🔥 Как построить комьюнити в Дубае
Она — креативный драйвер, он — системный управленец с таблицами на все случаи жизни и выстроенными процессами. Это первое нетворкинг-комьюнити в Дубае с такой продуманной оргструктурой. Снимаю перед ребятами шляпу 👏🏻
Как собрать сообщество из 10.000 человек на примере одного из крупнейших нетворкинг сообществ - Dubai Friendly Networking:
🔹 Почему именно нетворкинг — главный канал продаж в Дубае
🔹 3 ошибки, из-за которых сливаются клиенты и возможности
🔹Какие форматы будут работать в 2025 году
Спикеры:
Никита Тимофеев — основатель DFN | Networking
Ксения Ложкина — сооснователь DFN и основатель Loksy Agency
Смотреть выпуск 👉 https://www.youtube.com/watch?v=lVInDgMR7Vg
Она — креативный драйвер, он — системный управленец с таблицами на все случаи жизни и выстроенными процессами. Это первое нетворкинг-комьюнити в Дубае с такой продуманной оргструктурой. Снимаю перед ребятами шляпу 👏🏻
Как собрать сообщество из 10.000 человек на примере одного из крупнейших нетворкинг сообществ - Dubai Friendly Networking:
🔹 Почему именно нетворкинг — главный канал продаж в Дубае
🔹 3 ошибки, из-за которых сливаются клиенты и возможности
🔹Какие форматы будут работать в 2025 году
Спикеры:
Никита Тимофеев — основатель DFN | Networking
Ксения Ложкина — сооснователь DFN и основатель Loksy Agency
Смотреть выпуск 👉 https://www.youtube.com/watch?v=lVInDgMR7Vg
YouTube
Нетворкинг в Дубае: как построить успешное комьюнити и заработать на этом
Узнай, как создать сильное бизнес-комьюнити и превратить офлайн-нетворкинг в канал продаж в Дубае. В этом живом подкасте основатели крупнейшего нетворкинг-сообщества DFN делятся стратегиями, кейсами и трендами 2025 года.
📌 Что внутри:
— Как выстроить сообщество…
📌 Что внутри:
— Как выстроить сообщество…
❤9🔥3👍2
🎯 Как предпринимателю принимать решения в условиях неопределённости: когнитивные искажения, ловушки мышления и здравый смысл
Почему умные люди совершают глупые поступки? Как работает мозг в условиях неопределённости — и как он сам нас подводит? Поговорим о том, какие ошибки мышления мешают принимать качественные решения, и как выработать более трезвый, системный подход.
В программе:
✔️ Что такое когнитивные искажения и почему они встроены в наше мышление
✔️ Типичные ловушки при оценке рисков и выборе в условиях недостатка информации
✔️ Как «принять» свой мозг: системное принятие решений и коррекция искажений
✔️ Практические фреймворки инвесторов, управленцев и аналитиков
Спикер: Денис Гаврилин
✔️Коуч в стартап школе Сколково
✔️CFO в Comfi.ai, эксперт с более чем 15-летним опытом в финансах, рисках и стратегическом управлении в крупнейших банках (ВТБ, Ингосстрах, Hana Korea), консалтинге (Deloitte, Althaus) и финтехе.
✔️Эксперт по запуску risk- & data-driven решений и трансформации.
✔️Приглашенный профессор РЭШ.
✔️Автор и преподаватель корпоративных программ обучения (Газпромбанк, ЦБ РФ, VK, РЖД).
📅 Дата: 26 июля (суббота)
🕛 Время: 19:00
📍 Место: Nuria Production, Shatha Tower 2703
🎟 Регистрация обязательна 👉 @nuriaproductiondubai
Почему умные люди совершают глупые поступки? Как работает мозг в условиях неопределённости — и как он сам нас подводит? Поговорим о том, какие ошибки мышления мешают принимать качественные решения, и как выработать более трезвый, системный подход.
В программе:
✔️ Что такое когнитивные искажения и почему они встроены в наше мышление
✔️ Типичные ловушки при оценке рисков и выборе в условиях недостатка информации
✔️ Как «принять» свой мозг: системное принятие решений и коррекция искажений
✔️ Практические фреймворки инвесторов, управленцев и аналитиков
Спикер: Денис Гаврилин
✔️Коуч в стартап школе Сколково
✔️CFO в Comfi.ai, эксперт с более чем 15-летним опытом в финансах, рисках и стратегическом управлении в крупнейших банках (ВТБ, Ингосстрах, Hana Korea), консалтинге (Deloitte, Althaus) и финтехе.
✔️Эксперт по запуску risk- & data-driven решений и трансформации.
✔️Приглашенный профессор РЭШ.
✔️Автор и преподаватель корпоративных программ обучения (Газпромбанк, ЦБ РФ, VK, РЖД).
📅 Дата: 26 июля (суббота)
🕛 Время: 19:00
📍 Место: Nuria Production, Shatha Tower 2703
🎟 Регистрация обязательна 👉 @nuriaproductiondubai
🔥8👍6❤3
🦄 Строим секту?
Прохожу сейчас обучение у Гребенюка — и чем дальше, тем больше замечаю в их комьюнити какие-то свои словечки, ритуалы, фишки. Всё, как в хорошей секте, только люди вроде все с образованием и собственными бизнесами.
Когда работала в маркетинге GetCourse, мы на мастермайндах просили всех три раза хлопнуть, прежде чем начинался новый разбор. Это казалось забавным, пока я не увидела, что после этих хлопков люди реально начинали внимательнее слушать и вовлекаться.
Вчера ещё была на завтраке у одного из крупнейших женских сообществ в Дубае — и там тоже всё чётко по ритуалу. Если опоздаешь, будешь петь или читать стихи, а когда одна говорит: «Привет, девчата!», все хором должны её поприветствовать и назвать по имени.
Короче, если в комьюнити нет своих приколов, повторяющихся действий и кринжеватых, но милых традиций — оно не работает на максимум. А если есть — всё, ты в стае, доверие выросло и продажи пойдут лучше.
Может, и нам завести какой-нибудь ритуал или пока культа кофе на студии будет достаточно? 💁🏻♀
Прохожу сейчас обучение у Гребенюка — и чем дальше, тем больше замечаю в их комьюнити какие-то свои словечки, ритуалы, фишки. Всё, как в хорошей секте, только люди вроде все с образованием и собственными бизнесами.
