🎮 Учимся управлять не формально, а эффективно

Поделюсь личным опытом работы в ИТ-компании, использующей проектное управление. Постараюсь выделить важные вещи в эффективной работе, которые, на первый взгляд,как будто не видны и с которыми пришлось столкнуться.

LinkedIn: Оксана Петряшова, Руководитель отдела развития - Центр информационных технологий

📖 Читать статью (~4 минут)

☝️ Антипаттерны спринта

Рассматриваем три ответственности Scrum и вмешательство заинтересованных сторон, в том числе линейного руководства в это решающее событие Scrum.

LinkedIn: Stefan Wolpers, Professional Scrum Trainer & Agile Coach - Berlin Product People GmbH

🇷🇺 Читать статью (~18 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

✏️ Простой способ обработки качественных исследований

Рассказываем о подходе, который поможет структурировать и упорядочить информацию, полученную из различных источников, таких как "one to one" встречи, глубинные интервью и другие подобные инструменты исследования.

LinkedIn: Артем Герасимов, Delivery Manager - Mailru

🇷🇺 Читать статью (~3 минут)

🧑‍💻 Ещё один трюк найти удалённую работу

Недавно кто-то спросил меня, открыта ли одна из вакансий, которыми я поделился для удаленных людей. Хотя я усердно работаю над тем, чтобы мой еженедельный список вакансий включал только возможности удаленной работы, эта конкретная должность была указана как офисная. Тем не менее, я дал ему совет, основанный на моем личном опыте и том, что я видел от других людей на протяжении многих лет.

LinkedIn: Leon Adato, Principal Technical Evangelist - Kentik

🇷🇺 Читать статью (~3 минут)

📖 @pmbbk / #meme

💃 Простота

В моем детстве я занимался танцами. Наш тренер всегда говорил: "Вы должны танцевать так, чтобы все, кто вас видит, думали, что это очень легко. Что они сами смогли бы справиться без лишних усилий".

Опыт показал, что этот прекрасный принцип применим не только к танцам, но и к работе: все системы должны стремиться к максимальной внешней простоте.

Одно интервью с кандидатом вместо пяти. Важна глубина и качество интервью и задаваемых вопросов.

Десяток правил работы вместо громоздкой инструкции. Главное в их точности и разумном применении в реальном мире.

Мгновенной онбоардинг пользователя, а не длинная анкета: нельзя издеваться над людьми.

Заказ товара в один клик вместо заполнения сотни полей: позвольте умной системе внутри превратить этот клик в заявки, согласования, задачи и бухгалтерские проводки.

Чем проще внешне, тем лучше. Иначе не танцуется.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

⌛️ План на 30, 60 и 90 дней для менеджера проекта

Если вы начинаете работать менеджером проекта на новом проекте, может быть сложно понять, за что взяться в первую очередь и на что обратить внимание. Это руководство поможет вам расставить приоритеты, акклиматизироваться и начать преуспевать.

LinkedIn: Thako Harris, Vice President Operations - Skully Rebels

🇷🇺 Читать статью (~9 минут)

🏠 Прозрачность процессов, как инструмент взаимодействия

Рассказываем, что такое прозрачность процесса. Зачем она нужна команде и как тимлид может объяснить, зачем вводит в процессы атрибуты прозрачности - диаграммы, метрики, инструментарий и прочее.

LinkedIn: Анастасия Исаева, Head of Testing Department - Gazprombank

🇷🇺 Читать статью (~11 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🏹 Свободные руки

Когда наши далекие предки выходили на охоту, женщины несли добычу, чтобы у мужчин были свободные руки.

Это имеет смысл: охотник должен быть готов не только добыть еду, но и защитить себя и свое племя в лесу, полном внезапных опасностей. Поэтому его руки должны быть свободны.

То же самое относится к менеджеру. Он не должен набирать себе кучу задач и погружаться в мелкие технические темы, не связанные с управлением. Руки и ум менеджера должны быть свободны для важных дел. Не стоит убеждать себя, что такие задачи являются важными и срочными - вам платят деньги не за это.

Захотелось вспомнить былое и написать пару скриптов за разработчика? Решили за сотрудника обновить план и смастерить отчёт? Думаете, что сильно поможете дизайнеру, нарисовав за него несколько макетов?

Самое время подумать, где же вы недорабатываете как руководитель. Держите руки свободными.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🚲 Хотели велосипед, а получили мопед по цене автомобиля

Делимся своим опытом организации процесса управления изменениями и подключения к нему заказчика. Это помогает не разочаровываться в продукте, сравнивая ожидания с реальностью, и исключает ситуации, когда задачи приходят со сроками "вчера". Вы найдёте пошаговую инструкцию по подготовке к проектированию и разработке продукта, а также лайфхаки для решения возможных проблем.

LinkedIn: Дмитрий Летяго, Lead System Analyst - Alfa-Bank

🇷🇺 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🎳 Выученная беспомощность

В мире управления проектами одной из наиболее недооценённых, но в то же время важных проблем является явление выученной беспомощности. Этот термин описывает ситуацию, когда проектные менеджеры или команды сталкиваются с проблемами, на которые они уже натыкались ранее, но не способны извлечь уроки из прошлого опыта. Рассмотрим причины возникновения выученной беспомощности, её последствия и способы её преодоления.

LinkedIn: Анна Обухова, Agile Coach & Managing Partner - ScrumTrek

📖 Смотреть YouTube (~2 часа 30 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤦 Выученные уроки молодого продакта

В этом проекте я была с самого начала своей работы, помогала предыдущему продакту, замещала его, руководила дополнительными блоками имеющегося решения, и все казалось понятным и знакомым. Но полтора года назад я стала единственным владельцем продукта и прошла от стадии воодушевления и горящих глаз до осознания, что я не справляюсь. Делимся своими ошибками, их разбором и просто историей, которая, как я надеюсь, поможет молодым продактам не опустить руки и сразу обратить внимание на тревожные звоночки.

LinkedIn: Юстина Цига, Product owner - SIBUR

🇷🇺 Читать статью (~5 минут)