Год назад общался с заслуженной тетенькой - профессором МАРХИ. Она организует какой-то архитектурный конкурс, и вот она неожиданно спрашивает: - А у вас в ЦОДах творческий процесс есть?
Я сначала не понял, что речь идёт о всяких футуристических видах зданий, а потом ступил, коробки, как коробки.
И вот через месяц прилетело. Пишет в ассоциацию студентка МГСУ на защите: - помогите найти рецензента со степенью и понимающего в ЦОДах и стройке.
Удачно свёл, пообещал, если нужна будет помощь именно по ЦОДам, то впишемся. Заодно выяснилось, что задача весьма практическая. Фальшфасады, которые закрывают наружные вертикальные коммуникации в ЦОД PNK DC1.
Не думаю, что такие вещи как хитрые дизайны ЦОД будут сильно удорожать строительство, если не совсем "Заха Хадид". А "запоминаемость и цитируемость" обеспечена.
По этой теме нашел тут в сети книжку более чем десятилетней давности "The art of the data center", автор Douglas Alger. Выкладывать сюда не буду, она достаточно тяжёлая. Могу выслать по запросу или качните сами из сети, если интересно.
Я сначала не понял, что речь идёт о всяких футуристических видах зданий, а потом ступил, коробки, как коробки.
И вот через месяц прилетело. Пишет в ассоциацию студентка МГСУ на защите: - помогите найти рецензента со степенью и понимающего в ЦОДах и стройке.
Удачно свёл, пообещал, если нужна будет помощь именно по ЦОДам, то впишемся. Заодно выяснилось, что задача весьма практическая. Фальшфасады, которые закрывают наружные вертикальные коммуникации в ЦОД PNK DC1.
Не думаю, что такие вещи как хитрые дизайны ЦОД будут сильно удорожать строительство, если не совсем "Заха Хадид". А "запоминаемость и цитируемость" обеспечена.
По этой теме нашел тут в сети книжку более чем десятилетней давности "The art of the data center", автор Douglas Alger. Выкладывать сюда не буду, она достаточно тяжёлая. Могу выслать по запросу или качните сами из сети, если интересно.
👍6
Очевидно, что вчера по открытию ЦОД Росатом Иннополис было протокольное мероприятие, для чиновников и прессы, поэтому приглашенных технологов не было, ну разве что ваш покорный слуга. В 2020 году мы в рамках Саммита капсулу под новый ЦОД закапывали, а теперь как я шучу пришла пора выкапывать, и отраслевому сообществу будем представлять этот ЦОД с 11 по 13 сентября в рамках уже VI саммита. Есть несколько непринципиальных вопросов, которые требуют уточнения. Но это такие профессиональные мелочи и придирки, а вообще ЦОД сделан очень неплохо.
Системно, вводом этого ЦОДа Росатом уверенно закрепляется в тройке-четверке лидеров рынка. 8 МВт общая мощность, 5 МВт под ИТ, 1000 стоек в 4х машзалах. Это первая очередь - под вторую, такой же модуль, но с общей мощностью 16 МВт уже отлита плита рядом. Топология - с возможностью параллельного проведения обслуживания и ремонтов, условный уровень 3, даже где-то чуть больше.
Действительно, но пока это самый большой ЦОД к востоку от Москвы.
Для меня это не секрет, но возможно не сильно известно, что данный проект рассматривается в виде типового референсного для экспорта. В моем представлении для международного приспособления (а архитектура международна, а инженерка весьма специфична) требуется ещё доосмысление для большей гибкости ИИ. Также, нужно понимать, что организационно-технически ЦОД решал все наши прошлогодичные проблемы: пандемия, санкции и т.д. Поэтому например встроенные ДГУ стоят в помещениях которые предназначались под ДИБП и т.д. Это или читается, или встаёт на свои места, исходя из осмысления компромиссов.
Системно, вводом этого ЦОДа Росатом уверенно закрепляется в тройке-четверке лидеров рынка. 8 МВт общая мощность, 5 МВт под ИТ, 1000 стоек в 4х машзалах. Это первая очередь - под вторую, такой же модуль, но с общей мощностью 16 МВт уже отлита плита рядом. Топология - с возможностью параллельного проведения обслуживания и ремонтов, условный уровень 3, даже где-то чуть больше.
Действительно, но пока это самый большой ЦОД к востоку от Москвы.