Когда работала в маркетинге GetCourse, мы на мастермайндах просили всех три раза хлопнуть, прежде чем начинался новый разбор. Это казалось забавным, пока я не увидела, что после этих хлопков люди реально начинали внимательнее слушать и вовлекаться.
Вчера ещё была на завтраке у одного из крупнейших женских сообществ в Дубае — и там тоже всё чётко по ритуалу. Если опоздаешь, будешь петь или читать стихи, а когда одна говорит: «Привет, девчата!», все хором должны её поприветствовать и назвать по имени.
Короче, если в комьюнити нет своих приколов, повторяющихся действий и кринжеватых, но милых традиций — оно не работает на максимум. А если есть — всё, ты в стае, доверие выросло и продажи пойдут лучше.
Может, и нам завести какой-нибудь ритуал или пока культа кофе на студии будет достаточно? 💁🏻♀
❤10🔥7😁7👍3
Обсуждали это недавно на живом подкасте, и я привела пример одного нашего клиента — основателя крупной бизнес-платформы. Он приходит в студию раз в месяц и записывает два выпуска с приглашёнными гостями. В кадре я сказала, что делает он это ради личного бренда и медиа-присутствия.
И это, конечно, правда. Но не вся.
После съёмки мы обсудили, что настоящая цель была в другом. Приглашая кого-то на подкаст, этот спикер находил возможность дотянуться до тех, кто раньше был недоступным и кому он не мог продать в лоб. Другой наш клиент, владелец агентства, использует подкасты как фабрику контента, чтобы постоянно постить бесконечное количество шортсов с экспертным контент в LinkedIn и получать оттуда клиентов 📝
Главное — понимать, кто вы и зачем вы это делаете.
Если ваша цель — стать популярным подкастером и собирать миллионы просмотров, то делать подкасты с другими предпринимателями два раза в месяц— это не та стратегия, которая поможет вам расти (хотя канал The Diary Of A CEO доказывает обратное). Но если ваш подкаст — это инструмент продаж и нетворкинга, способ заходить в кабинет к тем, до кого раньше было не достучаться, тогда он будет работать 100%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5👍5
🧠 Утро начинается не с кофе, а с бесячих задач
Недавно поняла, что трачу больше сил не на съёмки или подготовку креативных концепций, а на всякую мелочёвку, дурацкие задачи, которые можно закрыть за 10 минут, но которые я почему-то откладываю неделями, а они все это время тянут силы и занимают место в голове. Просто потому, что не горит и не первый приоритет. В итоге — ощущение перегруза и вечное чувство вины, что ты что-то не сделал.
Теперь я делаю иначе. Начинаю утро с задач, которые бесят. Главное правило — они не должны занимать больше 10 минут каждая и не больше часа суммарно. Это похоже на правило 5 минут: если задача решается быстро — сделай её сразу. Иначе срабатывает эффект «снежного кома», когда мелкие задачи за пару недель превращаются в реальные проблемы.
Проверено, работает 👌
Вообще, мы часто не замечаем, как наш мозг сам себе ставит ловушки. Так что уже в эту субботу будем разбирать на живом подкасте, как предпринимателю принимать решения в условиях неопределённости и как не совершать глупые ошибки 😉
📅 26 июля, 19:00
📍 Nuria Production, Shatha Tower 2703
🎟 Регистрация — @nuriaproductiondubai
Анонс живого подкаста тут https://news.1rj.ru/str/nuriaproduction/310
Недавно поняла, что трачу больше сил не на съёмки или подготовку креативных концепций, а на всякую мелочёвку, дурацкие задачи, которые можно закрыть за 10 минут, но которые я почему-то откладываю неделями, а они все это время тянут силы и занимают место в голове. Просто потому, что не горит и не первый приоритет. В итоге — ощущение перегруза и вечное чувство вины, что ты что-то не сделал.
Теперь я делаю иначе. Начинаю утро с задач, которые бесят. Главное правило — они не должны занимать больше 10 минут каждая и не больше часа суммарно. Это похоже на правило 5 минут: если задача решается быстро — сделай её сразу. Иначе срабатывает эффект «снежного кома», когда мелкие задачи за пару недель превращаются в реальные проблемы.
Проверено, работает 👌
Вообще, мы часто не замечаем, как наш мозг сам себе ставит ловушки. Так что уже в эту субботу будем разбирать на живом подкасте, как предпринимателю принимать решения в условиях неопределённости и как не совершать глупые ошибки 😉
📅 26 июля, 19:00
📍 Nuria Production, Shatha Tower 2703
🎟 Регистрация — @nuriaproductiondubai
Анонс живого подкаста тут https://news.1rj.ru/str/nuriaproduction/310
Telegram
Честно про бизнес / Анастасия Филимонова
🎯 Как предпринимателю принимать решения в условиях неопределённости: когнитивные искажения, ловушки мышления и здравый смысл
Почему умные люди совершают глупые поступки? Как работает мозг в условиях неопределённости — и как он сам нас подводит? Поговорим…
Почему умные люди совершают глупые поступки? Как работает мозг в условиях неопределённости — и как он сам нас подводит? Поговорим…
🔥15❤5👍4
🕵🏻♀ А если украдут?
Разговаривали на днях с коллегой по индустрии, что у него появилась классная идея для клиента, но он переживает, что клиент после презентации может украсть концепцию и реализовать без него. Встал вопрос, как защитить интеллектуальную собственность, но продать идею.
В креативной индустрии это вечная проблема. Но я, если честно, вообще не держусь за идеи. Например, одному из наших клиентов мы отдали полную концепцию проекта ещё до подписания контракта, без гарантий и без оплаты. Прям с детализацией, объяснениями, что, как и зачем. Просто потому что мы видели потенциал и хотели, чтобы всё случилось. В итоге проект остался за нами. Клиент потом признался, что они не ожидали, что мы просто так будем все отдавать. Кто знает, может быть, именно это их и подкупило.
Потому что я верю, что даже если кто-то и “заберёт” мою идею, реализовать её так, как это сделаю я, не сможет никто. Поэтому я не боюсь так открыто рассказывать и тут и на живых подкастах о внутрянке нашего бизнеса, что мы делаем, что работает, а что нет, хотя знаю, кто коллеги по цеху из других студий тоже наблюдают, как мы обкатываем новые практики, и выбирают, что внедрить себе.
