Forwarded from Русский венчур
В российской космической компании “Спутник” произошла смена руководства. Миноритарий фирмы Владислав Иваненко оставил должность гендиректора, на которой он работал в течение 8 лет. Исполнительным директором “Спутникс” становится Николай Пожидаев, гендиректор одноименной группы компаний, выступающей основным владельцем “Спутникс” и принадлежащей АФК “Система”.
Владислав Иваненко сообщил, что остается акционером компании, которая находится в процессе. Он также отметил, что планирует “сосредоточиться на техническом направлении”.
ООО “Спутникс” было создано в 2011 году. Компания стала резидентом “Сколково” и занялась разработкой микроспутниковых платформ. В 2021 году основным владельцем фирмы стало АО “Ситроникс” [входит в АФК “Система”]. Согласно данным “СПАРК-Интерфакс”, 75,04% в ООО “Спутникс” владеет ООО ГК “Спутникс” [90% которого принадлежит АФК “Система]. Остальными владельцами ООО “Спутникс” являются Ирина Казовская [15,01%], Владислав Иваненко [6,95%], Александр Пуриков [1,88%], Станислав Карпенко [1,29%]. По результатам прошлого года выручка ООО “Спутникс” превысила 996 млн рублей, увеличившись более чем на 25% по отношению к аналогичному показателю 2023 года. Чистая прибыль в 2024 году выросла почти на 50%, составив 150,7 млн рублей.
@rusven
Владислав Иваненко сообщил, что остается акционером компании, которая находится в процессе. Он также отметил, что планирует “сосредоточиться на техническом направлении”.
ООО “Спутникс” было создано в 2011 году. Компания стала резидентом “Сколково” и занялась разработкой микроспутниковых платформ. В 2021 году основным владельцем фирмы стало АО “Ситроникс” [входит в АФК “Система”]. Согласно данным “СПАРК-Интерфакс”, 75,04% в ООО “Спутникс” владеет ООО ГК “Спутникс” [90% которого принадлежит АФК “Система]. Остальными владельцами ООО “Спутникс” являются Ирина Казовская [15,01%], Владислав Иваненко [6,95%], Александр Пуриков [1,88%], Станислав Карпенко [1,29%]. По результатам прошлого года выручка ООО “Спутникс” превысила 996 млн рублей, увеличившись более чем на 25% по отношению к аналогичному показателю 2023 года. Чистая прибыль в 2024 году выросла почти на 50%, составив 150,7 млн рублей.
@rusven
Open Space
Семинар по космическому праву.
Если раньше бОльшая часть рисков столкновений на орбите касалась космического мусора, то сейчас - это столкновения между работающими космическими объектами.
👍2🤯1
Open Space
Если раньше бОльшая часть рисков столкновений на орбите касалась космического мусора, то сейчас - это столкновения между работающими космическими объектами.
Огромная проблема в том, что в случае опасности столкновения до операторов многих из них просто не дозвониться, не дописаться.
👍2
Open Space
Огромная проблема в том, что в случае опасности столкновения до операторов многих из них просто не дозвониться, не дописаться.
25 летний срок свода аппаратов с орбиты - слишком большой для обеспечения безопасности космической среды. Китай и Россия сейчас придерживаются этой практики
👍3
Open Space
25 летний срок свода аппаратов с орбиты - слишком большой для обеспечения безопасности космической среды. Китай и Россия сейчас придерживаются этой практики
SSA системы всё более важны - операторы получают десятки, а теперь и сотни предупреждений об опасных сближениях в день.
👍3
Open Space
SSA системы всё более важны - операторы получают десятки, а теперь и сотни предупреждений об опасных сближениях в день.
Neuraspace работает над чем-то похожим на АЗН-В и AIS для спутников
👍2
Open Space
Семинар по космическому праву.
Управление космическим движением спустя 20 с лишним лет обсуждения всё ещё в зачаточном состоянии
👍4
Open Space
Управление космическим движением спустя 20 с лишним лет обсуждения всё ещё в зачаточном состоянии
Операторы забивают, да и не знают, куда отправлять информацию о, допустим, изменении орбиты спутника
👍2
Open Space
Семинар по космическому праву.
Когда мы говорим об ответственности SpaceX за космическое движение - имейте в виду что они-то очень даже ответственные и responsive .
Чего нельзя сказать о многих других игроках.
Чего нельзя сказать о многих других игроках.
👍3
Запоздалое саммари Space Tech Expo в Бремене
Несмотря на растущий фокус на безопасности и обороне, количество военных представителей оказалось ниже, чем я ожидал. Возможно, многие из них были без формы. Были представители крупных подрядчиков – Rheinmetall и др., но в целом не создаётся впечатление, что оборонные структуры активно прицениваются к спутникам на этом мероприятии.
