Forwarded from Руслан Туматов
⛽️ Зимний дизель: Почему мы каждый год наступаем на одни и те же «топливные грабли»?
Вчерашний лаконичный, но важный пост Аскара Исмаилова(Askar Ismailov) в Telegram-канале PACE: «И где зимний дизель?» — вновь поднял проблему, которая повторяется ежегодно.
Суть проблемы кроется в производстве и, что более критично, в процессе закупок.
🔬 Производственный аспект:
Для получения зимнего ДТ на НПЗ используется депрессорно-диспергирующая присадка (ДДП), основой которой является простой полимер — EVA (этиленвинилацетат).
Гранулы EVA необходимо растворять в ароматических растворителях при 85-90 градусах в течение 12 часов.
В реестре есть 5 отечественных производителей, 3 из которых активно работают с этим продуктом.
🗓️ Корень проблемы:
Несмотря на простоту состава ДДП, сроки её закупки срываются из года в год.
Проблема не в технике, а в подходе к закупкам. Когда процедура превращается в «гонку за самой низкой ценой»:
Страдает Качество: Мы получаем риски «блендим-блендим-растворяем», нарушения технологии растворения и, как следствие, нестабильный продукт.
Срываются Сроки: Нельзя ожидать своевременного результата, если критерий — только цена.
💡 Моё мнение: Время менять модель контракта.
По моему мнению, для топливных присадок нам нужен не просто контракт поставки, а сервисный контракт с предельно жёсткими условиями:
Контроль Качества: Жёсткие требования к качеству и температуре готового топлива, а не только лабораторным образцам.
Обеспечение: Наличие товарных запасов у поставщика.
Аудит: Обязательное наличие и регулярная проверка собственной, хорошо оснащённой лаборатории.
Только такой подход может гарантировать стабильность и своевременное появление зимнего дизеля на рынке.
Что думаете, коллеги? В чём, по вашему опыту, главная причина ежегодных задержек?
#Нефтегаз #Топливо #Логистика #НПЗ #Закупки #ЗимнийДизель
Вчерашний лаконичный, но важный пост Аскара Исмаилова(Askar Ismailov) в Telegram-канале PACE: «И где зимний дизель?» — вновь поднял проблему, которая повторяется ежегодно.
Суть проблемы кроется в производстве и, что более критично, в процессе закупок.
🔬 Производственный аспект:
Для получения зимнего ДТ на НПЗ используется депрессорно-диспергирующая присадка (ДДП), основой которой является простой полимер — EVA (этиленвинилацетат).
Гранулы EVA необходимо растворять в ароматических растворителях при 85-90 градусах в течение 12 часов.
В реестре есть 5 отечественных производителей, 3 из которых активно работают с этим продуктом.
🗓️ Корень проблемы:
Несмотря на простоту состава ДДП, сроки её закупки срываются из года в год.
Проблема не в технике, а в подходе к закупкам. Когда процедура превращается в «гонку за самой низкой ценой»:
Страдает Качество: Мы получаем риски «блендим-блендим-растворяем», нарушения технологии растворения и, как следствие, нестабильный продукт.
Срываются Сроки: Нельзя ожидать своевременного результата, если критерий — только цена.
💡 Моё мнение: Время менять модель контракта.
По моему мнению, для топливных присадок нам нужен не просто контракт поставки, а сервисный контракт с предельно жёсткими условиями:
Контроль Качества: Жёсткие требования к качеству и температуре готового топлива, а не только лабораторным образцам.
Обеспечение: Наличие товарных запасов у поставщика.
Аудит: Обязательное наличие и регулярная проверка собственной, хорошо оснащённой лаборатории.
Только такой подход может гарантировать стабильность и своевременное появление зимнего дизеля на рынке.
Что думаете, коллеги? В чём, по вашему опыту, главная причина ежегодных задержек?
#Нефтегаз #Топливо #Логистика #НПЗ #Закупки #ЗимнийДизель
195
МИНИСТЕРСТВО СЧАСТЬЯ И ПРОЦВЕТАНИЯ
В Казахстане реорганизовали Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности (МЦРИАП). Теперь это Министерство искусственного интеллекта и цифрового развития Казахстана. Смена названия прямо говорит о смене фокуса ведомства.
ОК. Это всё, конечно, интересно и нужно. Но стоит обратить внимание на отрасль, которая является основным драйвером экономики. И она требует еще большего внимания, чем искусственный интеллект. Как минимум ближайшие 20 лет. Я даже поддержал бы переименование Министерства нефти и газа на Министерство счастья и процветания. Что точно описывает на что влияет эта отрасль...
💝 В проведенном ранее опросе 65% опрошенных поддержали предложение вернуть Министерство нефти и газа.
https://spik.kz/2496-v-kazahstane-nazrela-neobhodimost-vozrodit-ministerstvo-nefti-i-gaza.html
В Казахстане реорганизовали Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности (МЦРИАП). Теперь это Министерство искусственного интеллекта и цифрового развития Казахстана. Смена названия прямо говорит о смене фокуса ведомства.