Хорошо, что нас с Сашей мамы учили не жадничать 🙃
Разговаривали на днях с коллегой по индустрии, что у него появилась классная идея для клиента, но он переживает, что клиент после презентации может украсть концепцию и реализовать без него. Встал вопрос, как защитить интеллектуальную собственность, но продать идею.
В креативной индустрии это вечная проблема. Но я, если честно, вообще не держусь за идеи. Например, одному из наших клиентов мы отдали полную концепцию проекта ещё до подписания контракта, без гарантий и без оплаты. Прям с детализацией, объяснениями, что, как и зачем. Просто потому что мы видели потенциал и хотели, чтобы всё случилось. В итоге проект остался за нами. Клиент потом признался, что они не ожидали, что мы просто так будем все отдавать. Кто знает, может быть, именно это их и подкупило.
Потому что я верю, что даже если кто-то и “заберёт” мою идею, реализовать её так, как это сделаю я, не сможет никто. Поэтому я не боюсь так открыто рассказывать и тут и на живых подкастах о внутрянке нашего бизнеса, что мы делаем, что работает, а что нет, хотя знаю, кто коллеги по цеху из других студий тоже наблюдают, как мы обкатываем новые практики, и выбирают, что внедрить себе.
Хорошо, что нас с Сашей мамы учили не жадничать 🙃
❤11👍9👏5🔥2🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💔 Когда личная победа не в насилии над собой
Вчера была в Deep Dive Dubai — самом глубоком бассейне в мире. 60 метров глубина (туда можно засунуть два Airbus A320 или один двухэтажный А380), 14 миллионов литров пресной воды в настоящем подводном городе. Приехала в гости в школу фридайвинга Way to Whales, просто чтобы поддержать классных людей, но вернулась с одной навязчивой мыслью: я тоже хочу попробовать.
Проблема в том, что я не умею плавать, могу держаться на воде минут десять, потом начинаю тонуть и смеяться. Такая у меня реакция на стресс. При этом у меня никогда не было никакой травмы, никто не кидал в воду, я не тонула, но уже много лет снится один и тот же сон с огромной волной цунами (недавно смеялись, что, возможно, это потому что с детства был любимый фильм "Послезавтра" с похожей красивой сценой)
Когда нам было 17, мы с Сашей погружались с аквалангами в Дубай Молле с акулами и скатами, ныряли на девять метров вниз. Я хорошо помню, как смотришь наверх — и между тобой и поверхностью целая толща воды, а с «жизнью» тебя соединяет только трубка с кислородом. Тогда это было не преодоление страха, скорее понт, сделать вид, что не страшно, и это казалось настоящей победой.
А вчера Света рассказала, что фридайвинг — это не насилие над собой, чтобы заставить себя перетерпеть и не достигаторство какой-то пафосной цели ради рилсика в Инсте. Скорее это возможность найти контакт с телом, чтобы научиться дышать, экономить кислород и слышать себя. И я поймала себя на том, что впервые хочу не заставить себя зайти в воду, а подружиться с глубиной, чтобы потом однажды, возможно, поплавать с китами.
Наверное, вот это будет настоящей личной победой 🐋
P.S. если есть тут такие же трусишки как я, давайте объединяться против страха воды 🥹
Вчера была в Deep Dive Dubai — самом глубоком бассейне в мире. 60 метров глубина (туда можно засунуть два Airbus A320 или один двухэтажный А380), 14 миллионов литров пресной воды в настоящем подводном городе. Приехала в гости в школу фридайвинга Way to Whales, просто чтобы поддержать классных людей, но вернулась с одной навязчивой мыслью: я тоже хочу попробовать.
Проблема в том, что я не умею плавать, могу держаться на воде минут десять, потом начинаю тонуть и смеяться. Такая у меня реакция на стресс. При этом у меня никогда не было никакой травмы, никто не кидал в воду, я не тонула, но уже много лет снится один и тот же сон с огромной волной цунами (недавно смеялись, что, возможно, это потому что с детства был любимый фильм "Послезавтра" с похожей красивой сценой)
Когда нам было 17, мы с Сашей погружались с аквалангами в Дубай Молле с акулами и скатами, ныряли на девять метров вниз. Я хорошо помню, как смотришь наверх — и между тобой и поверхностью целая толща воды, а с «жизнью» тебя соединяет только трубка с кислородом. Тогда это было не преодоление страха, скорее понт, сделать вид, что не страшно, и это казалось настоящей победой.
А вчера Света рассказала, что фридайвинг — это не насилие над собой, чтобы заставить себя перетерпеть и не достигаторство какой-то пафосной цели ради рилсика в Инсте. Скорее это возможность найти контакт с телом, чтобы научиться дышать, экономить кислород и слышать себя. И я поймала себя на том, что впервые хочу не заставить себя зайти в воду, а подружиться с глубиной, чтобы потом однажды, возможно, поплавать с китами.
Наверное, вот это будет настоящей личной победой 🐋
P.S. если есть тут такие же трусишки как я, давайте объединяться против страха воды 🥹
🔥12❤8🐳7
🧠 Спасибо Денису за классный живой подкаст про когнитивные искажения и про то, как принимать непростые решения.
Что обсудили?
Частая ошибка — атрибуция характеристик, когда мы делаем поспешные обобщающие выводы. Например, кто-то опоздал — значит, он безалаберный. Хотя на самом деле человек просто попал в пробку.
Мой фреймворк «лучший vs худший сценарий» для принятия решений не всегда работает. Оказалось, важнее не пытаться просчитать все худшие сценарии (иногда может случиться такое, о чем ты и подумать не мог), а точно знать, какие твои уязвимости окажутся под ударом — и укрепить их, тогда при любом раскладе ты будешь готов.
Перед важными решениями стоит проверить себя: я не голодный? Не злой? (Кстати, я когда голодная, всегда злая 😂) Выспался? Дать себе время, подумать в спокойствии — банально, но спасает от глупостей. Имейте чек-листы для принятия решений.
Главное смириться с тем, что полностью избежать когнитивных искажений нельзя. Знайте себя и свои слабые места и ищите способ с этим работать.
Скоро выложим полный выпуск на YouTube 😉
Что обсудили?
Частая ошибка — атрибуция характеристик, когда мы делаем поспешные обобщающие выводы. Например, кто-то опоздал — значит, он безалаберный. Хотя на самом деле человек просто попал в пробку.
Мой фреймворк «лучший vs худший сценарий» для принятия решений не всегда работает. Оказалось, важнее не пытаться просчитать все худшие сценарии (иногда может случиться такое, о чем ты и подумать не мог), а точно знать, какие твои уязвимости окажутся под ударом — и укрепить их, тогда при любом раскладе ты будешь готов.
