Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
Я посмотрел свежее выступление Максута Шадаева (главы Минцифры РФ) на Tadviser Summit где он упоминал, в том числе, о том что Гостех это, в первую очередь, для регионов и муниципалитетов поскольку у них дублируются функции и услуги и о том что логично им всем на Гостех переходить, а с федеральными структурами работа по более сложным схемам совместных предприятий поставщиков для федеральных ИТ с Ростелекомом.
И вспомнил что это мне напоминает. Текущая российская система государственного управления построена на 3-х принципах: централизация, контроль и патернализм. Эти принципы очень заметны и в российской технологической политике. За последние 20 лет я лично наблюдал исключительно процессы их подтверждающие, с небольшими отклонениями, но в пределах погрешности.
—
Централизация всё это время заключалась в постепенном отъёме полномочий у регионов и муниципалитетов. Федеральные органы вначале всё больше забирали на себя полномочия совместного ведения, а далее и те полномочия к которым формально (по конституции) отношения они не имели. В основе этого было множество причин, но основным инструментом были многочисленные законы которые принимались в ГД в форме рамочных документов передавших регулирование исполнительной власти. Почти все крупные государственные информационные системы создавались по такой модели.
Контроль это, можно сказать, базовая ментальная модель, но и многих граждан, заключающаяся в том что если есть какая-то деятельность в котором нет государственного вмешательства, то обязательно надо как можно скорее туда вмешаться. Создав регистрацию, реестр, виды деятельности, учёт, отчётность, передав кому-то (федеральному, конечно госоргану) полномочия по надзору. Я лично не знаю ни одной страны мира в котором было бы такое количество административных реестров как в России. Буквально на каждый чих.
Патернализм это когда, если говорить простыми словами, люди во власти смотрят на простых граждан как на глупых опекаемых субъектов, а на бизнес (если он в доску не свой) как на притесняющих их упырей. Патернализм - это и есть основа существующей централизованной модели госуслуг в России, по сути отношение к малому и среднему бизнесу исключительно как к попрошайкам, а к крупному как, или встроенному в систему госуправления (коррупционными, личными или иными отношениями) или как к объектам бюджетного доения.
—
Вот эти вот три принципа и есть основная управленческая модель, через них гораздо проще и понятнее смотреть на любые речи, документы и новости связанные с гос-вом.
Например:
1. Почему Гостех хотят масштабировать на регионы и муниципалитеты? Потому что централизация. У региональных властей, кроме Москвы, значительно меньший административный вес. Конституционное право на отличия де-факто заменяется на то что "вы же все одинаковые", даже если это не только не так, но и не должно быть так в принципе.
2. Почему нацпроект "Экономика данных" скроен таким образом? Потому что: Госуслуги - патернализм, Гостех - централизация, большая часть всего остального - де-факто контроль. С исключением в виде мероприятий по развитию ИИ, которые реально к экономике данных относятся, где надо учить и развивать.
3. Почему долгое время открытые данные присутствовали в стране? Они же противоречат этим принципам. Они противоречили принципу патернализма, но использовались в принципах централизации и контроля как довод того что "граждане не имеет достаточного контроля за деятельностью местных и региональных властей". Это более-менее работало долгое время, но стало сжиматься когда заигрывание с общественным мнение стало сходить на нет. Сейчас оно тоже есть именно в связке с этими двумя принципами, но с всё большим усилением в сторону контроля за оборотом данных, потребителями, доступом к данным и так далее.
#it #government #policy #thoughts
И вспомнил что это мне напоминает. Текущая российская система государственного управления построена на 3-х принципах: централизация, контроль и патернализм. Эти принципы очень заметны и в российской технологической политике. За последние 20 лет я лично наблюдал исключительно процессы их подтверждающие, с небольшими отклонениями, но в пределах погрешности.
—
Централизация всё это время заключалась в постепенном отъёме полномочий у регионов и муниципалитетов. Федеральные органы вначале всё больше забирали на себя полномочия совместного ведения, а далее и те полномочия к которым формально (по конституции) отношения они не имели. В основе этого было множество причин, но основным инструментом были многочисленные законы которые принимались в ГД в форме рамочных документов передавших регулирование исполнительной власти. Почти все крупные государственные информационные системы создавались по такой модели.
