Извините, что все больше про разборки и политику, а не про ЦОДы, но чем живу.
Для общего понимания скопирую курсивом у Грустного Киберпанка общую идею статьи Ъ:
— У нас опять проблемы с маркировкой игр. Как пишет «Ъ», отрасль разрабатывает сразу несколько проектов маркировки игр. Так, один проект тянет ассоциация РВИ (руководит Василий Овчинников), а другой — АПРИОРИ (там главный Александр Михеев). В правительстве за замесом наблюдают и ничего конкретного не говорят.
У меня есть мечта, что однажды игровая индустрия в РФ таки сможет договориться сама с собой.
Как это знакомо, оказывается разборки не только в нашем подфальшпольным пространстве в углу под кондиционером. И даже бъются не ассоциация, которая согласно 7-фз легитимна защищать интересы отрасли и АНО, которая согласно тому же 7-фз оказывает услуги своим клиентам (а не участникам, которых де-юре там не бывает). Бъются две ассоциации(!): одни как всегда чтобы было рыночно и мягко, другие чтобы натянуть рынок на себя, сделать себе кормушку и доить "паству". Интересно поизучать профессиональное кредо руководителей двух ассоциаций. Не удивлюсь, если там бъются думающий технократ против эффективного гуманитария.
https://www.kommersant.ru/doc/6730467
Для общего понимания скопирую курсивом у Грустного Киберпанка общую идею статьи Ъ:
— У нас опять проблемы с маркировкой игр. Как пишет «Ъ», отрасль разрабатывает сразу несколько проектов маркировки игр. Так, один проект тянет ассоциация РВИ (руководит Василий Овчинников), а другой — АПРИОРИ (там главный Александр Михеев). В правительстве за замесом наблюдают и ничего конкретного не говорят.
У меня есть мечта, что однажды игровая индустрия в РФ таки сможет договориться сама с собой.
Как это знакомо, оказывается разборки не только в нашем подфальшпольным пространстве в углу под кондиционером. И даже бъются не ассоциация, которая согласно 7-фз легитимна защищать интересы отрасли и АНО, которая согласно тому же 7-фз оказывает услуги своим клиентам (а не участникам, которых де-юре там не бывает). Бъются две ассоциации(!): одни как всегда чтобы было рыночно и мягко, другие чтобы натянуть рынок на себя, сделать себе кормушку и доить "паству". Интересно поизучать профессиональное кредо руководителей двух ассоциаций. Не удивлюсь, если там бъются думающий технократ против эффективного гуманитария.
https://www.kommersant.ru/doc/6730467
Коммерсантъ
Метку ставить негде
Разработчики разошлись во взглядах на маркировку игр
Аааа....
Поскриптум.
Ъ как всегда и как остальные АНО назвал ассоциацией.
РВИ это АНО!
Читаем с TAdviser:
В. В. Овчинников — российский менеджер и предприниматель. Руководит ИТ-продуктами, маркетинговыми проектами в сфере ИТ, видеоигр и туризма. Глава Организации развития видеоигровой индустрии в России.
С 29 июня 2022 года Василий является учредителем и руководителем Организации развития видеоигровой индустрии (АНО РВИ).
Образование: РГСУ (социальный).
Все встало на свои места. Имхо, ассоциациям пора объединяться.
Поскриптум.
Ъ как всегда и как остальные АНО назвал ассоциацией.
РВИ это АНО!
Читаем с TAdviser:
В. В. Овчинников — российский менеджер и предприниматель. Руководит ИТ-продуктами, маркетинговыми проектами в сфере ИТ, видеоигр и туризма. Глава Организации развития видеоигровой индустрии в России.
С 29 июня 2022 года Василий является учредителем и руководителем Организации развития видеоигровой индустрии (АНО РВИ).
Образование: РГСУ (социальный).
Все встало на свои места. Имхо, ассоциациям пора объединяться.
Апрель выдался горячим, в т.ч. 23го писали подкаст👇
Вообще ко мне часто приходят с вопросом где встать и кого порекомендуешь. Здесь все очень просто, для начала нужно понять профиль запроса, может оказаться, что под профиль годится сильно сокращённый набор, а может даже и есть решение: иди вот сюда и будет тебе счастье.
Нубес, а я писал про него кратко как только начал этот канал, я исключительно рекомендую, очень правильные и не избалованные ребята. Откуда растут ноги и почему так, если нужно объясню индивидуально. Нам нужно больше таких старых-новых ЦОД, чтобы росла отрасль.
