Марафон «Проектного Олимпа – 2025» близится к завершению. В ближайшие месяцы вас ждут ключевые события, участие в которых мы предлагаем вам запланировать заранее:
📍 ИТ·Диалог 2025,
5 – 8 ноября, Санкт-Петербург
Питч-доклады, воркшоп «Собираю своего ИИ-ассистента», а также опыт участников конкурса и лучшие кейсы применения ИИ в управлении.
📍 Международный форум «Клиентоцентричность в государственном управлении»,
13 – 14 ноября, Москва (РАНХиГС)
Питчи финалистов номинации «Лучшие проекты в области клиентоцентричности» и церемония награждения победителей.
📍 Конференция «Проектный Олимп – 2025»,
17 – 19 декабря, Москва
— День 0: очные финалы по ключевым номинациям.
— День 1: пленарная сессия «Эффективное управление», церемония награждения победителей конкурса.
— День 2: круглые столы по всем номинациям, дизайн-сессия «От практик к будущему».
📲 ⚠️ Возможны изменения, не забывайте следить за актуальными анонсами в Telegram-канале конкурса
#ПроектныйОлимп2025 #госуправление #АналитическийЦентр #вебинар
#управлениеизменениями #проектноеуправление #бережливоегосударство
#цифратрансформация #качествоуправления #социальнаясфера #наука #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥2❤1
После этого Оргкомитет приступает к своду результатов и подготовке решений.
📊 На следующей неделе итоги полуфинала будут доступны в ваших личных кабинетах. Следите за обновлениями!
📲 Все новости и анонсы — в Telegram-канале
#ПроектныйОлимп2025 #полуфинал #госуправление #АналитическийЦентр
#проектноеуправление #управлениеизменениями #бережливоегосударство
#качествоуправления #цифратрансформация #социальнаясфера #развитиерегионов #наука #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥22👍5
🎯 Определены финалисты «Проектного Олимпа – 2025»
Оргкомитет конкурса объявил о завершении очередного этапа состязания.
📊 В финал прошли 112 из 249 полуфиналистов. Самая напряжённая борьба развернулась в номинациях:
— «Мастер бережливого управления»,
— «Мастер проектного управления»,
— «Лучший проект в области клиентоцентричности»,
— «Система бережливого управления».
🚀 Впереди — финал, а это:
- экспертные интервью с финалистами;
- комплексная оценка участников;
- очные финалы в спецноминации «Компетентный проектный офис» и номинации «Мастер бережливого управления».
Имена победителей мы узнаем 17–19 декабря 2025 года на итоговой конференции «Проектный Олимп – 2025».
📲 Все новости и анонсы — в Telegram-канале: https://news.1rj.ru/str/pmolimp
#ПроектныйОлимп2025 #финал #госуправление #АналитическийЦентр #эксперты #проектноеуправление #управлениеизменениями #бережливоегосударство #качествоуправления #цифратрансформация #развитиекоманд #социальнаясфера #наука #образование
Оргкомитет конкурса объявил о завершении очередного этапа состязания.
📊 В финал прошли 112 из 249 полуфиналистов. Самая напряжённая борьба развернулась в номинациях:
— «Мастер бережливого управления»,
— «Мастер проектного управления»,
— «Лучший проект в области клиентоцентричности»,
— «Система бережливого управления».
🚀 Впереди — финал, а это:
- экспертные интервью с финалистами;
- комплексная оценка участников;
- очные финалы в спецноминации «Компетентный проектный офис» и номинации «Мастер бережливого управления».
Имена победителей мы узнаем 17–19 декабря 2025 года на итоговой конференции «Проектный Олимп – 2025».
📲 Все новости и анонсы — в Telegram-канале: https://news.1rj.ru/str/pmolimp
#ПроектныйОлимп2025 #финал #госуправление #АналитическийЦентр #эксперты #проектноеуправление #управлениеизменениями #бережливоегосударство #качествоуправления #цифратрансформация #развитиекоманд #социальнаясфера #наука #образование
🔥11❤10👍6
🎓 ВЕБИНАР
💬 «Комплексная система оценки сотрудников проектной функции — Центра компетенций Программного и проектного управления»
Как создать систему, которая помогает не только измерять эффективность, но и развивать людей в проектном управлении? Как формировать культуру роста и ответственности в команде?
📌 На вебинаре обсудим:
✅ Как строится комплексная система оценки проектной функции
✅ Какие метрики действительно отражают развитие сотрудников
✅ Как сочетать оценку компетенций и достижение результатов
✅ Как Центры компетенций поддерживают культуру управления изменениями
🎙 Спикер: Наталья Лебедева
Руководитель программы по развитию экспертизы и оценке эффективности в проектном управлении, ПАО «Газпром нефть».
🎤 Модератор: Егор Крюнькин (Оргкомитет конкурса)
📅 14 октября 2025 10:00 мск.