ОК. Это всё, конечно, интересно и нужно. Но стоит обратить внимание на отрасль, которая является основным драйвером экономики. И она требует еще большего внимания, чем искусственный интеллект. Как минимум ближайшие 20 лет. Я даже поддержал бы переименование Министерства нефти и газа на Министерство счастья и процветания. Что точно описывает на что влияет эта отрасль...
https://spik.kz/2496-v-kazahstane-nazrela-neobhodimost-vozrodit-ministerstvo-nefti-i-gaza.html
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Информационно-аналитическое сетевое издание SPIK.KZ
В Казахстане назрела необходимость возродить Министерство нефти и газа…
В нашей стране снова заговорили о необходимости реанимировать Министерство нефти и газа. Напомним, что оно было упразднено в 2014 году в рамках реформы государственного управления, предусматривавшей слияние и укрупнение целого ряда ведомств, – его функции…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Расскажем об экологии Атырау, газохимическом комплексе на Карачаганаке, локализации машиностроения, 4-м НПЗ и переходе на концессию Кашаганского проекта.
Гость: Серик Амангалеев, учредитель компании Едиль-Орал.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Нефть и Капитал I Новости Нефтегазовой отрасли
Ставки фрахта танкеров побьют рекорд в 2026 году из-за санкций и старого флота
Цены на аренду нефтяных танкеров, скорее всего, не упадут как минимум до середины 2026 года по нескольким причинам: мировой флот стареет, а из-за западных санкций все больше судов прекращает транспортировку подсанкционного сырья. Надежда на снижение цен появится только во второй половине 2026-го, считает Reuters.
Прямо сейчас рынок переживает сильный подъем. Спрос на перевозки от стран ОПЕК+ высок, а танкеров на всех не хватает. Из-за этого стоимость дня аренды супертанкера (VLCC) взлетела до $130 тыс. Санкции против Ирана, России и Венесуэлы заблокировали часть судов, а атаки в Красном море заставляют остальные танкеры ходить длинными, неудобными маршрутами. Да и удары украинских БПЛА на танкеры в Черном море сразу подняли стоимость фрахта в этом регионе.
Эксперты прогнозируют, что в 2026 году загрузка всего парка супертанкеров достигнет 92% — это максимум с 2019 года. Проще говоря, свободных супертанкеров почти не останется.
Ситуацию усугубляет возраст флота. Крупные компании давно избегают слишком старых судов, особенно после 15 лет службы — они менее эффективны и небезопасны. А таких «старичков» среди супертанкеров почти 44%, при этом около 18% — уже под санкциями.
Цены на аренду нефтяных танкеров, скорее всего, не упадут как минимум до середины 2026 года по нескольким причинам: мировой флот стареет, а из-за западных санкций все больше судов прекращает транспортировку подсанкционного сырья. Надежда на снижение цен появится только во второй половине 2026-го, считает Reuters.
Прямо сейчас рынок переживает сильный подъем. Спрос на перевозки от стран ОПЕК+ высок, а танкеров на всех не хватает. Из-за этого стоимость дня аренды супертанкера (VLCC) взлетела до $130 тыс. Санкции против Ирана, России и Венесуэлы заблокировали часть судов, а атаки в Красном море заставляют остальные танкеры ходить длинными, неудобными маршрутами. Да и удары украинских БПЛА на танкеры в Черном море сразу подняли стоимость фрахта в этом регионе.
Эксперты прогнозируют, что в 2026 году загрузка всего парка супертанкеров достигнет 92% — это максимум с 2019 года. Проще говоря, свободных супертанкеров почти не останется.
Ситуацию усугубляет возраст флота. Крупные компании давно избегают слишком старых судов, особенно после 15 лет службы — они менее эффективны и небезопасны. А таких «старичков» среди супертанкеров почти 44%, при этом около 18% — уже под санкциями.
На этом фоне активно действует так называемый «теневой флот» — в основном это старые корабли с сомнительными владельцами и страховкой, которые перевозят санкционную нефть. По данным аналитиков, всего под санкциями находится 921 танкер из 1423, которые работают с российской, иранской и венесуэльской нефтью. В то время как во всем мире «чистых», несанкционных нефтяных танкеров насчитывается около 9000.
Улучшений на рынке ожидают только к концу 2026 года, когда судостроительные верфи начнут поставлять новые корабли. Причем в следующем году поставки будут рекордными с 2009 года, и в первую очередь это касается танкеров для нефтепродуктов. Впрочем, все может резко измениться, если, например, суда снова массово пойдут через Красное море.