Вообще ко мне часто приходят с вопросом где встать и кого порекомендуешь. Здесь все очень просто, для начала нужно понять профиль запроса, может оказаться, что под профиль годится сильно сокращённый набор, а может даже и есть решение: иди вот сюда и будет тебе счастье.
Нубес, а я писал про него кратко как только начал этот канал, я исключительно рекомендую, очень правильные и не избалованные ребята. Откуда растут ноги и почему так, если нужно объясню индивидуально. Нам нужно больше таких старых-новых ЦОД, чтобы росла отрасль.
👍3
Forwarded from Ассоциация отрасли ЦОД
ТЭОлогия ЦОД
ТЭО - технико-экономическое обоснование, ...логия (от греч. λόγος – слово, мысль, счёт), составная часть сложных слов, означающая «наука, знание, учение»
Во второй половине апреля представители Ассоциации отрасли ЦОД приняли участие в выпуске известного подкаста linkmeup с обсуждением разных вопросов в области центров обработки данных.
Говорили два часа и все равно не закончили, так что продолжение и второй выпуск не за горами...
https://linkmeup.ru/podcasts/2503/
https://youtu.be/pKgBLNuGc3s
https://vk.com/linkmeup?w=wall-54456105_5065
ТЭО - технико-экономическое обоснование, ...логия (от греч. λόγος – слово, мысль, счёт), составная часть сложных слов, означающая «наука, знание, учение»
Во второй половине апреля представители Ассоциации отрасли ЦОД приняли участие в выпуске известного подкаста linkmeup с обсуждением разных вопросов в области центров обработки данных.
Говорили два часа и все равно не закончили, так что продолжение и второй выпуск не за горами...
https://linkmeup.ru/podcasts/2503/
https://youtu.be/pKgBLNuGc3s
https://vk.com/linkmeup?w=wall-54456105_5065
linkmeup
sysadmins №45. ТЭОлогия ЦОД - linkmeup
Тема ЦОДов на хайпе, а интерес инвесторов зашкаливает. В этом подкасте мы обсудим, где при планировании проектов центров обработки данных работает интуиция и вера, а где трезвый расчет и технико-экономическое обоснование. Кто: Игорь Дорофеев, президент…
👍2
Год назад общался с заслуженной тетенькой - профессором МАРХИ. Она организует какой-то архитектурный конкурс, и вот она неожиданно спрашивает: - А у вас в ЦОДах творческий процесс есть?
Я сначала не понял, что речь идёт о всяких футуристических видах зданий, а потом ступил, коробки, как коробки.
И вот через месяц прилетело. Пишет в ассоциацию студентка МГСУ на защите: - помогите найти рецензента со степенью и понимающего в ЦОДах и стройке.
Удачно свёл, пообещал, если нужна будет помощь именно по ЦОДам, то впишемся. Заодно выяснилось, что задача весьма практическая. Фальшфасады, которые закрывают наружные вертикальные коммуникации в ЦОД PNK DC1.
Не думаю, что такие вещи как хитрые дизайны ЦОД будут сильно удорожать строительство, если не совсем "Заха Хадид". А "запоминаемость и цитируемость" обеспечена.
По этой теме нашел тут в сети книжку более чем десятилетней давности "The art of the data center", автор Douglas Alger. Выкладывать сюда не буду, она достаточно тяжёлая. Могу выслать по запросу или качните сами из сети, если интересно.
Я сначала не понял, что речь идёт о всяких футуристических видах зданий, а потом ступил, коробки, как коробки.
И вот через месяц прилетело. Пишет в ассоциацию студентка МГСУ на защите: - помогите найти рецензента со степенью и понимающего в ЦОДах и стройке.
Удачно свёл, пообещал, если нужна будет помощь именно по ЦОДам, то впишемся. Заодно выяснилось, что задача весьма практическая. Фальшфасады, которые закрывают наружные вертикальные коммуникации в ЦОД PNK DC1.
Не думаю, что такие вещи как хитрые дизайны ЦОД будут сильно удорожать строительство, если не совсем "Заха Хадид". А "запоминаемость и цитируемость" обеспечена.
По этой теме нашел тут в сети книжку более чем десятилетней давности "The art of the data center", автор Douglas Alger. Выкладывать сюда не буду, она достаточно тяжёлая. Могу выслать по запросу или качните сами из сети, если интересно.
