👍3
Экспансия. В части облачников.
Не знаю как вам, а мне, железячнику, всегда интересно послушать облачных братьев и сравнивать "а у них-а у нас".
Сегодня в рамках дискуссии прозвучало несколько интересных мыслей про экспансию, которые хотелось бы зафиксировать. При этом мы понимаем, что экспансия сервисников, это проще и гибче, чем инфраструктурного проекта с приземлением на локальную нормативную специфику в строительстве.
1. Пока в России рынок растет жуткими темпами (как минимум ближайшие три года) идти за грань - это распылять силы и ресурсы.
2. Зачем идти в страны которые близкие и простые (типа ЕАЭС, СНГ), когда там нет рынка, денег, потребностей и т.д. Нужно идти туда, где есть деньги, население, спрос (например, Вьетнам, Индонезия).
3. В силу прикладных причин обсуждалась Африка, со своей спецификой, и то что не все услуги зайдут или наоборот заходить имеет смысл компании с определенным специалитетом по услугам.
4. Глобальный юг и не юг нормально так прочувствовал на примере РФ, как может быть щелкнут выключатель. Они интересуются, готовы рассматривать альтернативы и изучать наш опыт.
Все так, но мне кажется, что если акцентироваться на России и потом двигаться куда то, то рынок может быть уже и занят. М.б. стоит небольшими ресурсами "воткнуть флаг" и накапливать постепенный опыт, а в определенное время диверсифицировать бизнес по странам.
Не знаю как вам, а мне, железячнику, всегда интересно послушать облачных братьев и сравнивать "а у них-а у нас".
Сегодня в рамках дискуссии прозвучало несколько интересных мыслей про экспансию, которые хотелось бы зафиксировать. При этом мы понимаем, что экспансия сервисников, это проще и гибче, чем инфраструктурного проекта с приземлением на локальную нормативную специфику в строительстве.
1. Пока в России рынок растет жуткими темпами (как минимум ближайшие три года) идти за грань - это распылять силы и ресурсы.
2. Зачем идти в страны которые близкие и простые (типа ЕАЭС, СНГ), когда там нет рынка, денег, потребностей и т.д. Нужно идти туда, где есть деньги, население, спрос (например, Вьетнам, Индонезия).
3. В силу прикладных причин обсуждалась Африка, со своей спецификой, и то что не все услуги зайдут или наоборот заходить имеет смысл компании с определенным специалитетом по услугам.
4. Глобальный юг и не юг нормально так прочувствовал на примере РФ, как может быть щелкнут выключатель. Они интересуются, готовы рассматривать альтернативы и изучать наш опыт.
Все так, но мне кажется, что если акцентироваться на России и потом двигаться куда то, то рынок может быть уже и занят. М.б. стоит небольшими ресурсами "воткнуть флаг" и накапливать постепенный опыт, а в определенное время диверсифицировать бизнес по странам.
А у нас в ЧГК музыкальная пауза 👆
ДМТЮА. Том Сойер, сцена "Слухи".
Ну не совсем оффтоп.
ДМТЮА. Том Сойер, сцена "Слухи".
Ну не совсем оффтоп.
На мой взгляд большая ментальная проблема отечественной отрасли ЦОД, в том что мы застряли на Тирах, как единственной концепции для коленопреклонения. В мире все более разнообразно, хотя схемы резервирования безусловно используются.
Ещё где-то в году 2014-2015 обсуждали с коллегами подходы по этому вопросу. И очень уважаемые и толковые люди, разводили руками и говорили "слушай, как ни думаю, в голову кроме тиров ничего не лезет". Вот такое плотное зомбирование.
В итоге "отрасль" под чутким руководством родила мышь. Но пока это слон. Но это не точно. И пока это секрет.
https://aftershock.news/?q=node/1305400
Ещё где-то в году 2014-2015 обсуждали с коллегами подходы по этому вопросу. И очень уважаемые и толковые люди, разводили руками и говорили "слушай, как ни думаю, в голову кроме тиров ничего не лезет". Вот такое плотное зомбирование.