Контроль это, можно сказать, базовая ментальная модель, но и многих граждан, заключающаяся в том что если есть какая-то деятельность в котором нет государственного вмешательства, то обязательно надо как можно скорее туда вмешаться. Создав регистрацию, реестр, виды деятельности, учёт, отчётность, передав кому-то (федеральному, конечно госоргану) полномочия по надзору. Я лично не знаю ни одной страны мира в котором было бы такое количество административных реестров как в России. Буквально на каждый чих.
Патернализм это когда, если говорить простыми словами, люди во власти смотрят на простых граждан как на глупых опекаемых субъектов, а на бизнес (если он в доску не свой) как на притесняющих их упырей. Патернализм - это и есть основа существующей централизованной модели госуслуг в России, по сути отношение к малому и среднему бизнесу исключительно как к попрошайкам, а к крупному как, или встроенному в систему госуправления (коррупционными, личными или иными отношениями) или как к объектам бюджетного доения.
—
Вот эти вот три принципа и есть основная управленческая модель, через них гораздо проще и понятнее смотреть на любые речи, документы и новости связанные с гос-вом.
Например:
1. Почему Гостех хотят масштабировать на регионы и муниципалитеты? Потому что централизация. У региональных властей, кроме Москвы, значительно меньший административный вес. Конституционное право на отличия де-факто заменяется на то что "вы же все одинаковые", даже если это не только не так, но и не должно быть так в принципе.
2. Почему нацпроект "Экономика данных" скроен таким образом? Потому что: Госуслуги - патернализм, Гостех - централизация, большая часть всего остального - де-факто контроль. С исключением в виде мероприятий по развитию ИИ, которые реально к экономике данных относятся, где надо учить и развивать.
3. Почему долгое время открытые данные присутствовали в стране? Они же противоречат этим принципам. Они противоречили принципу патернализма, но использовались в принципах централизации и контроля как довод того что "граждане не имеет достаточного контроля за деятельностью местных и региональных властей". Это более-менее работало долгое время, но стало сжиматься когда заигрывание с общественным мнение стало сходить на нет. Сейчас оно тоже есть именно в связке с этими двумя принципами, но с всё большим усилением в сторону контроля за оборотом данных, потребителями, доступом к данным и так далее.
#it #government #policy #thoughts
👍4
«Паки, паки, иже херувимы»
По стране гордо идёт и звучит аббревиатура ПАК, программно-аппаратный комплекс, если не слышали.
Создают, тестят, предлагают. И даже говорят, а вот сейчас мы наше ноу-хау будем экспортировать.
Вообще, конечно, идея готовых кубиков, бандлов, кейсов и пр. совершенно не нова. Но ПАКи в его нынешнем отечественном прочтении, зачастую, решение от безысходности. Потому как ранее, вопросы совместимости железа, софта, системы управления и т.д. были гарантированы производителями (зарубежными), которые вкладывали кучу времени и денег в своих лабораториях и тестили на совместимость. Теперь такое недоступно, лоскутное одеяло из разного уровня решений нужно как то поженить. Вот и пытаются наши коллеги, закрыть эту брешь и найти устойчивые комбинации с более-менее удовлетворяющим функционалом. За что им безусловно спасибо.
Из позитивного, это конечно и формирование экосистем, которые по классике либо позволяют увеличить продажи нишевых продуктов, либо стимулировать продажу продуктов среднего качества.
И безусловно, ПАКи, как типовые решения, востребованы, когда нужно "решение из коробки". Например, в случае низкой компетенции в ИТ, или специальных требований, например по безопасности.
Выводы.
Как явление, ПАКи - вещь весьма позитивная с точки зрения процессов, наработки экспертизы и решения текущих проблем. Но представляется, что весьма отечественная и ограниченная для движения вовне на рыночных условиях.
По стране гордо идёт и звучит аббревиатура ПАК, программно-аппаратный комплекс, если не слышали.
Создают, тестят, предлагают. И даже говорят, а вот сейчас мы наше ноу-хау будем экспортировать.
Вообще, конечно, идея готовых кубиков, бандлов, кейсов и пр. совершенно не нова. Но ПАКи в его нынешнем отечественном прочтении, зачастую, решение от безысходности. Потому как ранее, вопросы совместимости железа, софта, системы управления и т.д. были гарантированы производителями (зарубежными), которые вкладывали кучу времени и денег в своих лабораториях и тестили на совместимость. Теперь такое недоступно, лоскутное одеяло из разного уровня решений нужно как то поженить. Вот и пытаются наши коллеги, закрыть эту брешь и найти устойчивые комбинации с более-менее удовлетворяющим функционалом. За что им безусловно спасибо.