Платформы класса ESPA доминируют в будущем развитии малых спутников. Что касается стендов:
👉Aerospacelab не приехали.
👉NanoAvionics снова делает ставку на ту же платформу MP42, стенд такой же, как в прошлом году.
👉Прогресс U-Space по ESPA-классу остаётся непонятным.
👉GOMspace также хочет выйти в ESPA-класс, но непонятно что у них есть.
👉Стенд ReOrbit очень небольшой и скромный — странно, учитывая крупные инвестиции, которые компания привлекла. Почему так?
👉Стенд BST как всегда скучный, команда выглядит немотивированной.
👉Стенд Space Inventor выглядит впечатляюще благодаря планируемой лунной миссии, что может дать конкурентное преимущество для платформ для работы за пределами НОО.
👉Endurosat стремится создать вторую платформу ESPA-класса — аналогично NanoAvionics, на разные размеры ESPA-рингов. Американское подразделение Endurosat делает ставку на ESPA-платформу, рассчитывая закрепить первоначальный успех на рынке США созданный с помощью недорогих кубсат-платформ. Их ставка — на простую и модульную интеграцию платформ: R&D сосредоточен на создании «строительных блоков», которые могут интегрироваться даже низкоквалифицированным персоналом.
Операторы по-прежнему недовольны предложениями по серийному производству. Пример — Univity, планирующие группировку из 1500 спутников на VLEO. Они обращались к Endurosat и NanoAvionics, но те предложили только серийные стандартные платформы.
Замечено значительное присутствие компаний в сфере микрогравитационных исследований, орбитального производства, космической логистики, SSA, двигательных установок.
Однако финансирование этих направлений, похоже, отстаёт. Я по-прежнему сомневаюсь в реальных рыночных сценариях для орбитального производства. ATMOS/Space Cargo наиболее заметны; Varda, Exploration Company отсутствуют на выставке.
Больше всего будущих предложений для этого рынка — беспилотные свободнолетающие лаборатории, поскольку пилотируемые коммерческие станции преследуют политические цели, а их коммерческая отдача остаётся сомнительной.
Слишком много компаний по двигателям — многие испытывают трудности с привлечением инвестиций и формулированием уникального ценностного предложения.
По мере увеличения числа вертикально интегрированных производителей спутников всё больше поставщиков подсистем задумываются о создании собственных платформ (например, Bradford), действуя по аналогии со Space Inventor.
И наконец: единственные люди, которые довольны EU Space Act, — те, кто его никогда не читал. В отрасли наблюдается сильное недовольство, что прямо противоречит первоначальной оценке влияния, подготовленной Deloitte.
Несмотря на растущий фокус на безопасности и обороне, количество военных представителей оказалось ниже, чем я ожидал. Возможно, многие из них были без формы. Были представители крупных подрядчиков – Rheinmetall и др., но в целом не создаётся впечатление, что оборонные структуры активно прицениваются к спутникам на этом мероприятии.
Платформы класса ESPA доминируют в будущем развитии малых спутников. Что касается стендов:
👉Aerospacelab не приехали.
👉NanoAvionics снова делает ставку на ту же платформу MP42, стенд такой же, как в прошлом году.
👉Прогресс U-Space по ESPA-классу остаётся непонятным.
👉GOMspace также хочет выйти в ESPA-класс, но непонятно что у них есть.
👉Стенд ReOrbit очень небольшой и скромный — странно, учитывая крупные инвестиции, которые компания привлекла. Почему так?
👉Стенд BST как всегда скучный, команда выглядит немотивированной.
👉Стенд Space Inventor выглядит впечатляюще благодаря планируемой лунной миссии, что может дать конкурентное преимущество для платформ для работы за пределами НОО.
👉Endurosat стремится создать вторую платформу ESPA-класса — аналогично NanoAvionics, на разные размеры ESPA-рингов. Американское подразделение Endurosat делает ставку на ESPA-платформу, рассчитывая закрепить первоначальный успех на рынке США созданный с помощью недорогих кубсат-платформ. Их ставка — на простую и модульную интеграцию платформ: R&D сосредоточен на создании «строительных блоков», которые могут интегрироваться даже низкоквалифицированным персоналом.
Операторы по-прежнему недовольны предложениями по серийному производству. Пример — Univity, планирующие группировку из 1500 спутников на VLEO. Они обращались к Endurosat и NanoAvionics, но те предложили только серийные стандартные платформы.
