Стал на год старше
Забавно, но когда мне было 15-16, я и представить не мог, что доживу до 26. Тогда идея о короткой и яркой жизни казалась куда более привлекательной. Но сейчас, глядя на свою коллекцию непрочитанных книг и незаконченных проектов, я думаю, что мне понадобится это дополнительное время — и, может, мне стоит принять идею более размеренной жизни.
Мне нравится, что чем старше я становлюсь тем больше ненужного бреда мне удаётся отсеять. На фразы типа «Ты должен быть таким» или «Тебе следует заботиться об этом» я уже давно отвечаю «Нет». Мне повезло, что в юности я обнаружил близким один простой принцип: всё, что я создаю, должно способствовать благу человечества — спасибо влиянию идей Ричарда Докинза, Виктора Папанека и Стива Джобса. Всё это может звучать напыщенно, но этот принцип лишь означит, что нужно достигать прогресса не причиняя вреда нынешним и будущим поколениям. И я полностью привержен этому правилу.
Мне не нравится, что я склонен слишком много рассуждать (overthinking), и поэтому быстро теряю интерес к темам, вещам и людям, как бы выжимая их до суха в своём анализе. Ещё я часто бываю чрезмерно критичен ко всему и ко всем, включая самого себя. И хотя моя критика исходит из заботы, я не всегда умею выражать её так, чтобы она не воспринималась токсично. А моё желание оставаться «независимым до мозга костей» иногда портит мои отношения с людьми. Хотя, я не уверен, что хочу утратить эту черту.
Ещё за недолгое прожитое время я понял, что комфорт разрушает дисциплину. И это проблема, ведь единственный способ действовать свободно и свободно мыслить — не инстинктивно реагировать на доступные стимулы, а осознанно лишаться комфорта ради контроля за собой, своими реакциями и мыслями. Мне кажется, что опыт последних лет сделал меня мягче, менее дисциплинированным, чем я был раньше. Но я исправлю это в следующем патче.
В свои 26 лет я хочу
- Сменить индустрию, в которой работаю
- Создать подкаст,потому что мне нравится объяснять вещи и испытывать мнения людей
- Запустить какой-нибудь продукт: сервис, мини-игру или что-то ещё. что я могу создать в одиночку
- Наконец прочитать все свои бумажные книги, или, будем реалистами, хотя бы четверть
- Задизайнить как можно больше артефактов
Свой новый оборот вокруг Солнца я начинаю песней «Like a Rolling Stone», потому что если кто-то сейчас спросит меня «How does it feel?», я отвечу: «It feels real».
Забавно, но когда мне было 15-16, я и представить не мог, что доживу до 26. Тогда идея о короткой и яркой жизни казалась куда более привлекательной. Но сейчас, глядя на свою коллекцию непрочитанных книг и незаконченных проектов, я думаю, что мне понадобится это дополнительное время — и, может, мне стоит принять идею более размеренной жизни.
Мне нравится, что чем старше я становлюсь тем больше ненужного бреда мне удаётся отсеять. На фразы типа «Ты должен быть таким» или «Тебе следует заботиться об этом» я уже давно отвечаю «Нет». Мне повезло, что в юности я обнаружил близким один простой принцип: всё, что я создаю, должно способствовать благу человечества — спасибо влиянию идей Ричарда Докинза, Виктора Папанека и Стива Джобса. Всё это может звучать напыщенно, но этот принцип лишь означит, что нужно достигать прогресса не причиняя вреда нынешним и будущим поколениям. И я полностью привержен этому правилу.
Мне не нравится, что я склонен слишком много рассуждать (overthinking), и поэтому быстро теряю интерес к темам, вещам и людям, как бы выжимая их до суха в своём анализе. Ещё я часто бываю чрезмерно критичен ко всему и ко всем, включая самого себя. И хотя моя критика исходит из заботы, я не всегда умею выражать её так, чтобы она не воспринималась токсично. А моё желание оставаться «независимым до мозга костей» иногда портит мои отношения с людьми. Хотя, я не уверен, что хочу утратить эту черту.