👍6
Очевидно, что вчера по открытию ЦОД Росатом Иннополис было протокольное мероприятие, для чиновников и прессы, поэтому приглашенных технологов не было, ну разве что ваш покорный слуга. В 2020 году мы в рамках Саммита капсулу под новый ЦОД закапывали, а теперь как я шучу пришла пора выкапывать, и отраслевому сообществу будем представлять этот ЦОД с 11 по 13 сентября в рамках уже VI саммита. Есть несколько непринципиальных вопросов, которые требуют уточнения. Но это такие профессиональные мелочи и придирки, а вообще ЦОД сделан очень неплохо.
Системно, вводом этого ЦОДа Росатом уверенно закрепляется в тройке-четверке лидеров рынка. 8 МВт общая мощность, 5 МВт под ИТ, 1000 стоек в 4х машзалах. Это первая очередь - под вторую, такой же модуль, но с общей мощностью 16 МВт уже отлита плита рядом. Топология - с возможностью параллельного проведения обслуживания и ремонтов, условный уровень 3, даже где-то чуть больше.
Действительно, но пока это самый большой ЦОД к востоку от Москвы.
Для меня это не секрет, но возможно не сильно известно, что данный проект рассматривается в виде типового референсного для экспорта. В моем представлении для международного приспособления (а архитектура международна, а инженерка весьма специфична) требуется ещё доосмысление для большей гибкости ИИ. Также, нужно понимать, что организационно-технически ЦОД решал все наши прошлогодичные проблемы: пандемия, санкции и т.д. Поэтому например встроенные ДГУ стоят в помещениях которые предназначались под ДИБП и т.д. Это или читается, или встаёт на свои места, исходя из осмысления компромиссов.
Системно, вводом этого ЦОДа Росатом уверенно закрепляется в тройке-четверке лидеров рынка. 8 МВт общая мощность, 5 МВт под ИТ, 1000 стоек в 4х машзалах. Это первая очередь - под вторую, такой же модуль, но с общей мощностью 16 МВт уже отлита плита рядом. Топология - с возможностью параллельного проведения обслуживания и ремонтов, условный уровень 3, даже где-то чуть больше.
Действительно, но пока это самый большой ЦОД к востоку от Москвы.
Для меня это не секрет, но возможно не сильно известно, что данный проект рассматривается в виде типового референсного для экспорта. В моем представлении для международного приспособления (а архитектура международна, а инженерка весьма специфична) требуется ещё доосмысление для большей гибкости ИИ. Также, нужно понимать, что организационно-технически ЦОД решал все наши прошлогодичные проблемы: пандемия, санкции и т.д. Поэтому например встроенные ДГУ стоят в помещениях которые предназначались под ДИБП и т.д. Это или читается, или встаёт на свои места, исходя из осмысления компромиссов.
👍8
Объемно-планировочные решения достаточно классические. На торце 3х этажный АБК (на втором модуле тоже будет АБК, офисные площади в Иннополисе - вещь полезная). Далее идут 4 машзала по 250 стоек поперек, разделенные техническими коридорами со шкафными кондиционерами, справа вдоль коридор к наружной стене, слева коридор отделяющий от энергозоны, помещения ДГУ, ТП, ГРЩ, ИБП и литиевые АКБ друг под другом на 2м и 1 этаже соответственно. Централизованный пост пожаротушения по направлениям. Кроссовые или MMR прошли мимо, из-за проблем с прилетом/приездом первых лиц осмотры получились достаточно дерганными. Есть собственная ВОЛС 40 км в Казань на точку обмена трафиком, также заведены местные операторы, которые уже присутствуют в Иннополисе, и вроде как сделано ответвление с магистрали Ростелекома по М7.
Схема воздушного обмена: под фальшпол хорошей глубины, забор через решетки и потолочный пленум. Пленум прикрыт плитками, интересно посмотреть на него когда дунет. Ширина холодного коридора 2-4 плитки. Земля для резидентов достаточно дешёвая, экономить на площади смысла нет, удобнее будет строить private cage, или увеличивать мощность выделенных стоек.
Внутренние блоки Envicool, одноконтурная схема на этиленгликоле, чиллера Технофрост.