В итоге "отрасль" под чутким руководством родила мышь. Но пока это слон. Но это не точно. И пока это секрет.
https://aftershock.news/?q=node/1305400
AfterShock • Каким будет завтра?
Классы ЦОДов всея Руси. Бред абсолютный - или только местами?
Центры обработки данных (в части, касающейся конструктива и инженерно-технических систем) предназначены для размещения на их площадях ИТ-оборудования (серверов, систем хранения данных и
👍7🔥2
МЭР ОРВ.pdf
213.8 KB
Видение исторической перспективы.
Забавно и печально, что все текущие чиновники действуют в своем пространственно-временном континууме и плохо понимают что было до них и причинно-следственные связи.
В 2020 году когда законопроект по ЦОДам проходил общественную экспертизу, а также получал оценку регулирующего воздействия (отрицательную!) там никакой классификации не было. Ее потом дописали, как пес Шарик и кот Матроскин, да еще и оформили как исправление недочетов. Кому интересно, почитайте отрицательное заключение МЭР, портал регулейшн.гов.ру все помнит.
https://regulation.gov.ru/Regulation/Npa/PublicView?npaID=107649
Забавно и печально, что все текущие чиновники действуют в своем пространственно-временном континууме и плохо понимают что было до них и причинно-следственные связи.
В 2020 году когда законопроект по ЦОДам проходил общественную экспертизу, а также получал оценку регулирующего воздействия (отрицательную!) там никакой классификации не было. Ее потом дописали, как пес Шарик и кот Матроскин, да еще и оформили как исправление недочетов. Кому интересно, почитайте отрицательное заключение МЭР, портал регулейшн.гов.ру все помнит.
https://regulation.gov.ru/Regulation/Npa/PublicView?npaID=107649
👍2
Очень мне нравится известная притча о том, как изначально не ваша проблема может потом оказаться вашей. Фатально вашей. Пусть побудет здесь.
Однажды мышь, которая жила в амбаре, заметила, что хозяин дома поставил мышеловку.
Она с ужасом рассказала об этом курице, овце и корове. Мышь искала поддержки и сочувствия, но все они отмахивались от нее:
- Мышеловка? Это, милочка, твои проблемы. Зачем ты нам говоришь об этом? К нам она никакого отношения не имеет!
Позже в поставленную мышеловку попалась змея. Жена хозяина не заметила змею, и та её укусила. Хозяин дома пытался излечить жену, он приказал зарубить курицу и сделать бульон для ослабленной женщины.
Потом по приказу хозяина была зарезана овца, чтобы накормить всех родственников, приехавших навестить больную.
И, наконец, пришлось заколоть корову, чтобы достойно накормить гостей уже по трагическому поводу... на похоронах.
И всё это время, мышь наблюдала за происходящим из подпола и думала о вещах, которые ни к кому никакого отношения не имеют!
Однажды мышь, которая жила в амбаре, заметила, что хозяин дома поставил мышеловку.
Она с ужасом рассказала об этом курице, овце и корове. Мышь искала поддержки и сочувствия, но все они отмахивались от нее:
- Мышеловка? Это, милочка, твои проблемы. Зачем ты нам говоришь об этом? К нам она никакого отношения не имеет!
Позже в поставленную мышеловку попалась змея. Жена хозяина не заметила змею, и та её укусила. Хозяин дома пытался излечить жену, он приказал зарубить курицу и сделать бульон для ослабленной женщины.
Потом по приказу хозяина была зарезана овца, чтобы накормить всех родственников, приехавших навестить больную.
И, наконец, пришлось заколоть корову, чтобы достойно накормить гостей уже по трагическому поводу... на похоронах.
И всё это время, мышь наблюдала за происходящим из подпола и думала о вещах, которые ни к кому никакого отношения не имеют!
👍7
Троллинг 5-го уровня и улучшение бизнес-модели.
EPI запускает сертификацию CTDC (консультант по проектированию ЦОД на базе TIA-942) и также намекает, что Аптайм это методические рекомендации, а если вы хотите узнать как жить по закону (зачеркнуто), настоящему стандарту, то адептам скидка 50 процентов.
Надо брать на заметку!