Перед важными решениями стоит проверить себя: я не голодный? Не злой? (Кстати, я когда голодная, всегда злая 😂) Выспался? Дать себе время, подумать в спокойствии — банально, но спасает от глупостей. Имейте чек-листы для принятия решений.
Главное смириться с тем, что полностью избежать когнитивных искажений нельзя. Знайте себя и свои слабые места и ищите способ с этим работать.
Скоро выложим полный выпуск на YouTube 😉
❤7🔥7👏3
👀 Развиваем насмотренность
В прошлый раз я пришла к нашему сценаристу с очень сложной задачей от клиента. Мы примерно понимали, чего хотим, но вообще не представляли, в каком это должно быть формате, стиле, с каким нарративом. Даже не стала звать его в Zoom — просто набрала по телефону, потому что сама сомневалась, что из этой каши можно что-то собрать. Через 5 минут разговора он дал референс конкретной сцены из фильма, которая элегантно и точно решала нашу задачу. По этому референсу мы сняли короткометражку, клиент остался в восторге.
Сейчас работаем над новым проектом, судя по всему снова будет короткий фильм. Пока что всё на уровне ощущений: есть направление, какие-то тезисы — и всё. Я снова звоню, вываливаю поток сознания, и он превращает это во внятную, простую концепцию и сразу же скидывает конкретный момент из известного фильма в качестве референса.
Вот где срабатывает насмотренность, не творческое вдохновение, а именно база материалов в голове. Потому что в бою только насмотренность определяет, насколько быстро ты найдёшь точное решение в нестандартной ситуации. Так что, друзья, развиваем насмотренность в своих сферах!
Теперь оформляем концепцию и готовим для защиты перед клиентом, пожелайте удачи 🤞
В прошлый раз я пришла к нашему сценаристу с очень сложной задачей от клиента. Мы примерно понимали, чего хотим, но вообще не представляли, в каком это должно быть формате, стиле, с каким нарративом. Даже не стала звать его в Zoom — просто набрала по телефону, потому что сама сомневалась, что из этой каши можно что-то собрать. Через 5 минут разговора он дал референс конкретной сцены из фильма, которая элегантно и точно решала нашу задачу. По этому референсу мы сняли короткометражку, клиент остался в восторге.
Сейчас работаем над новым проектом, судя по всему снова будет короткий фильм. Пока что всё на уровне ощущений: есть направление, какие-то тезисы — и всё. Я снова звоню, вываливаю поток сознания, и он превращает это во внятную, простую концепцию и сразу же скидывает конкретный момент из известного фильма в качестве референса.
Вот где срабатывает насмотренность, не творческое вдохновение, а именно база материалов в голове. Потому что в бою только насмотренность определяет, насколько быстро ты найдёшь точное решение в нестандартной ситуации. Так что, друзья, развиваем насмотренность в своих сферах!
Теперь оформляем концепцию и готовим для защиты перед клиентом, пожелайте удачи 🤞
❤9🔥5👏5💯2
🔥 АВГУСТОВСКИЕ ЖИВЫЕ ПОДКАСТЫ В NURIA PRODUCTION 🔥
Если вы в Дубае и хотите масштабироваться — в бизнесе, карьере или контенте — приходите на живые подкасты Nuria Production. Вас ждёт практический опыт, мощные кейсы и новые знакомства.
📍Все встречи проходят в Nuria Production, Shatha Tower 2703
🎟 Вход бесплатный, регистрация 👉 @nuriaproductiondubai
📅 2 августа (суббота), 19:00
Как быстро тестировать гипотезы и масштабировать бизнес в новые рынки
Спикер: Aziz Tash, BizDev-менеджер международной компании
🔹 Запуск Yango Drive в ОАЭ, Казахстане и РФ
🔹 Как вырастить стартап до $1.8M ARR за год
🔹 Холодный аутрич с помощью AI: инструменты и подходы
📅 9 августа (суббота), 19:00
Как искать работу в другой стране и не сгореть
Спикер: Елизавета Авдеева, Project Manager в Mansions OAM (Дубай)
🔹 15+ лет в управлении клиентским сервисом (Toyota, Альфа-Банк, ВТБ)
🔹 Как искать работу за границей и не выгорать
🔹 Мотивация, позиционирование и воронка, которая работает
📅 16 августа (суббота), 19:00
Системы контента и продаж успешных проектов: как построить свою?
Спикер: Оля Сабилинская, пиарщик и автор бестселлеров
🔹 Продвижение проектов с оборотом 1+ млрд рублей
🔹 Как строятся успешные контент-воронки
🔹 Кейсы Нежного редактора, Сбербанка, Tele2, Митрошиной, Стаса Асафьева и других
📅 23 августа (суббота), 19:00
Как масштабировать B2B SaaS
Спикер: Полина Красикова, Google & Adobe Business Dev Manager
🔹 Продажи через регионы, культуры и партнёрства
🔹 Более 100 мероприятий с $3+ млн выручки
🔹 Опыт в MENA, Африке, СНГ и Европе
📅 30 августа (суббота), 19:00
Performance-маркетинг в 2025: как заставить ChatGPT рекомендовать твой бизнес?
Спикер: Кирилл Ковалев, эксперт по digital-стратегиям в ОАЭ
🔹 Управление бюджетами 700,000+ AED в месяц
🔹 Опыт в retail, e-com, foodtech
🔹 Что работает на MENA-рынках в 2025 году — и как использовать это тебе
Мы уже открыли регистрацию спикеров на сентябрь и октябрь 😉 Хочешь поделиться своей экспертностью на наших живых подкастах — пиши @nurianuria275 📝
Если вы в Дубае и хотите масштабироваться — в бизнесе, карьере или контенте — приходите на живые подкасты Nuria Production. Вас ждёт практический опыт, мощные кейсы и новые знакомства.
