Forwarded from 🔥Огненная🔥 про стратегию
Пошла за стратагемами для брендинга, получила новый способ мышления.
В эти выходные прошла премьерный интенсив Антона Буланова по китайским военным стратагемам. Задумалась о многом:
⁃ Отличие мудрости от хитрости лежит в чистоте помыслов, но почему-то в баснях и сказках мы никогда не виним лису, а иногда даже восхищаемся ей
⁃ «Победить» может быть и про всеобщую выгоду. Да! Я верю в win-win!
⁃ Разница между войной и отношениями тонка как лёд
И с этого момента поподробнее)))))
Меня поразило как много межличностных отношенческих примеров из своей жизни и художественных произведений (помимо бизнесовых!) я подмечала во время интенсива.
Я рада, что тема зашла мне настолько глубоко, что я до сих разбираю произошедшее чуть ли не за всю свою богатую на события жизнь. И постепенно погружаясь в стратагемы понимаю, они применимы в очень разных сферах, не только в бизнесе.
Для людей, привыкших к рефлексии, это прекрасный способ сверки координат и определения следующих шагов относительно чего бы то ни было. Банальнейший пример, в незнакомой стране не следует идти за человеком, ведущим вас на территорию вне вашего плана — так мошенники «сманивают тигра с горы на равнину». Приглашение сойти с территории - красный флаг!
Ну и высшее вдохновение, использование стратагем против самого главного врага — себя самого. Тут и «загнать себя на крышу и выкинуть лестницу», и «обмануть небо, чтобы переплыть море», и восхитительное и очень не тривиальное «бегство», крайне полезная в планировании проектов….
Если коротко,
«Меня укусили. Трансформация началась»
В эти выходные прошла премьерный интенсив Антона Буланова по китайским военным стратагемам. Задумалась о многом:
⁃ Отличие мудрости от хитрости лежит в чистоте помыслов, но почему-то в баснях и сказках мы никогда не виним лису, а иногда даже восхищаемся ей
⁃ «Победить» может быть и про всеобщую выгоду. Да! Я верю в win-win!
⁃ Разница между войной и отношениями тонка как лёд
И с этого момента поподробнее)))))
Меня поразило как много межличностных отношенческих примеров из своей жизни и художественных произведений (помимо бизнесовых!) я подмечала во время интенсива.
Я рада, что тема зашла мне настолько глубоко, что я до сих разбираю произошедшее чуть ли не за всю свою богатую на события жизнь. И постепенно погружаясь в стратагемы понимаю, они применимы в очень разных сферах, не только в бизнесе.
Для людей, привыкших к рефлексии, это прекрасный способ сверки координат и определения следующих шагов относительно чего бы то ни было. Банальнейший пример, в незнакомой стране не следует идти за человеком, ведущим вас на территорию вне вашего плана — так мошенники «сманивают тигра с горы на равнину». Приглашение сойти с территории - красный флаг!
Ну и высшее вдохновение, использование стратагем против самого главного врага — себя самого. Тут и «загнать себя на крышу и выкинуть лестницу», и «обмануть небо, чтобы переплыть море», и восхитительное и очень не тривиальное «бегство», крайне полезная в планировании проектов….
Если коротко,
«Меня укусили. Трансформация началась»
❤11🔥5👍4
Level - up от B&B для стратегического агентства Human Code
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
👍6🔥1🐳1
Forwarded from Decoding Human — Роман Пустовойт
Стратеги и стратегемы. Часть 1
Сегодня, как и говорил, был на интенсиве Антона Буланова по стратегемам.
Сразу оговорюсь.
Да, стратегемы — это не стратегии, а приемы.
Да, стратеге зачастую нельзя использовать долгосрочно, они работают один-два раза.
Да, часто стратегемы используются не для блага, а для мути.
Да, вообще-то европейская стратегическая школа нам ближе, чем азиатская, и в какой-то мере она сильнее.
