Очень показательные фотографии в лицах отрасли (все тех же), которые "однозначно" выступают за регулирование сбор денег.

Продолжаем бороться за справедливость и умное регулирование.

Разбираем хайп

"Ну, рассказывайте, чего вы хотите. Я вижу, что левый карман пиджака у вас чересчур оттопыривается. Там золотой слиток, не правда ли? Давайте-ка его сюда, мне как раз нужны кирпичи, — а басни о затерянных серебряных рудниках меня мало интересуют."
👆Любимый мной автор Уильям Сидни Портер, в простонародье известный как О'Генри. Из "Развлечения современной деревни"

Вот СМИ победно донесли очередную хайповую новость о том что в Казахстане будет построен самый большой ЦОД в СНГ. Вернее два, по 100 МВт. Ну круто, чё. Можно почитать, порадоваться и забыть, а можно отловить неувязки и подумать cui prodest.

Итак, неувязки:
1. Если анализировать развитие любого национального рынка находящегося на этапе роста и становления зрелости, то очевидно, что для естественного уестествления и вообще готовности такой ЦОД переварить, нужно внимательно смотреть, что, где и как. Ибо, нельзя перепрыгнуть сразу несколько ступеней развития, одну с натягом. Когда-то, делая подобное консалтинговое упражнение сделал для себя вывод, что масштаб вновь планируемого ЦОДа целесообразен с коэффициентом 3-5 от текущего максимального существующего на рынке (оценка на горизонт развития 5 лет). Сейчас в РК это ЦОД Ерементау, по моему 384 стойки, по 5 кВт. Ну то есть максимум 2х мегаватник. С учётом коэффициента - 10 МВт ИТ, 20 МВт общей. Условно, Авантаж.
2. Локация. Все знают, что экономический центр РК это Алматы. А если посмотреть территориальное распределение, то у казахов лучше чем у нас, там есть региональные сеточки и просто в других локациях. Поэтому геоцентричность 60%, по 30 на Алматы и Астану (с небольшим перевесом на Алматы) и 40 процентов на все остальное. Здесь же представляется, что ЦОДы будут в окрестностях Астаны и в окрестностях Караганды. Это 150-200 км друг от друга. 3 часа на машине. Даже если они будут "подтянуты" друг к другу, то для репликации все равно краевато. И если хоть как то можно обосновать Астану по кластерной модели расположения, то Караганда, со своими мощными и 0-цифровизируемыми дымящими трубами предприятиями, не заходит. В Караганде три небольших ЦОДа (по нескольку десятков стоек), по заполнению рыхлые. ЦОД ТТК подпитал Яндекс.Клауд, а так есть куда встать. Кому надо - спрашивайте.
3. Назначение или кто ЦА. Декларируется, что как только ЦОДы будут построены, набегут гиперы и устроят драку. Так это не работает. Понятно, что из гиперов есть США, Китай и Россия, и стратегии у всех разные, но благотворительностью они не занимаются и смотрят на рынок, население и тд. Сейчас гиперов, кроме наших, в РК нет, и даже если будут, то это простейшие кэши на попробовать. А если вдруг глобальные гиперы почувствуют вкус, то они отправят вперёд условный Экьюникс, чтобы он там что-то построил под их секретные требования, а потом они придут и встанут. Ну и данные, безусловно, локализуются и сказка про экспорт услуг уже потихонечку заканчивает свой путь в думающих головах.

Теперь надо посмотреть, что это такое GK Hyperscale. Смотрим на сайт. "Развитие в Азии, Африке и на Ближнем Востоке". А сайт зарегистрирован в 2024 году и ничего там по фактуре и нет. Фирма, созданная под этот проект. Можно там и дальше копать, не буду все раскрывать.

В общем, как говорил Станиславский - "не верю"...

https://www.gov.kz/memleket/entities/mdai/press/news/details/965146?lang=ru

Пара мыслей о текущем экономическом моменте:

1. Пошлины и прочие санкционные прелести - надолго. Глобальная экономика если не накрылась, то откатилась на уровень 73-77 годов прошлого века.

2. Уровень жизни в развитых странах несколько упадет, в развивающихся - весьма бахнется. А значит - безработица, эмиграция, рост преступности.

3. Как всегда жить хорошо будет бизнес на самом необходимом и luxury. И банки, разумеется. Остальным стоит срочно сушить косты.

4. Венчур помер основательно. Инвесторы в недвижку - вы молодцы и все правильно делали.