EPI запускает сертификацию CTDC (консультант по проектированию ЦОД на базе TIA-942) и также намекает, что Аптайм это методические рекомендации, а если вы хотите узнать как жить по закону (зачеркнуто), настоящему стандарту, то адептам скидка 50 процентов.
Надо брать на заметку!
😁2
Золотая антилопа или Боливар двоих не вывезет
Вот и начались долгожданные новости про то как должно сокращать 30+ решений по виртуализации до нескольких, которые выживут и будут иметь рынок. Крайне печально, что первым под раздачу попал Рустэк, продукт имхо хороший и коммерчески ориентированный. Соглашусь с коллегами из отрасли, что коммерчески продукт будет стагнировать, и как в том мультфильме визирь прикоснувшись к золоту превратил его в что-то непотребное.
Отдельный вопрос, как после этого строить техническую политику, когда определенный круг клиентов и облачных операторов решил облокотиться, а опора может потенциально исчезнуть.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/02/05/2024/66338d8f9a79475b53ee790a?from=from_main_2
Вот и начались долгожданные новости про то как должно сокращать 30+ решений по виртуализации до нескольких, которые выживут и будут иметь рынок. Крайне печально, что первым под раздачу попал Рустэк, продукт имхо хороший и коммерчески ориентированный. Соглашусь с коллегами из отрасли, что коммерчески продукт будет стагнировать, и как в том мультфильме визирь прикоснувшись к золоту превратил его в что-то непотребное.
Отдельный вопрос, как после этого строить техническую политику, когда определенный круг клиентов и облачных операторов решил облокотиться, а опора может потенциально исчезнуть.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/02/05/2024/66338d8f9a79475b53ee790a?from=from_main_2
РБК
Российский аналог VMware купил своего конкурента
Компания «Базис» (совместное предприятие «Ростелекома», Yadro и «Рубитех») купила компанию-конкурента — «Рустэк». Она разрабатывает системы виртуализации. Эксперты ждут дальнейшей консолидации на
👍2
Время лозунгов
Пока мы ещё не сильно отошли от первомая хочется сказать пару слов о лозунгах.
Вообще, в трудное время лозунги это хорошо. Главное, чтобы было продолжение и исполнение. Практические наблюдения же по этому вопросу навевают грусть и печаль.
Что сейчас самое важное? Использовать правильные слова - "экономика данных", "искусственный интеллект", ну вы сами все знаете, каждый день читаете это словоблудие.
Вот меня удивляет безумное количество расплодившихся ивентов, и на каждый из них норовят затащить чиновников, как свадебных генералов. Какая конференция без министра или зама, так - пшик, не по людски.
Лично у меня возникает вопрос, ребята-чиновники-генералы, а вы вообще работаете, контролируете, внимательно вникаете, что там у вас подчинённые творят или только психотерапией масс занимаетесь?
Ведь что должно быть следом за лозунгами? Реальные дела, аргументированные действия, результат на выходе. Ведь правда?
Но вот парадоксальная ситуация, с одной стороны на словах за все хорошее, а с другой на деле, обслуживание лоббистских структур и противодействие реальным и практическим шагам реализации. Чтобы не быть голословным, на днях прилетел очередной такой документ, до сих пор под впечатлением.
Выводы:
* Живём во времена лозунгов
* Лозунги можно двигать (желательно с нужными buzzwords)
* Делать анализ, что вообще и почему двинуто, аргументы, последствия - моветон
* Все, что двинуто, уже можно и не исполнять, в KPI зачтено
* Те, кто что-то реально пытается сделать - блаженные, ведь гораздо эффективнее всем все рассказать и ничего не делать.
Пока мы ещё не сильно отошли от первомая хочется сказать пару слов о лозунгах.
Вообще, в трудное время лозунги это хорошо. Главное, чтобы было продолжение и исполнение. Практические наблюдения же по этому вопросу навевают грусть и печаль.
Что сейчас самое важное? Использовать правильные слова - "экономика данных", "искусственный интеллект", ну вы сами все знаете, каждый день читаете это словоблудие.
