 снять все ограничения, пусть рынок расставит все по своим местам
🟢 снимать ограничения с учетом соответствия потребления прогнозу. Для нового потребителя, соблюдающего параметры своей заявки и набирающего нагрузку в плановые сроки, – обычная цена, возможно со скидкой. В противном случае – обязанность оплатить электроэнергию с учетом затрат, ложащихся на энергосистему из-за отклонения от заявки.

В качестве инструментов предлагаются долгосрочные двусторонние инвестиционные контракты или механизм контактов на разницу цен с фиксацией цен.

❓ Какова реальная чувствительность спроса к цене электроэнергии?

Выделяются две категории потребителей: чувствительные и нечувствительные к цене. Для нечувствительных ограничения в цене неактуальны. Но для чувствительных энергоёмких производств важно таргетировать цену, управлять ей.
Важно разделять чувствительность по срокам. Краткосрочные и долгосрочные периоды для потребителей имеют разные показатели эластичности. В краткосрочном периоде изменение эластичности может и не проявиться, но иметь отложенный эффект. Если посмотреть на влияние цены в более длительном периоде, то результат эластичности спроса может сильно отличаться. Для населения коэффициент эластичности ниже единицы, для промышленности – выше, т.е. она чувствительна к цене.

#КонференцияНПСР
#Конференция2025
#Энерготактика

Затраты на модернизацию энергоблоков ТЭС в среднем вырастут в два-три раза, следует из новых параметров проведения отборов таких проектов.

Сроки конкурса перенесены с 1 на 31 октября, цены на мощность на 2025–2026 годы проиндексируют на 15%, сообщает Анна Тыбинь в материале "Ъ".

По оценке "Сообщества потребителей энергии", после пересмотра ценовых параметров стоимость реализации проектов модернизации ТЭС вырастет в среднем в 2,5-3 раза относительно текущих расценок.

"Уровень капзатрат на модернизацию оптовых электростанций стал примерно равен затратам на строительство новой генерации у потребителей",– говорят в ассоциации.

Объем отборов на 2029-2031 годы составит 11 ГВт. В этот период, указывают потребители, темпы роста оптовой цены с учетом значительного удорожания модернизации в 3,5-4 раза превысят уровень прогнозной инфляции в 4%.

🙌 Подписаться на АСПЭ

По данным “Ъ”, ФАС внесла в правительство проект постановления, вводящий эталонное регулирование в электросетевом комплексе, против которого долгие годы возражали и ведомства, и рынок. Ожидается, что документ будет принят до конца года. Но потребители и эксперты продолжают указывать на непрозрачность механизма унификации расходов.

В «Сообществе потребителей энергии» указывают на то, что официальных оценок влияния методики до сих пор нет, существуют усредненные данные по стране с впечатляющим, почти полуторакратным приростом выручки сетей за три года.

«Эти данные не учитывают действие регуляторных соглашений в ряде регионов, по которым тарифы в ближайшие пять-десять лет будут расти еще быстрее»,— полагают в ассоциации.

В объединении промышленных потребителей энергии добавили, что прогноз Минэкономики не отражает реальную траекторию тарифов, что делает бюджетное и инвестиционное планирование некорректным: затраты заведомо окажутся недофинансированными, а прогноз — несоответствующим реальному состоянию экономики.

Кроме того, продолжают в сообществе потребителей, существенные вопросы вызывает и сама методология.

«Если действующее регулирование эффективнее "эталонов", то почему вместо содержательного анализа структуры тарифов предлагается упрощенный и непрозрачный подход, нетипичный для развитых экономик?» — отмечают в ассоциации.

🟠Подписаться на АСПЭ
🟠Поддержать канал АСПЭ

⚡️ Отсоединение в условиях технологического присоединения с применением постоянной схемы электроснабжения: варианты действий.

Опережающий инфляцию рост энергоцен и тарифов с перспективой появления запрета подключения к ЕНЭС как для новых, так и для действующих потребителей трансформирует вопрос правового урегулирования отсоединения от электрической сети объектов промышленных потребителей энергии из гипотетического в прикладной.

Потребность в отсоединении может быть связана с использованием автономных энергоисточников, сокращением производственной программы или релокацией объектов, дополнительными финансовыми издержками и рисками при изменении действующей модели тарифного регулирования электросетевого комплекса.

Наши коллеги, эксперты Портала «Правовые аспекты энергоснабжения» подготовили краткий анализ способов решения этой задачи.

🟠Подписаться на АСПЭ
🟠Поддержать канал АСПЭ