📡 Ссылка на подключение
📲 Все новости и анонсы — в Telegram-канале
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #проектноеуправление #АналитическийЦентр #госуправление #управлениеизменениями #оценкаэффективности #развитиекоманд #Газпромнефть #качествоуправления #наука #образование
💬 «Комплексная система оценки сотрудников проектной функции — Центра компетенций Программного и проектного управления»
Как создать систему, которая помогает не только измерять эффективность, но и развивать людей в проектном управлении? Как формировать культуру роста и ответственности в команде?
📌 На вебинаре обсудим:
✅ Как строится комплексная система оценки проектной функции
✅ Какие метрики действительно отражают развитие сотрудников
✅ Как сочетать оценку компетенций и достижение результатов
✅ Как Центры компетенций поддерживают культуру управления изменениями
🎙 Спикер: Наталья Лебедева
Руководитель программы по развитию экспертизы и оценке эффективности в проектном управлении, ПАО «Газпром нефть».
🎤 Модератор: Егор Крюнькин (Оргкомитет конкурса)
📅 14 октября 2025 10:00 мск.
📡 Ссылка на подключение
📲 Все новости и анонсы — в Telegram-канале
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #проектноеуправление #АналитическийЦентр #госуправление #управлениеизменениями #оценкаэффективности #развитиекоманд #Газпромнефть #качествоуправления #наука #образование
👍4❤3
Интеллект, Талант, Действие: открывается приём заявок на участие в Национальной премии в управлении ИТ
Экспертный клуб «ИТ-Диалог» и Союз ИТ-Директоров запускают премию «ИТД: Интеллект, Талант, Действие». Оценка ведётся по объективным критериям Профстандарта «Менеджер по информационным технологиям».
Подать заявку
Когда: Награждение победителей пройдёт 7 ноября на XII Форуме «ИТ-Диалог 2025» в Санкт-Петербурге.
Кто может участвовать: ИТ-министры субъектов РФ и их заместители; руководители цифровых комитетов и департаментов региональных правительств; ИТ-директора, CIO/CDO/CDTO (стаж в должности не менее 3 лет).
Номинации:
- Высокая эффективность внедрения цифровых решений
- Лучшая цифровая трансформация в организации
- Импортоопережение
- Цифровая устойчивость
- Особые номинации от партнёров и организаторов
Победители в каждой номинации награждаются специальными знаками отличия и памятными трофеями. Участие конфиденциально, публикуется только список финалистов.
Подробности — на странице Премии.
Экспертный клуб «ИТ-Диалог» и Союз ИТ-Директоров запускают премию «ИТД: Интеллект, Талант, Действие». Оценка ведётся по объективным критериям Профстандарта «Менеджер по информационным технологиям».
Подать заявку
Когда: Награждение победителей пройдёт 7 ноября на XII Форуме «ИТ-Диалог 2025» в Санкт-Петербурге.
Кто может участвовать: ИТ-министры субъектов РФ и их заместители; руководители цифровых комитетов и департаментов региональных правительств; ИТ-директора, CIO/CDO/CDTO (стаж в должности не менее 3 лет).
Номинации:
- Высокая эффективность внедрения цифровых решений
- Лучшая цифровая трансформация в организации
- Импортоопережение
- Цифровая устойчивость
- Особые номинации от партнёров и организаторов
Победители в каждой номинации награждаются специальными знаками отличия и памятными трофеями. Участие конфиденциально, публикуется только список финалистов.
Подробности — на странице Премии.
❤3
🎓На этой неделе в рамках лектория конкурса «Проектный Олимп – 2025» вас ждут:
📅 14 октября (вторник), 10:00 (Мск)
вебинар «Комплексная система оценки сотрудников проектной функции — Центра компетенций Программного и проектного управления»
Как построить систему, которая помогает не только измерять эффективность, но и развивать людей в проектном управлении.
🎙 Спикер Наталья Лебедева — руководитель программы по развитию экспертизы и оценке эффективности в проектном управлении, ПАО «Газпром нефть»,
модератор: Егор Крюнькин (заместитель председателя Оргкомитета конкурса)
Ссылка на подключение
📅 16 октября (четверг), 10:00 (Мск)
вебинар «Процессный подход как основа клиентоцентричной организации»
Клиентоцентричность - это красивые лозунги или суть организации? Обсудим:
Как процессный подход поможет организации методично в ежедневном режиме становиться более клиентоцентричной.
Как в погоне за удовлетворением потребностей внешнего клиента не забыть о нуждах клиента внутреннего.
🎙 Спикер Светлана Орлова — эксперт в области организационного развития и клиентоцентричности,
модератор Егор Крюнькин (заместитель председателя Оргкомитета конкурса)
Ссылка на подключение
📲 Все эфиры, материалы и анонсы — в Telegram-канале
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #госуправление #АналитическийЦентр
#клиентоцентричность #проектноеуправление #управлениеизменениями
#бережливоегосударство #цифратрансформация #качествоуправления #образование
📅 14 октября (вторник), 10:00 (Мск)
вебинар «Комплексная система оценки сотрудников проектной функции — Центра компетенций Программного и проектного управления»
Как построить систему, которая помогает не только измерять эффективность, но и развивать людей в проектном управлении.