Замечено значительное присутствие компаний в сфере микрогравитационных исследований, орбитального производства, космической логистики, SSA, двигательных установок.
Однако финансирование этих направлений, похоже, отстаёт. Я по-прежнему сомневаюсь в реальных рыночных сценариях для орбитального производства. ATMOS/Space Cargo наиболее заметны; Varda, Exploration Company отсутствуют на выставке.
Больше всего будущих предложений для этого рынка — беспилотные свободнолетающие лаборатории, поскольку пилотируемые коммерческие станции преследуют политические цели, а их коммерческая отдача остаётся сомнительной.
Слишком много компаний по двигателям — многие испытывают трудности с привлечением инвестиций и формулированием уникального ценностного предложения.
По мере увеличения числа вертикально интегрированных производителей спутников всё больше поставщиков подсистем задумываются о создании собственных платформ (например, Bradford), действуя по аналогии со Space Inventor.
И наконец: единственные люди, которые довольны EU Space Act, — те, кто его никогда не читал. В отрасли наблюдается сильное недовольство, что прямо противоречит первоначальной оценке влияния, подготовленной Deloitte.
👍12🔥3❤1
Витале поддержка и лучи добра.
Стукачам и крысам - хуй и ноль уважения
Стукачам и крысам - хуй и ноль уважения
❤25👎10💩10👍5🔥2👏1🤯1😱1
Forwarded from Zelenyikot и космос
Данное сообщение сделано лицом входящим в реестр лиц вертевших на земной оси Министерство юстиции Российской Федерации
💩9👍8❤4😱3👏2
Интересный взгляд из-за рубежа на происходящее в космической промышленности России.
На мой вкус не хватает конечно нюансов, например больше внимания тому, что происходит со стартапами и здесь всё, как мне кажется, не сводится к потере зарубежных партнёрств (много их было до 2022?)
Но интересная оптика. В целом, кажется достаточно интересные материалы у них в бложике выходят, хотя видно, что американскую, например, космонавтику они понимают получше.
https://accesshubinsights.substack.com/p/analysis-how-russia-rewired-its-space
На мой вкус не хватает конечно нюансов, например больше внимания тому, что происходит со стартапами и здесь всё, как мне кажется, не сводится к потере зарубежных партнёрств (много их было до 2022?)
Но интересная оптика. В целом, кажется достаточно интересные материалы у них в бложике выходят, хотя видно, что американскую, например, космонавтику они понимают получше.
https://accesshubinsights.substack.com/p/analysis-how-russia-rewired-its-space
Substack
Analysis | How Russia Rewired Its Space Ecosystem After Ukraine, and What It Means for the West?
A deep forensic look at how Russia rebuilt its space-industrial base through hidden intermediaries, new regional clusters, and shadow supply chains after the Ukraine war.
👍7💩3🤬2❤1
Я откровенно забил на подведение итогов года, прогнозы и всё прочее. Надеюсь, что вы мне простите такое отношение и всё ещё со мной.
Если что не обижайтесь, вот вам лучше список прогнозов на 2026 от Analysys Mason.
1. Спутниковая D2D связь обеспечит операторам мобильной связи, первыми внедрившим эту технологию, увеличение доходов на 1%. (кадется немного, но с оборотами мобильных операторов это неплохо)
2.Развитие космических дата-центров будет продолжаться, и мы выясним, являются ли эта технология и бизнес-модель жизнеспособными. (я по-прежнему не уверен что это хорошая идея, но Amazon, Google (Suncatcher project) и SpaceX считают по-другому).
3.Из-за недоступной цены на услуги Starlink на Индию будет приходиться менее 1% абонентов компании. (Мне кажется что может быть больше 170 000 всё же - я представляю, что некоторые населённые пункты могут подключаться "вскладчину")
4.Запуск Amazon Leo ускорит снижение цен на рынке спутникового широкополосного доступа для бизнеса. (Amazon тоже заходит на рынок спутниковой ШПД через B2b, как OneWeb. Интересно как они поделят рынок.)