Ещё за недолгое прожитое время я понял, что комфорт разрушает дисциплину. И это проблема, ведь единственный способ действовать свободно и свободно мыслить — не инстинктивно реагировать на доступные стимулы, а осознанно лишаться комфорта ради контроля за собой, своими реакциями и мыслями. Мне кажется, что опыт последних лет сделал меня мягче, менее дисциплинированным, чем я был раньше. Но я исправлю это в следующем патче.
В свои 26 лет я хочу
- Сменить индустрию, в которой работаю
- Создать подкаст,
- Запустить какой-нибудь продукт: сервис, мини-игру или что-то ещё. что я могу создать в одиночку
- Наконец прочитать все свои бумажные книги, или, будем реалистами, хотя бы четверть
- Задизайнить как можно больше артефактов
Свой новый оборот вокруг Солнца я начинаю песней «Like a Rolling Stone», потому что если кто-то сейчас спросит меня «How does it feel?», я отвечу: «It feels real».
1❤10🔥3💔2
Начинается мой четвёртый месяц поиска работы, и вот некоторые мысли за прошедшие три
- Сайты для поиска работы — это какой-то прикол. В поисках альтернативы hh и LinkedIn я попробовал 8-10 сайтов, на которых размещаются вакансии и резюме. Они все бесполезны со стороны соискателя: либо недостаточно фильтров для поиска, либо резюме невозможно подробно собрать, либо вакансии не модерируются — тогда в лучшем случае они заполнены неточно или в них отсутствуют ссылки, а в худшем случае это будет скам. Пока лучшие «сервисы» для поиска работы — телеграм-каналы и страницы вакансий на сайтах конкретных компаний.
- Автоматическая проверка резюме — ещё один прикол. Уже описывал мои отношения с эйчарами Яндекса, но сейчас такая чушь повсеместно. В какой-то момент мне стало казаться, что я схожу с ума: я подбираю вакансию под свои навыки или даже на позиции ниже, составляю отдельное резюме под эту вакансию, отправляю отклик, и мне отказывают меньше чем за 24 часа, а иногда за ночь. И это было так часто и на такие дурацкие позиции, что у меня абсолютно пропала уверенность, что отклики хоть кто-то читает.
- Связи и знакомства очень важны. Персональный бренд, блог, друзья и знакомые в индустрии — всё это действительно помогает сильно быстрее найти вакансии и дойти до тестовых и собеседований. И меня это бесит, тк я работал, набирал опыт и учился, чтобы конкурировать на трудовом рынке меритократии, а не деревни. Я хочу делать осмысленную работу, а не засорять мозги людей сотней рилсов — потому что, по всей видимости, сейчас это самый эффективный способ рассказать о себе незнакомцам.
- Пропустил момент, когда стало нормально присылать отговорки вместо фидбека. Особенно когда соискатель потратил ремя на тестовое, общение с эйчарами, собеседование и прочие этапы знакомства. Когда я нанимал людей, я старался лично смотреть каждое присланное резюме и давал фидбек на него — потому что это по-человечески, и даже на сотню откликов не так долго дать простой, не машинный ответ.
Достаточно добавить даже чуть-чуть персоналии в формулы отписки, чтобы она не казалась плевком в кандидата. Например, «Привет, меня зовут Евгений, я лид отдела. Посмотрел твоё резюме сейчас. Статьи пишешь классно, но руководительского опыта нет, поэтому пока не можем тебя рассмотреть. Нам нужен сильный лид».
Но вместо фидбека я получаю гостинг, сгенерированные нейронкой сообщения и прочий slop. Каждый такой ответ убивает желание как-либо взаимодействовать с брендом, не то что устраиваться на работу.
P.S. Всё ещё ищу работу. Резюме в Notion.
- Сайты для поиска работы — это какой-то прикол. В поисках альтернативы hh и LinkedIn я попробовал 8-10 сайтов, на которых размещаются вакансии и резюме. Они все бесполезны со стороны соискателя: либо недостаточно фильтров для поиска, либо резюме невозможно подробно собрать, либо вакансии не модерируются — тогда в лучшем случае они заполнены неточно или в них отсутствуют ссылки, а в худшем случае это будет скам. Пока лучшие «сервисы» для поиска работы — телеграм-каналы и страницы вакансий на сайтах конкретных компаний.