Из позитивного, это конечно и формирование экосистем, которые по классике либо позволяют увеличить продажи нишевых продуктов, либо стимулировать продажу продуктов среднего качества.
И безусловно, ПАКи, как типовые решения, востребованы, когда нужно "решение из коробки". Например, в случае низкой компетенции в ИТ, или специальных требований, например по безопасности.
Выводы.
Как явление, ПАКи - вещь весьма позитивная с точки зрения процессов, наработки экспертизы и решения текущих проблем. Но представляется, что весьма отечественная и ограниченная для движения вовне на рыночных условиях.
👍5
Прочитал тут в одной англоязычной книжке про ЦОДы, как сделать свой ЦОД гибким.
Из контекста, скорее, что следует делать оператору ЦОД.
Прописные, полезные истины, справедливые не только для ЦОДов.
1. Think Big - Мысли масштабно
2. Start Small - Начинай с малого
3. Move Fast - Действуй быстро
🦇
Из контекста, скорее, что следует делать оператору ЦОД.
Прописные, полезные истины, справедливые не только для ЦОДов.
1. Think Big - Мысли масштабно
2. Start Small - Начинай с малого
3. Move Fast - Действуй быстро
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👌1
Милицию мы переименуем в полицию, а гостиницы в постоялые дворы
Дальше пока молчу, пусть заинтересанты ещё что-нибудь наговорят.
https://www.comnews.ru/content/230774/2023-12-19/2023-w51/1007/standart-god-rosstandart-otmenil-gost-klassifikacii-data-centrov
Дальше пока молчу, пусть заинтересанты ещё что-нибудь наговорят.
https://www.comnews.ru/content/230774/2023-12-19/2023-w51/1007/standart-god-rosstandart-otmenil-gost-klassifikacii-data-centrov
ComNews
Стандарт на год. Росстандарт отменил ГОСТ по классификации дата-центров
Росстандарт приостановил действие национального стандарта "Центры обработки данных. Инженерная инфраструктура. Классификация" (ГОСТ Р 70139-2022). ГОСТ вступил в силу 1 сентября 2022 г., при этом несколько крупных игроков российского рынка дата-центров (ЦОД)…
👍2
Года полтора назад, путем многократных перепубликаций и искажения смысла в очередной итерации возник заголовок что ассоциация подает в суд на мэра, чего безусловно в начальном посте не было. Так и сейчас, берется какая-то частная недостоверная шляпа и понеслось. Скажите мне, где в ГОСТ Р 70139 модульный ЦОД считается не надежным ))) (с вопросом а что такое надежность... ) При том что "комментатор" вообще не понимает логику стандарта и путает классы
Forwarded from Телекоммуналка
ЦОДы оказались без ГОСТ.
Действие ГОСТ Р 70139-2022 «Центры обработки данных. Инженерная инфраструктура. Классификация» приостановлено Росстандартом. Несмотря на то, что техкоммитет №120 «Центры обработки данных» занимался разработкой стандарта, не все участники отрасли оказались согласны с его содержанием.
Вне процесса разработки оказались такие компании, как крупнейший оператор «Ростелеком-ЦОД», или один из частных крупных облачных провайдеров Selectel, а также IXcellerate, 3data, Linxdatacenter и другие.
Игроки рынка ссылаются на то, что в стандарте есть множество неточностей, а также отмечают его необъективность, в частности, модульные ЦОД по текущему варианту не считаются «надежными».
Как отметил президент ассоциации ЦОД Игорь Дорофеев:
Действие ГОСТ Р 70139-2022 «Центры обработки данных. Инженерная инфраструктура. Классификация» приостановлено Росстандартом. Несмотря на то, что техкоммитет №120 «Центры обработки данных» занимался разработкой стандарта, не все участники отрасли оказались согласны с его содержанием.
Вне процесса разработки оказались такие компании, как крупнейший оператор «Ростелеком-ЦОД», или один из частных крупных облачных провайдеров Selectel, а также IXcellerate, 3data, Linxdatacenter и другие.
