Иногда в разговорах с коллегами или просто в голове снова всплывает старая, но не теряющая актуальности дилемма:
большая стабильная, но выжимающая из тебя соки система или маленькая творческая команда?

Работа в крупной компании — это процессы, бюджеты, выстроенные структуры. Часто ты — винтик. Но винтик, у которого всё в порядке с отпуском, ставкой и премиями. Хотя порой крупная компания не является синонимом адекватности сроков и задач.

А есть другой путь — маленькая мастерская, где каждый человек имеет вес, идеи рождаются за кофе на кухне, а проекты хоть и не всегда оплачиваются по верхнему порогу, зато действительно твоё.

Я знаю тех, кто категорически не готов быть частью системы. И тех, кто не представляет себя вне её.

А вы бы что выбрали?
Где чувствуете себя на своём месте — в большой структуре или в маленькой команде?
Что важнее — идея или оплата и стабильность?

Пишите в комменты — обсудим.

#план_поразмыслить
#план_поразмыслить@plannotok

Кстати, архитекторы, как у вас дела с подсчетом ТЭП и экономики? Сами сражаетесь с таблицами эксель?

Мы привыкли заниматься первичным расчетом ТЭП самостоятельно - оценивать обеспеченность по озеленению и другим нормативам, вписывать проект в требуемые показатели.

Но однажды, на консультации в смежной мастерской, коллеги с возмущением указали на то, что даже такие базовые показатели у них вычисляются экономистами.

Конечно, глобальные расчеты экономической эффективности у нас производит отдельный отдел специалистов, но оказывается, распространены и такие универсалы - градэкономисты!

Мнения?

#план_поразмыслить
#план_поразмыслить@plannotok

how ждём акт выполненных работ find me

Что вложить в портфолио, если все «под секретом»?

Вопрос, с которым сталкиваются многие, особенно архитекторы и градостроители, работающие в крупных компаниях, конкурсных бюро или над государственными проектами.
Всё красиво, всё масштабно — но ничего нельзя показать.

✹ Сначала — уточните границы «нельзя»
Порой формулировки в NDA оставляют пространство для интерпретаций: нельзя, а где-то наоборот можно публиковать визуализации, чаще всего можно говорить о своей роли, описывать задачи, делиться чертежами в обобщённом виде, если вычеркнуть конкретику.
Стоит аккуратно, но честно продемонстрировать свой вклад, этапы роста в рамках проекта или организации. Даже схема или процессная диаграмма — это уже рассказ.

✹ Покажите процесс, а не результат
Если итог под грифом, покажите подход: логику, аналитику, способы мышления. Структурные схемы, черновые кальки — всё это тоже важный контент. Работодателю, а может и речь про члена приемной комиссии в ВУЗе, важен не только финальный рендер, но и то, как вы приходите к решению.

✹ Более сложный вариант для полной занятости - параллельные инициативы
Свои личные, пусть и небольшие проекты. Это может быть: — концепт в рамках воркшопа или архитектурного фестиваля, — самостоятельный конкурс, — «what if»-проект: альтернативное предложение для существующего кейса. Портфолио — не всегда каталог реализованного, это ещё и демонстрация способностей.

Однако, в некоторых организация есть тоже на этот счет нюанс - не все допускают независимое участие в конкурсах.

✹ Тексты — это тоже часть портфолио
Если вы умеете ясно и точно писать о проектировании — это ценно. Рефлексии, статьи, аналитика, даже посты в телеграм-канале (👋) — тоже вклад в профессиональный образ.

✹ Помните: портфолио — это рассказ о вас
Если нет «картинок» — покажите мышление, умение вести проект, коммуницировать, понимать город.
Один продуманный кейс с пояснениями зачастую важнее десяти глянцевых картинок без участия.

А вы сталкивались с этой дилеммой? Как выкручивались из «секретки»?
Поделитесь опытом работы над таким портфолио.

#план_полезное
#план_полезное@plannotok