Напоминаем, что до завтрашнего дня есть возможность получить консультацию от Ани, нашего арт-дира и наставника за 990 рублей. Вместо 4 000!


Рассказываем, с какими запросами ребята приходят чаще всего:

👉 Проанализировать резюме, чтобы попасть в сердечко эйчару
👉 Собрать портфолио, которое будет продавать
👉 Составить роадмэп по развитию скиллов, которые нужно подтянуть
👉 Понять, как развиваться в профессии и как настроить процессы на рабочем месте
👉 Разобрать тестовое и подготовиться к собеседованиям, чтобы всё получилось

И даже если просто опускаются руки, и не понятно, что делать дальше ❤️‍🩹

На июль осталось всего 8 мест. Чтобы записаться, пиши в личку Ане.

#менторинг

Сегодня на встрече BBE x Soma 🖤

Сначала будет дискуссия на тему «Дизайн: новый цифровой мир», потом Q&A сессия. Уже готовлю вопросы👌🏼

Спикеры:
Анастасия Харитонова — руководитель направления продуктового дизайна в Райффайзен Банке. Владислав Меркулов — основатель, генеральный продюсер дизайн-агентства Beta и главной вечеринки креативной индустрии Bez Pravok, на которой мы, кстати, тусили на Д-в в Суздали.

После дискуссии поделюсь тезисами и самыми интересными вопросами экспертам от участников.

Мне всегда интересно наблюдать, когда встречаются эксперты из продуктовых команд и агентств, поотому что на одни и те же кейсы они смотрят по-разному.

Например, многое из того, что говорил Влад Меркулов (основатель Beta), — очень близко и знакомо. Узнала себя и некоторые подходы нашей команды.

Что обсуждали спикеры и участники:

Агентство или продуктовая команда?

В агентстве дизайнер растет и развивает свои скиллы намного быстрее, чем в команде крупных компаний. Это связано с тем, что в крупняках работают над одним продуктом и дизайнеры погружены только в него. А в агентстве дизайнер охватывает разные сферы и типы продуктов и за один год может участвовать в 5 или 10 разных проектах.

Жизнь в агенстве — такой насыщенный, активный формат, в котором просто нет шанса не расти с сумасшедшей скоростью. «Если дизайнер из агентства решил перейти в продукт, значит, он ушел на пенсию» — жестко, но отчасти я согласна, потому что сама пока кайфую от формата мультинаправлений.

Заменит ли ИИ дизайнеров?

Об этом тоже поговорили😅 Пока пришли к тому, что все-таки ИИ будет только помогать, ускорять, подсказывать.

Например, Влад Меркулов рассказал, как они создавали 3d-визуал «глаза в постапокалиптическом лесу», который был на баннерах на вечеринке Bez Pravok. Это сложная, дорогая и непонятная задача – рефы так просто не найти.

Как можно было сделать проще? Прописать запрос в Midjourney, чтобы нейросетка помогла быстро нагенерить примеров. После чего выбрать самые интересные варианты и взять их в работу. Короче, пропустить этап скетчирования, и сразу приступить к разработке и моделированию 3д-шки.

Таким образом, на задачу ушло бы не две недели, например, а одна.

Как эффективно управлять творческой командой и что делать, если сотрудник выгорел?

У каждой команды — не важно, дизайнеры это или фронтендеры, должно быть четкое понимание общей идеи и системы ценностей. Да, звучит на уровне инфоцыган, но если ваши спецы ходят просто за зарплатами, то вы в заднице.

Кстати, даже при наличии объединяющей идеи, у каждого дизайнера наступает свой переломный момент — эмоционально и профессионально. Проще говоря, дизайнеры выгорают. Это неизбежно. И если дизайнер умеет проходить через подобные эпизоды, расти с их помощью, значит у вас — очень крутой дизайнер.

Подобные ситуации для специалистов — норма. Грамотный руководитель должен уметь отслеживать подобные эпизоды, проводить реуглярные встречи один на один и своевременно оказывать эмоциональную и экспертную поддержку.

Получилось много букв. И осталось еще много интересного, не рассказанного. Что думаете, может формат мини-подкастов в канале сделаем?🤔

Лето выдалось жарким! 🔥

И не только из-за погоды, кстати, это лето считают самым жарким с начала наблюдений (1979 года).

Для нас оно получилось насыщенным на события: весь июнь и июль работали с нашими менти, помогали новичкам в профессии выходить на лучшие офферы, прокачивать свои хард и софт скилы.

В сентябре начинаем набор новой группы. Осталось 3 места на консультации. На них Аня помогает собрать портфолио, подготовиться к собеседованию и построить роадмэп по скилам, что нужно подтянуть.

На скрине совсем свежий отзыв, смотрим!