Но.
Так как стратегемы — это инструмент, что с ними делать определяет использующий их. Элементарная истина, что в одних руках это орудие созидания, а в других — средство разрушения.
И Конфуций об этом писал.
Ну и жалом водить и самообразоваться — это даже не найс ту хэв, а обязательная обязанность стратега.
Для тех, кто не понимает, за что я так много извинялся, стратегема — это такой принцип действия в китайской и не только мысли (но у нас было про Китай), типа Позаимствовать труп, чтобы вернуть душу (на маркетинговый переводится как апеллировать к херитеджу — наследию бренда)
Что могу сказать.
1. Любопытно, как изменялась групповая динамика в стратегемах. Сперва начали всплывать самые худшие примеры, а к концу первой части мы уже начали думать, как противодействовать стратегемам, которые используют всякие злодеи. Добро может не окончательно, но победило зло в стратегах.
2. Оффлайн в таких штуках, как образование, решает. Самое интересное происходит не на слайдах, а в кулуарах. Разговоры о стратегемах рептилоидов и основах корпоративного управления инопланетян, статегемное домино и постмодернистские шутки — ждите, как говорится, в следующих выпусках или никогда.
3. Маркетинг, конечно, не самое лучшее поле для применения стратегем, они там применяются очень выборочно. На каждую стратегему из военно-политической истории, или даже из корпоративного вспоминалось сразу примера по 2-3, из маркетинга либо много-много, либо — ни одного. Возможно, это свидетельствует об ограничениях инструмента, помните, я писал про разницу в политической и маркетинговой стратегии.
#decodingstrategy
Сегодня, как и говорил, был на интенсиве Антона Буланова по стратегемам.
Сразу оговорюсь.
Да, стратегемы — это не стратегии, а приемы.
Да, стратеге зачастую нельзя использовать долгосрочно, они работают один-два раза.
Да, часто стратегемы используются не для блага, а для мути.
Да, вообще-то европейская стратегическая школа нам ближе, чем азиатская, и в какой-то мере она сильнее.
Но.
Так как стратегемы — это инструмент, что с ними делать определяет использующий их. Элементарная истина, что в одних руках это орудие созидания, а в других — средство разрушения.
И Конфуций об этом писал.
Ну и жалом водить и самообразоваться — это даже не найс ту хэв, а обязательная обязанность стратега.
Для тех, кто не понимает, за что я так много извинялся, стратегема — это такой принцип действия в китайской и не только мысли (но у нас было про Китай), типа Позаимствовать труп, чтобы вернуть душу (на маркетинговый переводится как апеллировать к херитеджу — наследию бренда)
Что могу сказать.
1. Любопытно, как изменялась групповая динамика в стратегемах. Сперва начали всплывать самые худшие примеры, а к концу первой части мы уже начали думать, как противодействовать стратегемам, которые используют всякие злодеи. Добро может не окончательно, но победило зло в стратегах.
2. Оффлайн в таких штуках, как образование, решает. Самое интересное происходит не на слайдах, а в кулуарах. Разговоры о стратегемах рептилоидов и основах корпоративного управления инопланетян, статегемное домино и постмодернистские шутки — ждите, как говорится, в следующих выпусках или никогда.
3. Маркетинг, конечно, не самое лучшее поле для применения стратегем, они там применяются очень выборочно. На каждую стратегему из военно-политической истории, или даже из корпоративного вспоминалось сразу примера по 2-3, из маркетинга либо много-много, либо — ни одного. Возможно, это свидетельствует об ограничениях инструмента, помните, я писал про разницу в политической и маркетинговой стратегии.
#decodingstrategy
👍9👎1🔥1
Стратеги Depot branding agency делают Level-up в B&B Strategy Platform
👍8❤1🔥1
Forwarded from Depot Branding Agency
🍑李代桃僵 Жертвуете сливой, чтобы спасти персик? А может просто сидите и наблюдаете как растет камыш? 😀 В эти выходные наши стратеги прошли премьерный интенсив Антона Буланова по китайским стратагемам. Знаете, что это?