📍Все встречи проходят в Nuria Production, Shatha Tower 2703
🎟 Вход бесплатный, регистрация 👉 @nuriaproductiondubai
📅 2 августа (суббота), 19:00
Как быстро тестировать гипотезы и масштабировать бизнес в новые рынки
Спикер: Aziz Tash, BizDev-менеджер международной компании
🔹 Запуск Yango Drive в ОАЭ, Казахстане и РФ
🔹 Как вырастить стартап до $1.8M ARR за год
🔹 Холодный аутрич с помощью AI: инструменты и подходы
📅 9 августа (суббота), 19:00
Как искать работу в другой стране и не сгореть
Спикер: Елизавета Авдеева, Project Manager в Mansions OAM (Дубай)
🔹 15+ лет в управлении клиентским сервисом (Toyota, Альфа-Банк, ВТБ)
🔹 Как искать работу за границей и не выгорать
🔹 Мотивация, позиционирование и воронка, которая работает
📅 16 августа (суббота), 19:00
Системы контента и продаж успешных проектов: как построить свою?
Спикер: Оля Сабилинская, пиарщик и автор бестселлеров
🔹 Продвижение проектов с оборотом 1+ млрд рублей
🔹 Как строятся успешные контент-воронки
🔹 Кейсы Нежного редактора, Сбербанка, Tele2, Митрошиной, Стаса Асафьева и других
📅 23 августа (суббота), 19:00
Как масштабировать B2B SaaS
Спикер: Полина Красикова, Google & Adobe Business Dev Manager
🔹 Продажи через регионы, культуры и партнёрства
🔹 Более 100 мероприятий с $3+ млн выручки
🔹 Опыт в MENA, Африке, СНГ и Европе
📅 30 августа (суббота), 19:00
Performance-маркетинг в 2025: как заставить ChatGPT рекомендовать твой бизнес?
Спикер: Кирилл Ковалев, эксперт по digital-стратегиям в ОАЭ
🔹 Управление бюджетами 700,000+ AED в месяц
🔹 Опыт в retail, e-com, foodtech
🔹 Что работает на MENA-рынках в 2025 году — и как использовать это тебе
Мы уже открыли регистрацию спикеров на сентябрь и октябрь 😉 Хочешь поделиться своей экспертностью на наших живых подкастах — пиши @nurianuria275 📝
🔥8❤4❤🔥3👍2
🎙 Новый подкаст уже на канале!
В этом выпуске говорим с Денисом Дубовцевым, CFO с опытом работы в 15+ странах, автором книги «Профессия финансист» и топ-менеджером, который точно знает, кто влияет на ваш успех.
Обсуждаем:
— Кто такие стейкхолдеры и почему они важны даже вне бизнеса
— Как находить и выстраивать отношения с ключевыми людьми
— Международные кейсы из жизни CFO: работа с командами и инвесторами по всему миру
— Практический фреймворк для анализа влияния — матрица стейкхолдеров
✅ Смотреть по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=DLhsaXeAFZ0
В этом выпуске говорим с Денисом Дубовцевым, CFO с опытом работы в 15+ странах, автором книги «Профессия финансист» и топ-менеджером, который точно знает, кто влияет на ваш успех.
Обсуждаем:
— Кто такие стейкхолдеры и почему они важны даже вне бизнеса
— Как находить и выстраивать отношения с ключевыми людьми
— Международные кейсы из жизни CFO: работа с командами и инвесторами по всему миру
— Практический фреймворк для анализа влияния — матрица стейкхолдеров
✅ Смотреть по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=DLhsaXeAFZ0
YouTube
Как выжить в агрессивной корпоративной среде / Как выстраивать стратегические отношения на работе
Хотите договариваться с теми, от кого действительно зависит ваш успех — в бизнесе, карьере и жизни? В этом выпуске подкаста вместе с Денисом Дубовцевым, финансовым директором с международным опытом, разбираем:
— Кто такие стейкхолдеры и почему они важны…
— Кто такие стейкхолдеры и почему они важны…
❤6👍5🔥3
🛠 Переделываем сайт
В какую бы компанию я ни пришла, все всегда говорят, что они "сейчас переделывают сайт". Складывается ощущение, что это какая-то бесконечная история. Поэтому мы, когда только открывались, сделали минимальный рабочий сайт, и я надеялась, что мы не скоро вернёмся его докручивать. Как же я ошибалась 😅
Недавно скинула клиенту сайт, а он решил прилечь, потому что находился на российском хостинге. Закончилась эта история детальным аудитом сайта и разбором проблем.
Делюсь с вами, вдруг у кого-то будут такие же ошибки:
🔹 На сайте должно быть понятно, что произойдёт после заявки. Люди боятся неизвестности, и если вы хотите конверсий — покажите путь: что будет после клика? Кто свяжется? Как быстро?
🔹 FAQ — обязательный элемент. Это снимает до 80% возражений и экономит время команды, а еще помогает с SEO.
🔹 Блок “О нас” — не про вас, а про то, почему вам можно доверять. Не просто описание команды, а причины, по которым клиент выбирает именно вас.
🔹 Слишком сложная детализация услуг отпугивает. Важно не вываливать всё подряд, а структурировать: кому это, зачем и в чём польза.
🔹 Скорость загрузки — критически важная метрика. Не дайте клиентам отвалиться только потому, что у вас на главном экране бесконечно долго грузится видео.
🔧 Если кому-то интересно посмотреть, вот ссылка на текущую версию сайта https://nuriaproduction.com
Так что, если у вас есть классный спец по Tilda или хотите накидать еще рекомендаций по сайту, исходя из своего опыта — будем только рады 👌
В какую бы компанию я ни пришла, все всегда говорят, что они "сейчас переделывают сайт". Складывается ощущение, что это какая-то бесконечная история. Поэтому мы, когда только открывались, сделали минимальный рабочий сайт, и я надеялась, что мы не скоро вернёмся его докручивать. Как же я ошибалась 😅
Недавно скинула клиенту сайт, а он решил прилечь, потому что находился на российском хостинге. Закончилась эта история детальным аудитом сайта и разбором проблем.
Делюсь с вами, вдруг у кого-то будут такие же ошибки:
🔹 На сайте должно быть понятно, что произойдёт после заявки. Люди боятся неизвестности, и если вы хотите конверсий — покажите путь: что будет после клика? Кто свяжется? Как быстро?
🔹 FAQ — обязательный элемент. Это снимает до 80% возражений и экономит время команды, а еще помогает с SEO.
🔹 Блок “О нас” — не про вас, а про то, почему вам можно доверять. Не просто описание команды, а причины, по которым клиент выбирает именно вас.
🔹 Слишком сложная детализация услуг отпугивает. Важно не вываливать всё подряд, а структурировать: кому это, зачем и в чём польза.
🔹 Скорость загрузки — критически важная метрика. Не дайте клиентам отвалиться только потому, что у вас на главном экране бесконечно долго грузится видео.