🎙 Спикер Наталья Лебедева — руководитель программы по развитию экспертизы и оценке эффективности в проектном управлении, ПАО «Газпром нефть»,
модератор: Егор Крюнькин (заместитель председателя Оргкомитета конкурса)
Ссылка на подключение
📅 16 октября (четверг), 10:00 (Мск)
вебинар «Процессный подход как основа клиентоцентричной организации»
Клиентоцентричность - это красивые лозунги или суть организации? Обсудим:
Как процессный подход поможет организации методично в ежедневном режиме становиться более клиентоцентричной.
Как в погоне за удовлетворением потребностей внешнего клиента не забыть о нуждах клиента внутреннего.
🎙 Спикер Светлана Орлова — эксперт в области организационного развития и клиентоцентричности,
модератор Егор Крюнькин (заместитель председателя Оргкомитета конкурса)
Ссылка на подключение
📲 Все эфиры, материалы и анонсы — в Telegram-канале
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #госуправление #АналитическийЦентр
#клиентоцентричность #проектноеуправление #управлениеизменениями
#бережливоегосударство #цифратрансформация #качествоуправления #образование
❤3👍1
⚡️Уже сегодня!⚡️
🎓 На вебинаре «Комплексная система оценки сотрудников проектной функции — Центра компетенций Программного и проектного управления» поговорим о том, как превратить систему оценки в инструмент развития людей и культуры эффективности в проектном управлении.
🎙Спикер Наталья Лебедева — руководитель программы по развитию экспертизы и оценке эффективности в проектном управлении, ПАО «Газпром нефть»,
модератор Егор Крюнькин — заместитель председателя Оргкомитета конкурса.
Начало в 10:00 (Мск)
📡 Подключение
📲 Следите за эфирами и материалами
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #проектноеуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #оценкаэффективности #развитиекоманд #Газпромнефть #качествоуправления
🎓 На вебинаре «Комплексная система оценки сотрудников проектной функции — Центра компетенций Программного и проектного управления» поговорим о том, как превратить систему оценки в инструмент развития людей и культуры эффективности в проектном управлении.
🎙Спикер Наталья Лебедева — руководитель программы по развитию экспертизы и оценке эффективности в проектном управлении, ПАО «Газпром нефть»,
модератор Егор Крюнькин — заместитель председателя Оргкомитета конкурса.
Начало в 10:00 (Мск)
📡 Подключение
📲 Следите за эфирами и материалами
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #проектноеуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #оценкаэффективности #развитиекоманд #Газпромнефть #качествоуправления
🔥2
🎓 РЕЗЮМЕ ВЕБИНАРА
💬 «Комплексная система оценки сотрудников проектной функции — Центра компетенций Программного и проектного управления»
Как построить систему, которая помогает не просто оценивать, а развивать сотрудников проектной функции?
🎙 Спикер — Наталья Лебедева, руководитель программы по развитию экспертизы и оценке эффективности в проектном управлении, ПАО «Газпром нефть».
🎤 Модератор — Егор Крюнькин, заместитель председателя Оргкомитета конкурса.
Основные тезисы встречи:
1️⃣ При формировании Центра компетенций программного и проектного управления возникла потребность в создании общих правил оценки проектных ролей.
2️⃣ Разработана универсальная ролевая модель, где каждая роль имеет мандат. На основании мандата формируется матрица компетенций.
3️⃣ Для оценки профессиональных компетенций используется двухэтапная оценка: тестирование и кейс-интервью (опциональный этап).
4️⃣ Провели корреляцию между оценкой профессиональных компетенций и фактическими результатами проектной деятельности. В результате было выявлено, что зависимость между ними не является прямой, приняли решение о необходимости комплексного подхода к оценке проектного персонала.
5️⃣ Разработали методологию комплексной оценки сотрудников, включающую 3 раздела: производственные показатели, профессиональные компетенции и ежегодную оценку деятельности (общекорпоративная оценка 360).
6️⃣ Весовые коэффициенты: 0,5 — производственные показатели, 0,3 — компетенции, 0,2 — оценка 360°.
7️⃣ Система построена по принципу «конструктора» и может быть масштабирована на другие Центры компетенций/роли.
8️⃣ Создали единый инструмент (дашборд) для мониторинга данных и визуализации уровня экспертизы сотрудников.
9️⃣ Полученные данные используются для принятия управленческих решений линейными и функциональными руководителями.
🔟 Ключевые эффекты: повышение прозрачности, ускорение управленческих решений на основе данных, прирост профессиональных компетенций.