Вот меня удивляет безумное количество расплодившихся ивентов, и на каждый из них норовят затащить чиновников, как свадебных генералов. Какая конференция без министра или зама, так - пшик, не по людски.
Лично у меня возникает вопрос, ребята-чиновники-генералы, а вы вообще работаете, контролируете, внимательно вникаете, что там у вас подчинённые творят или только психотерапией масс занимаетесь?
Ведь что должно быть следом за лозунгами? Реальные дела, аргументированные действия, результат на выходе. Ведь правда?
Но вот парадоксальная ситуация, с одной стороны на словах за все хорошее, а с другой на деле, обслуживание лоббистских структур и противодействие реальным и практическим шагам реализации. Чтобы не быть голословным, на днях прилетел очередной такой документ, до сих пор под впечатлением.
Выводы:
* Живём во времена лозунгов
* Лозунги можно двигать (желательно с нужными buzzwords)
* Делать анализ, что вообще и почему двинуто, аргументы, последствия - моветон
* Все, что двинуто, уже можно и не исполнять, в KPI зачтено
* Те, кто что-то реально пытается сделать - блаженные, ведь гораздо эффективнее всем все рассказать и ничего не делать.
👍6
X-Y-Z
В документе, о котором говорил выше 👆, нашлась очень интересная фраза:
«Российская отрасль ЦОД динамично развивается и в текущем моменте насчитывает порядка 380 тысяч стойко-мест, общей мощностью около 2,5 ГВт»
О, майн гот, небо перевернулось🔥
Мы с давних времен говорим, о том, что отрасль ЦОД сильно шире, чем 80 тыс. стоек коммерческих ЦОД. Что уважаемые и не очень игроки аналитического рынка считают неправильно, а в мире считают по-другому.
Еще в 2020 году на Саммите в Казани мы сформулировали концепцию X-Y-Z (Z=N*X) (см.рисунок), где X – число стоек в коммерческих ЦОДах, Y – в видимой зоне крупных операторских, корпоративных, государственных и прочих ЦОД, а Z – это невидимая зона мелких ЦОД и серверных, которых так много, что коэффициент N это разы, и что оценивать его можно только лишь по количеству производимых и ввозимых в РФ стоек, которые потом куда-то пропадают. И это потенциал роста отрасли, за счет миграции в нормальные ЦОДы.
Прошло 3,5 года и теперь 21 мая счетоводы посыпят голову пеплом (???) и расскажут всей отрасли, что они считали до этого неправильно, а теперь вот такой ништяк! Аналитики-счетоводы, и смежные к ним маркетологи осознали, что в сферу их интересов и потенциальной кормежки могут попасть не только коммерческие ЦОДы. А какой кайф чиновникам, цифры то - залюбуешься.
Теперь про цифры. Когда в прошлом году мы работали над Стратегией отрасли связи до 2035 года, также оценивали рынок по этой модели. Тогда у нас было 300 МВт ИТ – 300 МВт ИТ – N*150 МВт, итого около 1 ГВт ИТ. С учетом, PUE=2 (да-да, не все такие передовые), общая выходит 2 ГВт. Ну и рынок за год подрос, так что коррелирует.
При этом. 2,5 ГВт/380К – получаем 6,58 кВт общей мощности на стойку, что по чистой мощности ИТ опять же лежит не выше 3-4 кВт на стойку, и с этим тоже можно согласится.
В документе, о котором говорил выше 👆, нашлась очень интересная фраза:
«Российская отрасль ЦОД динамично развивается и в текущем моменте насчитывает порядка 380 тысяч стойко-мест, общей мощностью около 2,5 ГВт»
О, майн гот, небо перевернулось
Мы с давних времен говорим, о том, что отрасль ЦОД сильно шире, чем 80 тыс. стоек коммерческих ЦОД. Что уважаемые и не очень игроки аналитического рынка считают неправильно, а в мире считают по-другому.