😏 Стратагемы — образ мышления и инструмент применимый в совершенно разных сферах жизни. Это набор стратегий и тактик, выраженных в мудрости. Знайте ещё, что стратагемы — супер-полезный тул в брендинге. Бегунок масштаба применимости можно крутить, начиная с диагностики положения клиента на своем рынке, через разработку концепций позиционирования, к непосредственному планированию проектов внутри команды.
Пока ждете от нас стратегий с применением стратагемов, запомните следующие шаги:
☺️ Заверстать, распечатать и заламинировать карточки
😴 Продумать систему тегов для библиотеки кейсов
🤣 Начать скорее заражать стратагемами окружающих *сардонически смеётся*
👆 Это говорит наш стратег Даша Огненная-Суслова, а про следующий интенсив вы узнаете, подписавшись на канал. Там будет вся информация, друзья
#depot_expert
Пока ждете от нас стратегий с применением стратагемов, запомните следующие шаги:
#depot_expert
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍1👏1
Forwarded from кртбл / брендинг медиа / (Vadim Bogdan)
Идеология бренда и с чем ее надо есть?
#левелапбл
Вообще, когда я разговаривал с моим партнером по B&B Антоном Булановым, мы спорили, в какое место работы стратега "встает" идеология бренда - это не миссия и не видение ....
В итоге мы договорились, что идеология вбирает в себе все аспекты обращения бренда с аудиториями и, конечно, сильно сложнее остальных констант бренда ( или находится вне их рамок, или над ними)
Что будет на интенсиве? Прокачка практических навыков работы с идеологией для пиарщиков, стратегов, внутрикомов и HR-специалистов.
• ты научишься понимать природу и психологическую основу идеологии
• Поймешь связь между политическими, религиозными, корпоративными и бренд-идеологиями
• Узнаешь, как идеология работает на психологическом уровне
• Научишься конструировать идеологии и встраивать их в управленческие процедуры и бизнес-процессы организации
• Получишь системное представление о том, как транслировать идеология для внутренних и внешних аудиторий
• Получишь авторские несколько уникальных авторских инструментов для создания идеологий и идеологического аудита компании или бренда
Два дня, 28-29 октября, 15 часов живого общения, уютная суперплощадка на Таганке (можно онлайн). Первый курс про идеологию, но не про политику и не для политологов.
Подробности и покупка интенсива тут https://anton-bulanov.timepad.ru/event/2590510/
B&B Strategy Platform - брендинг, методология и обучение
Да, стратеги Depot branding Agency тоже будут делать левел-ап у нас
#левелапбл
Вообще, когда я разговаривал с моим партнером по B&B Антоном Булановым, мы спорили, в какое место работы стратега "встает" идеология бренда - это не миссия и не видение ....
В итоге мы договорились, что идеология вбирает в себе все аспекты обращения бренда с аудиториями и, конечно, сильно сложнее остальных констант бренда ( или находится вне их рамок, или над ними)
Что будет на интенсиве? Прокачка практических навыков работы с идеологией для пиарщиков, стратегов, внутрикомов и HR-специалистов.
• ты научишься понимать природу и психологическую основу идеологии
• Поймешь связь между политическими, религиозными, корпоративными и бренд-идеологиями
• Узнаешь, как идеология работает на психологическом уровне
• Научишься конструировать идеологии и встраивать их в управленческие процедуры и бизнес-процессы организации
• Получишь системное представление о том, как транслировать идеология для внутренних и внешних аудиторий
• Получишь авторские несколько уникальных авторских инструментов для создания идеологий и идеологического аудита компании или бренда
Два дня, 28-29 октября, 15 часов живого общения, уютная суперплощадка на Таганке (можно онлайн). Первый курс про идеологию, но не про политику и не для политологов.