5. Реселлеры ёмкости ускорят диверсификацию своего бизнеса в сферу дополнительных сервисов. (Так как стоимость ёмксоти сильно упала в связи с развёртыванием Старлинка, просто продавать capacity становится невыгодно)
6. Суверенные LEO группировки для защищённой коммуникации привлекут до 80 миллиардов долларов США в виде гарантированного финансирования по всему миру (в целом понятно, Старлинк схедает b2c сегмент, Амазон и OneWeb - корпоративный, остальным остаётся защищённая коммуникация. Зачем для этого обязательно нужно лезть на LEO мне не до конца ясно)
7.Две новых европейских ракеты-носителя на рынке с первыми запусками до конца 2026 подорвут наконец монополию Arianespace
8. Европейские производители спутников получат почти $1 млрд на финансирование создания новых суверенных спутниковых группировок. (Понятно, что от США всё менее предсказуемых в своей политике Европейцам хочется зависеть всё меньше)
9. Число заказов на спутники наблюдения Земли и сопутствующие услуги будет быстро расти за пределами Северной Америки. (Говорится, что Сервис провайдеры будут использовать бизнес-модель satellite-as-a-service чтобы выйти на локальные рынки - не уверен что это сработает)
10. Спутниковые операторы всё больше будут прибегать к помощи подрядчиков, которые занимаются например наземной инфраструктурой
11. Дальнейшая консолидация value chain в саткоме (не знаю, а почему только в саткоме, почему не в других сегментах)
12. В качестве альтернативы компании Bromo появится новый крупный европейский прайм (не знаю, откуда интересно - ICEYE дорастёт? Aerospacelab, Endurosat и Nanoavionics решат в Вольтрона поиграть? Понятно, что свято место пусто не бывает, но говорить что в 2026 году кто-то появится, конкурируюший с Бромо - не знаю)
13. Ведущие американские космические компании осуществят экспансию и инвестируют в Европу. (Не уверен - пока в США идёт распил на Golden Dome, любые европейские проекты по сравнению с ним покажутся крохами)
14. Европейские венчурные фонды и эквити, будут принимать более активное участие в развитии европейских скейлапов.
https://www.analysysmason.com/research/content/articles/space-predictions-2026-nsi139-nsi140-nsi141-nsi142-nsi146-nsi147-nsi148/
Если что не обижайтесь, вот вам лучше список прогнозов на 2026 от Analysys Mason.
1. Спутниковая D2D связь обеспечит операторам мобильной связи, первыми внедрившим эту технологию, увеличение доходов на 1%. (кадется немного, но с оборотами мобильных операторов это неплохо)
2.Развитие космических дата-центров будет продолжаться, и мы выясним, являются ли эта технология и бизнес-модель жизнеспособными. (я по-прежнему не уверен что это хорошая идея, но Amazon, Google (Suncatcher project) и SpaceX считают по-другому).
3.Из-за недоступной цены на услуги Starlink на Индию будет приходиться менее 1% абонентов компании. (Мне кажется что может быть больше 170 000 всё же - я представляю, что некоторые населённые пункты могут подключаться "вскладчину")
4.Запуск Amazon Leo ускорит снижение цен на рынке спутникового широкополосного доступа для бизнеса. (Amazon тоже заходит на рынок спутниковой ШПД через B2b, как OneWeb. Интересно как они поделят рынок.)
5. Реселлеры ёмкости ускорят диверсификацию своего бизнеса в сферу дополнительных сервисов. (Так как стоимость ёмксоти сильно упала в связи с развёртыванием Старлинка, просто продавать capacity становится невыгодно)
6. Суверенные LEO группировки для защищённой коммуникации привлекут до 80 миллиардов долларов США в виде гарантированного финансирования по всему миру (в целом понятно, Старлинк схедает b2c сегмент, Амазон и OneWeb - корпоративный, остальным остаётся защищённая коммуникация. Зачем для этого обязательно нужно лезть на LEO мне не до конца ясно)
7.Две новых европейских ракеты-носителя на рынке с первыми запусками до конца 2026 подорвут наконец монополию Arianespace
8. Европейские производители спутников получат почти $1 млрд на финансирование создания новых суверенных спутниковых группировок. (Понятно, что от США всё менее предсказуемых в своей политике Европейцам хочется зависеть всё меньше)
9. Число заказов на спутники наблюдения Земли и сопутствующие услуги будет быстро расти за пределами Северной Америки. (Говорится, что Сервис провайдеры будут использовать бизнес-модель satellite-as-a-service чтобы выйти на локальные рынки - не уверен что это сработает)
10. Спутниковые операторы всё больше будут прибегать к помощи подрядчиков, которые занимаются например наземной инфраструктурой
11. Дальнейшая консолидация value chain в саткоме (не знаю, а почему только в саткоме, почему не в других сегментах)
12. В качестве альтернативы компании Bromo появится новый крупный европейский прайм (не знаю, откуда интересно - ICEYE дорастёт? Aerospacelab, Endurosat и Nanoavionics решат в Вольтрона поиграть? Понятно, что свято место пусто не бывает, но говорить что в 2026 году кто-то появится, конкурируюший с Бромо - не знаю)
13. Ведущие американские космические компании осуществят экспансию и инвестируют в Европу. (Не уверен - пока в США идёт распил на Golden Dome, любые европейские проекты по сравнению с ним покажутся крохами)
14. Европейские венчурные фонды и эквити, будут принимать более активное участие в развитии европейских скейлапов.
https://www.analysysmason.com/research/content/articles/space-predictions-2026-nsi139-nsi140-nsi141-nsi142-nsi146-nsi147-nsi148/
Analysys Mason
Predictions for the space industry in 2026
Read on to discover Analysys Mason’s top-15 predictions for major developments in the space industry in 2026.