🔧 Если кому-то интересно посмотреть, вот ссылка на текущую версию сайта https://nuriaproduction.com
Так что, если у вас есть классный спец по Tilda или хотите накидать еще рекомендаций по сайту, исходя из своего опыта — будем только рады 👌
🔥14❤5👍4
🛑 Больше никакой мультизадачности
Я всегда гордилась тем, что могу делать 10 дел одновременно. Казалось, что это суперспособность, пока я не поняла, что живу в режиме постоянного фонового стресса. Всё вроде и делается, но ощущение, что я утопаю в задачах и теряю контроль.
На днях мы договорились: больше никаких попыток всё держать в голове. Выписываем список задач, ставим галочки и не начинаем новое, пока не закончили предыдущее. И не реагируем на входящие задачи, пока не закончили одно дело.
Вчера впервые прям почувствовала, как это работает. В середине дня снова нахлынуло тревожное «ничего не успеваю», но я просто посмотрела на свой список — и увидела, что 70% уже сделано, и поняла, что на самом деле, идём в темпе.
Короче, мультизадачность — зло, потому что при переключении задач мы теряем концентрацию. А мозг вообще-то не умеет делать несколько интеллектуальных задач одновременно — он просто быстро переключается между ними, теряя до 40% эффективности. Это называется когнитивные потери на переключение внимания. На каждый такой «прыжок» между задачами утомление растёт, качество решений падает, а уровень стресса — наоборот, зашкаливает.
Я всегда гордилась тем, что могу делать 10 дел одновременно. Казалось, что это суперспособность, пока я не поняла, что живу в режиме постоянного фонового стресса. Всё вроде и делается, но ощущение, что я утопаю в задачах и теряю контроль.
На днях мы договорились: больше никаких попыток всё держать в голове. Выписываем список задач, ставим галочки и не начинаем новое, пока не закончили предыдущее. И не реагируем на входящие задачи, пока не закончили одно дело.
Короче, мультизадачность — зло, потому что при переключении задач мы теряем концентрацию. А мозг вообще-то не умеет делать несколько интеллектуальных задач одновременно — он просто быстро переключается между ними, теряя до 40% эффективности. Это называется когнитивные потери на переключение внимания. На каждый такой «прыжок» между задачами утомление растёт, качество решений падает, а уровень стресса — наоборот, зашкаливает.
👍11❤6🔥6
✊ Объявляем войну страху
Последнее время меня окружают невероятные, яркие, сильные люди, эксперты, предприниматели, рядом с которыми просто невозможно оставаться в прежнем состоянии. И, честно, они меня вдохновили бросить себе личный вызов — побороть страх воды, научиться плавать и попробовать фридайвинг в Deep Dive Dubai, погрузиться на глубину без акваланга, на задержке дыхания.
В этом коротком видео немного моей рефлексии:
🔹 Откуда у меня страх воды
🔹 Какие сомнения и вопросы внутри перед первым погружением
🔹 Зачем я всё же решила бороться со своим страхом
Хочу, чтобы это решение стало для меня точкой личностного роста 💙
P.S. Делюсь с вами, чтобы точно не дать заднюю, если не выложу вторую часть, можете назвать меня трусом в комментариях 🥹
https://youtu.be/W5tLrmjV0E0?si=HG2dxRA-IQsmxkBz
Последнее время меня окружают невероятные, яркие, сильные люди, эксперты, предприниматели, рядом с которыми просто невозможно оставаться в прежнем состоянии. И, честно, они меня вдохновили бросить себе личный вызов — побороть страх воды, научиться плавать и попробовать фридайвинг в Deep Dive Dubai, погрузиться на глубину без акваланга, на задержке дыхания.
В этом коротком видео немного моей рефлексии:
🔹 Откуда у меня страх воды
🔹 Какие сомнения и вопросы внутри перед первым погружением
🔹 Зачем я всё же решила бороться со своим страхом
Хочу, чтобы это решение стало для меня точкой личностного роста 💙
P.S. Делюсь с вами, чтобы точно не дать заднюю, если не выложу вторую часть, можете назвать меня трусом в комментариях 🥹
https://youtu.be/W5tLrmjV0E0?si=HG2dxRA-IQsmxkBz
YouTube
Решила нырнуть в самый глубокий бассейн в мире. Получится ли побороть страх воды на фридайвинге?
Я боюсь воды. Не потому что когда-то тонула или кто-то меня бросал в бассейн — просто с детства внутри живёт этот страх. Сны про цунами, паника, когда не хватает воздуха, и ощущение, что тело не слушается.
⠀
Преодолеть страх воды станет для меня важной точкой…
⠀
Преодолеть страх воды станет для меня важной точкой…
🔥10❤5🙏3🤔1
🎉 Нас теперь 10 человек!
Вот и первый юбилей, 10 человек в нашем инхаус продакшне, и это не считая подрядчиков, фрилансеров и агентств, с которыми мы сотрудничаем.
Для нас сейчас это — момент взросления, мы впервые сталкиваемся с задачей выстраивания полноценной внутренней инфраструктуры: процессов, коммуникации, зон ответственности, а ведь когда-то я думала, что все эти корпоративные обучалки, инструкции и регламенты — это чисто прихоть HR 😅
Мы уже готовим первый внутренний обучающий курс для наших же ребят. Начали задумываться о системе мотивации, о запуске полноценного отдела продаж и, чуть позже, отдела контроля качества. Из интересного, что мы уже для себя поняли: в нашей сфере нельзя внедрять жёсткие KPI для сотрудников. Потому что в креативной работе слишком много переменных, которые от них не зависят.
Сейчас перед нами стоит важный вопрос:
Строить систему с отделами, иерархией и орг структурой или оставаться маленькими и гибкими?
Пока что не очень понятно, как найти этот баланс. Недавно, например, общались с владельцем одного крупного агентства, которые выкладывали по 50к аед в трафик ежемесячно и держали полноценный отдел маркетинга и продаж с РОПом и коммерческим директором. А оказалось, что большинство лидов и продаж все равно идёт через нетворкинг и личный бренд владельца агентства, в итоге отдел распустили, а прибыль не упала.
Ну так что, отделу продаж быть или не быть?
Вот и первый юбилей, 10 человек в нашем инхаус продакшне, и это не считая подрядчиков, фрилансеров и агентств, с которыми мы сотрудничаем.
