Огромная проблема в том, что в случае опасности столкновения до операторов многих из них просто не дозвониться, не дописаться.

25 летний срок свода аппаратов с орбиты - слишком большой для обеспечения безопасности космической среды. Китай и Россия сейчас придерживаются этой практики

SSA системы всё более важны - операторы получают десятки, а теперь и сотни предупреждений об опасных сближениях в день.

Neuraspace работает над чем-то похожим на АЗН-В и AIS для спутников

Управление космическим движением спустя 20 с лишним лет обсуждения всё ещё в зачаточном состоянии

Операторы забивают, да и не знают, куда отправлять информацию о, допустим, изменении орбиты спутника

Когда мы говорим об ответственности SpaceX за космическое движение - имейте в виду что они-то очень даже ответственные и responsive .

Чего нельзя сказать о многих других игроках.

EIC позиционирует себя как европейская DARPA. Не знаю, как-то слишком вегетариански для Дарпы.

Великолепный мастер-класс от представителя Турецкого космического агентства (Тюбитак), как отмазаться от вопроса: "Почему Турция не член ЕКА и планирует ли стать им".

Говорил пять минут, но ничего не сказал

Панель по пилотируемым полётам. Напоминают, что следующий пилотируемый полёт вокруг Луны состоится уже в первом квартале 2026, считай завтра

Запоздалое саммари Space Tech Expo в Бремене

Несмотря на растущий фокус на безопасности и обороне, количество военных представителей оказалось ниже, чем я ожидал. Возможно, многие из них были без формы. Были представители крупных подрядчиков – Rheinmetall и др., но в целом не создаётся впечатление, что оборонные структуры активно прицениваются к спутникам на этом мероприятии.

Платформы класса ESPA доминируют в будущем развитии малых спутников. Что касается стендов:

👉Aerospacelab не приехали.
👉NanoAvionics снова делает ставку на ту же платформу MP42, стенд такой же, как в прошлом году.
👉Прогресс U-Space по ESPA-классу остаётся непонятным.
👉GOMspace также хочет выйти в ESPA-класс, но непонятно что у них есть.
👉Стенд ReOrbit очень небольшой и скромный — странно, учитывая крупные инвестиции, которые компания привлекла. Почему так?
👉Стенд BST как всегда скучный, команда выглядит немотивированной.
👉Стенд Space Inventor выглядит впечатляюще благодаря планируемой лунной миссии, что может дать конкурентное преимущество для платформ для работы за пределами НОО.
👉Endurosat стремится создать вторую платформу ESPA-класса — аналогично NanoAvionics, на разные размеры ESPA-рингов. Американское подразделение Endurosat делает ставку на ESPA-платформу, рассчитывая закрепить первоначальный успех на рынке США созданный с помощью недорогих кубсат-платформ. Их ставка — на простую и модульную интеграцию платформ: R&D сосредоточен на создании «строительных блоков», которые могут интегрироваться даже низкоквалифицированным персоналом.

Операторы по-прежнему недовольны предложениями по серийному производству. Пример — Univity, планирующие группировку из 1500 спутников на VLEO. Они обращались к Endurosat и NanoAvionics, но те предложили только серийные стандартные платформы.

Замечено значительное присутствие компаний в сфере микрогравитационных исследований, орбитального производства, космической логистики, SSA, двигательных установок.
Однако финансирование этих направлений, похоже, отстаёт. Я по-прежнему сомневаюсь в реальных рыночных сценариях для орбитального производства. ATMOS/Space Cargo наиболее заметны; Varda, Exploration Company отсутствуют на выставке.

Больше всего будущих предложений для этого рынка — беспилотные свободнолетающие лаборатории, поскольку пилотируемые коммерческие станции преследуют политические цели, а их коммерческая отдача остаётся сомнительной.

Слишком много компаний по двигателям — многие испытывают трудности с привлечением инвестиций и формулированием уникального ценностного предложения.

По мере увеличения числа вертикально интегрированных производителей спутников всё больше поставщиков подсистем задумываются о создании собственных платформ (например, Bradford), действуя по аналогии со Space Inventor.

И наконец: единственные люди, которые довольны EU Space Act, — те, кто его никогда не читал. В отрасли наблюдается сильное недовольство, что прямо противоречит первоначальной оценке влияния, подготовленной Deloitte.

Витале поддержка и лучи добра.

Стукачам и крысам - хуй и ноль уважения

Данное сообщение сделано лицом входящим в реестр лиц вертевших на земной оси Министерство юстиции Российской Федерации

Интересный взгляд из-за рубежа на происходящее в космической промышленности России.
На мой вкус не хватает конечно нюансов, например больше внимания тому, что происходит со стартапами и здесь всё, как мне кажется, не сводится к потере зарубежных партнёрств (много их было до 2022?)

Но интересная оптика. В целом, кажется достаточно интересные материалы у них в бложике выходят, хотя видно, что американскую, например, космонавтику они понимают получше.
https://accesshubinsights.substack.com/p/analysis-how-russia-rewired-its-space

Я откровенно забил на подведение итогов года, прогнозы и всё прочее. Надеюсь, что вы мне простите такое отношение и всё ещё со мной.
Если что не обижайтесь, вот вам лучше список прогнозов на 2026 от Analysys Mason.

1. Спутниковая D2D связь обеспечит операторам мобильной связи, первыми внедрившим эту технологию, увеличение доходов на 1%. (кадется немного, но с оборотами мобильных операторов это неплохо)

2.Развитие космических дата-центров будет продолжаться, и мы выясним, являются ли эта технология и бизнес-модель жизнеспособными. (я по-прежнему не уверен что это хорошая идея, но Amazon, Google (Suncatcher project) и SpaceX считают по-другому).