- Автоматическая проверка резюме — ещё один прикол. Уже описывал мои отношения с эйчарами Яндекса, но сейчас такая чушь повсеместно. В какой-то момент мне стало казаться, что я схожу с ума: я подбираю вакансию под свои навыки или даже на позиции ниже, составляю отдельное резюме под эту вакансию, отправляю отклик, и мне отказывают меньше чем за 24 часа, а иногда за ночь. И это было так часто и на такие дурацкие позиции, что у меня абсолютно пропала уверенность, что отклики хоть кто-то читает.
- Связи и знакомства очень важны. Персональный бренд, блог, друзья и знакомые в индустрии — всё это действительно помогает сильно быстрее найти вакансии и дойти до тестовых и собеседований. И меня это бесит, тк я работал, набирал опыт и учился, чтобы конкурировать на трудовом рынке меритократии, а не деревни. Я хочу делать осмысленную работу, а не засорять мозги людей сотней рилсов — потому что, по всей видимости, сейчас это самый эффективный способ рассказать о себе незнакомцам.
- Пропустил момент, когда стало нормально присылать отговорки вместо фидбека. Особенно когда соискатель потратил ремя на тестовое, общение с эйчарами, собеседование и прочие этапы знакомства. Когда я нанимал людей, я старался лично смотреть каждое присланное резюме и давал фидбек на него — потому что это по-человечески, и даже на сотню откликов не так долго дать простой, не машинный ответ.
Достаточно добавить даже чуть-чуть персоналии в формулы отписки, чтобы она не казалась плевком в кандидата. Например, «Привет, меня зовут Евгений, я лид отдела. Посмотрел твоё резюме сейчас. Статьи пишешь классно, но руководительского опыта нет, поэтому пока не можем тебя рассмотреть. Нам нужен сильный лид».
Но вместо фидбека я получаю гостинг, сгенерированные нейронкой сообщения и прочий slop. Каждый такой ответ убивает желание как-либо взаимодействовать с брендом, не то что устраиваться на работу.
P.S. Всё ещё ищу работу. Резюме в Notion.
💔14
Overedited pinned «Напоминаю, что я даю консультации Могу помочь с редпроцессами или контент-планом, проанализировать ваши площадки или аудиторию. Могу проконсультировать по всему, что связанно с контентом: от фактуры и дизайна до эффективности для бизнеса и интересности для…»
Хотел написать про токсичную культуру в компаниях и никак не мог собрать мысли воедино. Но тут @pohodu_media отлично за меня их собрала. Почитайте.
Бренд-медиа про бизнес «По ходу разберёмся»
Как токсичная культура разрушает компанию и что с этим делать - По ходу разберёмся
Как токсичная культура разрушает компанию. Рассказываем, как токсичность в коллективе превращает компанию в ад. Даем инструкцию по выживанию и исправлению ситуации в компании с токсичной культурой.
❤7
2 апреля — Всемирный день осведомлённости о проблеме аутизма
Что такое аутизм? Однажды я записал голосовое об этом на 30 минут, его так и не послушали.
Но если коротко, аутизм, а точнее расстройства аутического спектра (РАС) — это группа разных по сложности расстройств. Их объединяет выраженная склонность человека к повторяемым и ограниченным действиям, интересам и активностям, сложности в коммуникации и взаимодействии с другими людьми и нарушения сенсорного восприятия.
Вопреки распространённому стереотипу, РАС не связаны напрямую с задержками развития, и в современной медицинской практике их разделяют.
Когда-то у меня были подозрения на РАС, конкретно на синдром Аспергера, но я никогда их не проверял. Как бы то ни было, само изучение синдрома и РАС в целом помогло мне как минимум дестигматизировать моё восприятие людей с аутизмом и другими расстройствами, а как максимум — лучше понять себя.
Если вы сегодня прочтёте только одну вещь про РАС, пусть это будет письмо Аспи-отца Аспи-ребёнку. До сих пор помню, как впервые прочёл его и насколько «нормальным» почувствовал себя тогда.
Позвольте себе сегодня побыть чуть любопытней к проблемам других людей.
Что такое аутизм? Однажды я записал голосовое об этом на 30 минут, его так и не послушали.