Для нас сейчас это — момент взросления, мы впервые сталкиваемся с задачей выстраивания полноценной внутренней инфраструктуры: процессов, коммуникации, зон ответственности, а ведь когда-то я думала, что все эти корпоративные обучалки, инструкции и регламенты — это чисто прихоть HR 😅
Мы уже готовим первый внутренний обучающий курс для наших же ребят. Начали задумываться о системе мотивации, о запуске полноценного отдела продаж и, чуть позже, отдела контроля качества. Из интересного, что мы уже для себя поняли: в нашей сфере нельзя внедрять жёсткие KPI для сотрудников. Потому что в креативной работе слишком много переменных, которые от них не зависят.
Сейчас перед нами стоит важный вопрос:
Пока что не очень понятно, как найти этот баланс. Недавно, например, общались с владельцем одного крупного агентства, которые выкладывали по 50к аед в трафик ежемесячно и держали полноценный отдел маркетинга и продаж с РОПом и коммерческим директором. А оказалось, что большинство лидов и продаж все равно идёт через нетворкинг и личный бренд владельца агентства, в итоге отдел распустили, а прибыль не упала.
Ну так что, отделу продаж быть или не быть?
❤13🔥8👍5🎉1
🎙 Увидимся сегодня?
Сегодня в 17.30 в нашей студии выступает наш друг, молодой мотивационный спикер — 19-летний эмиратец, который говорит о лидерстве, ответственности и внутренней силе.
Если хотите провести пятничный вечер в хорошей компании, послушать, вдохновиться или просто пообщаться с нами — приходите. Будем рады вас видеть ❤️
🕕 Старт в 17:30
📍 Shatha Tower, 2703
Вход — 30 дирхам, но для всех наших друзей мы сами его оплатим. Так что просто напишите, если планируете прийти и если хотите взять кого-то с собой 👌
Сегодня в 17.30 в нашей студии выступает наш друг, молодой мотивационный спикер — 19-летний эмиратец, который говорит о лидерстве, ответственности и внутренней силе.
Если хотите провести пятничный вечер в хорошей компании, послушать, вдохновиться или просто пообщаться с нами — приходите. Будем рады вас видеть ❤️
🕕 Старт в 17:30
📍 Shatha Tower, 2703
Вход — 30 дирхам, но для всех наших друзей мы сами его оплатим. Так что просто напишите, если планируете прийти и если хотите взять кого-то с собой 👌
🔥8❤4👍3
😮 Как работает дыхание и почему страх воды — это вовсе не про воду
Делюсь своим опытом с первого занятия по фридайвингу 🐋
У нас было первое занятие: теоретический курс и практика в неглубоком бассейне. Как оказалось, я боюсь не воды или глубины
Я боюсь, что мне не хватит кислорода, именно поэтому, когда плыву, слишком высоко поднимаю шею — нарушается техника, я быстро устаю и начинаю тонуть, отсюда и паника в воде. Всё упирается в дыхание и физиологию.
Мы провели почти полтора часа за теорией, и вот что я узнала:
🔹 Организм подаёт сигнал «хочу дышать» не из-за нехватки кислорода, а из-за избытка углекислого газа (CO₂). Это ключевой момент. Когда мы вдыхаем, воздух содержит 21% кислорода, когда выдыхаем — в этом воздухе ещё остаётся 18% кислорода. То есть, на каждый вдох мы используем всего 3% доступного кислорода.
🔹 Поэтому когда фридайверы задерживают дыхание, они не выдыхают, чтобы не потерять этот остаточный кислород. Организм продолжает использовать его, и при этом учится терпеть высокий уровень CO₂. Именно это и тренируется — толерантность к углекислому газу.
🔹 Мы замерили сатурацию, и в спокойном состоянии у меня было 96%, а после задержки дыхания она выросла до 99% — потому что я не выдохнула, и те самые 18% кислорода начали использоваться активнее.
🔹 Во время задержки дыхания замедляется пульс, организм перестраивается, начинает экономить энергию. Мы учились "выключать" мышцы, которые потребляют 25% кислорода, и даже "отключать голову", ведь мозг тратит до 50% кислорода. Это не метафора — ты учишься сознательно прогонять мысли, чтобы экономить ресурсы.
🔹 А потом мы пошли в бассейн. Первый раз я смогла продержаться под водой всего 15 секунд, но комфортно и без насилия над собой. А в конце занятия нырнула и забыла, что держу дыхание, подумала, что прошло секунд 20, а на самом деле — 47. Вот такая маленькая победа ✌️
Теперь у меня нет страха, что кислород закончится, потому что я понимаю, что его достаточно, а углекислый газ можно научиться постепенно терпеть, а уж если я могу задержать дыхание на 47 секунд, а тело даже не подало сигнал тревоги, значит, потенциал — огромный. Надо только научить тело доверять разуму и разум телу.
А еще, мне подарили розовую маску для плавания, так что я теперь член клуба😀
Впереди еще одна тренировка в неглубоком бассейне, а дальше Deep Dive Dubai с его 60 метровой шахтой 👀
Делюсь своим опытом с первого занятия по фридайвингу 🐋
У нас было первое занятие: теоретический курс и практика в неглубоком бассейне. Как оказалось, я боюсь не воды или глубины
Мы провели почти полтора часа за теорией, и вот что я узнала:
🔹 Организм подаёт сигнал «хочу дышать» не из-за нехватки кислорода, а из-за избытка углекислого газа (CO₂). Это ключевой момент. Когда мы вдыхаем, воздух содержит 21% кислорода, когда выдыхаем — в этом воздухе ещё остаётся 18% кислорода. То есть, на каждый вдох мы используем всего 3% доступного кислорода.
🔹 Поэтому когда фридайверы задерживают дыхание, они не выдыхают, чтобы не потерять этот остаточный кислород. Организм продолжает использовать его, и при этом учится терпеть высокий уровень CO₂. Именно это и тренируется — толерантность к углекислому газу.
🔹 Мы замерили сатурацию, и в спокойном состоянии у меня было 96%, а после задержки дыхания она выросла до 99% — потому что я не выдохнула, и те самые 18% кислорода начали использоваться активнее.
🔹 Во время задержки дыхания замедляется пульс, организм перестраивается, начинает экономить энергию. Мы учились "выключать" мышцы, которые потребляют 25% кислорода, и даже "отключать голову", ведь мозг тратит до 50% кислорода. Это не метафора — ты учишься сознательно прогонять мысли, чтобы экономить ресурсы.