Для меня это не секрет, но возможно не сильно известно, что данный проект рассматривается в виде типового референсного для экспорта. В моем представлении для международного приспособления (а архитектура международна, а инженерка весьма специфична) требуется ещё доосмысление для большей гибкости ИИ. Также, нужно понимать, что организационно-технически ЦОД решал все наши прошлогодичные проблемы: пандемия, санкции и т.д. Поэтому например встроенные ДГУ стоят в помещениях которые предназначались под ДИБП и т.д. Это или читается, или встаёт на свои места, исходя из осмысления компромиссов.
👍8
Объемно-планировочные решения достаточно классические. На торце 3х этажный АБК (на втором модуле тоже будет АБК, офисные площади в Иннополисе - вещь полезная). Далее идут 4 машзала по 250 стоек поперек, разделенные техническими коридорами со шкафными кондиционерами, справа вдоль коридор к наружной стене, слева коридор отделяющий от энергозоны, помещения ДГУ, ТП, ГРЩ, ИБП и литиевые АКБ друг под другом на 2м и 1 этаже соответственно. Централизованный пост пожаротушения по направлениям. Кроссовые или MMR прошли мимо, из-за проблем с прилетом/приездом первых лиц осмотры получились достаточно дерганными. Есть собственная ВОЛС 40 км в Казань на точку обмена трафиком, также заведены местные операторы, которые уже присутствуют в Иннополисе, и вроде как сделано ответвление с магистрали Ростелекома по М7.
Схема воздушного обмена: под фальшпол хорошей глубины, забор через решетки и потолочный пленум. Пленум прикрыт плитками, интересно посмотреть на него когда дунет. Ширина холодного коридора 2-4 плитки. Земля для резидентов достаточно дешёвая, экономить на площади смысла нет, удобнее будет строить private cage, или увеличивать мощность выделенных стоек.
Внутренние блоки Envicool, одноконтурная схема на этиленгликоле, чиллера Технофрост.
ИБП Парус, АКБ литий-ион. На вторую очередь уже обещают отечественные АКБ Росатом-Рэнера. Парус, если что, уже тоже входит в периметр Росатома. ДГУ какие то турецкие, не сильно понял что за марка. Диспетчеризация на SCADA. Вообще на второй модуль обещают ещё большую локализацию ИИ, в т.ч. с использованием продуктов корпорации.
Предложение по стоимости привлекательное. Нужно стартовать, плюс есть преференции ОЭЗ, которые косвенно транслируются на клиента. Часть шкафов уже в работе, один МЗ сразу будет забран на нужды корпорации.
Так что, если есть задача размещения к востоку от Москвы, рекомендую. В Казани очевидно есть Stack24 2013 года, и вроде как построили что-то посвежее. В Иннополисе ЦОД ИТ-парк - 2011 год. Нового наброса проектов по ЦОД в ближайшее время в регионе не предвидится.
Если нужны контакты, обращайтесь
Схема воздушного обмена: под фальшпол хорошей глубины, забор через решетки и потолочный пленум. Пленум прикрыт плитками, интересно посмотреть на него когда дунет. Ширина холодного коридора 2-4 плитки. Земля для резидентов достаточно дешёвая, экономить на площади смысла нет, удобнее будет строить private cage, или увеличивать мощность выделенных стоек.
Внутренние блоки Envicool, одноконтурная схема на этиленгликоле, чиллера Технофрост.
ИБП Парус, АКБ литий-ион. На вторую очередь уже обещают отечественные АКБ Росатом-Рэнера. Парус, если что, уже тоже входит в периметр Росатома. ДГУ какие то турецкие, не сильно понял что за марка. Диспетчеризация на SCADA. Вообще на второй модуль обещают ещё большую локализацию ИИ, в т.ч. с использованием продуктов корпорации.
Предложение по стоимости привлекательное. Нужно стартовать, плюс есть преференции ОЭЗ, которые косвенно транслируются на клиента. Часть шкафов уже в работе, один МЗ сразу будет забран на нужды корпорации.
Так что, если есть задача размещения к востоку от Москвы, рекомендую. В Казани очевидно есть Stack24 2013 года, и вроде как построили что-то посвежее. В Иннополисе ЦОД ИТ-парк - 2011 год. Нового наброса проектов по ЦОД в ближайшее время в регионе не предвидится.
Если нужны контакты, обращайтесь
👍8
Топ-10 трендов в области инженерной инфраструктуры ЦОД от Huawei в 2024 году
Год назад мы публиковали топ-10 визионерских трендов по инфраструктуре ЦОД от профильного департамента Huawei.