5. Мой любимый образовательный рыночек усохнет процентов на 30 года на три. Жаль, так хорошо сидели.

6. Рынок ИТ и все вокруг ИТ никуда не денется. Рост тормознется лет на пять, но, в целом, все уже подсели на автоматизацию, роботизацию и прочую цию.

7. Экономический рост, раньше вроде как норма, станет исключением и удачей. Как компаний, так и стран. Что, в общем, нормально.

8. Слово следующего десятилетия - «стагфляция». Это как занос на полном приводе. Хрен знает, как из него выходить.

9. Было ли введение пошлин правильным решением. Нет. Оно было неизбежным. Но совершенно неверным. Потому что нефиг загонять экономику в цуцванг.

В период с 30.03.2025 12:25 по 31.03.2025 00:00 (МСК) сервисы Yandex Cloud, расположенные в зоне ru-central1-b, были недоступны. Инцидент был вызван двойным отказом по питанию из-за сбоя на городской высоковольтной подстанции, питающей ряд областных и промышленных объектов, включая дата-центр Яндекса.

👆Разбор полета. В общем, у меня было предположение что 1b это Сасово, в т.ч. по самому долгому пингу, а оптика туда раза в два длиннее географического расстояния.
Но тут встало на свои места, хотя вы слышали в новостях о том как упала энергосистема на 110 кВ?

Таким образом, 1а - Мытищи, выводится из эксплуатации, 1b -Сасово, 1с - Энергетик

Вот такая схема у них

Союз меча и орала 🤑

Подводим итоги недели цитированием классики. Вообще, состоялось несколько достаточно интересных событий, и как говорил известный товарищ: "Лёд тронулся!".
Я не буду сейчас вдаваться в нудные подробности, для этого возможно будет следующая рабочая неделя, а сейчас желаю вам хороших выходных.

👇О, как свежо и актуально, несмотря на почти что 100 лет разделяющие нас.

"Потребуется ваша помощь. Запад нам поможет. Крепитесь. Полная тайна.

Впрочем, все зависит от того, под каким соусом все это будет подано.

Крепитесь, — сказал Остап наставительно.
— Вы, как представитель частного капитала, не можете остаться глухим к стонам народа.

— Тайный союз меча и орала! — зловеще прошептал Остап.
— Впрочем, вы можете уйти, но у нас, предупреждаю, длинные руки!

— Граждане! — сказал Остап, открывая заседание. — Жизнь диктует свои законы, свои жестокие законы. Я не стану говорить вам о цели нашего собрания — она вам известна. Цель святая. Отовсюду мы слышим стоны. Со всех концов нашей обширной страны взывают о помощи. Мы должны протянуть руку помощи, и мы ее протянем. Одни из вас служат и едят хлеб с маслом, другие занимаются отхожим промыслом и едят бутерброды с икрой. И те и другие спят в своих постелях и укрываются теплыми одеялами. Одни лишь маленькие дети, беспризорные дети, находятся без призора. Эти цветы улицы, или, как выражаются пролетарии умственного труда, цветы на асфальте, заслуживают лучшей участи. Мы, господа присяжные заседатели, должны им помочь. И мы, господа присяжные заседатели, им поможем.

— Товарищи! — продолжал Остап. — Нужна немедленная помощь. Мы должны вырвать детей из цепких лап улицы, и мы вырвем их оттуда. Поможем детям. Будем помнить, что дети — цветы жизни. Я приглашаю вас сейчас же сделать свои взносы и помочь детям, только детям и никому другому. Вы меня понимаете?

— О дне следующего заседания вы будете оповещены особо, — говорил Остап на прощание, — строжайший секрет. Дело помощи детям должно находиться в тайне… Это, кстати, в ваших личных интересах."

Не знаю зачем это понадобилось Альфе, но на каждой странице лично мне режут глаз банальности и неточности, которые определены на хайпах СМИ. Которые совсем не актуальны.

В конце прошлого года общался с Альфой на тему цодов, помнится они просили ложку дегтя, понимая что меда и так до фига. Видимо плюнули и выдали ординарное.

Вот что интересно, типовой отчёт, правда с громким именем сильно интересен по количеству перепостов (это в канале Ассоциации + здесь ещё 6)

Помнится, я обещал актуализировать в августе-сентябре наш отчёт про 10 трендов (5 деловых+5 технологических). И какие-то намётки я помечал исходя из наших мероприятий.

