🩷🖤🩷🩷🩷🖤🖤🖤🩷🩷
🩷🖤🖤🖤🩷🖤🩷🖤🩷🖤🩷🩷 на нашем канале

🔴Исследование рынка труда и обзор заработных плат 2024 - 2025
🔴HR метр
🔴Программы долгосрочной мотивации в России
🔴Привлечение молодых специалистов
🔴Как утолить кадровый голод?
🔴Рынок труда молодых специалистов
🔴«Техническая культура»: идентичность «синих воротничков»
🔴Исследование актуальных тенденций дистанционного формата работы
🔴Место работы и карьеры в жизни молодежи 16-25 лет
🔴Программы благополучия. Тренды ментального здоровья и человекоцентричности в России и мире
🔴Обзор рынка труда и заработных плат в России в 2024 - 2025
🔴Мировые тренды HR-политики к 2025 году
🔴Влияние лидеров на формирование рабочей среды
🔴Рабочая среда и продуктивность: факторы влияния
🔴Ключевые бизнес-тенденции 2025
🔴Повысят ли компании зарплаты и компенсацию НДФЛ в 2025?

Другие наши подборки постов:
💜Библиотека записей вебинаров
💜Подборка HR-книг
💜Подборка чек-листов для HR
💜Подборка вопросов для собеседований на разные должности

✨✨✨ ✨✨✨✨✨✨✨ джоб-хопперов на собеседовании

Ранее мы познакомились с джоб-хопперами. Рассмотрим, как оценить их опыт и компетенции на собеседовании.

✨ Еще до собеседования, по резюме соискателя, следует проанализировать, из каких компаний он уходил. Например, компания могла находиться на грани банкротства или же сотрудник не был готов сталкиваться с трудностями.

✨Соизмеряйте свои цели с целями соискателя. Джоб-хопперы – это хорошие исполнители проектной, временной работы. Они отлично справляются с задачами по оптимизации или автоматизации.

✨ Научитесь выявлять мотивацию кандидатов с помощью кейсов, проективных вопросов.

Можно задать джоб-хопперу следующие вопросы:
✨Что для вас главное в выборе работы?
✨Какие факторы могут заставить вас сменить работу?
✨Какова главная причина смена последнего места работы?
✨С чем были связаны ваши предыдущие карьерные переходы?‎
✨Чему вы научились благодаря частой смене работы?
✨Что вы знаете о нашей компании и почему вы думаете, что она вам подходит?
✨Что вас мотивирует в работе?‎
✨Что вы ищете в своей следующей работе, чего не нашли на предыдущих должностях?‎

Плохой или хорошей мотивации не существует. Есть совпадающая и не совпадающая с интересами бизнеса. Поэтому при грамотном подходе джоб-хопперы могут принести компании не убытки, а пользу.

✨Наша подборка статей про собеседования и типы кандидатов

🙃😉😙😚😌😉 😙 😚😚😚😉😙😙😚🙃

Подборка постов на нашем канале про работу с командой 👍 Часть 1

😮 Часть 2

🔴ТОП-10 «Stay-факторов» (факторов длительной работы в компании)
🔴21 вопрос для оценки уровня счастья сотрудников
🔴Десять способов вдохновить и поощрить внутреннее предпринимательство
🔴Как помочь сотрудникам вернуться в офис с удаленного и гибридного формата?
🔴Социальный капитал на рабочем месте: как HR может укрепить связи между сотрудниками
🔴Как сделать увольняющихся сотрудников амбассадорами вашей компании?
🔴Как научить сотрудников самостоятельно разрешать конфликты?
🔴9 Box Grid
🔴Как раскрыть и поддержать потенциал гениев в рабочей среде?
🔴42 вопроса для сбора обратной связи от сотрудников
🔴Как повысить производительность через улучшение отношений в команде и сокращение бюрократии
🔴Как бороться с низкой вовлеченностью сотрудников с помощью коучинга
🔴Как распознать сотрудника, злоупотребляющего алкоголем, и помочь ему?
🔴Как распознать токсичного руководителя в команде?
🔴5 способов повысить доверие и лояльность сотрудников
🔴Как эссенциализм поможет вашей команде избежать выгорания?
🔴3 шага к построению взаимоотношений на работе
🔴Как строить отношения со "сложными" коллегами
🔴Польза конфликтов на рабочем месте
🔴9 основных причин текучести кадров и как ее предотвратить
🔴Как защититься от переманивания сотрудников
🔴10 фраз, которые не стоит говорить при поддерживающем разговоре с сотрудником
🔴Что может сделать HR, если сотрудники ведут себя некорректно
🔴Как выявить немотивированного сотрудника
🔴Что делать с немотивированным сотрудником
🔴10 инициатив по вовлечению сотрудников, которые стоит реализовать в 2025 году
🔴Взгляд на вовлеченность сотрудников с точки зрения пирамиды потребностей
🔴3 способа преодолеть разрыв между поколениями в управлении персоналом
🔴6 советов, чтобы справиться с сотрудниками, которые любят спорить
🔴Низкий уровень осведомленности о кибербезопасности среди зумеров: что делать HR-специалистам?