В 2024 компания освежила свое видение, очевидно с влиянием ИИ и повышения энергетической плотности ИТ. Некоторые пункты перекликаются и трансформировались в аналогичные по смыслу или более детальные. Интересно, что в версии 2024 полностью занулены два первых тренда "Снижение выбросов углерода" и "Устойчивое развитие".
Из нового Топ-10, четыре пункта посвящены обеспечению гарантированной и безопасной работы ЦОД, а ещё три пункта повышению эффективности. На мой взгляд ничего странного, уже много лет всем говорю, что тремя слонами/китами на которых стоят ЦОДы являются "Готовность - Эффективность - Безопасность".
Итак (перевод с технологическим перефразированием):
Тенденция 1: Обеспечение качества услуг
Высоконадежное оборудование и профессиональная эксплуатация являются ключевыми факторами для обеспечения безопасной и надежной работы ЦОД
Тенденция 2: Резервируемая архитектура инженерных систем
Архитектура распределенного охлаждения станет лучшим вариантом для обеспечения гарантированного охлаждения
Тенденция 3: Проактивная (предиктивная) безопасность
Профилактическое обслуживание станет базовым сценарием для ТО инфраструктуры ЦОД
Тенденция 4: Сетевая безопасность
Комплексная система сетевой безопасности на протяжении всего жизненного цикла необходима для защиты инженерной инфраструктуры ЦОД
Тенденция 5: Упрощенное развертывание
Сборные/предварительно изготовленные и модульные системы станут оптимальным выбором для быстрой доставки и развертывания, а также повышения качества инженерной инфраструктуры
Тенденция 6: Упрощение операционной деятельности и эксплуатации
Специализированные платформы управления позволяют осуществлять эксплуатацию и обслуживание ЦОД более безопасно и эффективно
Тенденция 7: Эволюция в будущее
Конвергенция воздушного и жидкостного охлаждения cтановится предпочтительной архитектурой в условиях с неопределенными требованиями по ИТ-нагрузке
Тенденция 8: Эффективное охлаждение
Непрямое/косвенное испарительное охлаждение по-прежнему остается лучшей схемой теплоотвода в настоящем и в будущем
Тенденция 9: Улучшение эффективности систем
Для дальнейшего снижения PUE оптимальным решением является смещение акцента с эффективности оборудования и компонентов на оптимизацию проектирования инженерных систем
Тенденция 10: Оптимизация эффективности
Оптимизация с помощью искусственного интеллекта станет мощным инструментом для интеллектуальной оптимизации энергоэффективности существующих ЦОД
Сам документ, если интересны детали и нюансы (на английском) 👇
Год назад мы публиковали топ-10 визионерских трендов по инфраструктуре ЦОД от профильного департамента Huawei.
В 2024 компания освежила свое видение, очевидно с влиянием ИИ и повышения энергетической плотности ИТ. Некоторые пункты перекликаются и трансформировались в аналогичные по смыслу или более детальные. Интересно, что в версии 2024 полностью занулены два первых тренда "Снижение выбросов углерода" и "Устойчивое развитие".
Из нового Топ-10, четыре пункта посвящены обеспечению гарантированной и безопасной работы ЦОД, а ещё три пункта повышению эффективности. На мой взгляд ничего странного, уже много лет всем говорю, что тремя слонами/китами на которых стоят ЦОДы являются "Готовность - Эффективность - Безопасность".