Подробности и покупка интенсива тут https://anton-bulanov.timepad.ru/event/2590510/
B&B Strategy Platform - брендинг, методология и обучение
Да, стратеги Depot branding Agency тоже будут делать левел-ап у нас
👍8🔥2👏2👌1
👍7🔥2❤1👌1
Forwarded from Depot Branding Agency
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2👍2
Forwarded from Depot Branding Agency
✌️Следующий интенсив B&B случится уже скоро — 28-29 октября, 15 часов живого общения, уютная суперплощадка на Таганке (можно онлайн). Первый курс про идеологию — все аспекты обращения бренда с аудиториями и, конечно, сильно сложнее остальных констант бренда (или находится вне их рамок, или над ними)
Подробности и покупка интенсива тут
Подробности и покупка интенсива тут
👍9❤2🔥2
Стратеги и владельцы московских брендинговых агентств рефлексируют после своих level-up по идеологии в B&B Strategy Platform (спикерил Антон Буланов)
#B_B_LevelUp
Роман Пустовойт (Decoding Human):
Для меня интенсивно по идеологии показался глубже, чем по стратегемам. Стратегемы — это все равно такое делай раз, делай два.
Идеология – штука куда более сложная, и там вариантов исполнения куда больше с одной стороны, и не предполагается игра с нулевой суммой — в другой.
Что можно вынести:
0. Идеология — не плохо. Она помогает объединению людей и упрощению управления и коммуникации. Если вы видите что-то как идеологию — то значит, это не ваша идеология.
1. Идеология — это конструкт. Она не самозорождается, необходимо вложить усилия, чтобы её построить. По мнению Антона, идеологов — мало, ну и роль личности в составлении идеологии неоспорима. Но, возможно, в будущем её будет создавать нейросеть. Насчет нейросети я сомневаюсь, но не определился, может ли автором идеологии выступать коллектив.
2. Идеологию можно собрать как ментальную конструкцию, но реальной движущей силой она сможет обладать, только если вдохнуть в неё дух. Где этот дух — ответить сложно, моё убеждение в том, что он в людях, как в создателе и двигателе этой идеологии, так и непосредственно в рецензентах, которые в неё верят.
3. Не существует идеальной идеологии. Не существует универсальной идеологии. Есть разные языки и мифы идеологии. Замыкаем круг — если вам чем-то не нравится идеология, то не потому, что это идеология, а потому что она не ваша.
И самое наверное, главное, что я вынес — идеология не может быть построена из простых вещей к сложным, только из декомпозиции сложных вещей на простые.
Сперва у вас продуманная и глубокая концепция, потом слоган. Обратно — не работает.
Все как в маркетинге.
Чем отличается идеология от маркетинга — это другой разговор, как я для себя ответил, что в центре идеологии субъект (руководство/продавцы), а не объект (сотрудники/потребители).
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
#B_B_LevelUp
Роман Пустовойт (Decoding Human):
Для меня интенсивно по идеологии показался глубже, чем по стратегемам. Стратегемы — это все равно такое делай раз, делай два.
Идеология – штука куда более сложная, и там вариантов исполнения куда больше с одной стороны, и не предполагается игра с нулевой суммой — в другой.
Что можно вынести:
0. Идеология — не плохо. Она помогает объединению людей и упрощению управления и коммуникации. Если вы видите что-то как идеологию — то значит, это не ваша идеология.
1. Идеология — это конструкт. Она не самозорождается, необходимо вложить усилия, чтобы её построить. По мнению Антона, идеологов — мало, ну и роль личности в составлении идеологии неоспорима. Но, возможно, в будущем её будет создавать нейросеть. Насчет нейросети я сомневаюсь, но не определился, может ли автором идеологии выступать коллектив.