Но если коротко, аутизм, а точнее расстройства аутического спектра (РАС) — это группа разных по сложности расстройств. Их объединяет выраженная склонность человека к повторяемым и ограниченным действиям, интересам и активностям, сложности в коммуникации и взаимодействии с другими людьми и нарушения сенсорного восприятия.
Вопреки распространённому стереотипу, РАС не связаны напрямую с задержками развития, и в современной медицинской практике их разделяют.
Когда-то у меня были подозрения на РАС, конкретно на синдром Аспергера, но я никогда их не проверял. Как бы то ни было, само изучение синдрома и РАС в целом помогло мне как минимум дестигматизировать моё восприятие людей с аутизмом и другими расстройствами, а как максимум — лучше понять себя.
Если вы сегодня прочтёте только одну вещь про РАС, пусть это будет письмо Аспи-отца Аспи-ребёнку. До сих пор помню, как впервые прочёл его и насколько «нормальным» почувствовал себя тогда.
Позвольте себе сегодня побыть чуть любопытней к проблемам других людей.
❤11💔4🕊2🔥1
УрбанКонф | Урбанистический форум
До конференции "УрбанКонф Урал 2025", которая пройдёт 23-25 мая в столице Урала — Екатеринбурге, уже менее двух месяцев, а это значит что уже совсем скоро мы опубликуем подробную программу! А пока оргштаб ведёт активную работу по подготовке, расскажем основные…
23 мая вот здесь буду рассказывать про подкаст «Дизайн городов» и контент-маркетинг для урбанистических инициатив. Приходите.
🔥6
Как создавать др-чатики и не бесить коллег
До дурости простые правила, как в порыве сделать приятное одному человеку не вызвать раздражение остальных людей.
1. Перед добавлением человека в чат спросите, хочет ли он участвовать. Ситуации могут быть разные: нет сейчас лишних денег, плохо знаком с именинником, хочет поздравить лично или не хочет поздравлять вообще.
Может, у добавленного человека был день рождения неделю назад, а его никто не поздравил. Теперь вы насильно добавляете его в чат другого дня рождения, как бы говоря: «Про тебя мы забыли, но про по-настоящему важного человека помним».
2. Договоритесь, что дарите. И я имею в виду не инициативу одного-двух человек, которые накидывают варианты, а остальным приходится на них соглашаться. Проведите простой опрос с разными вариантами подарков по стоимости, сразу обозначьте, сколько в каждом варианте придётся скидываться.
3. Желательно не забивайте на др остальных людей в чате. Проблема корпоративных др в том, что их будет много. До дурости много. Сегодня вы празднуете день рождения Никиты, а через неделю будет день рождения Маши. Маша участвовала в др-чатике для Никиты, а вот для Маши др-чатик никто не создал.
Позаботьтесь о поздравляющих так же, как об имениннике.
До дурости простые правила, как в порыве сделать приятное одному человеку не вызвать раздражение остальных людей.
1. Перед добавлением человека в чат спросите, хочет ли он участвовать. Ситуации могут быть разные: нет сейчас лишних денег, плохо знаком с именинником, хочет поздравить лично или не хочет поздравлять вообще.
Может, у добавленного человека был день рождения неделю назад, а его никто не поздравил. Теперь вы насильно добавляете его в чат другого дня рождения, как бы говоря: «Про тебя мы забыли, но про по-настоящему важного человека помним».
2. Договоритесь, что дарите. И я имею в виду не инициативу одного-двух человек, которые накидывают варианты, а остальным приходится на них соглашаться. Проведите простой опрос с разными вариантами подарков по стоимости, сразу обозначьте, сколько в каждом варианте придётся скидываться.
3. Желательно не забивайте на др остальных людей в чате. Проблема корпоративных др в том, что их будет много. До дурости много. Сегодня вы празднуете день рождения Никиты, а через неделю будет день рождения Маши. Маша участвовала в др-чатике для Никиты, а вот для Маши др-чатик никто не создал.
Позаботьтесь о поздравляющих так же, как об имениннике.
💔4❤2🔥1
Хорошие и плохие тестовые задания
Мне довелось создавать несколько тестовых заданий для найма и выполнять немало тестовых для компаний: на роли дизайнера, редактора и продюсера.