Итак (перевод с технологическим перефразированием):
Тенденция 1: Обеспечение качества услуг
Высоконадежное оборудование и профессиональная эксплуатация являются ключевыми факторами для обеспечения безопасной и надежной работы ЦОД
Тенденция 2: Резервируемая архитектура инженерных систем
Архитектура распределенного охлаждения станет лучшим вариантом для обеспечения гарантированного охлаждения
Тенденция 3: Проактивная (предиктивная) безопасность
Профилактическое обслуживание станет базовым сценарием для ТО инфраструктуры ЦОД
Тенденция 4: Сетевая безопасность
Комплексная система сетевой безопасности на протяжении всего жизненного цикла необходима для защиты инженерной инфраструктуры ЦОД
Тенденция 5: Упрощенное развертывание
Сборные/предварительно изготовленные и модульные системы станут оптимальным выбором для быстрой доставки и развертывания, а также повышения качества инженерной инфраструктуры
Тенденция 6: Упрощение операционной деятельности и эксплуатации
Специализированные платформы управления позволяют осуществлять эксплуатацию и обслуживание ЦОД более безопасно и эффективно
Тенденция 7: Эволюция в будущее
Конвергенция воздушного и жидкостного охлаждения cтановится предпочтительной архитектурой в условиях с неопределенными требованиями по ИТ-нагрузке
Тенденция 8: Эффективное охлаждение
Непрямое/косвенное испарительное охлаждение по-прежнему остается лучшей схемой теплоотвода в настоящем и в будущем
Тенденция 9: Улучшение эффективности систем
Для дальнейшего снижения PUE оптимальным решением является смещение акцента с эффективности оборудования и компонентов на оптимизацию проектирования инженерных систем
Тенденция 10: Оптимизация эффективности
Оптимизация с помощью искусственного интеллекта станет мощным инструментом для интеллектуальной оптимизации энергоэффективности существующих ЦОД
Сам документ, если интересны детали и нюансы (на английском) 👇
🔥5
Готовлюсь к сессии на Тибо. В т.ч. будет доклад КН - сколько будут стоить стойки в Мск в 2025 году при КС 16+.
Костя имеет право рассуждать, ЦОД Датахауса который введут через несколько месяцев, будет крайним и достаточно долго.
Весной 2022 года мы с ААП, АВС и группой товарищей сформулировали вот такой прогноз на 2-5 лет - см.скрин в картинке.
Чего-то мне не по себе от такого точного визионерства, да ещё есть и текущее понимание наперед которое вызывает смутное чувство качелей-каруселей
Костя имеет право рассуждать, ЦОД Датахауса который введут через несколько месяцев, будет крайним и достаточно долго.
Весной 2022 года мы с ААП, АВС и группой товарищей сформулировали вот такой прогноз на 2-5 лет - см.скрин в картинке.
Чего-то мне не по себе от такого точного визионерства, да ещё есть и текущее понимание наперед которое вызывает смутное чувство качелей-каруселей
👍6
NIMBYism
На западе от вышек сотовой связи с 5G перешли к дата-центрам.
В Северной Вирджинии и в Северной Европе набирает обороты т.н. NIMBYism (Нимбизм?), что является аббревиатурой от "not in my backyard" - не на моем заднем дворе.
То есть ЦОДы нужны, но где то подальше и они не должны мешать жизни обычных людей.
Что ж, предпосылки этого есть и у нас, российская отрасль ЦОД в тонусе.
На западе от вышек сотовой связи с 5G перешли к дата-центрам.
В Северной Вирджинии и в Северной Европе набирает обороты т.н. NIMBYism (Нимбизм?), что является аббревиатурой от "not in my backyard" - не на моем заднем дворе.
То есть ЦОДы нужны, но где то подальше и они не должны мешать жизни обычных людей.
Что ж, предпосылки этого есть и у нас, российская отрасль ЦОД в тонусе.
Сделали вчера дискуссию на Телеком-ночах посвященную развитию ЦОД, как системы через связность, что понятно в свете того, что организует это Piter-IX. Дискуссия шла чуть менее 3х часов (!) с перерывом на кофе, и как всегда в конце уже начали выгонять из зала. И как всегда не обсудили и половины.
Предтечей вчерашней дискуссии помимо договоренности прошлого года, что повторяем и делаем секцию, послужила дальнейшая пикировка в одном из чатов, что есть телехаусы, а что есть ЦОДы. Даже возникла идея сделать батл.
Батл не случился, но кое-что обсудили и остался некий выхлоп:
1. ЦОДы и телеком несмотря на все связки и пересечения живут в параллельных реальностях.
2. При планировании ЦОДов наши продолжают в ресурсах делать акцент на электричестве и считают, что связность сама придет. Типа телеком-операторы подорвутся и к нам великим все сами подведут. Да, но нет. В Москве да, а вот вне крупных городов нет. И это проблема, потому что штампы и мозги не перестроились. Вот про это был настоящий батл между телеком-оператором из зала и ЦОДом на сцене, который построили в 20 км от города-миллионика.
3. Телехаусы - это узлы связи, объекты предназначенные для специализированного компактного размещения операторов связи. Очевидно самый известный - М9. Они с точки зрения технологий могут быть сильно проще и должны быть сильно дешевле. Часто это прецедентная говноинфраструктура - "телехаос".