ИБП Парус, АКБ литий-ион. На вторую очередь уже обещают отечественные АКБ Росатом-Рэнера. Парус, если что, уже тоже входит в периметр Росатома. ДГУ какие то турецкие, не сильно понял что за марка. Диспетчеризация на SCADA. Вообще на второй модуль обещают ещё большую локализацию ИИ, в т.ч. с использованием продуктов корпорации.
Предложение по стоимости привлекательное. Нужно стартовать, плюс есть преференции ОЭЗ, которые косвенно транслируются на клиента. Часть шкафов уже в работе, один МЗ сразу будет забран на нужды корпорации.
Так что, если есть задача размещения к востоку от Москвы, рекомендую. В Казани очевидно есть Stack24 2013 года, и вроде как построили что-то посвежее. В Иннополисе ЦОД ИТ-парк - 2011 год. Нового наброса проектов по ЦОД в ближайшее время в регионе не предвидится.
Если нужны контакты, обращайтесь
Схема воздушного обмена: под фальшпол хорошей глубины, забор через решетки и потолочный пленум. Пленум прикрыт плитками, интересно посмотреть на него когда дунет. Ширина холодного коридора 2-4 плитки. Земля для резидентов достаточно дешёвая, экономить на площади смысла нет, удобнее будет строить private cage, или увеличивать мощность выделенных стоек.
Внутренние блоки Envicool, одноконтурная схема на этиленгликоле, чиллера Технофрост.
ИБП Парус, АКБ литий-ион. На вторую очередь уже обещают отечественные АКБ Росатом-Рэнера. Парус, если что, уже тоже входит в периметр Росатома. ДГУ какие то турецкие, не сильно понял что за марка. Диспетчеризация на SCADA. Вообще на второй модуль обещают ещё большую локализацию ИИ, в т.ч. с использованием продуктов корпорации.
Предложение по стоимости привлекательное. Нужно стартовать, плюс есть преференции ОЭЗ, которые косвенно транслируются на клиента. Часть шкафов уже в работе, один МЗ сразу будет забран на нужды корпорации.
Так что, если есть задача размещения к востоку от Москвы, рекомендую. В Казани очевидно есть Stack24 2013 года, и вроде как построили что-то посвежее. В Иннополисе ЦОД ИТ-парк - 2011 год. Нового наброса проектов по ЦОД в ближайшее время в регионе не предвидится.
Если нужны контакты, обращайтесь
👍8
Топ-10 трендов в области инженерной инфраструктуры ЦОД от Huawei в 2024 году
Год назад мы публиковали топ-10 визионерских трендов по инфраструктуре ЦОД от профильного департамента Huawei.
В 2024 компания освежила свое видение, очевидно с влиянием ИИ и повышения энергетической плотности ИТ. Некоторые пункты перекликаются и трансформировались в аналогичные по смыслу или более детальные. Интересно, что в версии 2024 полностью занулены два первых тренда "Снижение выбросов углерода" и "Устойчивое развитие".
Из нового Топ-10, четыре пункта посвящены обеспечению гарантированной и безопасной работы ЦОД, а ещё три пункта повышению эффективности. На мой взгляд ничего странного, уже много лет всем говорю, что тремя слонами/китами на которых стоят ЦОДы являются "Готовность - Эффективность - Безопасность".
Итак (перевод с технологическим перефразированием):
Тенденция 1: Обеспечение качества услуг
Высоконадежное оборудование и профессиональная эксплуатация являются ключевыми факторами для обеспечения безопасной и надежной работы ЦОД
Тенденция 2: Резервируемая архитектура инженерных систем
Архитектура распределенного охлаждения станет лучшим вариантом для обеспечения гарантированного охлаждения
Тенденция 3: Проактивная (предиктивная) безопасность
Профилактическое обслуживание станет базовым сценарием для ТО инфраструктуры ЦОД
Тенденция 4: Сетевая безопасность
Комплексная система сетевой безопасности на протяжении всего жизненного цикла необходима для защиты инженерной инфраструктуры ЦОД
Тенденция 5: Упрощенное развертывание
Сборные/предварительно изготовленные и модульные системы станут оптимальным выбором для быстрой доставки и развертывания, а также повышения качества инженерной инфраструктуры
Тенденция 6: Упрощение операционной деятельности и эксплуатации
Специализированные платформы управления позволяют осуществлять эксплуатацию и обслуживание ЦОД более безопасно и эффективно
Тенденция 7: Эволюция в будущее
Конвергенция воздушного и жидкостного охлаждения cтановится предпочтительной архитектурой в условиях с неопределенными требованиями по ИТ-нагрузке
Тенденция 8: Эффективное охлаждение
Непрямое/косвенное испарительное охлаждение по-прежнему остается лучшей схемой теплоотвода в настоящем и в будущем
Тенденция 9: Улучшение эффективности систем
Для дальнейшего снижения PUE оптимальным решением является смещение акцента с эффективности оборудования и компонентов на оптимизацию проектирования инженерных систем
Тенденция 10: Оптимизация эффективности
Оптимизация с помощью искусственного интеллекта станет мощным инструментом для интеллектуальной оптимизации энергоэффективности существующих ЦОД
Сам документ, если интересны детали и нюансы (на английском) 👇
Год назад мы публиковали топ-10 визионерских трендов по инфраструктуре ЦОД от профильного департамента Huawei.
