🎯 Как донести цели до коллектива и проконтролировать их выполнение? Инфоцентр — ваш инструмент.

Приглашаем на вебинар «Инфоцентр малой группы».

👀 Cтарший тренер Академии производительности ФЦК Дмитрий Чечель расскажет о том:

🔵 что такое инфоцентр (ИЦ) цеха, участка или малой группы в системе управления эффективностью предприятия;
🔵 какие задачи он выполняет как инструмент визуального контроля текущего состояния производства;
🔵 почему ИЦ бывает нескольких уровней;
🔵 как ИЦ ежедневно работает на достижение запланированных целей и помогает в решении проблем;
🔵 как внедрить ИЦ.

Для кого будет полезно: для бригадиров, мастеров, начальников участков, отделов, служб и цехов, руководителей подразделений, участников рабочих групп по реализации проектов по улучшению, сотрудников РЦК, внутренних тренеров по бережливому производству.

📆 12 декабря, 13:00

🔍 Участие бесплатное

🎟 Регистрация — по ссылке.

💰 Как получить экономический эффект от управления рабочим капиталом

Старший тренер ФЦК Ирина Степанова на вебинаре для руководителей финансовых, коммерческих и планово-экономических отделов рассказала, как повысить эффективность операционной деятельности, увеличив оборачиваемость рабочего капитала.

🔍 Подробнее — в нашем материале.

Следите за нашими обновлениями — присоединяйтесь к вебинарам Академии производительности ФЦК.

Строительная компания из Башкортостана достигла двукратного увеличения выработки, семь предприятий Северной Осетии за 11 месяцев вышли на общую выручку около 6 млрд рублей.
Больше новостей — в нашем дайджесте.

➡️ Строительная компания из Башкортостана в два раза увеличила выработку за счёт технологий бережливого производства.

➡️ Столичный производитель крепёжных изделий «Мир Хомутов» увеличил продажи в ходе федерального проекта.

➡️ Нижегородские «Современные трубопроводные системы» увеличат выработку на 29% благодаря «Производительности труда».

➡️ Алтайская логистическая компания «ЛТБ» увеличила выработку, применив бережливые технологии.

➡️ Семь североосетинских предприятий — участников федерального проекта «Производительность труда» за 11 месяцев показали общую выручку около 6 млрд рублей.

➡️ Самарские судостроительные предприятия нарастили производительность в рамках федпроекта, укрепляя потенциал отечественного маломерного флота.

👉 Подписывайтесь и повышайте производительность

📰 Новый выпуск журнала «Производительность.РФ» — о том, как культура эффективности становится двигателем для всей страны — в бизнесе и социальной сфере.

Также в номере:

🔵 Итоги VII Федерального форума «Производительность 360».

🔵 Рост есть: как предприятия используют свой потенциал для повышения эффективности.

🔵 История успеха: генеральный директор туристического комплекса «Экопарк Поляны» рассказал, на что обращать внимание при внедрении бережливых технологий и как туркомплексу увеличить приток туристов.

🔵 Почему тренеру по бережливому производству нужна архицель: колонка одного из первых тренеров Академии производительности ФЦК.

«Нужно действовать поэтапно: сначала надо дать человеку высказаться, проявить искреннюю заинтересованность к его мнению и дать понять, что к его опасениям относятся серьёзно, а затем можно аргументированно отвечать на возражения и начинать планировать шаги по решению задачи по улучшению».

👩🏻‍🎓 Тренер-консультант Академии производительности ФЦК по бережливому производству Елена Жилина провела обучающий вебинар «Техника работы с возражениями 4У. Диалог без конфликтов».

Подробнее — в нашем материале.

🔥 Следите за обновлениями и присоединяйтесь к нашим вебинарам!

📈 «Эффективная организация производства начинается с анализа и правильного структурирования потоков создания ценности. Наша задача — не только найти «узкие места», но и создать такие производственные модели, которые минимизируют потери».

Тренер-консультант Академии производительности ФЦК Денис Митягин рассказал участникам вебинара, как организовать производственную ячейку, на примере одного из предприятий — участников федпроекта.

🔥 Как сделать правильно — читайте в нашем материале.

💡 Тренер-консультант ФЦК Елена Жилина на вебинаре Академии производительности поделилась практическими инструментами, мотивирующими сотрудников активно участвовать в проектах по улучшениям и достигать результатов.

«Вовлечённость — это физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое проявляется в готовности выполнять работу как можно лучше и достигать результатов. Вовлечённый сотрудник проявляет инициативу, заботится о качестве, готов к изменениям и расширяет зону ответственности».

▶️ Из чего состоит фундамент для построения эффективных команд — читайте в нашем материале.

🔩 Компания «Апексгруп» из Москвы занимается металлообработкой — выпускает высокотехнологичные детали на современном оборудовании с числовым программным управлением.

С 2023 года здесь начали собирать собственный обрабатывающий центр — высокоточный и многофункциональный станок.

📈 Поток производства столов для него помогли оптимизировать эксперты ФЦК. По их рекомендациям предприятие отказалось от термообработки заготовок в цеху — теперь они поступают туда уже закалёнными и в нужном размере, что позволило исключить черновую обработку. Благодаря экономии времени выработка увеличилась с 1,96 до 3,6 шт. на сотрудника в месяц (+84%).

Что усовершенствовали

🔵 Пересмотрели и стандартизировали процесс обработки на ЧПУ. Изготовили приспособление, позволяющее прочно фиксировать заготовку при установке её на станок.

🔵 Приобрели устройство, позволяющее измерять обрабатываемую заготовку не снимая её со станка. Внедрение решений помогло снизить время обработки ЧПУ на 75% и увеличить выработку на 207%. Комплекс этих мер повысил производительность на линии в три раза.

🔵 Ещё одним решением стала организация рабочего пространства. Инструментальный склад перенесли прямо в цех, а всю необходимую информацию вывели на мониторы. Оператору теперь не приходится ходить за инструментами и данными в офис до 10 раз за смену (что в сумме составляло 2 км). Это помогло избежать простоев станков и каждую смену экономить до 50 минут рабочего времени.

В итоге выработка на линии выросла на 359%, скорость производства увеличилась в 4,6 раза (время изготовления станка сократилось с 11 до 2 дней).

ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф

👉 Подписывайтесь и повышайте производительность