4. Телехаусы прирастают некоторым объемом машинных залов, потому что кому-то становится интересно поставить ИТ на коротком стыке, но не отменяется прокладка на телехаус быстрой оптики уже в ЦОД. И (!!!) в отличии от ЦОДов телехаус must have в городе, в точках концентрации паутины проводов.
4. Есть пожелания, чтобы телехаус был в каждом более менее значимом городе. И здесь видится 3 сценария:
4.1. местный оператор связи делает из своего узла связи более-менее человеческую инфраструктуру и даже начинает чуть барыжить коло. В регионе кому-то куда то нужно встать, тема ЦОДов из-за небольшого спроса не складывается.
4.2. Строится ЦОД, на его основе делается некий блок осуществляющий функции телехауса. Мне сейчас скажут: да мы два ввода, да мы MMR, MDA и т.д. Очень может быть, что это надо делать очень выделенно и точно не занимать кусок машзала. ЦОДам при планировании нужно более качественно оценивать сетевые возможности и осуществлять планирование.
4.3. Так как этот бизнес может быть менее масштабный, то региональный масштаб может быть осуществлен сеткой оператора телехаусов национального масштаба. И я тут вспомнил, что мы такую историю даже писали к Стратегии 2035 года.
Отдельно пытались привязать к этому перспективную национальную структуру ЦОДов, с выходом из одноранговой модели, но не сильно успели по времени и это будет отдельное размышление.
От телехаоса к телепорядку!
Предтечей вчерашней дискуссии помимо договоренности прошлого года, что повторяем и делаем секцию, послужила дальнейшая пикировка в одном из чатов, что есть телехаусы, а что есть ЦОДы. Даже возникла идея сделать батл.
Батл не случился, но кое-что обсудили и остался некий выхлоп:
1. ЦОДы и телеком несмотря на все связки и пересечения живут в параллельных реальностях.
2. При планировании ЦОДов наши продолжают в ресурсах делать акцент на электричестве и считают, что связность сама придет. Типа телеком-операторы подорвутся и к нам великим все сами подведут. Да, но нет. В Москве да, а вот вне крупных городов нет. И это проблема, потому что штампы и мозги не перестроились. Вот про это был настоящий батл между телеком-оператором из зала и ЦОДом на сцене, который построили в 20 км от города-миллионика.
3. Телехаусы - это узлы связи, объекты предназначенные для специализированного компактного размещения операторов связи. Очевидно самый известный - М9. Они с точки зрения технологий могут быть сильно проще и должны быть сильно дешевле. Часто это прецедентная говноинфраструктура - "телехаос".
4. Телехаусы прирастают некоторым объемом машинных залов, потому что кому-то становится интересно поставить ИТ на коротком стыке, но не отменяется прокладка на телехаус быстрой оптики уже в ЦОД. И (!!!) в отличии от ЦОДов телехаус must have в городе, в точках концентрации паутины проводов.
4. Есть пожелания, чтобы телехаус был в каждом более менее значимом городе. И здесь видится 3 сценария:
4.1. местный оператор связи делает из своего узла связи более-менее человеческую инфраструктуру и даже начинает чуть барыжить коло. В регионе кому-то куда то нужно встать, тема ЦОДов из-за небольшого спроса не складывается.
4.2. Строится ЦОД, на его основе делается некий блок осуществляющий функции телехауса. Мне сейчас скажут: да мы два ввода, да мы MMR, MDA и т.д. Очень может быть, что это надо делать очень выделенно и точно не занимать кусок машзала. ЦОДам при планировании нужно более качественно оценивать сетевые возможности и осуществлять планирование.
4.3. Так как этот бизнес может быть менее масштабный, то региональный масштаб может быть осуществлен сеткой оператора телехаусов национального масштаба. И я тут вспомнил, что мы такую историю даже писали к Стратегии 2035 года.
Отдельно пытались привязать к этому перспективную национальную структуру ЦОДов, с выходом из одноранговой модели, но не сильно успели по времени и это будет отдельное размышление.
От телехаоса к телепорядку!
👍8
Крайне любопытное сообщение.