Игроки рынка ссылаются на то, что в стандарте есть множество неточностей, а также отмечают его необъективность, в частности, модульные ЦОД по текущему варианту не считаются «надежными».
Как отметил президент ассоциации ЦОД Игорь Дорофеев:
«Разработка национальных стандартов – достаточно сложный процесс, регулируемый федеральным законодательством и системой ГОСТ Р 1-й серии. Позитивно, что на совещании Росстандартом в адрес игроков отрасли были кратко озвучены основные принципы стандартизации, что может уменьшить количество недостоверной информации и домыслов, которые витают в отрасли вокруг стандартов. Мы надеемся, что поставленные задачи интересны не только коммерческим ЦОДам и специализированным инжиниринговым компаниям, но и ведомственным, государственным, корпоративным, операторским ЦОДам, регуляторам, всему отраслевому рынку».
image_2023-12-19_17-06-36.png
132.2 KB
Вот в ГОСТ Р слово модульный встречается только в этом пункте, который описывает все возможные модификации модульности. Таким образом, приведенные высказывания являются фейком, как и вся прямая речь "комментатора"
О технической эстетике в ЦОД
Когда я в 2014-2016 годах массово читал курсы по ЦОД, у меня в завершающем модуле была такая неожиданная тема, как Техническая эстетика в ЦОД. Мне очень нравятся ЦОДы и команды, которые придают площадкам стиль.
На затравку дам ссылку на очередной клип 3data, а эти ребята знают толк в теме. И чуть позже раскрою тему более широко.
https://vk.com/clip-45404859_456239150?c=1
Когда я в 2014-2016 годах массово читал курсы по ЦОД, у меня в завершающем модуле была такая неожиданная тема, как Техническая эстетика в ЦОД. Мне очень нравятся ЦОДы и команды, которые придают площадкам стиль.
На затравку дам ссылку на очередной клип 3data, а эти ребята знают толк в теме. И чуть позже раскрою тему более широко.
https://vk.com/clip-45404859_456239150?c=1
VK
3data Premium Data Centers в VK Клипах
Продолжаем оформлять дата-центры #3data, ведь каждый из них
👍5
Продолжаю о технической эстетике.
Был такой ЦОД "Оверсан-Меркурий" на Авиамоторной. И у них была забабахана офигительная входная группа в античном стиле. И вот когда речь заходила о них, то первая реакция обсуждавших была такая: да фиг с их цодом, зато какой у них вход. 😂
В ЦОДах должна быть фишка - помогает жить, а если оценить затраты, то это сильно недорого, главное чтобы было время и желание креативить.
Ну прочие полезные заметки в выдержке обезличенной презентации👇, о которой я говорил ранее.
Был такой ЦОД "Оверсан-Меркурий" на Авиамоторной. И у них была забабахана офигительная входная группа в античном стиле. И вот когда речь заходила о них, то первая реакция обсуждавших была такая: да фиг с их цодом, зато какой у них вход. 😂
В ЦОДах должна быть фишка - помогает жить, а если оценить затраты, то это сильно недорого, главное чтобы было время и желание креативить.
Ну прочие полезные заметки в выдержке обезличенной презентации👇, о которой я говорил ранее.
ОР ЦОД 003-23_v1.1.pdf
321.8 KB
За год Ассоциация выпустила два документа формата, который неожиданно нашелся в прошлом году после известных событий. Отраслевые рекомендации 002 были выпущены в первой половине года, а 003 из-за жуткого винегрета в делах и задачах публикуем теперь.
P.S. Выяснилось, что уже есть версия 1.1
P.S. Выяснилось, что уже есть версия 1.1
👍7
Последний день года
Как по книге Макса Фрая, в которой сэр Джуффин Халли писал годовой отчёт. День, когда все в срочном порядке пытаются завершить то, что давно начато, переделать все дела, чтобы шагнуть в Новый год без недоделанных "хвостов".
Так и мне приходится с ужасом осознавать, что за этот год много что было сделано, но не опубликовано, что ж последняя неделя ещё есть.
Как по книге Макса Фрая, в которой сэр Джуффин Халли писал годовой отчёт. День, когда все в срочном порядке пытаются завершить то, что давно начато, переделать все дела, чтобы шагнуть в Новый год без недоделанных "хвостов".