Тестовые задания — важная часть процесса найма. Они помогают протестировать хард-скиллы кандидата. Чем больше ответственности на потенциальной роли, тем сложнее должно быть тестовое.
Но тестовое задание — не реальная работа. Если тестовое занимает больше одного рабочего дня или требует коллаборации с подрядчиками (aka другими людьми) — это уже стажировка, за неё должны платить, или, по крайней мере, на выходе должна быть соразмерная фидбек-сессия. Иначе это банальное неуважение к труду людей — и зачем тогда вам такое место работы.
Содержание хорошего тестового:
1. Одна реальная задача, которую кандидату нужно решить своим способом.
2. Одна реальная задача, которую нужно решить как сказано (и это нужно проговорить, а не оставить на интерпретацию кандидату).
3. Одна реальная задача, которую нужно «собрать с нуля» — обычно это какой-то план действий или стратегия.
4. Нюанс ТЗ. На работе приходится сталкиваться с разными подрядчиками, и иногда цена ошибки — несколько дней задержки. Поэтому важно проверить внимательность кандидата к тексту ТЗ и способность это ТЗ в точности выполнить. Например, в студии Артемия Лебедева просят прислать результат работы во всратом .jpg. Из-за этого пункта не стоит обязательно отказывать кандидату, но это важный тестовый фактор.
Если вас просят сделать больше — просите больше в ответ. Кажется, мы культурно выросли из времени, когда работодатель может требовать сплясать канкан, чтобы попасть к нему на работу.
Уважайте в первую очередь себя, не соглашайтесь на фигню.
Мне довелось создавать несколько тестовых заданий для найма и выполнять немало тестовых для компаний: на роли дизайнера, редактора и продюсера.
Тестовые задания — важная часть процесса найма. Они помогают протестировать хард-скиллы кандидата. Чем больше ответственности на потенциальной роли, тем сложнее должно быть тестовое.
Но тестовое задание — не реальная работа. Если тестовое занимает больше одного рабочего дня или требует коллаборации с подрядчиками (aka другими людьми) — это уже стажировка, за неё должны платить, или, по крайней мере, на выходе должна быть соразмерная фидбек-сессия. Иначе это банальное неуважение к труду людей — и зачем тогда вам такое место работы.
Содержание хорошего тестового:
1. Одна реальная задача, которую кандидату нужно решить своим способом.
2. Одна реальная задача, которую нужно решить как сказано (и это нужно проговорить, а не оставить на интерпретацию кандидату).
3. Одна реальная задача, которую нужно «собрать с нуля» — обычно это какой-то план действий или стратегия.
4. Нюанс ТЗ. На работе приходится сталкиваться с разными подрядчиками, и иногда цена ошибки — несколько дней задержки. Поэтому важно проверить внимательность кандидата к тексту ТЗ и способность это ТЗ в точности выполнить. Например, в студии Артемия Лебедева просят прислать результат работы во всратом .jpg. Из-за этого пункта не стоит обязательно отказывать кандидату, но это важный тестовый фактор.
Если вас просят сделать больше — просите больше в ответ. Кажется, мы культурно выросли из времени, когда работодатель может требовать сплясать канкан, чтобы попасть к нему на работу.
Уважайте в первую очередь себя, не соглашайтесь на фигню.
❤5
Ещё про этапы отбора
Тестовое должно быть входным этапом отбора — потому что именно тестовое, а не HR-скрининг позволяет понять, что кандидат вам подходит.
Процесс целиком:
1. Присылаете резюме, портфолио и выполненное тестовое.
2. Созваниваетесь, чтобы руководитель устно протестировал ваш опыт.
3. Даёте контакты предыдущих работодателей, если они есть — чтобы наниматель мог узнать оценку со стороны.
4. Созваниваетесь ещё раз с руководителем или командой, проверяете софты.
5. Получаете оффер или отказ.
Всё остальное — часто ненужные усложнения. Если на вакансию не ломится толпа социопатов, любой хороший руководитель поймёт вашу совместимость за эти 4 шага.
Тестовое должно быть входным этапом отбора — потому что именно тестовое, а не HR-скрининг позволяет понять, что кандидат вам подходит.