Запись
💬
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #Газпромнефть #проектноеуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #оценкаэффективности #развитиекоманд #качествоуправления
💬 «Комплексная система оценки сотрудников проектной функции — Центра компетенций Программного и проектного управления»
Как построить систему, которая помогает не просто оценивать, а развивать сотрудников проектной функции?
🎙 Спикер — Наталья Лебедева, руководитель программы по развитию экспертизы и оценке эффективности в проектном управлении, ПАО «Газпром нефть».
🎤 Модератор — Егор Крюнькин, заместитель председателя Оргкомитета конкурса.
Основные тезисы встречи:
1️⃣ При формировании Центра компетенций программного и проектного управления возникла потребность в создании общих правил оценки проектных ролей.
2️⃣ Разработана универсальная ролевая модель, где каждая роль имеет мандат. На основании мандата формируется матрица компетенций.
3️⃣ Для оценки профессиональных компетенций используется двухэтапная оценка: тестирование и кейс-интервью (опциональный этап).
4️⃣ Провели корреляцию между оценкой профессиональных компетенций и фактическими результатами проектной деятельности. В результате было выявлено, что зависимость между ними не является прямой, приняли решение о необходимости комплексного подхода к оценке проектного персонала.
5️⃣ Разработали методологию комплексной оценки сотрудников, включающую 3 раздела: производственные показатели, профессиональные компетенции и ежегодную оценку деятельности (общекорпоративная оценка 360).
6️⃣ Весовые коэффициенты: 0,5 — производственные показатели, 0,3 — компетенции, 0,2 — оценка 360°.
7️⃣ Система построена по принципу «конструктора» и может быть масштабирована на другие Центры компетенций/роли.
8️⃣ Создали единый инструмент (дашборд) для мониторинга данных и визуализации уровня экспертизы сотрудников.
9️⃣ Полученные данные используются для принятия управленческих решений линейными и функциональными руководителями.
🔟 Ключевые эффекты: повышение прозрачности, ускорение управленческих решений на основе данных, прирост профессиональных компетенций.
Запись
💬
Отзывы слушателей:
«Наталья, здравствуй! Мои студенты смотрели вебинар — им понравилось! 👍👏 Очень интересно и приятно слушать!»
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #Газпромнефть #проектноеуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #оценкаэффективности #развитиекоманд #качествоуправления
👍5🔥3❤1
ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП
🎓 РЕЗЮМЕ ВЕБИНАРА 💬 «Комплексная система оценки сотрудников проектной функции — Центра компетенций Программного и проектного управления» Как построить систему, которая помогает не просто оценивать, а развивать сотрудников проектной функции? 🎙 Спикер — Наталья…
Коллеги, доступна запись лектория
🤝4
⚡️Уже сегодня! ⚡️
🎓 На вебинаре «Процессный подход как основа клиентоцентричной организации» вы узнаете, как процессное мышление помогает сделать управление эффективным, а сервисы — по-настоящему удобными для людей. Разберём реальные примеры, лучшие практики и современные инструменты построения клиентоцентричных процессов.
🎙 Спикер Светлана Орлова — эксперт в области организационного развития и клиентоцентричности,
модератор Егор Крюнькин — заместитель председателя Оргкомитета конкурса.
Начало в 10:00 (Мск)
📡 Подключение
📲 Все эфиры и анонсы — в Telegram-канале
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #госуправление #АналитическийЦентр
#клиентоцентричность #управлениеизменениями #бережливоегосударство
#цифратрансформация #качествоуправления #развитиекоманд #образование
🎓 На вебинаре «Процессный подход как основа клиентоцентричной организации» вы узнаете, как процессное мышление помогает сделать управление эффективным, а сервисы — по-настоящему удобными для людей. Разберём реальные примеры, лучшие практики и современные инструменты построения клиентоцентричных процессов.
🎙 Спикер Светлана Орлова — эксперт в области организационного развития и клиентоцентричности,
модератор Егор Крюнькин — заместитель председателя Оргкомитета конкурса.
Начало в 10:00 (Мск)
📡 Подключение
📲 Все эфиры и анонсы — в Telegram-канале
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #госуправление #АналитическийЦентр
#клиентоцентричность #управлениеизменениями #бережливоегосударство
#цифратрансформация #качествоуправления #развитиекоманд #образование
❤10
🎓 РЕЗЮМЕ ВЕБИНАРА №7
💬 «Процессный подход как основа клиентоцентричной организации»
🎙 Спикер: Светлана Орлова — эксперт в области организационного развития и клиентоцентричности.
🎤 Модератор: Егор Крюнькин — заместитель председателя Оргкомитета конкурса.
✔️ На вебинаре рассмотрено, как процессный подход становится фундаментом для построения клиентоцентричных организаций, где главным принципом является ориентация на клиента: внешнего и внутреннего.
10 ключевых тезисов встречи:
1️⃣ Клиентоцентричность — это забота, предвосхищение ожиданий и уважение к мнению клиента.
