Докатился...

Вчера на закрытом пресс-подходе удалось попытать Селектел по нескольким вопросам. Не думаю, что готов это комментировать или сильно публиковать, но зафиксить это надо.
1. Селектел разворачивает кластер 1С в Новосибе на арендованных мощностях. Пока попробовать и пощупать региональный спрос.
2. На Юрловском будет зона в высоконагруженные решениями. При общей мощности 20 МВт, 3 МВт пойдет на этот блок. Требует проверки.
3. Доля коло в выручке составляет 8 процентов, при том что коло это половина стоек. Снижение удельной доли коло в год 1-2 процента, очевидно при росте остальных услуг. Тем не менее, не планируется отказа от коло и даже рассматривается сценарий возврата к росту услуги при спросе, и не планируется замещение стоек коло облачными, на это есть новое строительство.

Как вы наверно видите, мы в последнее время экспериментируем с участием в разного рода междисциплинарных мероприятиях.

Мероприятий развелось столько, что тихий ужас (и я вроде уже писал об этом). Я даже иногда рефлексивную с нашим Саммитом - ну вот ещё одно.

Возникает законный вопрос - а зачем оно (поддерживать/участвовать/выступать/модерировать/организовывать - на выбор) вообще нужно, какой результат хочется получить.
В принципе можно достаточно детально определить мотивации и вероятно я поставлю галочку на подумать.

Тем не менее, интересно экспериментировать, можно что-то делать в развитии. И нет смысла когда из раза в раз "пыром".

Всегда с любопытством смотрел на бунинские конференции Онтико (Хайлоад в частности), люблю интеллектуальные мероприятия.

И вот так сошлось, что 21 октября на пробу делаем на Industrial++ выделенную панель по инфраструктуре обработки данных в промышленности.

Если кто-то желает попасть на конфу, пишите мне, у меня есть договоренность на несколько бесплатных билетов.

https://industrialconf.ru/2024#panel

Привет, ребятки. Тут российскому IT-рынку консолидацию предрекают

В "Ъ" вышел обзорный текст о противоречивой ситуации, которая складывается на российском рынке технологий. С одной стороны, рыночек растет крайне высокими темпами почти по всем сегментам -- от кибербеза до железяк (общий объем реализации товаров и услуг год к году вырос на 32,6%, до 1,7 трлн руб., а инвестиции в основной капитал — на 79%, до 724 млрд руб.) и все вроде бы отлично. Но здесь, как в том анекдоте, есть нюанс.

Растущая ключевая ставка, которую ЦБ поднимает для сдерживания инфляции, лишает отечественные IT-компании возможности получить ресурсы для этого самого роста.
Нехватка дешевых и длинных денег постепенно может привести к тому, что предприятия будут все меньше инвестировать в развитие (и НИОКР) и все больше будут сосредоточены на собственном выживании. И это все на растущем рынке, развитие которого стимулирует протекционизм и уход зарубежных конкурентов.

Если совсем на пальцах: представьте, что вы стоите на старте забега на 10 км, в конце которого вас ждут, скажем, ключи от трешки на центре Москвы. Но перед самым началом забега вам связывают руки и ноги, чтобы жизнь медом не казалась. Добежите - приз ваш. Не добежите -- ну а кто же вам мешал очень постараться?

А что, ребятки, происходит в условиях растущего рынка разгоняющейся инфляции и дорожающих заемных средств? Все верно. Те, у кого есть стабильный денежный поток и бонусом хорошая денюшка на балансе, стараются эти деньги как можно быстрее инвестировать в тех, кто потенциально может быстро вырасти. При чем работу с такими компаниями эти инвесторы (или инвестфонды) ведут на своих жестких условиях. А если эти условия не устроят компанию, то всегда же можно пойти в банк и взять кредит процентов так под 25, верно?

В итоге такая ситуация постепенно приведет к укрупнению российского IT-рынка, предполагает "Ъ". Потому что иной путь сегодня разглядеть сложно. Вопрос тут, безусловно, в том, как при таких вводных будет выглядеть рыночный ландшафт в РФ через четыре-пять лет.

Неслучайно же пару месяцев на днях профильные чиновники ввели в обиход термин "чеболизация", верно?

Ты чьих будешь?

Здесь 👆 Никита очень правильные вещи подметил, никакого сомнения что ЦОДы, как часть ИТ-рынка на этом же тренде

Один короткий пост в канале 👇, даже скорее намек, сгенерировал сегодня ряд публикаций. Товарищи журналисты, у меня намеков много, обращайтесь... Ударим намеками по бездорожью и разгильдяйству

«Совет директоров Банка России 25 октября 2024 года принял решение повысить ключевую ставку на 200 б.п., до 21% годовых», — сообщает пресс-служба регулятора. Казалось бы, причем тут ЦОДы...

Сорока на хвосте...

Прошел вчера ежегодный бильярдный турнир от Филанко/Датахауса, и как говорил товарищ Жеглов "это уже не слухи, это информация".