Еще в 2020 году на Саммите в Казани мы сформулировали концепцию X-Y-Z (Z=N*X) (см.рисунок), где X – число стоек в коммерческих ЦОДах, Y – в видимой зоне крупных операторских, корпоративных, государственных и прочих ЦОД, а Z – это невидимая зона мелких ЦОД и серверных, которых так много, что коэффициент N это разы, и что оценивать его можно только лишь по количеству производимых и ввозимых в РФ стоек, которые потом куда-то пропадают. И это потенциал роста отрасли, за счет миграции в нормальные ЦОДы.
Прошло 3,5 года и теперь 21 мая счетоводы посыпят голову пеплом (???) и расскажут всей отрасли, что они считали до этого неправильно, а теперь вот такой ништяк! Аналитики-счетоводы, и смежные к ним маркетологи осознали, что в сферу их интересов и потенциальной кормежки могут попасть не только коммерческие ЦОДы. А какой кайф чиновникам, цифры то - залюбуешься.
Теперь про цифры. Когда в прошлом году мы работали над Стратегией отрасли связи до 2035 года, также оценивали рынок по этой модели. Тогда у нас было 300 МВт ИТ – 300 МВт ИТ – N*150 МВт, итого около 1 ГВт ИТ. С учетом, PUE=2 (да-да, не все такие передовые), общая выходит 2 ГВт. Ну и рынок за год подрос, так что коррелирует.
При этом. 2,5 ГВт/380К – получаем 6,58 кВт общей мощности на стойку, что по чистой мощности ИТ опять же лежит не выше 3-4 кВт на стойку, и с этим тоже можно согласится.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤔1
Что-то сегодня расписался. Никак в майские загрузка небольшая.
На неделе перед майскими записал выступление и уехал в Курск, на КЭАЗ. В ролике в самом конце. Думал сбивчиво и скакал, но более-менее плотно и информативно.
В чем интерес данной новости, конечно не в моем докладе, а в том что материалы для презентации были взяты из готового курса "Фундаментальные основы ЦОД".
Если знаете, а может быть и не знаете, в 2014-2016 годах я активно читал авторский трехдневный курс по ЦОД, потом кастомизированные по заявкам: тема ЦОД для производителей, заказчиков, интеграторов. Последний раз читал в Казахстане в апреле 2019 года. Потом пандемия и всякое такое.
В январе-феврале по
выходным сел и существенно перетряхнул курс. Полностью убрал проектирование и за счёт этого детализировал подходы, концепции, экономику, стандарты, регуляторику. В общем все то, с чем приходится сталкиваться, а у коллег на рынке нет общего системного представления. Сейчас идёт процесс приземления курса в практическую читку, думаю что с сентября первый раз в новый класс.
Про курсы про ЦОД это ещё не всё новости, но попридержу.
Ну и если лень смотреть все 4 часа ролика обращу ваше внимание на финальные несколько минут выступления Н.В.Дубынина по СП, это где-то с 43 минуты.
https://www.youtube.com/watch?v=iZd-_8qmkTQ
На неделе перед майскими записал выступление и уехал в Курск, на КЭАЗ. В ролике в самом конце. Думал сбивчиво и скакал, но более-менее плотно и информативно.
В чем интерес данной новости, конечно не в моем докладе, а в том что материалы для презентации были взяты из готового курса "Фундаментальные основы ЦОД".
Если знаете, а может быть и не знаете, в 2014-2016 годах я активно читал авторский трехдневный курс по ЦОД, потом кастомизированные по заявкам: тема ЦОД для производителей, заказчиков, интеграторов. Последний раз читал в Казахстане в апреле 2019 года. Потом пандемия и всякое такое.
В январе-феврале по
выходным сел и существенно перетряхнул курс. Полностью убрал проектирование и за счёт этого детализировал подходы, концепции, экономику, стандарты, регуляторику. В общем все то, с чем приходится сталкиваться, а у коллег на рынке нет общего системного представления. Сейчас идёт процесс приземления курса в практическую читку, думаю что с сентября первый раз в новый класс.
Про курсы про ЦОД это ещё не всё новости, но попридержу.