2️⃣ Клиентоцентричное государство — это «государство для людей», где услуги и функции организованы максимально удобно и эффективно.
3️⃣ Чтобы достичь клиентоцентричности по отношению к внешнему клиенту, надо обеспечить ее по отношению к внутреннему клиенту. Довольный сотрудник - довольный клиент!
4️⃣ Процессный подход позволяет выстроить систему взаимосвязанных процессов, ориентированных на ценность для клиента.
5️⃣ Организацию делает системой не набор процессов, а связи между ними.
6️⃣ Требования к входам и выходам формируют взаимопонимание между подразделениями и обеспечивают единое качество сервиса.
7️⃣ Важно регулярно уточнять требования внешнего и внутреннего клиента — это инструмент непрерывного улучшения.
8️⃣ Избыточные требования - основная проблема низкой эффективности. Они приводят к непроизводительным трудозатратам.
9️⃣ Пример из практики МФЦ Ставропольского края: оптимизация отчётности позволила снизить нагрузку на специалистов в 3 раза.
🔟 Эффективная организация работы строится на основе открытого диалога, активного слушания и сотрудничества, а не конфронтации.
📌 Вывод: процессное управление — это путь к клиентоцентричной организации, где каждый процесс создаёт ценность для клиентов и сотрудников.
📥 Запись вебинара
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #госуправление #АналитическийЦентр #клиентоцентричность #процессноеуправление #управлениеизменениями #бережливоегосударство #цифратрансформация #качествоуправления #развитиекоманд #наука #образование
💬 «Процессный подход как основа клиентоцентричной организации»
🎙 Спикер: Светлана Орлова — эксперт в области организационного развития и клиентоцентричности.
🎤 Модератор: Егор Крюнькин — заместитель председателя Оргкомитета конкурса.
✔️ На вебинаре рассмотрено, как процессный подход становится фундаментом для построения клиентоцентричных организаций, где главным принципом является ориентация на клиента: внешнего и внутреннего.
10 ключевых тезисов встречи:
1️⃣ Клиентоцентричность — это забота, предвосхищение ожиданий и уважение к мнению клиента.
2️⃣ Клиентоцентричное государство — это «государство для людей», где услуги и функции организованы максимально удобно и эффективно.
3️⃣ Чтобы достичь клиентоцентричности по отношению к внешнему клиенту, надо обеспечить ее по отношению к внутреннему клиенту. Довольный сотрудник - довольный клиент!
4️⃣ Процессный подход позволяет выстроить систему взаимосвязанных процессов, ориентированных на ценность для клиента.
5️⃣ Организацию делает системой не набор процессов, а связи между ними.
6️⃣ Требования к входам и выходам формируют взаимопонимание между подразделениями и обеспечивают единое качество сервиса.
7️⃣ Важно регулярно уточнять требования внешнего и внутреннего клиента — это инструмент непрерывного улучшения.
8️⃣ Избыточные требования - основная проблема низкой эффективности. Они приводят к непроизводительным трудозатратам.
9️⃣ Пример из практики МФЦ Ставропольского края: оптимизация отчётности позволила снизить нагрузку на специалистов в 3 раза.
🔟 Эффективная организация работы строится на основе открытого диалога, активного слушания и сотрудничества, а не конфронтации.
📌 Вывод: процессное управление — это путь к клиентоцентричной организации, где каждый процесс создаёт ценность для клиентов и сотрудников.
📥 Запись вебинара
#ПроектныйОлимп2025 #вебинар #госуправление #АналитическийЦентр #клиентоцентричность #процессноеуправление #управлениеизменениями #бережливоегосударство #цифратрансформация #качествоуправления #развитиекоманд #наука #образование
🔥7❤1
ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП
🎓 РЕЗЮМЕ ВЕБИНАРА №7 💬 «Процессный подход как основа клиентоцентричной организации» 🎙 Спикер: Светлана Орлова — эксперт в области организационного развития и клиентоцентричности. 🎤 Модератор: Егор Крюнькин — заместитель председателя Оргкомитета конкурса.…
коллеги появилась запись вебинара
🔥5
🏛 Клиентоцентричное управление: практики, решения, эффекты
Очная питч-сессия объединила представителей федеральных и региональных органов власти, учреждений и экспертных сообществ. Главная тема — как принципы клиентоцентричности превращаются из деклараций в систему управления и измеримый результат.
