😮 Как не стать жертвой клипового мышления

Некоторые исследователи утверждают, что бурное развитие интернет-сред, которые подталкивают людей к бесконечному онлайн-общению, быстрому переключению между множеством контактов, видов контента и развлечений, приводит к ухудшению когнитивных функций. Так рождается термин "клиповое мышление". Его обычно противопоставляют системному и критическому - тому, что помогает глубоко погружаться и систематизировать информацию, выполняя все операции последовательно.

LinkedIn: Оксана Мороз, Доцент Института медиа - НИУ ВШЭ

📖 Смотреть YouTube (~50 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📱 AI-партнёры настоящие и будущие

AI-партнеры - это наши воображаемые друзья, посредством магии ИИ вышедшие из шкафа, и оказывающие нам услуги развлекательного и эротического характера. Тема интересная, но в приличном обществе обсуждать ее как-то не принято. Отбросим же приличия!

LinkedIn: Юрий Окуловский, Senior Data Scientist - OUTFITTERY

📖 Смотреть YouTube (~32 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😔 Расстройство аутистического спектра и карьера в IT

Я могу только догадываться, каким я кажусь окружающим. Но теперь я точно знаю, что другие считают меня по меньшей мере странным. Это полностью взаимно. Многие поступки окружающих людей кажутся мне совершенно иррациональными и нелогичными. Долгое время это ставило меня в тупик. Я не понимал, в чём дело, и считал себя глубоким интровертом, замкнутым мрачным типом, совсем не понимающим людей и их чувства. Всё гадал, что же со мной не так...

LinkedIn: Александр Клименков, Tech Lead - Bercut

📖 Читать статью (~15 минут)

📖 @pmbbk / #meme

⌚ 20 секунд

Уважаемые менеджеры и руководители, чтобы похвалить сотрудника, вам потребуется всего двадцать секунд вашего времени.

Но выгоды от этого будут огромными. Найдите эти несколько секунд, чтобы отметить чьи-то усилия и успехи.

Эффект от этого будет в десятки раз больше, чем потраченные усилия.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🔥 Как не сжечь команду дотла или почему это задача руководителя

В интернете сотни статей о том, как важно не выматывать себя на работе, но всё без толку. Согласно недавнему исследованию Хабр Карьеры, более 90% российских IT-специалистов сталкивались с выгоранием. При этом более 40% доводят себя до поздних стадий, когда эмоциональное истощение уже перерастает в депрессию. В этой ситуации будет полезным напомнить, что любой руководитель может влиять на состояние команды. И это важно не только с точки зрения человеколюбия, но и с точки зрения бизнеса.

LinkedIn: Александр Ворожищев, Mobile Development TeamLead - AGIMA

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🥶 40 ледоколов для встреч и знакомств

Ледоколы - это весело. Да, встречи предназначены для того, чтобы приступить к делу, но начать встречу с ледокола - это способ преодолеть то плохое отношение, которое многие могут принести с собой на встречу. Это также способ узнать людей в вашей команде. Чем ближе отношения, тем лучше люди работают вместе. Это упражнение по построению команды. Ледокол объединяет людей, формирует лучшие отношения и создает более счастливые и продуктивные команды.

LinkedIn: Peter Landau, Content Director - ProjectManager

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🏛 Процент выполнения задач

Новички в управлении проектами часто полагают, что процент выполнения задачи отражает её реальную готовность.

Они уверены: если задача рассчитана на три дня, и на второй день она сделана на 80%, это что-то значит.

Это заблуждение, которое погубило не один проект.

Менеджеру важно понимать только одно: сколько ещё времени нужно, чтобы завершить задачу.

Не проценты выполнения. Не первоначальные сроки. Не время, которое уже потрачено. И уж точно не чьи-то догадки о прогрессе.

Только конкретное время, основанное на реальных данных.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📝 Как создавать формулировки бизнес-задач

Освоение формулировок бизнес-задач: раскрытие ясности, креативности и цели для вашей команды Мы все через это проходили. Вы находитесь на совещании, наполовину слушаете, наполовину думаете, не закончились ли у вас закуски, и кто-то задает вам страшный вопрос: "Зачем мы снова это делаем?". Следите за пустыми взглядами и нервным перебиранием бумаг. Это как оказаться на сцене без сценария.

LinkedIn: Lavaneesh Gautam, Professional Scrum Trainer - ScrumOrg

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme