Дружеская подъебка укрепляет отношения

Чувство юмора может существенно влиять на отношения между людьми. Исследования показывают, что друзья, которые часто подшучивают друг над другом в игровой форме, в три раза честнее и преданнее. 🎉

Неординарные исследовательские данные, например, из работы, опубликованной в журнале Personality and Social Psychology Bulletin, подчеркивают, что такие игривые поддразнивания не являются признаком злобы или агрессии. Скорее, они отражают глубокую связь, доверие и взаимопонимание между людьми. Это важный аспект общения, который способствует укреплению дружеских уз.

Когда друзья шутят о своих слабостях или недочетах, это может быть знаком того, что они чувствуют себя комфортно друг с другом. По данным исследования, проведенного в английском Университете Кент, такая форма общения помогает снизить уровень стресса и укрепить эмоциональные связи. Выводы показывают, что юмор может быть эффективным средством для выражения поддержки и принятия 🫂

Чувство юмора — это не только способ повеселиться. Это также сигнал о том, что друзья принимают друг друга такими, какие они есть. Если ваш лучший друг регулярно «поджаривает» вас, воспринимайте это как знак истинной дружбы. Это признак того, что между вами существует доверие.

Кроме того, исследования показывают, что такие шутки могут даже повышать уровень счастья. В статье, опубликованной в Journal of Happiness Studies, отмечается, что дружеские шутки создают позитивное настроение и способствуют улучшению психического здоровья. А так сразу и не скажешь, правда? Некоторые воспринимают злачные шутки наоборот признаком токсичности, да? И как важно в этом восприятии юмора совпасть.

Если ваши друзья иногда/часто шутят над вами, но при этом не артикулируют свое теплое к вам отношение, не обижайтесь! Это может быть главным маркером крепкой и здоровой дружбы между вами, индикатором искренности и преданности вам. Цените редкие моменты юмора и поддержки, которые придают жизни красок и ощущения счастья!

Кажется, это мое первое мероприятие 18+ 😁

19 марта,
11:00–12:30
Краснодар, ул. Буденного, 129 ЛОФТ «ГУЛ»
«Деловая среда» - проект еженедельника «Аргументы и Факты-Юг» и коммуникативного агентства «VOLKOV MEDIA».

Билеты на сайте ⬇️

https://afisha.nethouse.ru/event/ds190325

📈 Итоги и перспективы рынка курортной недвижимости в Крыму

Крым продолжает оставаться привлекательным направлением для инвестиций в курортную недвижимость. По данным аналитики, в 2025 году наблюдается рост интереса к нашему региону, это подтверждается увеличением объемов продаж и цен.

🏡 Цифры и статистика:

- Рост цен: Средняя стоимость квадратного метра курортной недвижимости в Крыму увеличилась за год на 21% по сравнению с предыдущим. Средневзвешенная цена продажи - 262 тысячи рублей за квадратный метр в 2024 году, в то время как в 2023 цена составляла 207 тысяч рублей за «квадрат».

- Продажи: В первом полугодии 2024 года было зафиксировано увеличение числа сделок на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Самым популярным направлением стала Евпатория и Саки. Именно проекты в этих локациях генерировали основную выручку застройщиков. Ялта по спросу занимает второе место. На третьем - Севастополь, четвертое место у Алушты, замыкает пятерку лидеров Большая Феодосия (с Коктебелем). По итогам года спрос на курортную недвижимость в Крыму увеличился вдвое: по 214 ФЗ проданы 176 тысяч квадратных метров курортной недвижимости, годом ранее - почти 93 тысячи. В 2,3 раза увеличилась выручка застройщиков в рекреации в 2024, общие продажи составили 44 млрд рублей. В то время как выручка по жилой недвижимости - 64 млрд рублей, это вдвое больше, чем в 2023 году.

— Экспозиция: 480 тыс кв м курортной недвижимости в продаже на начало 2025 года и этот объем по данным Наш дом РФ продолжает расти. В прежние годы мы наблюдали коэффициент экспозиции к объему продаж в пределах 3 (то есть в рамках года продавалась треть от общего объема экспозиции). Исходя из этого в текущем году также прогнозируется тенденция к росту x2 к прошлому году.

- Инвестиции в Крым: На сегодня в рамках особого регионального Порядка на территории республики реализуется 274 инвестиционных проекта, по которым вложено 186,3 млрд рублей инвестиций при плановом объеме 594,7 млрд. Только за 2024 год заключено 42 соглашения на сумму 68,5 млрд рублей,
в текущем году уже подписано 7 соглашений на сумму 17,4 млрд.
Наибольшее предпочтение инвесторы отдают таким отраслям как
курорты и туризм, жилищное строительство и сельское хозяйство.
Ожидается, что в текущем году объем частных инвестиций в инфраструктуру Крыма составит 22 млрд рублей. Это создает дополнительные возможности для инвестирования в недвижимость и увеличивает ее привлекательность.