Были представлены кейсы:
⚖️ Возвращение гражданина со СВО (Санкт-Петербург)
👨💼 Модель благополучия сотрудника (Тульская область)
👶 Школа материнства нового поколения (Тюменская область)
🧭 Социальный навигатор (ЯНАО)
🧰 Обучение бережливому управлению (Южно-Сахалинск)
🖊️ Электронное подписание договоров гражданско-правового характера (Мосстат)
🏙 Жизненные ситуации Санкт-Петербурга
🗿Мой дом-объект культурного наследия (Санкт-Петербург))
🏙 Реабилитационная помощь семьям с детьми-инвалидами (Воронежская область)
🧠 Психологическое сопровождение персонала (ФАС России)
📊 Сводная аналитика:
▪️ Сокращение сроков услуг — до 90%
▪️ Рост удовлетворённости — до 45%
▪️ Информированность граждан — до 100%
📈 Семь ключевых выводов конференции
1. Клиент — не только гражданин, но и сотрудник.
Развитие внутреннего клиента становится частью клиентоцентричности: через наставничество, обучение, заботу о благополучии персонала. Счастливый сотрудник — удовлетворённый гражданин.
2. Проактивность заменяет заявления.
Во всех кейсах услуги предоставляются автоматически, на основе событий в жизни человека - от рождения ребёнка до возвращения со службы.
3. Конкурсные механизмы - мотор инноваций.
Региональные и ведомственные конкурсы позволили системно выявлять лучшие практики и тиражировать их, создавая базу управленческих решений.
4. Обучение - ключ к культурной трансформации.
Переход к клиентоцентричному управлению невозможен без повышения компетенций: почти каждый кейс включает образовательный модуль или систему наставничества.
5. Цифры делают эмпатию измеримой.
Показатели удовлетворённости, NPS, время ответа — новые KPI. Управленцы учатся управлять не процессом, а впечатлением клиента.
6. Командная культура против изоляции.
Практики показали: клиентоцентричность начинается внутри — с командной коммуникации и взаимного уважения.
7. Управление становится гуманным.
Цифровые решения служат не заменой, а усилением человека: они экономят время, снижают стресс и дают пространство для эмпатии и инициативы.
🚀 Вектор развития
Главный итог сессии - осознание, что клиентоцентричность - не проект, а управленческая философия. Государство учится видеть в гражданине партнёра, а в сотруднике - главного проводника перемен. Каждый представленный кейс — доказательство, что человеческий фокус способен изменить систему быстрее любой реформы.
📲 Все новости в нашем ТК канале
#ПроектныйОлимп2025 #клиентоцентричность #госуправление
Очная питч-сессия объединила представителей федеральных и региональных органов власти, учреждений и экспертных сообществ. Главная тема — как принципы клиентоцентричности превращаются из деклараций в систему управления и измеримый результат.
Были представлены кейсы:
⚖️ Возвращение гражданина со СВО (Санкт-Петербург)
👨💼 Модель благополучия сотрудника (Тульская область)
👶 Школа материнства нового поколения (Тюменская область)
🧭 Социальный навигатор (ЯНАО)
🧰 Обучение бережливому управлению (Южно-Сахалинск)
🖊️ Электронное подписание договоров гражданско-правового характера (Мосстат)
🏙 Жизненные ситуации Санкт-Петербурга
🗿Мой дом-объект культурного наследия (Санкт-Петербург))
🏙 Реабилитационная помощь семьям с детьми-инвалидами (Воронежская область)
🧠 Психологическое сопровождение персонала (ФАС России)
📊 Сводная аналитика:
▪️ Сокращение сроков услуг — до 90%
▪️ Рост удовлетворённости — до 45%
▪️ Информированность граждан — до 100%
📈 Семь ключевых выводов конференции
1. Клиент — не только гражданин, но и сотрудник.
Развитие внутреннего клиента становится частью клиентоцентричности: через наставничество, обучение, заботу о благополучии персонала. Счастливый сотрудник — удовлетворённый гражданин.
2. Проактивность заменяет заявления.
Во всех кейсах услуги предоставляются автоматически, на основе событий в жизни человека - от рождения ребёнка до возвращения со службы.
3. Конкурсные механизмы - мотор инноваций.
Региональные и ведомственные конкурсы позволили системно выявлять лучшие практики и тиражировать их, создавая базу управленческих решений.
4. Обучение - ключ к культурной трансформации.
Переход к клиентоцентричному управлению невозможен без повышения компетенций: почти каждый кейс включает образовательный модуль или систему наставничества.
5. Цифры делают эмпатию измеримой.
Показатели удовлетворённости, NPS, время ответа — новые KPI. Управленцы учатся управлять не процессом, а впечатлением клиента.
6. Командная культура против изоляции.
Практики показали: клиентоцентричность начинается внутри — с командной коммуникации и взаимного уважения.
7. Управление становится гуманным.
Цифровые решения служат не заменой, а усилением человека: они экономят время, снижают стресс и дают пространство для эмпатии и инициативы.
🚀 Вектор развития
Главный итог сессии - осознание, что клиентоцентричность - не проект, а управленческая философия. Государство учится видеть в гражданине партнёра, а в сотруднике - главного проводника перемен. Каждый представленный кейс — доказательство, что человеческий фокус способен изменить систему быстрее любой реформы.