Ну и если лень смотреть все 4 часа ролика обращу ваше внимание на финальные несколько минут выступления Н.В.Дубынина по СП, это где-то с 43 минуты.
https://www.youtube.com/watch?v=iZd-_8qmkTQ
YouTube
Инженерная инфраструктура центров обработки данных ЦОД
3:28
Центры обработки данных: энергетическая эффективность и декарбонизация
Ю. А. Табунщиков, президент НП «АВОК», профессор, член–корр. Российской академии архитектуры и строительных наук (РААСН)
15:36
О готовящемся Своде Правил «Здания и сооружения центров…
Центры обработки данных: энергетическая эффективность и декарбонизация
Ю. А. Табунщиков, президент НП «АВОК», профессор, член–корр. Российской академии архитектуры и строительных наук (РААСН)
15:36
О готовящемся Своде Правил «Здания и сооружения центров…
👍4
Для иллюстрации доклада Дубынина таки выкладываю финальную версию СП, хотя возможно она не финальная
В честь праздника расскажу несколько баек. Вообще, в радиофизики я пошел случайно. Так хотел на системы и комплексы, но при заполнении заявления какой-то пацан ляпнул, вот радиофизика это самая круть, так рука и дрогнула.
Байка #1.
Первая неделя первого курса. Только-только отгремел ГКЧП и все оказались в новой стране. Сидим на физике, никто никого не знает ещё.
Ну физик (Лебедев, кто в теме), с места в карьер, а фигли, релятивистская механика. Тензоры, бустеры, трехмерные проекции четырехмерного куба, наборы звуков типа "пэ же по пэ жэ пэ". Все сидят с умным видом, усердно пишут, украдкой смотрят на соседей и думают - куда я попал, все шарят, а я как дурак не фига не понимаю. Это потом мы обменялись мнениями и пришли к общему знаменателю. Так до выпуска и жили спецгруппой: из 15 человек, 9 красных, 4 кандидата, некоторые продолжили заниматься наукой и преподавать, не только в России, но и в Штатах, Канаде и даже Чили.
Байка #1.
Первая неделя первого курса. Только-только отгремел ГКЧП и все оказались в новой стране. Сидим на физике, никто никого не знает ещё.
Ну физик (Лебедев, кто в теме), с места в карьер, а фигли, релятивистская механика. Тензоры, бустеры, трехмерные проекции четырехмерного куба, наборы звуков типа "пэ же по пэ жэ пэ". Все сидят с умным видом, усердно пишут, украдкой смотрят на соседей и думают - куда я попал, все шарят, а я как дурак не фига не понимаю. Это потом мы обменялись мнениями и пришли к общему знаменателю. Так до выпуска и жили спецгруппой: из 15 человек, 9 красных, 4 кандидата, некоторые продолжили заниматься наукой и преподавать, не только в России, но и в Штатах, Канаде и даже Чили.
Байка #2. Также на первом курсе нам традиционно впаяли Введение в специальность, курс дежурный и не напряжный, поэтому поставили читать профессора Федорова, Николай Николаевича, если кто помнит - зелёная книга "Основы электродинамики". Он уже к тому времени был хрумкающим дедом, но мозг ведь не стареет (это кстати отдельная песня, что надо грузить мозг задачами до старости, и многие кто чего то добился были творческими разносторонними личностями, писали картины, стихи, музицировали).
Ну так вот. Приходит Федоров и говорит нам, сейчас я расскажу для чего нужны инженеры. И начинает рассказывать, как в Америке в 50-е годы решили создать образ новой американской женщины. В это дело как то вписался Боинг (не самолёт, а человек), а качестве модели решил вписать свою любовницу. И вот у любовницы, с могучими буферами была одна проблема, на съемках при ходьбе они серьезно так колыхались и в кадре это выглядело не очень. Так вот Боинг все свое конструкторское бюро переключил с разработки самолётов на решение по корсету.
Все поняли, зачем нужны инженеры?
Продолжаю...
Ну так вот. Приходит Федоров и говорит нам, сейчас я расскажу для чего нужны инженеры. И начинает рассказывать, как в Америке в 50-е годы решили создать образ новой американской женщины. В это дело как то вписался Боинг (не самолёт, а человек), а качестве модели решил вписать свою любовницу. И вот у любовницы, с могучими буферами была одна проблема, на съемках при ходьбе они серьезно так колыхались и в кадре это выглядело не очень. Так вот Боинг все свое конструкторское бюро переключил с разработки самолётов на решение по корсету.