Процесс целиком:
1. Присылаете резюме, портфолио и выполненное тестовое.
2. Созваниваетесь, чтобы руководитель устно протестировал ваш опыт.
3. Даёте контакты предыдущих работодателей, если они есть — чтобы наниматель мог узнать оценку со стороны.
4. Созваниваетесь ещё раз с руководителем или командой, проверяете софты.
5. Получаете оффер или отказ.
Всё остальное — часто ненужные усложнения. Если на вакансию не ломится толпа социопатов, любой хороший руководитель поймёт вашу совместимость за эти 4 шага.
💔5🔥1
Overedited
Например, в студии Артемия Лебедева просят прислать результат работы во всратом .jpg
Короткая забавная история. С 7 класса у меня по информатике была пятёрка автоматом за год, потому что я хорошо разбирался в предмете, был на каждой олимпиаде и «подрабатывал» школьной техподдержкой. Но был один нюанс: я очень часто писал программы правильно и выводил неверный результат. И вот как я встретил вашу маму почему меня не взяли в студию Лебедева как я завилил ЕГЭ по информатике.
💔4
Как я #сделал «Дизайн-вторники» для Яндекс Практикума
Изначально идея была не моя, её придумали коллеги: «А давайте проводить регулярные стримы с дизайнерами, как это уже делают направления программирования, анализа данных и маркетинга?» Мы справедливо решили, что направление дизайна ничем не хуже.
Запустить «Дизайн-вторники» было не сложно, потому что Практикум уже имел мощные команды дизайна и ивентов, которые могли этот формат упаковать — мне оставалось только найти спикеров и утвердить темы.
Сложно было концептуализировать идею и навязать её остальным. Это один из тех случаев, когда ответ оказывается очевиден, но путь до него — нет. Мучить путём не буду: я продавал идею, что мы делаем онлайн-версию «Дизайн-просмотра».
Продавать идею было трудно, потому что меня, например, спрашивали, можем ли мы провести «Дизайн-вторник» в среду или другой день. Ещё регулярно приходилось напоминать, что мы проводим встречи, а не вебинары — и различие не только в названии, но и в содержании.
По итогу я успел спродюсировать два сезона. Первый вёл сам, второй уже с выделенным ведущим, лендингом, дублированием файлов и презентаций гостей в Figma Community и пр.
На втором сезоне мы за пару месяцев собрали аудиторию больше 2 тысяч человек в Телеграме и уже были близки к «Дизайн-комьюнити», на тот момент с 3 тысячами участников. Но я попал под сокращение, а мои большие планы по расширению этого формата никто не взял в работу. Почему так — не знаю. Насколько мне известно, проект был выгодным, но цифрами я поделиться не могу.
Иронично, что последний спродюсированный мной выпуск был с Антоном Черногоровым, который ведёт проект «Дизайн-комьюнити», сейчас уже почти с 10к подписчиков и лучшими гостями из индустрии. Получается, передал эстафету.
Из этого опыта я вынес два урока:
1. Пофиг всем на ваши планы. Один человек, даже в корпорации, может тащить на себе проект — вашу идею никто кроме вас не реализует. А если реализует, то по-другому.
2. Работать надо не над одним классным проектом, а сразу над несколькими. Так выше шанс, что какой-то из них закрепится, а проданные вами компании время и силы не пройдут впустую.
Се ля ви.
Изначально идея была не моя, её придумали коллеги: «А давайте проводить регулярные стримы с дизайнерами, как это уже делают направления программирования, анализа данных и маркетинга?» Мы справедливо решили, что направление дизайна ничем не хуже.
Запустить «Дизайн-вторники» было не сложно, потому что Практикум уже имел мощные команды дизайна и ивентов, которые могли этот формат упаковать — мне оставалось только найти спикеров и утвердить темы.
Сложно было концептуализировать идею и навязать её остальным. Это один из тех случаев, когда ответ оказывается очевиден, но путь до него — нет. Мучить путём не буду: я продавал идею, что мы делаем онлайн-версию «Дизайн-просмотра».