Так и мне приходится с ужасом осознавать, что за этот год много что было сделано, но не опубликовано, что ж последняя неделя ещё есть.
😁3
Главная печаль этого года
На конференции ОСП в этом году учёный Борис Славин обозначил известную историю, что крупные аналитические конторы (на слайде под знаком вопроса) и не только они, когда дают результаты мягко говоря лукавят и выдают желаемое за действительное. Формируя себе рынок.
Нейтральная и правдивая точка зрения она либо в дефиците, либо на втором уровне, где-нибудь в закрытых профессиональных отчётах, инвест-планах и т.д.
К большому сожалению, ярко наблюдал в этом году деградацию и скрывание профессионального мнения и в нашем цодовском сообществе. В сообществе всегда было два, а то и более уровня мнений. Первый уровень - публичное, ровное, оптимистичное, чтобы не вводить несведущего собеседника в состояние паники. Второй, реальный, профессиональный, с детализацией, с пониманием истинных причин и т.д. Третий и т.д. это уже совсем профессиональные частности.
То ли от того что все выживают, то ли то того что лучше помолчать, второй уровень начал исчезать (
Любая шляпа, фейки и словоблудие, словесные интервенции первого уровня выдаются за истину в последней инстанции. К большому сожалению, у коллег в голове невообразимая каша, кто, что, зачем... Так и живём.
Тем не менее, потребность в нейтральной, независимой точке зрения есть. А предложение на рынке, как ни странно исчезло или стало недоступно. Те, кто себя так позиционировал пошли в бизнес и даже стали конкурентами, все продается и покупается.
Хороший повод задуматься, что ждёт отрасль при таком подходе. Тем не менее, думающие люди есть и их много.
В этом году, услышал очень важную фразу, которая застряла в мозгу и помогает двигаться дальше - "Для людей же работаем"
Всех с Новым, наступающим, 2024 годом!
На конференции ОСП в этом году учёный Борис Славин обозначил известную историю, что крупные аналитические конторы (на слайде под знаком вопроса) и не только они, когда дают результаты мягко говоря лукавят и выдают желаемое за действительное. Формируя себе рынок.
Нейтральная и правдивая точка зрения она либо в дефиците, либо на втором уровне, где-нибудь в закрытых профессиональных отчётах, инвест-планах и т.д.
К большому сожалению, ярко наблюдал в этом году деградацию и скрывание профессионального мнения и в нашем цодовском сообществе. В сообществе всегда было два, а то и более уровня мнений. Первый уровень - публичное, ровное, оптимистичное, чтобы не вводить несведущего собеседника в состояние паники. Второй, реальный, профессиональный, с детализацией, с пониманием истинных причин и т.д. Третий и т.д. это уже совсем профессиональные частности.
То ли от того что все выживают, то ли то того что лучше помолчать, второй уровень начал исчезать (
Любая шляпа, фейки и словоблудие, словесные интервенции первого уровня выдаются за истину в последней инстанции. К большому сожалению, у коллег в голове невообразимая каша, кто, что, зачем... Так и живём.
Тем не менее, потребность в нейтральной, независимой точке зрения есть. А предложение на рынке, как ни странно исчезло или стало недоступно. Те, кто себя так позиционировал пошли в бизнес и даже стали конкурентами, все продается и покупается.
Хороший повод задуматься, что ждёт отрасль при таком подходе. Тем не менее, думающие люди есть и их много.
В этом году, услышал очень важную фразу, которая застряла в мозгу и помогает двигаться дальше - "Для людей же работаем"
Всех с Новым, наступающим, 2024 годом!
👍8🔥1
Главная радость этого года
Продолжаю, чтобы не заканчивать год на минорной ноте.
Несмотря на все перепетии, отрасль ЦОД чувствует себя неплохо. И даже осознанно или неосознанно придумывает себе головняки, которые через некоторое время как-то себя покажут.
Отрасль сильно выросла и окрепла, особенно показательно это проявилось в 10-ти летних срезах и юбилеях, которых было в этом году немало.
Лично у меня размытое видение будущего от прошлого года, в этом достаточно ясное, что и как будет дальше.
Начиная с 2020 года приходилось заниматься не тем, чем хотелось, а что возникало или навяливали. Борьба и защита отрасли в пандемию, мобилизацию и т.д. Есть ощущение, что в следующем году можно все это можно будет отпустить и заняться, чем хочется и что считаем нужным.