Все поняли, зачем нужны инженеры?
Продолжаю...
Байка #3. Мне посчастливилось видеть великого Котельникова. Который одна из главных теорем радиотехники - теорема Котельникова, она же теорема об отсчетах, она же на западе теорема Шеннона-Миллера (и даже Найквиста). А как на западе любят Попова в Маркони переделывать мы знаем, и так во всем.
В 90-х соросята набежали пизди ть наши научные разработки, а второй проблемой в неспокойные годы был рассвет всякой экстрасенсорики и бесовщины.
И вот идёт какое то около научное заседание, а Котельников был уже на дачах, но его как почетного аксакала попросили. Выходит какой то хрен и начинает рассказывать байки про ауру человека, про невидимые волны и т.д. Котельников сидел-сидел, сидел-сидел... и потом его бомбануло. Ёмко, по делу, аргументировано, загнал съежившегося докладчика под кафедру и пошел пить валидол.
Вот так и надо гореть, до конца, за науку, за знания, против ереси и вкусовщины, с праздником, Ура!
В 90-х соросята набежали пи
И вот идёт какое то около научное заседание, а Котельников был уже на дачах, но его как почетного аксакала попросили. Выходит какой то хрен и начинает рассказывать байки про ауру человека, про невидимые волны и т.д. Котельников сидел-сидел, сидел-сидел... и потом его бомбануло. Ёмко, по делу, аргументировано, загнал съежившегося докладчика под кафедру и пошел пить валидол.
Вот так и надо гореть, до конца, за науку, за знания, против ереси и вкусовщины, с праздником, Ура!
👍5
В 50-е годы прошлого века шутили "В СССР есть только два надёжных автомата АК-47 и АП-50".
В конце апреля мы помогли организовать технический тур специалистов отрасли на Курский электроаппаратный завод (КЭАЗ). В августе прошлого года из-за командировки мне не удалось съездить, теперь вот наверстал.
Вообще, КЭАЗ до этого для меня был не совсем темным пятном, ещё лет десять назад я начал его использовать как хорошее решение например на времянку, или где-то костыль подставить. Собирали щиты на коленках, запитывали стойки, пока с производства приедет что-то фирменное типа ABB. Также знал, что КЭАЗы стоят на ответственных объектах типа АЭС.
Тем не менее, был приятно удивлен. На предприятии, которое в год производит 5 миллионов полюсов выстроены полные технологические цепочки, включая химию и пластик, всякие метизы-пружины, гальванику и даже электронику. В том числе развиваются побочные экологические производства, куда идут отходы: плитка, бытовой пластик и т.д. да ещё такими темпами, что им не хватает и они уже скупают отходы, как экологический оператор.
Но вернёмся к автоматам. Предприятие входит в перечень системообразующих и по факту выпускает несколько линеек аппаратов защиты: легенду АП50, ими продолжают защищать всякие спецобъекты, фоткать можно было везде, кроме участка в военприемкой. Далее модульная серия, и линейки корпусных автоматов включая воздушники до 4000А.
Бросилось в глаза, что очень много ручной сборки, но это рентабельно относительно дешёвой рабочей силы в Курске (а на предприятии трудится 1500+, а всего по стране 2500+), и обеспечивает высокую гибкость производства и перестройки номенклатуры. Едет автоматическая линия по модульке, куда будут заряжать массовые продукты которые уже появились на полках например в Леруа Мерлен.
Одним из вопросов был, ребята вы такие классные, почему вас не предлагают щитовики, почему вас нет на полках. Компания исторически вела сбыт по-советски, теперь, в т.ч. с приходом новой крови из зарубежных вендоров, активно начинает наращивать маркетинг и продажи...
В конце апреля мы помогли организовать технический тур специалистов отрасли на Курский электроаппаратный завод (КЭАЗ). В августе прошлого года из-за командировки мне не удалось съездить, теперь вот наверстал.