Продавать идею было трудно, потому что меня, например, спрашивали, можем ли мы провести «Дизайн-вторник» в среду или другой день. Ещё регулярно приходилось напоминать, что мы проводим встречи, а не вебинары — и различие не только в названии, но и в содержании.
По итогу я успел спродюсировать два сезона. Первый вёл сам, второй уже с выделенным ведущим, лендингом, дублированием файлов и презентаций гостей в Figma Community и пр.
На втором сезоне мы за пару месяцев собрали аудиторию больше 2 тысяч человек в Телеграме и уже были близки к «Дизайн-комьюнити», на тот момент с 3 тысячами участников. Но я попал под сокращение, а мои большие планы по расширению этого формата никто не взял в работу. Почему так — не знаю. Насколько мне известно, проект был выгодным, но цифрами я поделиться не могу.
Иронично, что последний спродюсированный мной выпуск был с Антоном Черногоровым, который ведёт проект «Дизайн-комьюнити», сейчас уже почти с 10к подписчиков и лучшими гостями из индустрии. Получается, передал эстафету.
Из этого опыта я вынес два урока:
1. Пофиг всем на ваши планы. Один человек, даже в корпорации, может тащить на себе проект — вашу идею никто кроме вас не реализует. А если реализует, то по-другому.
2. Работать надо не над одним классным проектом, а сразу над несколькими. Так выше шанс, что какой-то из них закрепится, а проданные вами компании время и силы не пройдут впустую.
Се ля ви.
❤7💔2
Как я #сделал theBatya «Лучшим игровым сообществом» по версии ВКонтакте
«Батя» — одно из первых и самых популярных игровых сообществ ВКонтакте. Появилось в 2012 году, успешно использовало формат щитпост-ленты до того, как это стало популярно, а выходцы из «Бати» создали множество своих пабликов и медиа-проектов. Такие места обычно называют «кузницей кадров».
Первый раз я пришёл в 2017 году, чтобы писать новости и помогать с дизайном. Поработал полгода и ушёл, чтобы построить карьеру дизайнера (не получилось).
Вернулся в начале 2019 года с простым предложением к владельцу паблика Тимуру: «Ты хочешь продолжать копирайтить новости про игры или попробуем сделать что-нибудь значимое?».
Новая концепция «Бати» была простой: мы будем рассказывать про русскоязычный геймдев на языке игроков.
Я сразу же предложил пересобрать редакцию и контент-стратегию, а уже весной мы поехали на наш первый DevGAMM — крупнейшую на тот момент конференцию разработчиков игр. Мы запустили подкаст и стримы, изменили айдентику бренда, перезапустили сайт, начали искать рекламодателей. А уже в конце 2019 года Тимур радостно получал награду «Лучшее игровое сообщество» от ВКонтакте.
За следующие полтора года мы написали тысячи постов, выпустили сотни текстов, записали 50 эпизодов основного подкаста и ещё 10 эпизодов двух спецпроектов, провели первую в России онлайн-презентацию игр и начали организовывать геймджемы для поддержки начинающих разработчиков и вовлечения игроков в создание игр.
В общем, мы старались делать всё для поддержки и развития игровой индустрии в России до того, как это стало модно и выгодно делать за гранты.
Увы, тогда из «Бати» не получилось сделать устойчивый бизнес. Поэтому я ушёл зарабатывать опыт и деньги на другие проекты, а бренд и все страницы продали Т-Банку. Теперь «Батя» снова копирайтит новости.
Опыт работы над «Батей» был очень важным. Два с половиной года я писал, редактировал, записывал подкасты, стримил, организовывал ивенты, искал рекламодателей, дизайнил и монтировал контент — для себя и ещё 3-4 человек в команде. И всё это время без выходных.
Именно этот опыт научил меня строить продукт, а не впустую выполнять задачи, создавать среду для обмена идеями и искать лучшие решения, соревнуясь только с собой.
«Батя» — одно из первых и самых популярных игровых сообществ ВКонтакте. Появилось в 2012 году, успешно использовало формат щитпост-ленты до того, как это стало популярно, а выходцы из «Бати» создали множество своих пабликов и медиа-проектов. Такие места обычно называют «кузницей кадров».
Первый раз я пришёл в 2017 году, чтобы писать новости и помогать с дизайном. Поработал полгода и ушёл, чтобы построить карьеру дизайнера (не получилось).