100
ПРО ПРОДАЖУ НПЗ
По сути мнение, что их «не будут продавать» точно такое же как и «15 декабря должны запустить ВПУ-3 на КТК».
Решение о приватизации 50% на двух НПЗ (Атырау и Павлодар) уже принято. Так что мнение остальных это просто их личное мнение.. Не зависимо какую он занимает должность.
Представители Миниэнерго считают, что государственное управление намного эффективнее частного бизнеса в нефтепереработке. Только они забывают сколько уголовных дел было на этих двух предприятиях. Сколько было аварийных остановок... Или они не понимают, что российский бензин на частных НПЗ качеством на порядок выше, чем на АНПЗ и ПНХЗ. Я могу долго продолжать список «эффективности»
государственного управления на этих двух крупных НПЗ...
По сути мнение, что их «не будут продавать» точно такое же как и «15 декабря должны запустить ВПУ-3 на КТК».
Решение о приватизации 50% на двух НПЗ (Атырау и Павлодар) уже принято. Так что мнение остальных это просто их личное мнение.. Не зависимо какую он занимает должность.
Представители Миниэнерго считают, что государственное управление намного эффективнее частного бизнеса в нефтепереработке. Только они забывают сколько уголовных дел было на этих двух предприятиях. Сколько было аварийных остановок... Или они не понимают, что российский бензин на частных НПЗ качеством на порядок выше, чем на АНПЗ и ПНХЗ. Я могу долго продолжать список «эффективности»
государственного управления на этих двух крупных НПЗ...
Forwarded from 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐋𝐞𝐚𝐝
Просмотрев десяток проектов по редким и редкоземельным металлам, понял одну вещь:
рынок РЗМ в Казахстане есть.
Но зарабатывать на нём будут единицы.
Сегодня РЗМ — это не только геология.
Это про контроль цепочки добавленной стоимости.
Мировой спрос сформирован:
электромобили, ветроэнергетика, оборонка, электроника.
Страны и корпорации ищут альтернативу доминирующим цепочкам поставок —
и готовы платить за надёжность.
Казахстан — в правильной точке:
• перспективные запасы
• государственный фокус на критические минералы
• география между ЕС и Азией
• окно возможностей открыто
❌ Главная ошибка — думать, что деньги в добыче.
✔ Деньги — в обогащении, переработке и длинных контрактах.
Как зарабатывать на РЗМ в Казахстане:
1️⃣ Не продавать руду — продавать оксиды, сплавы, порошки, полуфабрикаты, продукцию глубокой переработки
2️⃣ Входить через партнёрства — технологии, переработка, оффтейк
3️⃣ Сразу думать о покупателе — производители магнитов, катализаторов, парашков
4️⃣ Фиксировать сбыт — долгосрочные контракты важнее запасов
5️⃣ Строить вертикаль — добыча → переработка → продукт
РЗМ — это не быстрые деньги.
Но это один из немногих рынков, где Казахстан может войти
не как сырьевой поставщик, а как часть глобальной системы.
Если вы заходите в этот рынок, вопрос должен быть один:
где именно в цепочке стоимости вы будете зарабатывать?
рынок РЗМ в Казахстане есть.
Но зарабатывать на нём будут единицы.
Сегодня РЗМ — это не только геология.
Это про контроль цепочки добавленной стоимости.
Мировой спрос сформирован:
электромобили, ветроэнергетика, оборонка, электроника.
Страны и корпорации ищут альтернативу доминирующим цепочкам поставок —
и готовы платить за надёжность.
Казахстан — в правильной точке:
• перспективные запасы
• государственный фокус на критические минералы
• география между ЕС и Азией
• окно возможностей открыто
❌ Главная ошибка — думать, что деньги в добыче.
✔ Деньги — в обогащении, переработке и длинных контрактах.
Как зарабатывать на РЗМ в Казахстане:
1️⃣ Не продавать руду — продавать оксиды, сплавы, порошки, полуфабрикаты, продукцию глубокой переработки
2️⃣ Входить через партнёрства — технологии, переработка, оффтейк
3️⃣ Сразу думать о покупателе — производители магнитов, катализаторов, парашков
4️⃣ Фиксировать сбыт — долгосрочные контракты важнее запасов
5️⃣ Строить вертикаль — добыча → переработка → продукт
РЗМ — это не быстрые деньги.
Но это один из немногих рынков, где Казахстан может войти
не как сырьевой поставщик, а как часть глобальной системы.
Если вы заходите в этот рынок, вопрос должен быть один:
где именно в цепочке стоимости вы будете зарабатывать?
Казахстан привык считать китайское оборудование выгодной сделкой. Быстро поставили, быстро запустили, цена часто приятнее западных аналогов. Но эта логика держится на одном условии: Китай должен продолжать продавать технику как можно дешевле, чтобы загружать свои заводы. Сейчас Китай сам признает, что модель буксует.