2. Идеологию можно собрать как ментальную конструкцию, но реальной движущей силой она сможет обладать, только если вдохнуть в неё дух. Где этот дух — ответить сложно, моё убеждение в том, что он в людях, как в создателе и двигателе этой идеологии, так и непосредственно в рецензентах, которые в неё верят.
3. Не существует идеальной идеологии. Не существует универсальной идеологии. Есть разные языки и мифы идеологии. Замыкаем круг — если вам чем-то не нравится идеология, то не потому, что это идеология, а потому что она не ваша.
И самое наверное, главное, что я вынес — идеология не может быть построена из простых вещей к сложным, только из декомпозиции сложных вещей на простые.
Сперва у вас продуманная и глубокая концепция, потом слоган. Обратно — не работает.
Все как в маркетинге.
Чем отличается идеология от маркетинга — это другой разговор, как я для себя ответил, что в центре идеологии субъект (руководство/продавцы), а не объект (сотрудники/потребители).
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
👍6🔥2❤1
Стратеги Depot branding agency рефлексируют после своих level-up по идеологии в B&B Strategy Platform (спикерил Антон Буланов)
#B_B_LevelUp
Даша Суслова-Огненная, стратег Depot branding agency:
Посвятила свои денрожденные выходные интенсиву по идеологии Антона Буланова.
Неконвенционально совершенно! Эгоистка!)))) и это прекрасно! По свежим следам делюсь впечатлениями-зарисовками.
Прежде всего наша скромная идеологическая банда определила себя любителями дегенеративных сетей, дорогих часов и секретных рукопожатий 🤫 только с вами делюсь, тссс
Посмеялась над тем, что брендологи — ни путейцы, ни движенцы 😬💔 проблема идентификации на лицо! Хорошо хоть не самоидентификации 🤣
Узнала стопятьсотую, то есть первую дефиницию инсайта. Гештальт психолог Вольфганг Келлер ввёл термин инсайт как момент концептуализации разрозненного в целое, когда наблюдал за обезьянами с бананами и палками (снобизм? да!)
Не поверила, что Ив Дюран и Жильбер Дюран изучавшие мифы и подсознательное, - однофамильцы и не имеют друг к другу отношения. Случайности не случайны!!
«Первых лиц пиарить нельзя показывать» 🤷♀️
И моё любимое: «Вдыхать дух идеологии во Франкенштейна — аутсорс, который не работает»
P.S. В заключении я тоже теперь буду говорить «вместо заключения» 🤭🤭🤭
#B_B_LevelUp
Даша Суслова-Огненная, стратег Depot branding agency:
Посвятила свои денрожденные выходные интенсиву по идеологии Антона Буланова.
Неконвенционально совершенно! Эгоистка!)))) и это прекрасно! По свежим следам делюсь впечатлениями-зарисовками.
Прежде всего наша скромная идеологическая банда определила себя любителями дегенеративных сетей, дорогих часов и секретных рукопожатий 🤫 только с вами делюсь, тссс
Посмеялась над тем, что брендологи — ни путейцы, ни движенцы 😬💔 проблема идентификации на лицо! Хорошо хоть не самоидентификации 🤣
Узнала стопятьсотую, то есть первую дефиницию инсайта. Гештальт психолог Вольфганг Келлер ввёл термин инсайт как момент концептуализации разрозненного в целое, когда наблюдал за обезьянами с бананами и палками (снобизм? да!)
Не поверила, что Ив Дюран и Жильбер Дюран изучавшие мифы и подсознательное, - однофамильцы и не имеют друг к другу отношения. Случайности не случайны!!