Подводя итоги года, видно, что было сделано немало, особенно в разрезе ограниченных ресурсов и времени. Нужно делать дело, несмотря ни на что, а всякие фейки и поклепы разобъются о действительность, документы и факты.
Будем разгребать в следующем году накопленный технический долг на пользу людям и отрасли.
Больше в этом году не пишу.
Всех ещё раз с Новым годом!😱
Продолжаю, чтобы не заканчивать год на минорной ноте.
Несмотря на все перепетии, отрасль ЦОД чувствует себя неплохо. И даже осознанно или неосознанно придумывает себе головняки, которые через некоторое время как-то себя покажут.
Отрасль сильно выросла и окрепла, особенно показательно это проявилось в 10-ти летних срезах и юбилеях, которых было в этом году немало.
Лично у меня размытое видение будущего от прошлого года, в этом достаточно ясное, что и как будет дальше.
Начиная с 2020 года приходилось заниматься не тем, чем хотелось, а что возникало или навяливали. Борьба и защита отрасли в пандемию, мобилизацию и т.д. Есть ощущение, что в следующем году можно все это можно будет отпустить и заняться, чем хочется и что считаем нужным.
Подводя итоги года, видно, что было сделано немало, особенно в разрезе ограниченных ресурсов и времени. Нужно делать дело, несмотря ни на что, а всякие фейки и поклепы разобъются о действительность, документы и факты.
Будем разгребать в следующем году накопленный технический долг на пользу людям и отрасли.
Больше в этом году не пишу.
Всех ещё раз с Новым годом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
Доброе утро, страна
В начальных классах школы, общаясь с родителями одноклассников ребенка, и говоря о том что англоязычная специализация это нафталин, получал негативную обратную связь.
В средней школе, то же самое говорю про ИТ и программирование. Кодеры будут никому не нужны, а до сисарха нужно ещё вырасти, да и междисциплинарка и творчество здесь играют существенную роль. Вспоминаю именитых профессоров, с которыми приходилось общаться, кто-то писал стихи, кто-то картины. Сухарями не был никто.
Родители думают своим опытом прошлого и настоящего, а надо думать будущим.
https://www.rbc.ru/society/03/01/2024/659581b79a7947323d267370?utm_source=infox_rbc&utm_medium=infox_rbc
В начальных классах школы, общаясь с родителями одноклассников ребенка, и говоря о том что англоязычная специализация это нафталин, получал негативную обратную связь.
В средней школе, то же самое говорю про ИТ и программирование. Кодеры будут никому не нужны, а до сисарха нужно ещё вырасти, да и междисциплинарка и творчество здесь играют существенную роль. Вспоминаю именитых профессоров, с которыми приходилось общаться, кто-то писал стихи, кто-то картины. Сухарями не был никто.
Родители думают своим опытом прошлого и настоящего, а надо думать будущим.
https://www.rbc.ru/society/03/01/2024/659581b79a7947323d267370?utm_source=infox_rbc&utm_medium=infox_rbc
РБК
Нобелевский лауреат посоветовал молодежи не спешить в айтишники
Профессии, которые кажутся сейчас привлекательными, в будущем приведут к проигрышу, считает профессор Кристофер Писсаридес. Он призвал выбирать «эмпатичные» специальности, которые не сможет заменить
👍5
Сколько в мире стоит услуга оптового коло, с размером 250-500 кВт ИТ-нагрузки?
Интересный отчёт CBRE, в котором приводятся вилки по стоимости 1кВт, но без учёта стоимости электроэнергии. Вот такая хитрая метрика, пришлось минут 5 голову поломать, до уверенности, что все понял правильно. К этой истории можно прибавить стоимость э/э в той или иной локации, ну и вывести общую стоимость на 5-7-10 кВтную стойку.
Видно, что тарифы выше, там где ограничено предложение или ресурсы.
Интересный отчёт CBRE, в котором приводятся вилки по стоимости 1кВт, но без учёта стоимости электроэнергии. Вот такая хитрая метрика, пришлось минут 5 голову поломать, до уверенности, что все понял правильно. К этой истории можно прибавить стоимость э/э в той или иной локации, ну и вывести общую стоимость на 5-7-10 кВтную стойку.
Видно, что тарифы выше, там где ограничено предложение или ресурсы.