На свежих сигналах из Пекина видно, что внутри страны слабый спрос, а ценовые войны начали разрушать прибыльность. Китайские власти параллельно говорят о необходимости прекращать «самоубийственный» демпинг и сдвигать акцент на более устойчивую торговлю, сервисы и внутреннее потребление.
И вот здесь у Казахстана появляется стратегическая развилка. Либо мы заранее создаем свою индустрию сервиса, ремонта и запчастей для китайской техники, которая уже стоит на наших заводах и стройках. Либо через пару лет мы проснемся в реальности, где цена владения выросла, сроки простоя стали дороже, а сервис приехал. Китай выравнивает перекос «производим больше, чем можем купить». Китайская статистика последних месяцев показывает, что потребительская инфляция остается низкой, а заводские цены продолжают падать, что типично для экономики с избытком мощностей и слабым спросом. В ответ Пекин публично усиливает линию на поддержку потребления и одновременно призывает охлаждать ценовые войны, которые съедают маржу.
Китай официально делает ставку на «service-oriented manufacturing». Это не красивый термин. Это прямое превращение производителя в поставщика жизненного цикла: монтаж, настройка, обучение, обслуживание, удаленная диагностика, капитальные ремонты, сервисные контракты. В 2025 году Китай выпустил четырехлетний план по ускорению интеграции производства и услуг, где сервис и поддержка прямо названы частью новой модели.
«Самая низкая цена» постепенно уступит место «устойчивости и качеству». Когда регулятор начинает следить за “аномально низкими ценами” и вводит правила против продаж ниже себестоимости, рынок перестает жить только скидками. Даже если это началось с автосектора, логика распространяется шире. Будущая маржа китайских производителей будет все чаще лежать в сервисе, запчастях и контрактах на жизненный цикл, а не только в продаже «железа».
В Казахстане китайская техника и комплектующие стоят не где-то, а в промышленности и инфраструктуре. Масштаб портфеля двусторонних проектов исчисляется десятками миллиардов долларов и сотнями инициатив по разным линиям сотрудничества. По сути Казаахстан уже на крючке.
Про «что делать Казахстану в новой реальности?» в следующих постах…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8
Обсудили ключевые вызовы и возможности для нефтегазовой и промышленной политики Казахстана
Как историческая нагрузка от нефтегазовых проектов влияет на регион сегодня. Почему без системных решений экологический вопрос будет только обостряться. Когда закроют Атырауский НПЗ и что нужно для это сделать.
Есть ли у проекта реальный экономический смысл для страны. Какие ошибки нельзя повторять и что должно получить государство на выходе.
Почему локализация это не сборка, а технологии и компетенции. Какие условия нужны, чтобы казахстанское машиностроение стало частью глобальных цепочек поставок.
Нужен ли стране ещё один нефтеперерабатывающий завод. Где проходят границы между экономикой, безопасностью и политикой.
Почему вопрос концессии становится всё более актуальным. Риски, преимущества и возможные сценарии для государства и инвесторов.
Интервью будет интересно всем, кто следит за будущим нефтегазовой отрасли, промышленной политики и экологической повестки Казахстана.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Экология Атырау! Как закрыть НПЗ и поднять экономику региона...
В этом подкасте Серик Амангалеев, учредитель компании Едиль-Орал, подробно говорит о ключевых вызовах и возможностях для нефтегазовой и промышленной политики Казахстана.
🔹 Экология Атырау
Как историческая нагрузка от нефтегазовых проектов влияет на регион…
🔹 Экология Атырау
Как историческая нагрузка от нефтегазовых проектов влияет на регион…
СЦЕНАРИЙ-КАТАСТРОФА
Худший сценарий для казахстанской нефтянки (да и для Казахстана в целом):
1) Нефтепровод КТК полностью выведен из строя;
2) Оренбургский ГПЗ не принимает газ Карачаганака;
3) На трех НПЗ аварийные остановки;
4) Трубопровод БТД не принимает нефть из-за повторного попадания хлор-органики;
5) На нефтепровод Казахстан-Китай наложили санкции.
Вероятность единовременного наступления всех событий 1÷2%, но они все взяты из уже случившихся происшествий.
Поэтому важно уже сейчас проактивно прорабатывать меры в случае наступления этих событий:
1) откуда поставлять газ для населения;
2) кто сможет поставлять ГСМ в Казахстан;
3) как обогревать здания и сооружения в зимний период, использующие газ;
4) ...
И это коснется не только Минэнерго. Нужно взаимодействие с МЧС, МВД, Минтранс...
Худший сценарий для казахстанской нефтянки (да и для Казахстана в целом):
1) Нефтепровод КТК полностью выведен из строя;
2) Оренбургский ГПЗ не принимает газ Карачаганака;
3) На трех НПЗ аварийные остановки;
4) Трубопровод БТД не принимает нефть из-за повторного попадания хлор-органики;
5) На нефтепровод Казахстан-Китай наложили санкции.