«Первых лиц пиарить нельзя показывать» 🤷♀️
И моё любимое: «Вдыхать дух идеологии во Франкенштейна — аутсорс, который не работает»
P.S. В заключении я тоже теперь буду говорить «вместо заключения» 🤭🤭🤭
❤7👍2🔥2👏1😁1
Стертые точки соприкосновения: почему комфорт стал важнее общения
Финалист Пулитцеровской премии Сочитль Гонсалес предлагает поразмыслить над вопросом: как мы дошли до того, что общение с ближним — это проблема, а не отличительная черта нашей короткой жизни
#B_B_Think
Трудно не видеть в этом отражение социального сдвига — общего снижения уровня эмпатии. В этом нет ничего удивительного. Эмпатия развивается в процессе общения с незнакомыми людьми, когда мы видим другой внутренний мир. За последние пару десятилетий, мы, сначала понемногу, а потом все более решительно, «оптимизировали» других людей вон из своей жизни.
С помощью одного приложения за другим, мы значительно сократили потребность в случайном общении с незнакомцами и даже в значимом общении с теми, кого знаем.
Я не буду перечислять все приложения, которые изменили ситуацию, но достаточно сказать, что теперь никому не нужно ходить в офис, чтобы поболтать, сейчас для этого есть Zoom, в любое время. Теперь кто-то забирает и отвозит белье, доставляет еду из ресторана, книги или новую одежду. При этом мы даже не видим того, кто это делает, не говоря уже о том, чтобы поговорить с ним. Просмотр фильмов и спортивные тренировки теперь в стриминговых ресурсах. Свидания кажутся чем-то странным и даже утомительным, по сравнению с возможностью отправить кому-то пикантное сообщение. У меня есть друзья, которые теперь существуют только в социальных сетях, чьи голоса я слышу только тогда, когда звоню или получаю голосовую почту.
(Кто-то недавно назвал телефонный звонок без предупреждения «актом агрессии»).
Десятки точек соприкосновения с человеком были стерты из каждого дня нашей жизни. И мы смирились с этим исчезновением, не задаваясь вопросом, хорошо ли это. Разве мы задумываемся о том, что не только алгоритмы лишат многих людей работы, повлияв на экономику, но и это исчезнувшее общение повлияет на нашу человечность?
Мы потеряли нечто важное. И разве это не правда? У нас меньше друзей, чем раньше. Женщины больше пьют, а мужчины более одиноки. Наши дети тоскуют. Мы пессимистично смотрим на свою страну и на положение дел в мире. Пожалуй, счастливы только домашние животные. Мы хорошо знаем, как страдает наша душа и почему. У тех, кто активно пользуется социальными сетями, снижена эмпатия и повышен нарциссизм; депрессия связана с использованием приложений для знакомств и просмотром телевизора в одиночестве.
Что если наши страдания носят не только внутренний, но и социальный характер? Что если человечество деградировало?
А что, если мы изменились потому, что начали возмущаться не только человеческими взаимоотношениями, но и людьми вообще?
Мы все больше привыкаем к страданиям и смерти. А что, если это равнодушие — результат того, что мы просто перестали ценить человеческую жизнь так, как ценили ее когда-то? Я сомневаюсь в нашей способности к состраданию всякий раз, когда вижу сообщения в течение нескольких часов после стрельбы в школе, торговом центре или продуктовом магазине. Я чувствую это всякий раз, когда вижу, как выбранные чиновники желают болезни или смерти своим политическим оппонентам. Насколько эмоционально здоровы мы как люди, если в моменты глубоких и болезненных трагедий чувствуем настойчивую необходимость высказать свои политические взгляды? Неужели мы не можем хотя бы на мгновение посочувствовать жертвам?
Несмотря на все политические разногласия, и на отвращение к некоторым взглядам, столь популярным в нашем обществе, я не думаю, что проблема в людях в целом. Скорее, проблема в нехватке людей. Мы вычеркнули из своей жизни, из своей ленты и из своего повседневного общения необходимость любого взаимодействия с теми, кого сами не выбирали, кто не принадлежит к тому же классу, расе или не разделяет нашу политическую позицию. Мы находим все новые и новые способы избегать общения с другими представителями своего вида. И этим разрушаем способность к эмпатии.
