Расскажите о вашем проекте — на МСП.РФ 💛

Обсудим главную ошибку, которую совершают 90% предпринимателей, и разберем, как еще на этапе планирования найти площадки с вашей аудиторией.

На живых примерах посмотрим, когда традиционные форматы незаменимы, а когда стоит отдать предпочтение неочевидным (и иногда бесплатным) инструментам.

Обсудим, как тестировать новые ниши с минимальными рисками и распределять бюджет с учетом сезонности.

Финансовые бонусы работают недолго. Постоянные доплаты за переработки не заменят отдыха, а в долгосрочной перспективе ведут к выгоранию и снижению качества работы.

Как исправить? Добавьте нематериальные стимулы. Здоровая атмосфера, признание успехов, понятные задачи и возможность развития часто значат больше, чем очередная надбавка.

Сотрудники перестают стараться, если не понимают, как их усилия влияют на премию. Хуже всего — менять KPI или условия выплат «задним числом».

Как исправить? Зафиксируйте правила заранее. Показатели должны быть простыми, измеримыми и достижимыми. Любые изменения стоит вводить только на будущие периоды.

Универсальные бонусы часто демотивируют. Кому-то на старте важен карьерный рост, а опытному сотруднику — гибкий график или интересные проекты.

Как исправить? Учитывайте функции отделов и личные драйверы людей. Спрашивайте команду, что для них сейчас в приоритете. Одному нужно обучение, другому — больше самостоятельности.

Когда руководство следит за каждой минутой рабочего времени и требует бесконечные отчеты, сотрудники начинают работать «для галочки». Это убивает всякую инициативу.

Как исправить? Разделите дисциплину и мотивацию. Вместо тотального контроля за процессом оценивайте конечный результат. Дайте сотрудникам больше свободы в принятии решений в рамках их задач.

Система мотивации, которая отлично работала в маленькой команде, может стать бесполезной, когда в компании появляются новые отделы и уровни управления.

Как исправить? Проводите аудит системы мотивации каждый раз, когда бизнес масштабируется или меняется ситуация на рынке.

📌 Для согласования условий размещения просим победителей отправить письмо на почту ambassadory.peremen@yandex.ru

Об этом рассказываем в новом обучающем курсе на МСП.РФ. Там собрана полноценная база знаний, где нет сухой теории — только живой опыт предпринимателей и экспертов.

Чтобы бизнес не закрылся, важно знать сценарии, которые ведут к разорению, и уметь вовремя находить «узкие места». На вебинаре разберем главные причины финансовых катастроф и покажем, как их предотвратить.

Три женщины. Три разные дороги к своему делу. Никаких готовых рецептов — только честные истории: с чего начинали, где спотыкались и как поняли, что занимаются именно тем, что греет.

Не все идеи стоят реализации. Научитесь тестировать свои замыслы через HADI-циклы и приоритизацию. Сформулируете гипотезы, оцените их перспективность и составите план действий без лишних рисков.

Думали о том, как расширить рынок сбыта? Правда ли, что участие в госзакупках - это проще, чем кажется? Можно ли выиграть тендер и получить заказ на свои товары или услуги на год вперед? Ответы на эти и другие вопросы по госзакупкам вы узнаете на онлайн-семинаре.

Оцените текущую ситуацию, найдете слабые места и зоны роста. Перестанете гадать и начнете управлять, опираясь на факты. Увидите риски и превратите их в план действий на 90 дней.

Разберете плюсы и минусы каждого варианта, оцените свои личные качества и поймете, что вам ближе: стабильность или свобода. Получите инструменты для принятия решения и чек-листы для оценки ресурсов.

Зарегистрироваться еще можно до 10 марта — на МСП.РФ ⭐️