Вероятность единовременного наступления всех событий 1÷2%, но они все взяты из уже случившихся происшествий.
Поэтому важно уже сейчас проактивно прорабатывать меры в случае наступления этих событий:
1) откуда поставлять газ для населения;
2) кто сможет поставлять ГСМ в Казахстан;
3) как обогревать здания и сооружения в зимний период, использующие газ;
4) ...
И это коснется не только Минэнерго. Нужно взаимодействие с МЧС, МВД, Минтранс...
Forwarded from Интерфакс. Рынки
Великобритания ввела санкции против Татнефти, Русснефти, ННК-Ойла, Руснефтегаза
Великобритания обновила санкционный список, включив в него ряд российских нефтегазовых компаний. В частности, под санкции подпали "Татнефть", "Русснефть", "ННК-Ойл" и "Руснефтегаз".
Также, согласно опубликованному на сайте британского правительства документу, в санкционный список включены трейдинговые компании Redwood Global Supply и Tejarinaft.
@ifax_go
Великобритания обновила санкционный список, включив в него ряд российских нефтегазовых компаний. В частности, под санкции подпали "Татнефть", "Русснефть", "ННК-Ойл" и "Руснефтегаз".
Также, согласно опубликованному на сайте британского правительства документу, в санкционный список включены трейдинговые компании Redwood Global Supply и Tejarinaft.
@ifax_go
Интерфакс. Рынки
Великобритания ввела санкции против Татнефти, Русснефти, ННК-Ойла, Руснефтегаза Великобритания обновила санкционный список, включив в него ряд российских нефтегазовых компаний. В частности, под санкции подпали "Татнефть", "Русснефть", "ННК-Ойл" и "Руснефтегаз".…
Что будет с казахстанскими проектами Бутадиен, Каратон Подсолевой и Шинным заводом в Сарани?
Татнефть вовлечены в эти проекты...
Татнефть вовлечены в эти проекты...
ЕвроХим в покое не оставит Tecnimont. Практика трансграничных взысканий работает. Например, арест активов Google в ЮАР.
Тук-тук-тук, проект ГСК...
Подробности есть в ExclusiveKz.
В августе еще предупреждал...😎
https://news.1rj.ru/str/pacedot/1583
Тук-тук-тук, проект ГСК...
Подробности есть в ExclusiveKz.
В августе еще предупреждал...
https://news.1rj.ru/str/pacedot/1583
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
𝗣𝗔𝗖𝗘
💼 Если сравнивать по степени влияния ЕвроХим и Tecnimont, то последний, конечно же, проигрывает. То есть есть риск, что ЕвроХим может постучаться в двери Проекта ГСК, где Tecnimont подписал контракт на инженерно-строительные работы и предъявить... И что потом…
А КТЖ ЛНЖ НУЖЕН?
В прошлом году компания Condor Energies подписала рамочное соглашение с «Қазақстан Темір Жолы» (КТЖ) по поставкам СПГ для железнодорожного транспорта. Сейчас идет реализация проекта в Мангыстау.
Wabtec разрабатывал и предлагает технологии для использования СПГ (LNG) в локомотивах, но основная серия тепловозов, которую сейчас поставляет Wabtec в Казахстан (например, TE33AT и ES44ACi) это дизель-электрические локомотивы на обычном дизельном топливе.
Condor в курсе этого?
В прошлом году компания Condor Energies подписала рамочное соглашение с «Қазақстан Темір Жолы» (КТЖ) по поставкам СПГ для железнодорожного транспорта. Сейчас идет реализация проекта в Мангыстау.
Wabtec разрабатывал и предлагает технологии для использования СПГ (LNG) в локомотивах, но основная серия тепловозов, которую сейчас поставляет Wabtec в Казахстан (например, TE33AT и ES44ACi) это дизель-электрические локомотивы на обычном дизельном топливе.
Condor в курсе этого?
100 ЛЕТ САУДОВСКОЙ АРАВИИ
19 декабря 1925 года Королевство Хиджаз прекратило существование после отречения короля Али ибн Хусейна (фото 1), последнего хашимитского правителя региона. Этот эпизод стал решающим поворотным моментом в истории Ближнего Востока и проложил путь к созданию Саудовской Аравии несколькими годами позже.
Хиджаз занимал особое место в исламском мире, поскольку включал Мекку и Медину - два главных святых города ислама. С XIX века территорией управляла хашимитская династия, заявлявшая о прямом происхождении от пророка Мухаммада и поэтому обладавшая значительной религиозной легитимностью. Во время Первой мировой войны Хиджаз стал ключевым союзником Великобритании в Арабском восстании против Османской империи, которое возглавил Хусейн ибн Али, отец Али и одна из центральных фигур арабской политики того времени.