Так вот новый ЦОД на Магистральной даже не надо открывать торжественно и рекламировать, он уже почти весь продан, осталось 134 стойки. Ну как осталось, забукировано и с двойным перекрытием.
Такая демонстрация для инвесторов весьма убедительна. Вторую очередь открыли, правда целевая дата запуска - начало 2027, но при такой ставке лучше подождать и пока заняться проектированием и т.д., оно не столько стоит как основные капексные дела.

Обещать не значит сделать или что такое ЦОД и кто его вообще видел.

Ну вот, то о чем я периодически говорю в последнее время, вчера МИШ озвучил на Синусе, видимо в лоб спросили.

В бизнесе вообще-то важно честное, реальное понимание ситуации. Всякий флёр от журналистов - это для публики и живёт ровно на ах и ох сутки после новости.
В чём проблема с льготами по факту: очевидно КС ЦБ РФ вопрос общеэкономический, и здесь всегда возникнет вопрос - а как живут ЦОДы и кто живёт хуже них (и важнее их). И выстроится обоснованная очередь.

Почему вообще ЦОДы сейчас играют "в ништяки"? Ну потому что аббревиатура звучит загадочно, мало кто понимает что это такое, но лампочки и т.д. это любимая картинка всех про цифровизацию.

Ну и конечно проблема в исполнителях и советниках. Не я сформулировал, на каком то из ципров умный человек сказал, что во всех наших программах кризис системных архитекторов, кто видит целиком и мыслит стратегически. Не будет же удивлением для вас (или будет) что в Минцифре нет айтишников, в Минстрое нет строителей, вернее есть ничтожно малое количество, а так в основном юристы-процедурщики. И тут вопрос кто из "траст-адвайзеров" к ним быстрее добежит и заинтересует. Ну а потом очередной лоскуток на одеяло.

Думайте и не верьте популистам!

https://www.interfax.ru/russia/990645

"Самолет" избавился от айтишников.

Профсоюз работников сферы информационных технологий пишет, что многие технари синего девелопера остались без работы. Прощались быстро: принял решение — завтра подписываем — на выход с двумя зарплатами.

Разработка почти полностью заморожена, какие-то работы ведутся только в части подготовки продукта к продаже. Из 105 человек хотели оставить 20.

Ну что 👆. Заканчивается эпоха обласканности ИТ? Вертолетных денег нет

Массовые сокращения ИТшников много где. Перегретость должна была себя проявить. У меня уже пальцы на руках заканчиваются по топ-менеджерам которые свободны к предложениям, включая ИТ-директоров конечников (если кому надо - пишите).
Для ЦОДов тоже плохо, нагрузка стагнирует.
Как говорится "рыночек порешает"

ЗЫ. Имхо, пора думать об устойчивых, надёжных, защитных стратегиях

Что происходит? Прямо удивительно читать такое...

"Еще одним трендом для российского рынка становится устаревание классификации Uptime Institute. Этот стандарт сегодня перестает быть универсальным мерилом для оценки ЦОД. С развитием рынка и увеличением объемов ЦОД его пригодность для оценки крупных объектов начинает снижаться."

https://www.computerra.ru/305467/data-tsentry-v-rossii-preodolenie-vyzovov-i-novye-strategii-razvitiya/

Продолжаю про VK

Прежде чем перейти к рассказу про увиденное, хочу зафиксировать некоторые очевидные для меня бизнес-условия.

С 2022 года VK успешно пошел в то что называется платформой, или по масштабу роста - стал обладать всеми признаками гиперскейлера (коих в РФ в первом ранге я насчитываю 5, а во втором ещё больше).

Для коммерческих ЦОДов гиперскейлер означает, что он является крупным арендатором, и мое представление, что VK это второй после Сбера арендатор в стране. Гиперу всегда мало. Как бы не строились свои ЦОДы, рост цифрового бизнеса будет опережать и формировать внешнюю потребность.

В апреле на РНЦОД, я задал вопрос коллеге, который в ВК отвечает за аренду КЦОД.
"Вот вы пошли в стратегию замещения на свое, значит ты скоро останешься без работы? Нет, все ок, с такими темпами роста и свое, и аренда!"
Вот вам иллюстрация того, о чем было в предыдущем абзаце.
Именно поэтому, я всегда говорю, что наличие в РФ гиперов это большое благо.

Безусловно некоторые гиперы хотят диверсификации и думают, а не выйти ли нам на коммерческий рынок. Очень интересный вопрос, с ответом выше, что если заряжаешь проект на КЦОД, то потом может сам и уестесвишь. С другой стороны сила гиперов же не в коло, а в высокомаржинальных компетенция и сервисах. Плюс эти комплексные компетенции открывают удивительный простор для оптимизации. В этом абзаце, я между строк заложил две бизнес-штуки, о которых не хочу писать в лоб, но это точно в копилку для анализа будущих трендов-2025.

Извините за загадки )