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
Финалист Пулитцеровской премии Сочитль Гонсалес предлагает поразмыслить над вопросом: как мы дошли до того, что общение с ближним — это проблема, а не отличительная черта нашей короткой жизни
#B_B_Think
Трудно не видеть в этом отражение социального сдвига — общего снижения уровня эмпатии. В этом нет ничего удивительного. Эмпатия развивается в процессе общения с незнакомыми людьми, когда мы видим другой внутренний мир. За последние пару десятилетий, мы, сначала понемногу, а потом все более решительно, «оптимизировали» других людей вон из своей жизни.
С помощью одного приложения за другим, мы значительно сократили потребность в случайном общении с незнакомцами и даже в значимом общении с теми, кого знаем.
Я не буду перечислять все приложения, которые изменили ситуацию, но достаточно сказать, что теперь никому не нужно ходить в офис, чтобы поболтать, сейчас для этого есть Zoom, в любое время. Теперь кто-то забирает и отвозит белье, доставляет еду из ресторана, книги или новую одежду. При этом мы даже не видим того, кто это делает, не говоря уже о том, чтобы поговорить с ним. Просмотр фильмов и спортивные тренировки теперь в стриминговых ресурсах. Свидания кажутся чем-то странным и даже утомительным, по сравнению с возможностью отправить кому-то пикантное сообщение. У меня есть друзья, которые теперь существуют только в социальных сетях, чьи голоса я слышу только тогда, когда звоню или получаю голосовую почту.
(Кто-то недавно назвал телефонный звонок без предупреждения «актом агрессии»).
Десятки точек соприкосновения с человеком были стерты из каждого дня нашей жизни. И мы смирились с этим исчезновением, не задаваясь вопросом, хорошо ли это. Разве мы задумываемся о том, что не только алгоритмы лишат многих людей работы, повлияв на экономику, но и это исчезнувшее общение повлияет на нашу человечность?
Мы потеряли нечто важное. И разве это не правда? У нас меньше друзей, чем раньше. Женщины больше пьют, а мужчины более одиноки. Наши дети тоскуют. Мы пессимистично смотрим на свою страну и на положение дел в мире. Пожалуй, счастливы только домашние животные. Мы хорошо знаем, как страдает наша душа и почему. У тех, кто активно пользуется социальными сетями, снижена эмпатия и повышен нарциссизм; депрессия связана с использованием приложений для знакомств и просмотром телевизора в одиночестве.
Что если наши страдания носят не только внутренний, но и социальный характер? Что если человечество деградировало?
А что, если мы изменились потому, что начали возмущаться не только человеческими взаимоотношениями, но и людьми вообще?
Мы все больше привыкаем к страданиям и смерти. А что, если это равнодушие — результат того, что мы просто перестали ценить человеческую жизнь так, как ценили ее когда-то? Я сомневаюсь в нашей способности к состраданию всякий раз, когда вижу сообщения в течение нескольких часов после стрельбы в школе, торговом центре или продуктовом магазине. Я чувствую это всякий раз, когда вижу, как выбранные чиновники желают болезни или смерти своим политическим оппонентам. Насколько эмоционально здоровы мы как люди, если в моменты глубоких и болезненных трагедий чувствуем настойчивую необходимость высказать свои политические взгляды? Неужели мы не можем хотя бы на мгновение посочувствовать жертвам?
Несмотря на все политические разногласия, и на отвращение к некоторым взглядам, столь популярным в нашем обществе, я не думаю, что проблема в людях в целом. Скорее, проблема в нехватке людей. Мы вычеркнули из своей жизни, из своей ленты и из своего повседневного общения необходимость любого взаимодействия с теми, кого сами не выбирали, кто не принадлежит к тому же классу, расе или не разделяет нашу политическую позицию. Мы находим все новые и новые способы избегать общения с другими представителями своего вида. И этим разрушаем способность к эмпатии.