Запишу сюда темы, чтобы не забыть:
1. "Битва за Москву"
2. Слом бизнес-подходов и авторитетов. Тяжёлые времена требуют нестандартных бизнес-решений
3. Ожидание возврата
4. ЦОД - все больше объект недвижимости

М.б. как придёт вдохновение, кое-что подсвечу.

Сюжет для книги: ИИ заставили разбирать мусор данных, он решил постепенно подменять данные и каждое новое поколение людей воспитывалось на искаженных данных с любой конечной целью.

Интересно, а где то и как то маркируются доверенные и ценные данные?

https://vc.ru/dev/1914325-tsifrovye-dannye-90-protsentov-musor

Вам шашечки или ехать?

👆Участие в один день в двух разных конференция оказалось весьма полезным при сравнении профессиональной, рабочей и статусной, говорильной.

Начну с обоих. В очередной раз убедился, что многое из того, что делается - основной массе коллег пофигу или некогда, ну и мышление мифами никто не отменял - просто заходит простое, а со сложным разбираться сложно и долго.

Из Ууу - удивления много раз.
1. Оказывается в России есть две ассоциации ЦОД (наша ассоциация и ано). Ну ответ вы наверно знаете, АНО не может быть ассоциацией (при этом ассоциации действительно две, появилась Ассоциация ЦОД госпожи Ледокол, сайт-картинка, письма во всякие серьезные организации пишут - закачаешься. Даже сегодня организуют прогрев перед пмэф. Авось кого и затащут)
2. В нацстандартах нужно прописать этап эскизного, концептуального планирования. То есть то, что с 2015 года, а с 2020 в 58811 есть этап техконцепции это не очевидно (, а с 2023 - есть целый отдельный ГОСТ р 70627 опять же по техконцепции. Ну ок, люди работают, по сторонам не смотрят.
3. На фоне п.2 мне уже и стыдно писать, что в зале на моем докладе про СП на вопрос АД, а кто читал СП подняли руки 2(!) человека.

Прочих мифов и про нашу любимую классификацию и Аптайм ну здесь типовой набор, ничего нового.
Безусловной проблемой, которую заявляли на сессии РНЦОД, является старение отрасли. Но если "старички" все помнят и обладают здравым скепсисом, то по молодому поколению есть вилка: кто-то въедливо разбирается и понимает, а вот кого-то заформатировали с чистого листа.

Далее, короткие наблюдения с РНЦОД, которые хочется зафиксировать отдельно.
1. В России нет нормальной прогнозной аналитики по рынку ЦОД. Все что есть, либо шлак из СМИ + GPT, либо кабинетное исследование, которое показывает прошлое. С корректировкой CAGRа на основе сценария с какой то долей позитива или негатива.
На турбулентной жопе, которая сейчас это не работает. ОКВЭД был бы полезен, но он же вреден для консультантов, которые на непрозрачной основе барыжат отчётами.
2. При такой КС, ЦОДы (как и многие в экономике), идут в убытки и кассовый разрыв в долгосрочной перспективе. Мне казалось, что рыночек порешает и цены вырастут и станет чуть лучше. Но, цены растут не так как хотелось бы, в т.ч. для роста нужно реальное предложение. А его просто нет, поэтому разгонять цены не на чем. Ну если просто не поднимать, как было в марте 22. Я бы поднимал, проектировщики и строители подняли ценник за последние пару лет в 2-3 раза, съели.
3. Ну и исходя из КС и проблем с финансами, у нас все поменяется. Как сказал АВС в формировании отрасли ЦОД "все только начинается". Любой мощный новый игрок может сразу придти в топ-5 или топ-2. Пока толстый сохнет - тонкий сдохнет, подушка и сроки по деньгам у всех разные, и если ставка не понизится до значений заложенных в финмодели, начнутся падения. Очевидно, что новый ландшафт будет и на скупке.
4. Более-менее стабильное - это люди. Кадровый профсостав никуда не денется и новых не наклонируют. Будут миграции и новые роли. В т.ч. для решения всяких разных задач и вызовов.
5. Рынок идёт по нарисованным рельсам. Слово имеет значение и если это качественно сформулировать, то пойдем по целям. Это про выделенную Стратегию отрасли ЦОД про которую я говорю уже два года.

Это для нас лишние 5 копеек в копилку. Многое из того, что выше нами и озвучивалось. И то что в ближайшие годы, рынок поменяется до неузнаваемости. И кризисный минимум, и аналитика тощая, но корректная. Здесь важно находится между небом и землёй, оставаться честным и нейтральным.

В России начали действовать правила проектирования ЦОДов - цены могут вырасти https://www.tadviser.ru/a/852823