📲 Все новости в нашем ТК канале
#ПроектныйОлимп2025 #клиентоцентричность #госуправление
❤7👍4🔥4
📣 Друзья!
⚡️ В ожидании итоговой конференции конкурса «Проектный Олимп» приглашаем посетить мероприятие наших друзей, где представят лучшие практики управления проектами в сфере устойчивого развития - Всероссийскую конференцию «Устойчивое управление: проекты, люди, исследования»
4 декабря 2025 года на площадке Государственного университета управления состоится Итоговая конференция Национального конкурса профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG – главное событие года в сфере устойчивого управления проектами. Мероприятие пройдёт в очном и онлайн форматах с участием ключевых российских и международных экспертов в сфере управления проектами.
Подробнее
4 декабря 2025 года на площадке Государственного университета управления состоится Итоговая конференция Национального конкурса профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG – главное событие года в сфере устойчивого управления проектами. Мероприятие пройдёт в очном и онлайн форматах с участием ключевых российских и международных экспертов в сфере управления проектами.
Подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
GPM Awards Russia 2025
⚡️ Лучшие практики управления проектами в сфере устойчивого развития обсудят в Москве на Всероссийской конференции «Устойчивое управление: проекты, люди, исследования»
4 декабря 2025 года на площадке Государственного университета управления состоится Итоговая…
4 декабря 2025 года на площадке Государственного университета управления состоится Итоговая…
❤6👍3🔥2
⚡️ «Проектный Олимп 2025» выходит на финишную прямую!
25 декабря на итоговой конференции в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации назовут победителей конкурса 🏆
За два дня на площадке АЦ — проекты, бережливое и процессное управление, продуктовый подход, клиентоцентричность и решения с использованием ИИ 🤖
Это возможность увидеть живые кейсы, задать вопросы практикам и забрать идеи, которые можно сразу применять в своих командах 📊
📅 Встречаемся 24–25 декабря в Аналитическом центре.
Смотрите🔣 проект программы и не забудьте пройти
⚡️ регистрацию
подробнее на сайте
📲 Все новости и анонсы — в Telegram-канале конкурса
#ПроектныйОлимп2025 #эксперты #финал #госуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #проектноеуправление #бережливоегосударство #качествоуправления #цифратрансформация #развитиекоманд #образование
25 декабря на итоговой конференции в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации назовут победителей конкурса 🏆
За два дня на площадке АЦ — проекты, бережливое и процессное управление, продуктовый подход, клиентоцентричность и решения с использованием ИИ 🤖
Это возможность увидеть живые кейсы, задать вопросы практикам и забрать идеи, которые можно сразу применять в своих командах 📊
📅 Встречаемся 24–25 декабря в Аналитическом центре.
Смотрите
подробнее на сайте
📲 Все новости и анонсы — в Telegram-канале конкурса
#ПроектныйОлимп2025 #эксперты #финал #госуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #проектноеуправление #бережливоегосударство #качествоуправления #цифратрансформация #развитиекоманд #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍2🎉1🤝1
🏆 Добро пожаловать
в официальный канал Конкурса профессионального управления проектами
«Проектный Олимп» 2025!
📅 Итоговая конференция: 24-25 декабря 2025г.
📝 Регистрация на конференцию:
🌐 Сайт конкурса
#ПроектныйОлимп2025
в официальный канал Конкурса профессионального управления проектами
«Проектный Олимп» 2025!
📅 Итоговая конференция: 24-25 декабря 2025г.
📝 Регистрация на конференцию:
🌐 Сайт конкурса
#ПроектныйОлимп2025
❤2🔥1
🚀 Финальная прямая: 16 дней до главного события года для управленцев
Привет! Сегодня стартует наш марафон подготовки к Итоговой конференции конкурса «Проектный Олимп 2025».
24 и 25 декабря на площадке Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации соберутся практики и управленцы со всей страны.
🔣 Что вас ждёт в ближайшие 16 дней? Каждый день — разбор реальных кейсов, экспертные материалы и анонсы сессий по темам: проектное управление, бережливое государство, управление изменениями, клиентоцентричность, цифровая трансформация и внедрение ИИ.
Зачем это нужно? Конференция — это не просто доклады. Это готовые инструменты, которые можно внедрить в своей организации уже на следующей неделе. Это нетворкинг с теми, кто решает те же задачи, что и вы.
📲Подписывайтесь на канал
и делитесь этим постом с коллегами — пусть больше управленцев узнают о конференции!
📋 Проект программы конференции
✍️ Регистрация на конференцию:
#ПроектныйОлимп2025 #эксперты #финал #госуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #проектноеуправление #бережливоегосударство #качествоуправления #цифратрансформация #развитиекоманд #образование
Привет! Сегодня стартует наш марафон подготовки к Итоговой конференции конкурса «Проектный Олимп 2025».
24 и 25 декабря на площадке Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации соберутся практики и управленцы со всей страны.