Однако баланс сил в пустынях Аравийского полуострова быстро менялся. Из внутренних районов Аравии Абдул-Азиз ибн Сауд (фото 3), лидер дома Саудов, начал успешную военную кампанию, сочетавшую племенные союзы, вооружённую силу и религиозную поддержку. В 1924 году саудовские войска взяли Мекку; год спустя, когда Джидда была на грани падения, Али ибн Хусейн был вынужден отречься, что формально положило конец Королевству Хиджаз.
Падение Хиджаза означало поражение хашимитского проекта арабского лидерства, основанного на религиозной легитимности, и подъём новой модели государственности — более централизованной и опирающейся на тесный союз политической власти с строгой религиозной доктриной. В 1932 году ибн Сауд провозгласил Королевство Саудовская Аравия, закрепив создание одного из самых влиятельных государств современного Ближнего Востока.
Сегодня Саудовская Аравия один из крупнейших производителей нефти в мире и играет ключевую роль на глобальном энергетическом рынке и в рамках ОПЕК. Под руководством наследного принца Мухаммеда бин Салмана (фото 5) королевство запустило масштабную программу экономических преобразований, направленную на снижение зависимости от нефти. Траектория, начавшаяся с падения Хиджаза, помогает понять, как Саудовская Аравия всего за одно столетие прошла путь от недавно объединённого племенного королевства до одного из центральных акторов мировой политики, экономики и геополитики.
19 декабря 1925 года Королевство Хиджаз прекратило существование после отречения короля Али ибн Хусейна (фото 1), последнего хашимитского правителя региона. Этот эпизод стал решающим поворотным моментом в истории Ближнего Востока и проложил путь к созданию Саудовской Аравии несколькими годами позже.
Хиджаз занимал особое место в исламском мире, поскольку включал Мекку и Медину - два главных святых города ислама. С XIX века территорией управляла хашимитская династия, заявлявшая о прямом происхождении от пророка Мухаммада и поэтому обладавшая значительной религиозной легитимностью. Во время Первой мировой войны Хиджаз стал ключевым союзником Великобритании в Арабском восстании против Османской империи, которое возглавил Хусейн ибн Али, отец Али и одна из центральных фигур арабской политики того времени.
Однако баланс сил в пустынях Аравийского полуострова быстро менялся. Из внутренних районов Аравии Абдул-Азиз ибн Сауд (фото 3), лидер дома Саудов, начал успешную военную кампанию, сочетавшую племенные союзы, вооружённую силу и религиозную поддержку. В 1924 году саудовские войска взяли Мекку; год спустя, когда Джидда была на грани падения, Али ибн Хусейн был вынужден отречься, что формально положило конец Королевству Хиджаз.
Падение Хиджаза означало поражение хашимитского проекта арабского лидерства, основанного на религиозной легитимности, и подъём новой модели государственности — более централизованной и опирающейся на тесный союз политической власти с строгой религиозной доктриной. В 1932 году ибн Сауд провозгласил Королевство Саудовская Аравия, закрепив создание одного из самых влиятельных государств современного Ближнего Востока.
Сегодня Саудовская Аравия один из крупнейших производителей нефти в мире и играет ключевую роль на глобальном энергетическом рынке и в рамках ОПЕК. Под руководством наследного принца Мухаммеда бин Салмана (фото 5) королевство запустило масштабную программу экономических преобразований, направленную на снижение зависимости от нефти. Траектория, начавшаяся с падения Хиджаза, помогает понять, как Саудовская Аравия всего за одно столетие прошла путь от недавно объединённого племенного королевства до одного из центральных акторов мировой политики, экономики и геополитики.
ГАЗОВОЕ КОЛЬЦО. ПРОДОЛЖЕНИЕ
Информационная кампания теперь в Таджикистане.
Собственно заявления Газпрома о планах увеличить экспорт газа в Казахстан до 12 млрд кубометров ежегодно только подтвердили мои расчеты и прогнозы. Другой вопрос что Казахстан собирается делать: поддержать Газпром или своих недропользователей?
Спрашивтаь у тех, у кого «все работает в штатном режиме» смысла нет. Вопрос нужно выносить на уровень президента.
Информационная кампания теперь в Таджикистане.
Собственно заявления Газпрома о планах увеличить экспорт газа в Казахстан до 12 млрд кубометров ежегодно только подтвердили мои расчеты и прогнозы. Другой вопрос что Казахстан собирается делать: поддержать Газпром или своих недропользователей?
Спрашивтаь у тех, у кого «все работает в штатном режиме» смысла нет. Вопрос нужно выносить на уровень президента.
ASIA-Plus
Газовое кольцо Центральной Азии. Возможно ли его создать?
