Твой х2 уже в команде

Год заканчивается, а потенциал людей в команде остаётся.
И если его не увидеть, следующий год начнется так же, как предыдущий.
На старой скорости.

На тренинге «Команда» мы часто сталкиваемся с тем, что у предпринимателя уже есть рядом сотрудники, которые могут дать компании х2 по прибыли.

И я даю инструмент, как определить сотрудников с потенциалом х2.

Парадокс: мы ищем новых людей, а сильные с большой вероятностью уже есть.

По моим наблюдениям, оптимальная формула найма: 70% выросли внутри, 30% внешние.

У тебя есть всё: команда, опыт, понимание бизнеса. Осталось только дать людям возможность развернуться.
И следующий год начнётся с мощного разгона.

За окном тренинга стоит самое высокое здание на планете

Бурж Халифа вдохновляет помнить о главном вопросе:
«Как сделать лучший продукт в мире?»


Можно сделать идеальный анализ рынка, подсчитать супер прибыльную бизнес модель, расписать регламенты

Но главное это сделать #1 продукт для своей целевой аудитории

Это наша миссия

Культурная программа
Пришли на балет Щелкунчик

В чем смысл балета?
Помогите разобраться

Самый ценный ингредиент побед следующего года
и каждого нового дня

Уверенность

Вы не можете быть счастливы, если не уверены в своём счастье.
Вы не можете достигать целей, если не уверены в своей силе.

Об уверенности нельзя поговорить или послушать. Её можно только прожить. Выбирать каждое утро и каждую секунду дня.

За годы в бизнесе я понял: победы приходят не только от навыков и инструментов. За победами стоит уверенность, что получится.

Уверенность — это решение.
Принять его можно только сейчас.

Недооцененная привычка

Выходные в большинстве случае распланированы: мероприятия с семьей, прогулки, встречи. Я живу в этом ритме и знаю, что вы тоже.

Но что важно помнить:
Один из ценных видов отдыха, когда ничего не происходит.

В этот момент в мозге активируется специальный режим.
Он поддерживает саморефлексию, воспоминания о прошлом, планирование будущего, усиливает креативность.

Достаточно 10 минут с закрытыми глазами, и этот режим начинает работать активнее.

Иногда приятно понимать, что "ничегонеделание" - тоже важная работа)

📖 Разбор книги Рэя Далио «Принципы». Часть 2

Во второй части:
как превратить компанию из места, где все боятся ошибок,
в место, где ошибки делают команду сильнее.

Внутри: разбор принципов + диагностические вопросы.
#книжныезаметки

Забирайте, вдохновляйтесь, используйте!

👉Забрать разбор книги.

12 заданий для предпринимателей, которые меняют уровень игры

Выписал "упражнения", которые я принимаю сам и часто повторяю предпринимателям в ответ на их вопросы.
Они очень просты, но тот, кто их действительно делает - растет. Тот, кто знает о них в теории, рискует остаться на том же месте.

1. Проведи 10 встреч с живыми клиентами. Звони не продавать, а исследовать. Встречи с клиентами дают максимум ответов на вопросы бизнеса.
2. Перестань прятаться за “я начальник начальников”. Если ты не соприкасаешься с клиентом - ты проиграл.
3. Сделай продукт так, чтобы клиент сказал “офигеть”.
4. Сделай сервис частью стратегии, а не приложением.
5. Зафиксируй стандарты, но не ставь ожиданий.
6. Убери себя как эталон в найме. Ведь главная ошибка сравнивать людей с собой.
7. Договаривайся с людьми о результате, а не о процессе.
8. Найди хотя бы одного человека, который играет с тобой в одну игру.
9. Ответь себе вопрос: почему люди должны идти именно к тебе в компанию?
10. Определи, что ты реально можешь дать людям, кроме денег.
11. Раздели роли: где ты человек, а где руководитель.
12. Создай окружение сильнее себя. Богатство — это не про людей, а про сообщество

Какие пункты ты забираешь себе?