Вообще, КЭАЗ до этого для меня был не совсем темным пятном, ещё лет десять назад я начал его использовать как хорошее решение например на времянку, или где-то костыль подставить. Собирали щиты на коленках, запитывали стойки, пока с производства приедет что-то фирменное типа ABB. Также знал, что КЭАЗы стоят на ответственных объектах типа АЭС.
Тем не менее, был приятно удивлен. На предприятии, которое в год производит 5 миллионов полюсов выстроены полные технологические цепочки, включая химию и пластик, всякие метизы-пружины, гальванику и даже электронику. В том числе развиваются побочные экологические производства, куда идут отходы: плитка, бытовой пластик и т.д. да ещё такими темпами, что им не хватает и они уже скупают отходы, как экологический оператор.
Но вернёмся к автоматам. Предприятие входит в перечень системообразующих и по факту выпускает несколько линеек аппаратов защиты: легенду АП50, ими продолжают защищать всякие спецобъекты, фоткать можно было везде, кроме участка в военприемкой. Далее модульная серия, и линейки корпусных автоматов включая воздушники до 4000А.
Бросилось в глаза, что очень много ручной сборки, но это рентабельно относительно дешёвой рабочей силы в Курске (а на предприятии трудится 1500+, а всего по стране 2500+), и обеспечивает высокую гибкость производства и перестройки номенклатуры. Едет автоматическая линия по модульке, куда будут заряжать массовые продукты которые уже появились на полках например в Леруа Мерлен.
Одним из вопросов был, ребята вы такие классные, почему вас не предлагают щитовики, почему вас нет на полках. Компания исторически вела сбыт по-советски, теперь, в т.ч. с приходом новой крови из зарубежных вендоров, активно начинает наращивать маркетинг и продажи...
👍2🔥1
Продолжаю.
КЭАЗ реально двигает свою продукцию на ответственную инфраструктуру. Так вся БКЛ в Московском метро сделан на аппаратах КЭАЗ.
В прошлый раз, ездили больше управленцы ЦОД и обсуждали сроки-деньги, в этот раз акцент получился на технарей: проектировщиков и эксплуатантов, обсуждали более тонкие технические вопросы. В принципе, спецы КЭАЗ и так все хорошо чувствуют и знают, есть планы по четырехполюсным решениям, подъему токов до 6300А, прочие вопросы, для решения которых (как у любого отечественного производителя в текущих условиях при кратном росте) нужно время и ресурсы. Также КЭАЗ занялся расширением комплексных решений, в т.ч. с китайским ОЕМом, но с политикой, что если идут продажи, то начинается процесс локализации.
По стране ходят две демо-машинки 👆. Договорились, что как будут в Мск или СПб, дадим объявление, чтобы коллеги смогли приехать и посмотреть. Больше такие массовые техтуры вряд ли будут, но коллеги запускают ещё демолаб в офисе на Дмитровской и готовы принимать гостей с выделенными визитами.
Если интересно, обращайтесь, сведу-помогу.
КЭАЗ реально двигает свою продукцию на ответственную инфраструктуру. Так вся БКЛ в Московском метро сделан на аппаратах КЭАЗ.
В прошлый раз, ездили больше управленцы ЦОД и обсуждали сроки-деньги, в этот раз акцент получился на технарей: проектировщиков и эксплуатантов, обсуждали более тонкие технические вопросы. В принципе, спецы КЭАЗ и так все хорошо чувствуют и знают, есть планы по четырехполюсным решениям, подъему токов до 6300А, прочие вопросы, для решения которых (как у любого отечественного производителя в текущих условиях при кратном росте) нужно время и ресурсы. Также КЭАЗ занялся расширением комплексных решений, в т.ч. с китайским ОЕМом, но с политикой, что если идут продажи, то начинается процесс локализации.
По стране ходят две демо-машинки 👆. Договорились, что как будут в Мск или СПб, дадим объявление, чтобы коллеги смогли приехать и посмотреть. Больше такие массовые техтуры вряд ли будут, но коллеги запускают ещё демолаб в офисе на Дмитровской и готовы принимать гостей с выделенными визитами.
Если интересно, обращайтесь, сведу-помогу.
👍3🔥1