Казахстанский эксперт нефтегазовой отрасли Аскар Исмаилов предлагает создать «Газовое кольцо Центральной Азии», которое объединило бы национальные газотранспортные системы пяти стран в единую сеть по аналогии с Объединенной энергосистемой региона (ОЭС ЦА). …
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В продолжении про Таджикистан. Коллеги прислали видео о ситуации в республике. А ситуация тяжелая. Газ. Бензин. Электроэнергия. Жесткий дефицит. Ситуация с топливом в Узбекистане тоже сложная.
Казахстан мог бы взять роль лидера в решении проблем с обеспечением газа. Но. Для этого нужно еще у себя провести реформы в газовой отрасли. 30 млрд кубометров газа ежегодно закачивать в пласты это расточительство. А эти объемы будут расти, если не изменить подходы.
Казахстан мог бы взять роль лидера в решении проблем с обеспечением газа. Но. Для этого нужно еще у себя провести реформы в газовой отрасли. 30 млрд кубометров газа ежегодно закачивать в пласты это расточительство. А эти объемы будут расти, если не изменить подходы.
ВОПРОС ДНЯ
В свете последних публикаций в СМИ, где предлагается вернуть QazaqGaz в лоно Казмунайгаза, может стоит вывести Казтрансойл как отдельную транспортную компанию? Это как раз вписывается в процесс либерализации экономики. Транспортировка должна жить и работать отдельно. На данный момент получается монополист внутри национального оператора.
В свете последних публикаций в СМИ, где предлагается вернуть QazaqGaz в лоно Казмунайгаза, может стоит вывести Казтрансойл как отдельную транспортную компанию? Это как раз вписывается в процесс либерализации экономики. Транспортировка должна жить и работать отдельно. На данный момент получается монополист внутри национального оператора.
Forwarded from NEFXIM
Азербайджанский газ пошел на Украину
Национальные энергетические регуляторы Греции, Болгарии, Румынии, Молдавии и Украины дали официальное согласие на открытие транспортных мощностей по новому маршруту — газопроводу Интерконнектор Греция-Болгария (IGB).
Теперь Украина получает природный газ сразу из двух альтернативных источников:
- Сжиженный природный газ (СПГ) с плавучего терминала в Александрополисе (Греция);
- Трубопроводный газ Каспийского региона, поступающий по Трансадриатическому газопроводу (TAP).
Газопровод IGB соединён с греческой газотранспортной системой DESFA S.A., проходит через район Комотини и далее интегрируется с болгарскими сетями Bulgartransgaz EAD возле города Стара Загора. Общая длина трубопровода составляет 182 километра диаметром 32 дюйма, максимальная пропускная способность достигает трёх миллиардов кубических метров газа в год. При высоком спросе мощность можно увеличить до пяти миллиардов кубометров.
Этот маршрут открывает новую схему снабжения газом территории Украины.
Напомним. В конце нулевых годов ежегодные закупки газа Украиной достигали уровня от 50 до 70 миллиардов кубометров.
Национальные энергетические регуляторы Греции, Болгарии, Румынии, Молдавии и Украины дали официальное согласие на открытие транспортных мощностей по новому маршруту — газопроводу Интерконнектор Греция-Болгария (IGB).
Теперь Украина получает природный газ сразу из двух альтернативных источников:
- Сжиженный природный газ (СПГ) с плавучего терминала в Александрополисе (Греция);
- Трубопроводный газ Каспийского региона, поступающий по Трансадриатическому газопроводу (TAP).
Газопровод IGB соединён с греческой газотранспортной системой DESFA S.A., проходит через район Комотини и далее интегрируется с болгарскими сетями Bulgartransgaz EAD возле города Стара Загора. Общая длина трубопровода составляет 182 километра диаметром 32 дюйма, максимальная пропускная способность достигает трёх миллиардов кубических метров газа в год. При высоком спросе мощность можно увеличить до пяти миллиардов кубометров.
Этот маршрут открывает новую схему снабжения газом территории Украины.
Напомним. В конце нулевых годов ежегодные закупки газа Украиной достигали уровня от 50 до 70 миллиардов кубометров.
100
ЧТО КОНКРЕТНО СДЕЛАНО?
Ассоциация PetroMining и PetroCouncil опубликовали списки людей, которые внесли вклад в развитие нефтегазовой отрасли.
Список вызвал у некоторых вполне резонный вопрос: каков конкретно вклад удостоенных попадания в рейтинг представителей профильных отраслевых объединений, экспертного сообщества, аналитических центров и специализированных медиа нефтегазового сектора? Есть какие-то признаки влиятельности, особые компетенции этих лидеров экспертного сообщества, принесшие зримые положительные результаты нефтегазовой отрасли, кроме близости к составителям рейтинга?
Я предлагаю перечислить, что было сделано каждым из них. Это даст гражданам больше понимания и подтвердит прозрачность выбора. Потому что дефиниция, что они формируют профессиональную экспертизу отрасли, участвуют в выработке регуляторных и институциональных решений, аналитическом сопровождении рынка и публичном обсуждении ключевых вопросов развития нефтегазовой отрасли Казахстана – она очень общая и не совсем [на мой взгляд] конкретная.