3.Из-за недоступной цены на услуги Starlink на Индию будет приходиться менее 1% абонентов компании. (Мне кажется что может быть больше 170 000 всё же - я представляю, что некоторые населённые пункты могут подключаться "вскладчину")

4.Запуск Amazon Leo ускорит снижение цен на рынке спутникового широкополосного доступа для бизнеса. (Amazon тоже заходит на рынок спутниковой ШПД через B2b, как OneWeb. Интересно как они поделят рынок.)

5. Реселлеры ёмкости ускорят диверсификацию своего бизнеса в сферу дополнительных сервисов. (Так как стоимость ёмксоти сильно упала в связи с развёртыванием Старлинка, просто продавать capacity становится невыгодно)

6. Суверенные LEO группировки для защищённой коммуникации привлекут до 80 миллиардов долларов США в виде гарантированного финансирования по всему миру (в целом понятно, Старлинк схедает b2c сегмент, Амазон и OneWeb - корпоративный, остальным остаётся защищённая коммуникация. Зачем для этого обязательно нужно лезть на LEO мне не до конца ясно)

7.Две новых европейских ракеты-носителя на рынке с первыми запусками до конца 2026 подорвут наконец монополию Arianespace

8. Европейские производители спутников получат почти $1 млрд на финансирование создания новых суверенных спутниковых группировок. (Понятно, что от США всё менее предсказуемых в своей политике Европейцам хочется зависеть всё меньше)

9. Число заказов на спутники наблюдения Земли и сопутствующие услуги будет быстро расти за пределами Северной Америки. (Говорится, что Сервис провайдеры будут использовать бизнес-модель satellite-as-a-service чтобы выйти на локальные рынки - не уверен что это сработает)

10. Спутниковые операторы всё больше будут прибегать к помощи подрядчиков, которые занимаются например наземной инфраструктурой

11. Дальнейшая консолидация value chain в саткоме (не знаю, а почему только в саткоме, почему не в других сегментах)

12. В качестве альтернативы компании Bromo появится новый крупный европейский прайм (не знаю, откуда интересно - ICEYE дорастёт? Aerospacelab, Endurosat и Nanoavionics решат в Вольтрона поиграть? Понятно, что свято место пусто не бывает, но говорить что в 2026 году кто-то появится, конкурируюший с Бромо - не знаю)

13. Ведущие американские космические компании осуществят экспансию и инвестируют в Европу. (Не уверен - пока в США идёт распил на Golden Dome, любые европейские проекты по сравнению с ним покажутся крохами)

14. Европейские венчурные фонды и эквити, будут принимать более активное участие в развитии европейских скейлапов.

https://www.analysysmason.com/research/content/articles/space-predictions-2026-nsi139-nsi140-nsi141-nsi142-nsi146-nsi147-nsi148/

Мне нравятся материалы Access Hub.

В этом - проводится сравнение заявлений о стратегических доктринах в области космической безопасности и реалий закупок.

Вкратце: рост закупок отдает предпочтение устойчивости, а не революции, надёжности, а не элегантности, и поддержанию работоспособности, а не новизне.
Реальной областью роста в сфере закупок космической обороны являются устойчивые спутниковые архитектуры.

В нем также подчеркивается, что утверждение о том, что современные армии быстро внедряют технологии, если они «достаточно хороши», — всего лишь миф.

В целом, "база" такая, которая реальна для любых военных закупок в любой стране.

https://accesshubinsights.substack.com/p/analysis-defense-space-demand-is

Наконец-то вышла в печать коллективная монография Oxford Handbook of the New Space Economy, касающаяся различных правовых, политических и экономических аспектов становления New Space как явления.

Я писал совместно с Дмитрием Борисовичем Пайсоном часть, посвящённую институциональной трансформации отечественной космонавтики и насколько я могу понять, англоязычных текстов на эти тему существует не так много, так что есть у меня надежда, что будущие исследователи российской космонавтики будут опираться в том числе и на мой труд.

Конечно, пришлось очень ужимать и сокращать и вообще процесс работы над главой затянулся года на три что ли. Финальную версию текста мы отдали в печать ещё в конце 2024, а потом с текстом происходили редакторские правки. Но в итоге эту публикацию можно честно записывать себе в актив. Я в последнее время очень мало работаю в формате академических публикаций, тем для меня ценнее выход этой работы в свет.

The Oxford Handbook of the New Space Economy

The Oxford Handbook of the New Space Economy is now in print and available. Dmitry Payson and Ivan Kosenkov authored "Changing Dynamics in Russia's Space Economy," examining the Russian manifestation of the NSE through the lens of diversification, including three significant elements: governance segregation, monetization of space services, and market liberalization. Payson also contributed the "Space Industry Ecosystem" chapter, which discusses the key elements, actors, and categories comprising the space industry ecosystem.

https://global.oup.com/academic/product/the-oxford-handbook-of-the-new-space-economy-9780198881049

Как перестать орать?

Просто сам заголовок: "Спустя 18 месяцев после запуска спутников, администрация до сих пор пытается понять спутниковые снимки"

Речь, если что, про албанское правительство (не спрашивайте по какому поводу я гуглил албанскую космическую программу), которое купило два спутника у Satellogic для целей обеспечения национальной безопасности, но, к сожалению до сих пор не понимает как пользоваться спутниковыми снимками.

Мем смешной, ситуация страшная как говорится. Но в целом это прекрасно отражает ситуацию с использованием спутниковых данных - часто орбитальная инфраструктура есть, а пользоваться её не умеют.

https://www.voxnews.al/english/investigim/satelitet-18-muaj-ne-orbite-administrata-ende-nen-trajnim-per-ti-kupt-i69018