Вернулся в начале 2019 года с простым предложением к владельцу паблика Тимуру: «Ты хочешь продолжать копирайтить новости про игры или попробуем сделать что-нибудь значимое?».
«Мы решили, что нужно писать про разработку игр больше, чем просто ретранслировать чужие мысли и публикации — делать акцент на своём опыте и искать единомышленников» — Тимур
Новая концепция «Бати» была простой: мы будем рассказывать про русскоязычный геймдев на языке игроков.
Я сразу же предложил пересобрать редакцию и контент-стратегию, а уже весной мы поехали на наш первый DevGAMM — крупнейшую на тот момент конференцию разработчиков игр. Мы запустили подкаст и стримы, изменили айдентику бренда, перезапустили сайт, начали искать рекламодателей. А уже в конце 2019 года Тимур радостно получал награду «Лучшее игровое сообщество» от ВКонтакте.
За следующие полтора года мы написали тысячи постов, выпустили сотни текстов, записали 50 эпизодов основного подкаста и ещё 10 эпизодов двух спецпроектов, провели первую в России онлайн-презентацию игр и начали организовывать геймджемы для поддержки начинающих разработчиков и вовлечения игроков в создание игр.
В общем, мы старались делать всё для поддержки и развития игровой индустрии в России до того, как это стало модно и выгодно делать за гранты.
«Хоть мы были зелёными в этом деле, всё было довольно весело: мы действовали на энтузиазме, а бюджеты пополнялись моими средствами, поддержкой подписчиков и рекламой. Это было точно не зря: без нашего совместного опыта я бы сам не ушёл в разработку. То, что мы тогда сделали, полностью соответствовало духу той эпохи и времени» — Тимур
Увы, тогда из «Бати» не получилось сделать устойчивый бизнес. Поэтому я ушёл зарабатывать опыт и деньги на другие проекты, а бренд и все страницы продали Т-Банку. Теперь «Батя» снова копирайтит новости.
Опыт работы над «Батей» был очень важным. Два с половиной года я писал, редактировал, записывал подкасты, стримил, организовывал ивенты, искал рекламодателей, дизайнил и монтировал контент — для себя и ещё 3-4 человек в команде. И всё это время без выходных.
Именно этот опыт научил меня строить продукт, а не впустую выполнять задачи, создавать среду для обмена идеями и искать лучшие решения, соревнуясь только с собой.
❤11🔥2👎1
Overedited
Как я #сделал theBatya «Лучшим игровым сообществом» по версии ВКонтакте «Батя» — одно из первых и самых популярных игровых сообществ ВКонтакте. Появилось в 2012 году, успешно использовало формат щитпост-ленты до того, как это стало популярно, а выходцы из…
Несколько забавных фактов из истории «Бати», которые вспомнил, пока писал пост:
- «Батя» долгое время был единственным игровым пабликом, который читал Руслан Усачев
- Однажды к нам в комменты пришёл СММщик «Вечернего Урганта» с просьбой удалить пост
- Один эпизод нишевого подкаста «Психология игр» стал популярен на DTF (30 тысяч просмотров и больше 700 комментариев), потому что геймеры внезапно узнали, что женщины тоже играют в игры
- «Батя» долгое время был единственным игровым пабликом, который читал Руслан Усачев
- Однажды к нам в комменты пришёл СММщик «Вечернего Урганта» с просьбой удалить пост
- Один эпизод нишевого подкаста «Психология игр» стал популярен на DTF (30 тысяч просмотров и больше 700 комментариев), потому что геймеры внезапно узнали, что женщины тоже играют в игры
❤8🕊4
Overedited
Что ж, я снова ищу работу Мне надоел EdTech, мне частично надоел контент-маркетинг, хочу в дизайн, геймдев или другую часть IT. Может, не в России. Этот план срывался уже 3 раза, а значит это паттерн и его нужно ломать. До конца года я дорабатываю в XYZ…
Дежурно напоминаю, что всё ищу работу. А ещё вы можете меня нанять задизайнить вам карточки для соцсетей на фрилансе или контракте, пишите в личку @mrjoneck
❤4