🔹 А потом мы пошли в бассейн. Первый раз я смогла продержаться под водой всего 15 секунд, но комфортно и без насилия над собой. А в конце занятия нырнула и забыла, что держу дыхание, подумала, что прошло секунд 20, а на самом деле — 47. Вот такая маленькая победа ✌️
Теперь у меня нет страха, что кислород закончится, потому что я понимаю, что его достаточно, а углекислый газ можно научиться постепенно терпеть, а уж если я могу задержать дыхание на 47 секунд, а тело даже не подало сигнал тревоги, значит, потенциал — огромный. Надо только научить тело доверять разуму и разум телу.
А еще, мне подарили розовую маску для плавания, так что я теперь член клуба
Впереди еще одна тренировка в неглубоком бассейне, а дальше Deep Dive Dubai с его 60 метровой шахтой 👀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍7🔥4👏2
🎯 Как быстро тестировать гипотезы и масштабировать бизнес в новые рынки: опыт BizDev-менеджера в международной компании
🔥 ЗАВТРА В 19:00 🔥
Почему одни идеи взлетают, а другие нет? Как правильно проверять гипотезы, масштабировать их в другие страны, и при этом не сжечь бюджет? Поговорим о том, как работать на стыке маркетинга, продаж и продуктового развития, и чем BizDev отличается от классического продажника.
В программе:
✔️ Как понять, что гипотеза жизнеспособна и стоит ли её масштабировать
✔️ Почему «входящие лиды» - это не магия, а системная работа через контент
✔️ Что важнее: выстроенный B2B-процесс или гибкость и скорость принятия решений
✔️ Чем бизнес-девелопмент отличается от продаж и почему это не одно и то же
✔️ Продавать до запуска: как это делают в стартапах и корпорациях
✔️ Деньги: оклад против комиссии; где работает, а где ведёт к выгоранию
Спикер: Aziz Tash
✔️ Запускал сервис Yango Drive на рынках ОАЭ, Казахстана и России
✔️ Вырастил стартап до $1.8M ARR за год
✔️ Более 5 лет опыта на рынках США, MENA, EU
✔️ Ведет блог в LinkedIn про холодный аутрич с помощью AI
📅 Дата: 2 августа (суббота)
🕛 Время: 19:00
📍 Место: Nuria Production, Shatha Tower 2703
🎟 Регистрация обязательна 👉 @nuriaproductiondubai
🔥 ЗАВТРА В 19:00 🔥
Почему одни идеи взлетают, а другие нет? Как правильно проверять гипотезы, масштабировать их в другие страны, и при этом не сжечь бюджет? Поговорим о том, как работать на стыке маркетинга, продаж и продуктового развития, и чем BizDev отличается от классического продажника.
В программе:
✔️ Как понять, что гипотеза жизнеспособна и стоит ли её масштабировать
✔️ Почему «входящие лиды» - это не магия, а системная работа через контент
✔️ Что важнее: выстроенный B2B-процесс или гибкость и скорость принятия решений
✔️ Чем бизнес-девелопмент отличается от продаж и почему это не одно и то же
✔️ Продавать до запуска: как это делают в стартапах и корпорациях
✔️ Деньги: оклад против комиссии; где работает, а где ведёт к выгоранию
Спикер: Aziz Tash
✔️ Запускал сервис Yango Drive на рынках ОАЭ, Казахстана и России
✔️ Вырастил стартап до $1.8M ARR за год
✔️ Более 5 лет опыта на рынках США, MENA, EU
✔️ Ведет блог в LinkedIn про холодный аутрич с помощью AI
📅 Дата: 2 августа (суббота)
🕛 Время: 19:00
📍 Место: Nuria Production, Shatha Tower 2703
🎟 Регистрация обязательна 👉 @nuriaproductiondubai
❤6🔥5👍4
Безумно полезный живой подкаст с Азизом, действующим биздевом Yango Drive, который стоял у истоков вывода бренда на этот рынок.
Самый простой способ выйти на новый рынок для компании, по его мнению:
Купить компанию поменьше, которая уже этим занимается 😉😅
А если вы еще маленькие, то слушайте дальше:
🔹 Перед тем как выходить на новый рынок — сначала протестируйте спрос. Не регистрируйте компанию, пока не изучили, есть ли вообще потребность. И да, спрос можно проверять с помощью простых инструментов.
🔹 На старте делайте простенький лендинг, гоните трафик, смотрите, есть ли интерес. Нет спроса? Не боимся сворачивать или перекручивать идею.
🔹 Гипотезы сначала дешёвые и быстрые. Соберите все идеи, которые могут сработать, и оцените каждую: сколько времени и денег потребует тест. Начинайте с самой лёгкой. И если сработало — больше не ищем, а бьём в одну точку, пока не появятся первые деньги. Только потом — новая гипотеза.
🔹 Не бойтесь «переобуваться» в воздухе. Идеальный продукт в голове — не всегда идеальный на рынке. Если не заходит — не страшно. Главное — вовремя адаптироваться, а не держаться за идею ради идеи.
Было супер полезно, уже договорились о ещё одном выступлении по автоматизации аутрича в LinkedIn, так что, если вы хотите работать с крупными B2B клиентами — следите за анонсами 👌
Самый простой способ выйти на новый рынок для компании, по его мнению:
А если вы еще маленькие, то слушайте дальше:
🔹 Перед тем как выходить на новый рынок — сначала протестируйте спрос. Не регистрируйте компанию, пока не изучили, есть ли вообще потребность. И да, спрос можно проверять с помощью простых инструментов.
🔹 На старте делайте простенький лендинг, гоните трафик, смотрите, есть ли интерес. Нет спроса? Не боимся сворачивать или перекручивать идею.
🔹 Гипотезы сначала дешёвые и быстрые. Соберите все идеи, которые могут сработать, и оцените каждую: сколько времени и денег потребует тест. Начинайте с самой лёгкой. И если сработало — больше не ищем, а бьём в одну точку, пока не появятся первые деньги. Только потом — новая гипотеза.
🔹 Не бойтесь «переобуваться» в воздухе. Идеальный продукт в голове — не всегда идеальный на рынке. Если не заходит — не страшно. Главное — вовремя адаптироваться, а не держаться за идею ради идеи.
Было супер полезно, уже договорились о ещё одном выступлении по автоматизации аутрича в LinkedIn, так что, если вы хотите работать с крупными B2B клиентами — следите за анонсами 👌
🔥15👍5❤4