👍12❤1👏1💩1
Мне нравятся материалы Access Hub.
В этом - проводится сравнение заявлений о стратегических доктринах в области космической безопасности и реалий закупок.
Вкратце: рост закупок отдает предпочтение устойчивости, а не революции, надёжности, а не элегантности, и поддержанию работоспособности, а не новизне.
Реальной областью роста в сфере закупок космической обороны являются устойчивые спутниковые архитектуры.
В нем также подчеркивается, что утверждение о том, что современные армии быстро внедряют технологии, если они «достаточно хороши», — всего лишь миф.
В целом, "база" такая, которая реальна для любых военных закупок в любой стране.
https://accesshubinsights.substack.com/p/analysis-defense-space-demand-is
В этом - проводится сравнение заявлений о стратегических доктринах в области космической безопасности и реалий закупок.
Вкратце: рост закупок отдает предпочтение устойчивости, а не революции, надёжности, а не элегантности, и поддержанию работоспособности, а не новизне.
Реальной областью роста в сфере закупок космической обороны являются устойчивые спутниковые архитектуры.
В нем также подчеркивается, что утверждение о том, что современные армии быстро внедряют технологии, если они «достаточно хороши», — всего лишь миф.
В целом, "база" такая, которая реальна для любых военных закупок в любой стране.
https://accesshubinsights.substack.com/p/analysis-defense-space-demand-is
👍1
Наконец-то вышла в печать коллективная монография Oxford Handbook of the New Space Economy, касающаяся различных правовых, политических и экономических аспектов становления New Space как явления.
Я писал совместно с Дмитрием Борисовичем Пайсоном часть, посвящённую институциональной трансформации отечественной космонавтики и насколько я могу понять, англоязычных текстов на эти тему существует не так много, так что есть у меня надежда, что будущие исследователи российской космонавтики будут опираться в том числе и на мой труд.
Конечно, пришлось очень ужимать и сокращать и вообще процесс работы над главой затянулся года на три что ли. Финальную версию текста мы отдали в печать ещё в конце 2024, а потом с текстом происходили редакторские правки. Но в итоге эту публикацию можно честно записывать себе в актив. Я в последнее время очень мало работаю в формате академических публикаций, тем для меня ценнее выход этой работы в свет.
Я писал совместно с Дмитрием Борисовичем Пайсоном часть, посвящённую институциональной трансформации отечественной космонавтики и насколько я могу понять, англоязычных текстов на эти тему существует не так много, так что есть у меня надежда, что будущие исследователи российской космонавтики будут опираться в том числе и на мой труд.
Конечно, пришлось очень ужимать и сокращать и вообще процесс работы над главой затянулся года на три что ли. Финальную версию текста мы отдали в печать ещё в конце 2024, а потом с текстом происходили редакторские правки. Но в итоге эту публикацию можно честно записывать себе в актив. Я в последнее время очень мало работаю в формате академических публикаций, тем для меня ценнее выход этой работы в свет.
❤10👏4
Forwarded from To Read to Build
The Oxford Handbook of the New Space Economy
The Oxford Handbook of the New Space Economy is now in print and available. Dmitry Payson and Ivan Kosenkov authored "Changing Dynamics in Russia's Space Economy," examining the Russian manifestation of the NSE through the lens of diversification, including three significant elements: governance segregation, monetization of space services, and market liberalization. Payson also contributed the "Space Industry Ecosystem" chapter, which discusses the key elements, actors, and categories comprising the space industry ecosystem.
https://global.oup.com/academic/product/the-oxford-handbook-of-the-new-space-economy-9780198881049
The Oxford Handbook of the New Space Economy is now in print and available. Dmitry Payson and Ivan Kosenkov authored "Changing Dynamics in Russia's Space Economy," examining the Russian manifestation of the NSE through the lens of diversification, including three significant elements: governance segregation, monetization of space services, and market liberalization. Payson also contributed the "Space Industry Ecosystem" chapter, which discusses the key elements, actors, and categories comprising the space industry ecosystem.
https://global.oup.com/academic/product/the-oxford-handbook-of-the-new-space-economy-9780198881049
👍4🤯1