Зачем это нужно? Конференция — это не просто доклады. Это готовые инструменты, которые можно внедрить в своей организации уже на следующей неделе. Это нетворкинг с теми, кто решает те же задачи, что и вы.
📲Подписывайтесь на канал
и делитесь этим постом с коллегами — пусть больше управленцев узнают о конференции!
📋 Проект программы конференции
✍️ Регистрация на конференцию:
#ПроектныйОлимп2025 #эксперты #финал #госуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #проектноеуправление #бережливоегосударство #качествоуправления #цифратрансформация #развитиекоманд #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2👍1🥰1👏1
📚 КНИЖНЫЙ ВТОРНИК: ВЫБИРАЕМ ВМЕСТЕ!
🇷🇺 ВАРИАНТ 1
📘 Технология развития производственной системы
✍️ Александр Казинцев | 🗓️ 2024
Практическое руководство по внедрению Lean Six Sigma на российских предприятиях. Автор показывает, как построить производственную систему без огромных инвестиций и выйти на режим самостоятельного развития.
💬
🌍 ВАРИАНТ 2
📘 2 Second Lean (Двухсекундный Лин)
✍️ Пол Эйкерс | 🗓️ 2023
Философия микроулучшений: не работать быстрее, а устранять по одному маленькому раздражителю каждый день. Методология доступна каждому сотруднику и создаёт культуру непрерывных улучшений.
💬
🗳️ ЗА КАКУЮ КНИГУ ПРОГОЛОСУЕТЕ?
1️⃣ Технология развития (методология)
2️⃣ 2 Second Lean (микроулучшения)
💬 Ваш вариант в комментариях!
🔣 🔣 🔣 подписывайтесь на наш канал и делитесь этим постом с коллегами — бережливость работает, когда о ней знают!
💼 А обсудить эти подходы очно можно на Итоговой конференции «Проектный Олимп 2025»!
📋 Проект программы
✍️ Регистрация на конференцию
#ПроектныйОлимп2025 #эксперты #финал #госуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #проектноеуправление #бережливоегосударство #качествоуправления #цифратрансформация #развитиекоманд #образование
🇷🇺 ВАРИАНТ 1
📘 Технология развития производственной системы
✍️ Александр Казинцев | 🗓️ 2024
Практическое руководство по внедрению Lean Six Sigma на российских предприятиях. Автор показывает, как построить производственную систему без огромных инвестиций и выйти на режим самостоятельного развития.
💬
«Потери, как гравитация: они тянут вас назад 7 дней в неделю. Если не найдёте способ это преодолеть — проиграете!»
🌍 ВАРИАНТ 2
📘 2 Second Lean (Двухсекундный Лин)
✍️ Пол Эйкерс | 🗓️ 2023
Философия микроулучшений: не работать быстрее, а устранять по одному маленькому раздражителю каждый день. Методология доступна каждому сотруднику и создаёт культуру непрерывных улучшений.
💬
«Требуйте одно 2-секундное улучшение ежедневно от каждого сотрудника»
🗳️ ЗА КАКУЮ КНИГУ ПРОГОЛОСУЕТЕ?
1️⃣ Технология развития (методология)
2️⃣ 2 Second Lean (микроулучшения)
💬 Ваш вариант в комментариях!
💼 А обсудить эти подходы очно можно на Итоговой конференции «Проектный Олимп 2025»!
📋 Проект программы
✍️ Регистрация на конференцию
#ПроектныйОлимп2025 #эксперты #финал #госуправление #АналитическийЦентр #управлениеизменениями #проектноеуправление #бережливоегосударство #качествоуправления #цифратрансформация #развитиекоманд #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
🔥 СТУДЕНТЫ! ДЛЯ ВАС:
БИТВА АНАЛИТИКОВ vs ИИ! 🔥
15-17 декабря, Москва
Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации
200 студентов ЦФО создадут новую региональную цифровую стратегию с фокусом на Молодежь-2030!
⚔️ Соревнуйся с ИИ: аналитика, датасеты ЦСА, методика IMPACT.
🧠 Работай с региональными и федеральными экспертами.
💻 Пользуйся современными инструментами аналитики.
Бонусы: опыт, передовые методики, шанс заявить о себе на федеральном уровне.
Регистрация открыта!
Стань топ-аналитиком! 🚀
БИТВА АНАЛИТИКОВ vs ИИ! 🔥
15-17 декабря, Москва
Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации
200 студентов ЦФО создадут новую региональную цифровую стратегию с фокусом на Молодежь-2030!
⚔️ Соревнуйся с ИИ: аналитика, датасеты ЦСА, методика IMPACT.
🧠 Работай с региональными и федеральными экспертами.
💻 Пользуйся современными инструментами аналитики.
Бонусы: опыт, передовые методики, шанс заявить о себе на федеральном уровне.
Регистрация открыта!
Стань топ-аналитиком! 🚀
👍2