«Нужно действовать поэтапно: сначала надо дать человеку высказаться, проявить искреннюю заинтересованность к его мнению и дать понять, что к его опасениям относятся серьёзно, а затем можно аргументированно отвечать на возражения и начинать планировать шаги по решению задачи по улучшению».

👩🏻‍🎓 Тренер-консультант Академии производительности ФЦК по бережливому производству Елена Жилина провела обучающий вебинар «Техника работы с возражениями 4У. Диалог без конфликтов».

Подробнее — в нашем материале.

🔥 Следите за обновлениями и присоединяйтесь к нашим вебинарам!

📈 «Эффективная организация производства начинается с анализа и правильного структурирования потоков создания ценности. Наша задача — не только найти «узкие места», но и создать такие производственные модели, которые минимизируют потери».

Тренер-консультант Академии производительности ФЦК Денис Митягин рассказал участникам вебинара, как организовать производственную ячейку, на примере одного из предприятий — участников федпроекта.

🔥 Как сделать правильно — читайте в нашем материале.

💡 Тренер-консультант ФЦК Елена Жилина на вебинаре Академии производительности поделилась практическими инструментами, мотивирующими сотрудников активно участвовать в проектах по улучшениям и достигать результатов.

«Вовлечённость — это физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое проявляется в готовности выполнять работу как можно лучше и достигать результатов. Вовлечённый сотрудник проявляет инициативу, заботится о качестве, готов к изменениям и расширяет зону ответственности».

▶️ Из чего состоит фундамент для построения эффективных команд — читайте в нашем материале.

🔩 Компания «Апексгруп» из Москвы занимается металлообработкой — выпускает высокотехнологичные детали на современном оборудовании с числовым программным управлением.

С 2023 года здесь начали собирать собственный обрабатывающий центр — высокоточный и многофункциональный станок.

📈 Поток производства столов для него помогли оптимизировать эксперты ФЦК. По их рекомендациям предприятие отказалось от термообработки заготовок в цеху — теперь они поступают туда уже закалёнными и в нужном размере, что позволило исключить черновую обработку. Благодаря экономии времени выработка увеличилась с 1,96 до 3,6 шт. на сотрудника в месяц (+84%).

Что усовершенствовали

🔵 Пересмотрели и стандартизировали процесс обработки на ЧПУ. Изготовили приспособление, позволяющее прочно фиксировать заготовку при установке её на станок.

🔵 Приобрели устройство, позволяющее измерять обрабатываемую заготовку не снимая её со станка. Внедрение решений помогло снизить время обработки ЧПУ на 75% и увеличить выработку на 207%. Комплекс этих мер повысил производительность на линии в три раза.

🔵 Ещё одним решением стала организация рабочего пространства. Инструментальный склад перенесли прямо в цех, а всю необходимую информацию вывели на мониторы. Оператору теперь не приходится ходить за инструментами и данными в офис до 10 раз за смену (что в сумме составляло 2 км). Это помогло избежать простоев станков и каждую смену экономить до 50 минут рабочего времени.

В итоге выработка на линии выросла на 359%, скорость производства увеличилась в 4,6 раза (время изготовления станка сократилось с 11 до 2 дней).

ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф

👉 Подписывайтесь и повышайте производительность

🔥 Хотите гарантированно повысить эффективность своего производства?

Тогда вам на вебинар «Умное производство. Федеральная конференция о внедрении искусственного интеллекта для планирования и управления производством».

Эксперты ФЦК и «Москабельмет» раскроют детали успешных технологий, включая систему APS INFIMUM — недавнего обладателя премии «Внутренняя инновация года».

Спикеры и темы:

⚪️ генеральный директор компании «МОСИТЛАБ» Ян Анисов расскажет о комплексном подходе к автоматизации и цифровизации производства;

⚪️ руководитель отдела разработки интеллектуальных систем «Москабельмет» Елена Иноземцева углубится в тему конструкторско-технологической подготовки производства;

⚪️ руководитель отдела автоматизации управления производства «МОСИТЛАБ» Алёна Омерова рассмотрит тонкости оперативного управления производством;

⚪️ начальник группы разработки программно-аппаратных комплексов «МОСИТЛАБ» Аким Пересторонин представит программно-аппаратные комплексы контроля качества производства;

⚪️ начальник отдела обучения и развития «Москабельмет» Людмила Потоцкая посвятит своё выступление культуре непрерывных улучшений и мотивации сотрудников.

📆 Когда: 19 декабря

🎟 Регистрация — по ссылке.

Опубликован новый выпуск журнала «Производительность.рф», логистический комплекс из Твери увеличит эффективность на всех этапах: от приемки груза на склад, его размещения и хранения до отгрузки клиентам.

Больше новостей — в нашем дайджесте.

➡️ ФЦК сертифицировал «Фабрику логистических процессов» в Чувашии.

➡️ Вышел итоговый в 2025 году выпуск журнала «Производительность.рф».

➡️ Бережливые технологии одинаково эффективно работают в санаториях, больницах и на производстве.

➡️ Крупный складской комплекс под Тверью внедряет принципы бережливого производства.

➡️ На судоремонтном предприятии в Архангельской области подвели итоги участия в федеральном проекте «Производительность труда».

👉 Подписывайтесь и повышайте производительность

🤔 Почему задачи кочуют между отделами?

Найдите ответ на этот и другие вопросы на вебинаре «Невидимые корни потерь: картирование кросс-функциональных процессов».

Тренер-методолог Академии производительности ФЦК Алексей Бушуев на встрече разберёт:

🔵 специфику кросс-функционального картирования — метода, позволяющего распутать клубок офисных взаимодействий;

🔵 VSM vs MIFA: чем природа кросс-функциональных процессов отличается от линейных производственных и почему стандартные инструменты картирования БП здесь буксуют;

🔵 анатомию карты («Дорожки бассейна»): как визуализировать роли и зоны ответственности, чтобы увидеть «перебрасывание мяча» между отделами;

🔵 логику сложного потока: основные символы картирования и как отображать ветвления (точки принятия решений), параллельные задачи и итерационные петли (возвраты на доработку), которые так часто тормозят работу.

Для кого будет полезно: для начальников служб, руководителей подразделений, начальников отделов, участников рабочих групп по реализации проектов по улучшению, сотрудников РЦК, внутренних тренеров по бережливому производству.

📆 19 декабря, 13:00

🔍 Участие бесплатное.

🎟 Регистрация — по ссылке.