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
🔥10🤔3👍1
Будущее городов
#B_B_future
Гибридный вид работы, цифровые технологии и многое другое изменили нашу жизнь. Поэтому меняются и города, но что это значит для людей и бизнеса?
Рост стоимости жизни и гибридная работа – причины, по которым будущее городов вообще находится под вопросом. Производителям автомобилей, технологическим фирмам, розничной торговле и даже ресторанам придется задуматься о том, как изменение режима работы, а значит и поездок на работу повлияют на покупательские привычки. Исследуем, где мы живем и работаем, и как изменения в транспортной системе, технологиях и климате повлияют на города и тех, кто в них живет.
B&B Strategy Platform – брендинг, обучение, методология
Скачивай отчет в соседнем посте
#B_B_future
Гибридный вид работы, цифровые технологии и многое другое изменили нашу жизнь. Поэтому меняются и города, но что это значит для людей и бизнеса?
Рост стоимости жизни и гибридная работа – причины, по которым будущее городов вообще находится под вопросом. Производителям автомобилей, технологическим фирмам, розничной торговле и даже ресторанам придется задуматься о том, как изменение режима работы, а значит и поездок на работу повлияют на покупательские привычки. Исследуем, где мы живем и работаем, и как изменения в транспортной системе, технологиях и климате повлияют на города и тех, кто в них живет.
B&B Strategy Platform – брендинг, обучение, методология
Скачивай отчет в соседнем посте
👍6🔥1🤔1
What-The-Future-Cities.pdf
16 MB
Будущее городов
#B_B_future
Гибридный вид работы, цифровые технологии и многое другое изменили нашу жизнь. Поэтому меняются и города, но что это значит для людей и бизнеса?
Рост стоимости жизни и гибридная работа – причины, по которым будущее городов вообще находится под вопросом. Производителям автомобилей, технологическим фирмам, розничной торговле и даже ресторанам придется задуматься о том, как изменение режима работы, а значит и поездок на работу повлияют на покупательские привычки. Исследуем, где мы живем и работаем, и как изменения в транспортной системе, технологиях и климате повлияют на города и тех, кто в них живет.
B&B Strategy Platform – брендинг, обучение, методология
#B_B_future
Гибридный вид работы, цифровые технологии и многое другое изменили нашу жизнь. Поэтому меняются и города, но что это значит для людей и бизнеса?
Рост стоимости жизни и гибридная работа – причины, по которым будущее городов вообще находится под вопросом. Производителям автомобилей, технологическим фирмам, розничной торговле и даже ресторанам придется задуматься о том, как изменение режима работы, а значит и поездок на работу повлияют на покупательские привычки. Исследуем, где мы живем и работаем, и как изменения в транспортной системе, технологиях и климате повлияют на города и тех, кто в них живет.
B&B Strategy Platform – брендинг, обучение, методология
👍6👏1🥱1
Ipsos: Искусственный интеллект и потребители
#B_B_Future
Исследование культурных нарративов, связанных с искусственным интеллектом
Специалисты по семиотике Ipsos выявили общие культурные нарративы, связанные с ИИ, которые потребитель встречает на ТВ и в СМИ, и которые формируют его представление, как реагировать на разные формы использования ИИ сейчас и в будущем.
Нарративы:
-превосходство над человеком
-физическое воплощение
-человек становится изгоем
-ИИ как компаньон
Энджой по ссылке всю презентацию
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
#B_B_Future
Исследование культурных нарративов, связанных с искусственным интеллектом
Специалисты по семиотике Ipsos выявили общие культурные нарративы, связанные с ИИ, которые потребитель встречает на ТВ и в СМИ, и которые формируют его представление, как реагировать на разные формы использования ИИ сейчас и в будущем.
Нарративы:
-превосходство над человеком
-физическое воплощение
-человек становится изгоем
-ИИ как компаньон
Энджой по ссылке всю презентацию
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
👍6❤1🤮1