🌅 Интерес к курортной недвижимости также подстегивается улучшением транспортной инфраструктуры и развитием туристических услуг. С каждым годом Крым становится все более доступным и комфортным для отдыхающих. А девелоперы активно готовят для инвесторов новый продукт - гостиничные комплексы.

Рынок курортной недвижимости в Крыму демонстрирует стабильно положительные тенденции, открывая новые горизонты для инвесторов и покупателей. Если вы планируете приобрести недвижимость в нашем живописном регионе, сейчас — самое время!

🌍 Земля: У нас также есть классные инвестиционные площадки для девелоперов 🔥

📩 Для консультации о перспективных локациях и проектах для инвестиций в Крыму свяжитесь со мной 🙌🏻

📲 +79789404660
@plotnikova_daria

Мы продолжаем знакомить вас с нашими спикерами.

Дарья Плотникова, Коммерческий директор ГК «Монолит» расскажет о крупнейшем доходном проекте в Крыму.
Что продумать на этапе концепции, какие нюансы учесть, сколько можно заработать и как быть привлекательным проектом для покупателей - основные тренды презентации.

Выступление Дарьи состоится 23 мая 2025 года в рамках сессии Доходная жилая недвижимость - тренд для смелых сервисных компаний. Модератор Карине Шмарева (Intermark Residence)

Билеты здесь

Подать заявку на конкурс Лучший управляющий объектом жилой недвижимости России

Друзья! Традиционно рекомендую курс Оксаны для всех, кто хочет добиться квантового скачка в профессиональном развитии🔥

Для HR и всех, кто управляет людьми и командами ⬇️

Открыт прием заявок на мой обновленный курс HR 2.0, который стартует 13 мая!

До 13 апреля - лучшие условия покупки!

Традиционно в курсе собрано 100% моей личной экспертизы и практических hr-инструментов, которые я применяю как HRD в найме и в консалтинге.

Но в этом году в курсе будет еще больше пользы и ценности, потому что кроме меня в программе примут участие приглашённые эксперты - практики с твердыми результатами в своей сфере:

Галина Дейнекина,
г. Москва
Основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA
Сооснователь HRM-платформы Сигма
Консультант Премии HR-бренд hh
Автор телеграм-канала об оценке эффективности HR-процессов Deynekina HR&BA

Юлия Губанова,
г. Севастополь
заместитель директора по развитию Архитектурно-проектного бюро Основа.
Компания входит в рейтинг топ 50 компаний HH.RU, рейтинг лучших работодателей РБК и является многократным победителем Премии HR BRAND CRIMEA в области развития корпоративной культуры и бренда работодателя

Виктория Повольнова,
г. Краснодар
Руководитель по подбору и адаптации уникального, крупнейшего в РФ проекта винный город «Белый мыс»
(г. Геленджик), 13 лет в сфере HR, 7 лет в консалтинге, основатель Школы «Менеджер по персоналу» и Академии «HR фриланса», эксперт федеральных и региональных СМИ: Head Hunter, Ведомости, постоянный член экспертной комиссии HR BRAND CRIMEA

Новые спикеры - это только часть изменений в учебной программе.

В этом году студентов программы ждут бизнес-экскурсии и практические разборы с hr-командами компаний, которые неоднократно становились лучшими работодателями региона:

1️⃣ сеть медицинских клиник «Авиценна»
2️⃣ группа компаний «Монолит»
3️⃣ группа компаний «Декартус»
4️⃣ группа компаний АйСи групп

Подробную программу и тарифы можно посмотреть здесь:
https://kbi-school.ru/hr-2-0

HR 2.0 - это возможность повысить свою квалификацию до уровня HRD и сделать профессиональный апгрейд до самых актуальных HR-настроек.

По всем вопросам - пишите, звоните мне лично: +79788066200

Когда создаёшь среду для своей собственной жизни ❤️

Проект «Крымская Роза» готов на 40% 🥳

А в 2019 году, когда я пришла в Монолит, строились две первые очереди: Квартал «Лаванда» и Квартал «Черника». За эти годы наш город-сад прирос огромным количеством квадратных метров, счастливых семей и новыми фитонимами 😁 Многие сильно удивляются нашему неймингу, но никто точно не остается равнодушным и ждёт новые цветы и фрукты. Каждый новый релиз проекта - это уже событие для рынка недвижимости в Симферополе.

На следующей неделе нас ждут новые старты 🔥

У всего Юга «Крымской розы» уже есть названия и сроки появления новых кварталов в продаже. Команда «Монолит» работает не только над новыми ЖК в этой локации, но и над другими грандиозными проектами в разных городах Крыма - целыми кластерами жилья и курортной недвижимости.