Никак не принижаю проделанную работу и очень ценю труд ассоциаций и Центра прикладных исследований TALAP, но хотелось бы конкретики.
@pacedot
Ассоциация PetroMining и PetroCouncil опубликовали списки людей, которые внесли вклад в развитие нефтегазовой отрасли.
Список вызвал у некоторых вполне резонный вопрос: каков конкретно вклад удостоенных попадания в рейтинг представителей профильных отраслевых объединений, экспертного сообщества, аналитических центров и специализированных медиа нефтегазового сектора? Есть какие-то признаки влиятельности, особые компетенции этих лидеров экспертного сообщества, принесшие зримые положительные результаты нефтегазовой отрасли, кроме близости к составителям рейтинга?
Я предлагаю перечислить, что было сделано каждым из них. Это даст гражданам больше понимания и подтвердит прозрачность выбора. Потому что дефиниция, что они формируют профессиональную экспертизу отрасли, участвуют в выработке регуляторных и институциональных решений, аналитическом сопровождении рынка и публичном обсуждении ключевых вопросов развития нефтегазовой отрасли Казахстана – она очень общая и не совсем [на мой взгляд] конкретная.
Никак не принижаю проделанную работу и очень ценю труд ассоциаций и Центра прикладных исследований TALAP, но хотелось бы конкретики.
@pacedot
Forwarded from 𝗣𝗔𝗖𝗘
Ученые из Университета Майами назвали нефтехимическую промышленность важным фактором риска развития рака. Результаты исследования опубликованы в JAMA Oncology.
В обзорной статье команда проанализировала воздействие всех этапов нефтехимической переработки на здоровье человека, включая добычу, очищение, переработку, транспортировку, использование и утилизацию сырья. В качестве примера был приведен участок, располагающийся вдоль реки Миссисипи, на котором находится более 200 нефтехимических предприятий. В прилегающих жилых районах уровень заболеваемости раком в 50 раз превышает средние показатели.
Транспортный фактор также подвергает потенциальному риску людей, даже не живущих рядом с нефтехимическими производствами. Так, недавно жители штата Огайо пострадали от последствий крушения грузового поезда, который перевозил винилхлорид. Токсичный дым с канцерогеном несколько дней воздействовал на жителей.
Кроме того, нефтехимическая промышленность приводит к выделению большого количества парниковых газов, приводящих к изменению климата. Экстремальная жара, лесные пожары, ураганы и наводнения скажутся на медицинском обслуживании и здоровье онкобольных.
В сентябре международная группа специалистов пришла к выводу, что во всем мире за последние 30 лет произошел рост заболеваемости рака среди лиц моложе 50 лет.
В обзорной статье команда проанализировала воздействие всех этапов нефтехимической переработки на здоровье человека, включая добычу, очищение, переработку, транспортировку, использование и утилизацию сырья. В качестве примера был приведен участок, располагающийся вдоль реки Миссисипи, на котором находится более 200 нефтехимических предприятий. В прилегающих жилых районах уровень заболеваемости раком в 50 раз превышает средние показатели.
Транспортный фактор также подвергает потенциальному риску людей, даже не живущих рядом с нефтехимическими производствами. Так, недавно жители штата Огайо пострадали от последствий крушения грузового поезда, который перевозил винилхлорид. Токсичный дым с канцерогеном несколько дней воздействовал на жителей.
Кроме того, нефтехимическая промышленность приводит к выделению большого количества парниковых газов, приводящих к изменению климата. Экстремальная жара, лесные пожары, ураганы и наводнения скажутся на медицинском обслуживании и здоровье онкобольных.
В сентябре международная группа специалистов пришла к выводу, что во всем мире за последние 30 лет произошел рост заболеваемости рака среди лиц моложе 50 лет.
ПРО ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
Несколько лет подряд я публично озвучивал о необходимости строительства 4-го НПЗ. Другая позиция была и у Минэнерго, и у Казмунайгаза, которые заявляли обратное. Интернет всё помнит. Но ситуация изменилась. Изменилась и риторика. О необходимости строительства 4-го НПЗ уже говорит Президент.
В свою очередь продолжу доводить до руководтсва страны другие меры по снижению зависимости от КТК.
Несколько лет подряд я публично озвучивал о необходимости строительства 4-го НПЗ. Другая позиция была и у Минэнерго, и у Казмунайгаза, которые заявляли обратное. Интернет всё помнит. Но ситуация изменилась. Изменилась и риторика. О необходимости строительства 4-го НПЗ уже говорит Президент.
В свою очередь продолжу доводить до руководтсва страны другие меры по снижению зависимости от КТК.