И если с Алатау все понятно, то реинкарнация Актау удивляет. Электричества и бизнеса там нет, ближе к Европе это фикция. Разве, что какая то социальная обязаловка.
https://informburo.kz/novosti/byt-tretim-osnovnym-igrokom-kazaxstan-planiruet-stat-tranzitom-trafika-v-evrazii
И если с Алатау все понятно, то реинкарнация Актау удивляет. Электричества и бизнеса там нет, ближе к Европе это фикция. Разве, что какая то социальная обязаловка.
https://informburo.kz/novosti/byt-tretim-osnovnym-igrokom-kazaxstan-planiruet-stat-tranzitom-trafika-v-evrazii
informburo.kz
"Быть третьим основным игроком". Казахстан планирует стать транзитом трафика в Евразии
В Казахстане в двух местностях планируют размещение центра обработки данных для хранения транзита и международного трафика.
👍3
Уроборос
Как вы наверно видите, я здесь иногда, на перманентной основе, формулирую некоторые тренды российского рынка ЦОД, например, явно наметившуюся тенденцию по строительству собственных крупных корпоративных ЦОДов.
А какие тенденции по рынку наблюдаете вы в последнее время? В коротком горизонте 1-3 лет?
Как вы наверно видите, я здесь иногда, на перманентной основе, формулирую некоторые тренды российского рынка ЦОД, например, явно наметившуюся тенденцию по строительству собственных крупных корпоративных ЦОДов.
А какие тенденции по рынку наблюдаете вы в последнее время? В коротком горизонте 1-3 лет?
Эх, давно я не брал в руки шашку
Лето - пора затишья мысли, отпусков и поездок.
Хочу я поговорить с вами про Tier (зомбанутые сжали булки).
Нет, не про тот Tier, а вообще про Tier как слово. Ведь вы, надеюсь, знаете про Tier 1 телеком-операторов?
Так вот, в мире рынки тоже делятся по Тирам. Экономисты классифицировали три категории стран: развитые, развивающиеся и страны третьего мира. Сюда входят критерии экономического развития страны, платежеспособности населения и их среднего дохода. Онлайн-платежи и прочие цифровые платежи (сиречь цифровизация - ай, волшебное слово, алиллуйя!), также влияет политическая ситуация и специфика законов.
Съездил я тут в Китай и даже посетил кампус ЦОД оператора топ-5 коло в мире GDS (про это я надеюсь отдельно, но на минуточку один кампус в пригородах Шанхая, по мощности равен половине рынка коммерческих ЦОД РФ, алиллуйя второй раз).
И встретил там в описании "Tier 1 market".
Из поиска: Tier 1 market is being Beijing, Shanghai, Guangzhou, Hangzhou, and Shenzhen; Tier 2 market is being Chengdu, Chongqing, Xiamen, Fuzhou, Wuhan, Changsha, Nanjing, Qingdao, Tianjin, Xi’an, Shenyang.
Все поняли? Платежеспособный спрос на национальном уровне.
Вот у меня теперь размышления. Если делать Tier 1 market RF, то Москва и Питер понятно, а вот дальше все? Остальные в Тир 2 и Тир 3?
Инициаторам тепловой карты рынка ЦОД - пламенный привет!
Лето - пора затишья мысли, отпусков и поездок.
Хочу я поговорить с вами про Tier (зомбанутые сжали булки).
Нет, не про тот Tier, а вообще про Tier как слово. Ведь вы, надеюсь, знаете про Tier 1 телеком-операторов?
Так вот, в мире рынки тоже делятся по Тирам. Экономисты классифицировали три категории стран: развитые, развивающиеся и страны третьего мира. Сюда входят критерии экономического развития страны, платежеспособности населения и их среднего дохода. Онлайн-платежи и прочие цифровые платежи (сиречь цифровизация - ай, волшебное слово, алиллуйя!), также влияет политическая ситуация и специфика законов.
Съездил я тут в Китай и даже посетил кампус ЦОД оператора топ-5 коло в мире GDS (про это я надеюсь отдельно, но на минуточку один кампус в пригородах Шанхая, по мощности равен половине рынка коммерческих ЦОД РФ, алиллуйя второй раз).
И встретил там в описании "Tier 1 market".
Из поиска: Tier 1 market is being Beijing, Shanghai, Guangzhou, Hangzhou, and Shenzhen; Tier 2 market is being Chengdu, Chongqing, Xiamen, Fuzhou, Wuhan, Changsha, Nanjing, Qingdao, Tianjin, Xi’an, Shenyang.
Все поняли? Платежеспособный спрос на национальном уровне.
Вот у меня теперь размышления. Если делать Tier 1 market RF, то Москва и Питер понятно, а вот дальше все? Остальные в Тир 2 и Тир 3?
Инициаторам тепловой карты рынка ЦОД - пламенный привет!
👍3❤1