Я не только участвую в создании новых проектов, но и сама живу здесь 🙌🏻 Так что если мы еще не соседи, вы знаете кому позвонить 🤗

Крым как новый инвестиционный центр: перспективы курортного строительства и реализация федерального проекта круглогодичного курорта «Золотые пески России» в Евпатории

🔥HORECA FEST
Новый уровень отношений бизнеса и человека

🗓️10-12 апреля 2025
📍Территория курорта МРИЯ 5*, Крым, Ялта

Поговорим подробнее:
☑️О Крыме - самый перспективный курортный регион.
☑️Об итогах и перспективах развития рынка курортной инвестиционной недвижимости Крыма и Севастополя.
☑️О новом продукте в девелопменте Крыма.
☑️О потенциале для аренды и последующей продажи курортной недвижимости.
☑️О программах покупки и выгодах для инвесторов.
☑️О федеральном проекте «Золотые пески России» в Евпатории.

Спикер - Дарья Плотникова, коммерческий директор Группы компаний «Монолит», член Гильдии маркетологов РФ, член REPA - Ассоциации профессионалов рынка недвижимости.

Ссылка на регистрацию

Кондо-отели: новый тренд рынка инвестиционной недвижимости

В последние годы на рынке девелопмента наблюдается интересная тенденция — появление новых гостиничных комплексов, которые строятся застройщиками по 214 ФЗ. Эти проекты нацелены на привлечение множества собственников и управляются профессиональными отельными операторами. Такой подход обеспечивает как защиту прав дольщиков, так и высокое качество обслуживания на уровне современных гостиниц.

Что это такое, в чем особенности и риски, разбираемся в статье ⬇️

Ссылка на полную версию

Ссылка на прямой эфир Радио «Спутник» Санкт-Петербург

✅ О морских курортах
✅ Об инвестиционной привлекательности Крыма
✅ О мазуте
✅ О ценах на «недвижку»
✅ О том, где бы я хотела построить отель 😁

https://vk.com/wall-221529037_8514

«Болезнь роста» или грустная история одного ритейлера

Это был самый яркий Мобайл ритейлер Крыма: амбициозный, открытый, по-семейному чуткий. Он был про счастье и успех. Он вдохновлял своей корпоративной культурой на подвиги и самозабвенную работу.

После Киевстар мне сложно было найти компанию, которая бы стала для меня новой точкой опоры, вместе с которой захотелось бы развиваться и побеждать, к чему хотелось быть причастной.

В 2015 году мне позвонили из Парка. В марте я стала частью команды, которую в будущем назову «Семья магазинов ПАРК», в которой вырасту до директора по маркетингу, с которой проживу 5 счастливых лет.

Это было по-настоящему счастливое время, в нем было полное доверие, возможность принимать решения, экспериментировать и совершать ошибки (как говорил мой руководитель, попытки). Самое важное, что позволяло ПАРКу расти х2 каждый год, это люди. Критическая масса вовлеченной команды, объединенной общими ценностями.

В какой-то момент команда стала меняться, ценности оставались декларацией, которая была необязательной к исполнению, работа превращалась в задачи любой ценой в отрыве от базовых принципов. Люди выгорали и уходили. Чем больше становилось денег, тем более жадными становились решения.

Очевидно, что маленькая и гордая компания столкнулась с «болезнью роста». Разные исследователи, которые занимались темой организационных изменений при стремительном росте компаний, сходятся во мнении, что наступает момент, когда текущая инфраструктура и состояние стратегического и операционного управления перестает соответствовать размерам бизнеса.

Под инфраструктурой понимают пирамиду из четырех элементов:
✅ Корпоративная культура
✅ Стратегия
✅ Операционное управление
✅ Ресурсы (люди и их личные таланты, финансы, технологии)

При масштабировании страдает в первую очередь коммуникация, на которую чаще всего вообще не ориентированы компании. От этого - появление узких мест в принятии решений и недостаток гибкости. На корпоративную культуру вообще ставку делают редко, оставляя ее за скобками и считая чем-то эфемерным и увеселительным. Если нет задачи сохранить единую корпоративную культуру, в перспективе падает производительность сотрудников, их мотивация и вовлеченность.

Известная компания сделала ставку на разделение всех функций бизнеса и на развитие технологий, при этом люди, их отношения, внутренние связи и ценности, которые их объединяют, стали второстепенными. Так и закончилась история одной гордой компании, с когда-то уникальной корпоративной культурой: магазины закрыты, вывески сняты.

Помню, как мой друг и наставник однажды сказала: первичны всегда люди и отношения. Это мой внутренний маяк. И я горжусь своей командой в «Монолит» за то, что для каждого из нас наши отношения внутри коллектива и наши отношения с внешним контуром - главный ориентир.