В 2024 компания освежила свое видение, очевидно с влиянием ИИ и повышения энергетической плотности ИТ. Некоторые пункты перекликаются и трансформировались в аналогичные по смыслу или более детальные. Интересно, что в версии 2024 полностью занулены два первых тренда "Снижение выбросов углерода" и "Устойчивое развитие".
Из нового Топ-10, четыре пункта посвящены обеспечению гарантированной и безопасной работы ЦОД, а ещё три пункта повышению эффективности. На мой взгляд ничего странного, уже много лет всем говорю, что тремя слонами/китами на которых стоят ЦОДы являются "Готовность - Эффективность - Безопасность".
Итак (перевод с технологическим перефразированием):
Тенденция 1: Обеспечение качества услуг
Высоконадежное оборудование и профессиональная эксплуатация являются ключевыми факторами для обеспечения безопасной и надежной работы ЦОД
Тенденция 2: Резервируемая архитектура инженерных систем
Архитектура распределенного охлаждения станет лучшим вариантом для обеспечения гарантированного охлаждения
Тенденция 3: Проактивная (предиктивная) безопасность
Профилактическое обслуживание станет базовым сценарием для ТО инфраструктуры ЦОД
Тенденция 4: Сетевая безопасность
Комплексная система сетевой безопасности на протяжении всего жизненного цикла необходима для защиты инженерной инфраструктуры ЦОД
Тенденция 5: Упрощенное развертывание
Сборные/предварительно изготовленные и модульные системы станут оптимальным выбором для быстрой доставки и развертывания, а также повышения качества инженерной инфраструктуры
Тенденция 6: Упрощение операционной деятельности и эксплуатации
Специализированные платформы управления позволяют осуществлять эксплуатацию и обслуживание ЦОД более безопасно и эффективно
Тенденция 7: Эволюция в будущее
Конвергенция воздушного и жидкостного охлаждения cтановится предпочтительной архитектурой в условиях с неопределенными требованиями по ИТ-нагрузке
Тенденция 8: Эффективное охлаждение
Непрямое/косвенное испарительное охлаждение по-прежнему остается лучшей схемой теплоотвода в настоящем и в будущем
Тенденция 9: Улучшение эффективности систем
Для дальнейшего снижения PUE оптимальным решением является смещение акцента с эффективности оборудования и компонентов на оптимизацию проектирования инженерных систем
Тенденция 10: Оптимизация эффективности
Оптимизация с помощью искусственного интеллекта станет мощным инструментом для интеллектуальной оптимизации энергоэффективности существующих ЦОД
Сам документ, если интересны детали и нюансы (на английском) 👇
🔥5
Готовлюсь к сессии на Тибо. В т.ч. будет доклад КН - сколько будут стоить стойки в Мск в 2025 году при КС 16+.
Костя имеет право рассуждать, ЦОД Датахауса который введут через несколько месяцев, будет крайним и достаточно долго.
Весной 2022 года мы с ААП, АВС и группой товарищей сформулировали вот такой прогноз на 2-5 лет - см.скрин в картинке.
Чего-то мне не по себе от такого точного визионерства, да ещё есть и текущее понимание наперед которое вызывает смутное чувство качелей-каруселей
Костя имеет право рассуждать, ЦОД Датахауса который введут через несколько месяцев, будет крайним и достаточно долго.
Весной 2022 года мы с ААП, АВС и группой товарищей сформулировали вот такой прогноз на 2-5 лет - см.скрин в картинке.
Чего-то мне не по себе от такого точного визионерства, да ещё есть и текущее понимание наперед которое вызывает смутное чувство качелей-каруселей
👍6