На третьем курсе у нас началась термодинамика. Для студентов прикладной математики это был непрофильный предмет, но половина потока была в страхе, как перед сдачей диплома. Одно дело интегрировать и решать диффуры, а совсем другое - понимать, почему летит шарик или от чего греется металл.
Про преподавателя ходили легенды. Старшие товарищи ехидно подначивали: "Посмотрим, как вы с ней запоёте. Вот тогда узнаете, что такое настоящая физика".
И правда, дама оказалась железной. Без сантиментов. Но довольно быстро стало ясно - за её строгостью не скрывалась жестокость, а только требовательность. Она не орала, не унижала - просто требовала знать, понимать и решать. И да, требовала результата.
Запомнился случай: один парень, известный своей ленью, опоздал на лекцию. Преподавательница тяжело посмотрела на него и сказала: "В моё время такое было бы немыслимо. Пётр Сергеевич бы этого не простил". И тихо вздохнула. Все почему-то сразу поняли, кто такой Пётр Сергеевич.
И вот парадокс - при всей её строгости, сдать предмет можно было легко, если просто делал то, что нужно. Зато очередь на пересдачу тянулась через весь коридор - народ паниковал, отлынивал, надеялся на авось. Хотя преподавательница всегда была открыта, всё объясняла, помогала, если ты сам пытался разобраться.
Мы, заранее подготовленные страшилками, просто решили, что будем работать как положено. И действительно, без драмы всё сдали. Не потому что умнее, а потому что поняли простое правило: с требовательными людьми всегда проще. Школа, вуз, работа - всё по одной схеме. Решил задачу - хорошо. Не решил задачу - плохо. Всё честно, без манипуляций.
На работе те же закономерности. "Жёсткие" руководители чаще всего оказываются самыми справедливыми. С ними не нужно выстраивать хитрые коммуникации, не приходится угадывать настроение. Сделал задачу - молодец. Сорвал срок - не молодец. Чётко и предсказуемо.
А вот с непостоянными, эмоциональными и самовлюблёнными руководителями действительно тяжело. Строгие - это не страшно. Страшны непредсказуемые. С требовательными же работать проще и понятнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3💯2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7🔥2❤1
Небоскребы - это величайшие символы амбиций человека, олицетворяющие его стремление к величию. Но знаете что? Небоскребы падают. Вместе с этим ты видишь свое тусклое отражение в стекле и все чаще вспоминаешь десятки историй крушений и падений.
LinkedIn: Семен Лукашевский, R&D - Freelance
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3😁1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥3❤2🏆1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5❤🔥2👍2❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7🔥5❤4❤🔥4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5😁4🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13💯3❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁17❤1🔥1🌚1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😭5🔥2❤1
Мы использовали системный подход STATIK, но адаптировали его с учётом специфики инженерной работы. В статье рассказываю, какие шаги добавили в базовый алгоритм, и на что важно обращать внимание, когда меняешь сложные процессы.
LinkedIn: Андрей Муликов, TeamLead & Project Manager - Точка Банк
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥5❤2😍1
Scrum помогает командам решать сложные задачи, но даже опытные специалисты допускают ошибки, которых можно было бы избежать. Эти ошибки Scrum'а могут ограничить прогресс, снизить эффективность совместной работы и помешать созданию реальной ценности. Вот как распознать их и исправить то, что сдерживает вашу команду.
LinkedIn: Robert Pieper, Professional Scrum Trainer - ScrumOrg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Всё началось с появления нескольких игровых комплектов в офисе, а сейчас это стало регулярной активностью со своей командой организаторов, онлайн-версией и удобными инструментами. Игра стала популярной благодаря своей механике: она в доступной форме объясняет базу Kanban-метода и помогает выявить узкие места в реальных процессах команды. В статье расскажем о том, какую пользу приносит игра, кто больше всего интересуется ею в Контуре и как организован процесс.
LinkedIn: Любовь Агалакова, Senior Project Manager - Контур
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥3❤1🌚1