Другие наши подборки:
✅ О рекрутинге
✅ Об HR-процессах
✅ Про оценку и развитие персонала
✅ Про HR-бренд
✅ Про HR-тренды
✅ Экскурсии в офисы крупных компаний
✅ Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
✅ Собеседования и типы кандидатов
✅ Онбординг
✅ Трансформация рекрутинга
✅ Про корпоративную культуру

🎬 #hr_фильм_на_выходные

Российский мини-сериал "Красавчик" заявлен как мелодрама-комедия, но на самом деле раскрывает серьезную проблему гендерного неравенства на рынке труда в российском обществе.

Трюк с переодеванием из женщины в мужчину ради успешного трудоустройства выявляет много социальных абсурдных? игр, связанных с полом.

У мини-сериала высокий рейтинг, отличные диалоги, качественный юмор и множество узнаваемых для российского зрителя ситуаций.

🤩 Наша подборка фильмов и сериалов для HR

❕3 способа преодолеть разрыв между поколениями в управлении персоналом

Сейчас на рынке труда можно встретить представителей пяти поколений — разница в возрасте между самым старшим и самым молодым поколением составляет несколько десятков лет.

Такой разрыв всегда считался помехой для работодателя, и руководители работали над тем, чтобы сбалансировать разнообразные стимулы для молодых поколений, предоставляя при этом возможности для развития поколению X и бэби-бумерам.

Тойя Дель Валле советует 3 способа, которые помогут преодолеть разрыв и извлечь выгоду из сильных сторон каждого поколения:

1️⃣Разработайте стратегию управления персоналом для всех поколений.
HR-стратегия должна признавать текущие изменения в ожиданиях сотрудников и адаптироваться к ним для достижения бизнес-целей.
Внедрите программы, учитывающие интересы разных поколений, такие как программы наставничества, клубы для обмена знаниями и индивидуальные планы развития.

2️⃣ Используйте ИИ для развития навыков персонала
Последние данные отчета Cornerstone's Global State of the Skills Economy Report показали, что гибкие навыки почти в три раза востребованнее, чем цифровые. ИИ в сочетании с VR и AR технологиями в обучении может открыть новые возможности для укрепления гибких навыков, одновременно развивая технические. (💋Про использование VR в обучении персонала мы писали здесь.)

3️⃣Внедрите гибкий рабочий график, проектную и частичную занятость
Миллениалы ценят work-life balance и гибкий график. Зумеры и поколение альфа часто ищут частичную занятость для изучения областей, которые им интересны.
Когда старшие поколения выходят на пенсию, они уходят с бесценными знаниями и опытом, усугубляя дефицит навыков. С этим можно бороться с помощью привлечения старших поколений на проектную или частичную занятость.

➡️ Наша подборка статей про работу с командой

🚨 Как рекрутеру сохранить работу в период сокращений

Всемирно известный HR-лидер из Силиконовой долины Джон Салливан советует, какие способности нужно развивать рекрутерам, чтобы стать незаменимыми для своей компании, и сохранить работу в период сокращений:

🫖 Станьте профессионалом в области ИИ и технологий рекрутинга (чат-боты, парсеры, скраперы, расширения, операторы сорсинга). Покажите, что вы способны внести весомый вклад в выбор, внедрение и повышение эффективности ИИ и других новых технологий в рекрутинге.

🫖 Практикуйте рекрутинг на основе данных. Сбор данных и метрик является критически важным элементом для любого непрерывного процесса совершенствования/повышения эффективности, в том числе и рекрутинга.

🫖 Докажите свою гибкость и устойчивость во все более изменчивом деловом мире. Профессионалы быстро восстанавливаются после неудач, адаптируются к новым требованиям и инструментам, не опускают руки.

🫖 Возьмите на себя инициативу по выявлению недостатков в вашем процессе рекрутинга. Затем разработайте и внедрите практические решения, которые повысят эффективность без ущерба для качества работы.

🫖 Станьте приверженцем непрерывного обучения, которое поможет вам подготовиться к изменчивому будущему. Изучайте лучшие практики рекрутинга, используемые в самых эффективных компаниях, и внедряйте их в вашей организации.

🫖 Дайте понять, что вы можете эффективно заменить своего руководителя на время или сотрудников из других функций HR. Участвуйте во внутренних HR-проектах и помогайте руководителю, например, в оценке персонала, измерении удовлетворенности и т.д.

🫖 Продемонстрируйте, какие критически важные для компании вакансии вы закрыли. Если вы еще не подбирали сотрудников на такие должности, то покажите руководству, что вы, по крайней мере, вызвались помочь другому рекрутеру с одной из таких позиций.

🫖 Докажите, что вы наняли самых эффективных сотрудников. В этом вам поможет измерение производительности ваших новичков на должностях, где производительность труда выражена в цифрах.

🫖 Покажите, что вы очень востребованы у нанимающих менеджеров. Для этого используйте опросники со шкалой измерения удовлетворенности нанимающих менеджеров и отзывы о вашей работе.

🫖 Дайте знать руководителям, что вы готовы к периодическим высоким нагрузкам (если это так).

🧉 Наша подборка статей про оценку и развитие персонала