Еду на Стачку

В мае Влад Савин ещё был Котелов и вписал меня спикером на Стачку (звали его со словами "kotelov знают всё, поэтому как без вас? ".

Мы ездили с докладом на РИФ, но там у нас было 5 минут на выступление. Да, блин, 5! Кстати, посмотрите видос с РИФа. Это было мое первое выступление, я волновалась.

На стачке 45 минут на спич и я постараюсь дать пользы и инсайтов о том, как мы сделали медики на 10 млн просмотров, зачем это нужно бизнесу, какие были ошибки и какие инсайты спустя полтора года активной медийности.

Абсолютно уверена, что эту стратегию можно применить в любой отрасли, даже, если вы работаете на заводе.

Если доберётесь до Ульяновска, приходите 16 сентября в 13.15 в секцию аутсорс/аутстаф Зал 4.8

По промокоду kotelov получите скидку на билет.
https://nastachku.ru/

Добавила комменты

успех Рейтинга Рунета 🔥
Я не согласна БП, считаю, что все сказанное в видео очень полезно и не должно причинить вреда бренду ибо надеюсь на существование здравого смысла. Просто харизматичная девушка не оставила никого равнодушным)

Девочки, прочитали тут материал на VC.ru и посмотрели ролик с некоей Анной Опой.

Опа служит у нас вахтером, в смысле директором международных проектов СДЭК, а еще является автором канала «Мама пиара».

Ну и значит, она сняла для Рейтинга рунета видео, которое теперь еще и продвигается на корпоративные бабки.

В нём Опа, как ей кажется, остроумно разбирает запросы неких «продажников», которые пытаются с Опой пообщаться в сообщениях в телеграме, но получают от ворот поворот.

Так вот. Сообщение первое. Для Опы.

Использование обсценной лексики не гарантирует того, что видео окажется смешным.

Сообщение второе.

Если вас тяготит общение с таким большим количеством людей в телеграме, не нужно устраиваться на публичную должность, предполагающую такие коммуникации и не нужно также оставлять нигде свои контакты.

Сообщение третье.

Многим приходит спам на телефон. Но жанр разговора со спамерами - это что-то вроде разговоров с телевизором. Выглядит довольно жалко, а главное - практически подобные разговоры абсолютно бесполезны.

Как бы, Опа, за такие фокусы в публичном поле, вам не пришла жопа. Грубиянов никто не любит. Особенно, если они прикрываются крупными брендами.

Ну и сообщение четвертое. Чисто от себя. Для тех, кто додумался притащить это нам в качестве позитивного примера работы пяра компании. Семь раз отмерь, один отрежь.

Погрела бутылку с собутыльником, ушла трезвая)

когда устала от новостей Tadviser

Секретики

В чем секрет нашей популярности и такого быстрого взлёта?

Думала об этом и вот что пришло:

Команда и отношения в ней. Во-первых, изначально был такой подход к найму: не "мы тебе будем говорить, как делать", а "ты нам скажи, как делать." В этом много ответственности и свободы. Отсюда вытекает безусловное доверие к действиям друг друга.
Конечно, оно не исключает обсуждения, аргументы в пользу чего-то, но оно фундаментально.

Валера поддерживает всё идеи, даже если в его мировоззрении это абсолютная дичь, но он нам доверяет. Влад никак не лез, делал то, что ему в кайф. Мы просто синхронизировались и помогали друг другу, если надо.

Мне особенно запомнился диалог из одного интервью Влада, когда ведущий спросил: вы в Москве, офис в Питере, а как вы следите за сотрудниками? Влад ответил: а что за ними следить? Ребята приходят и работают.

Никакой бюрократии ахаха, это реально то, что дало такой быстрый темп. Мы не циклимся на таблицах и цифрах от каждого действия. Просто делаем круто, чтобы сами пищали от восторга. Но это не бездумные действия, метрики в целом мы оцениваем.

Внутренняя шкала крутости происходящего. Короче, должен быть вкус и насмотренность. Если у тебя нет вкуса, найди того, у кого он есть. И доверяй.

Смелость сделать то, что другие не делают. Но с оглядкой на бест пракстикс, иногда даже в других отраслях. Думаю, стоит учитывать стоимость ошибки.

Офис. Мы хоть и разных городах, но работаем из офиса в основном — помогает чувствовать команду, быстрее решать вопросы, холить и лелеять культуру компании. Да простят меня все, но я не верю в продуктивный креатив в одиночку дома на диване. Я столько крутых фоток наделала в офисе 🔥

В итоге все равно все сводится к команде и доверию. Этого невозможно достичь искусственным образом. Должен быть сильный лидер, от которого исходят подобные ценности.

А что у вас с доверием к команде? Расскажите историю дичи, которую вам предлагали коллеги и стали ли реализовывать

Ко вчерашней теме у нас есть классный рилс из выпуска с Алексеем Бородкиным.

они не отвечают

Когда мне так отвечает менеджер, который написал пару раз кому-то в телеграм, я всегда пытаюсь донести одну простую вещь: скорее всего он просто потерял твой чат в моменте и надо писать еще, пока не получишь любой ответ.

Твой чат просто ушел вниз и человек не помнит, как тебя зовут (не дай бог еще на латинице какой-нибудь ник), чтобы искать через поиск, даже если он вспомнит. Вероятность, что его отвлекли в моменте прочтения сообщения 80%. Вероятность, что твое предложение и запрос по важности для него равно "да вообще насрать" 80%. Вероятность того, что прямо сейчас он на важной встрече, в запаре, пьет кофе и т.п. просто огромная. И твой чатик за минуту сползает в небытие

Поэтому, если не ответили, даже если прочитали, напиши еще. Это тебе надо, черт побери.

Борьба за внимание в чатах уже давно главное поле битвы. Но это хорошая новость! Потому что тут нет секретарей и никогда раньше не было так просто связаться с любым человеком!

Что хочет человек?

По итогу подготовки к конференции могу заявить: среди мелких подрядчиков в большом количестве встречаются конторы пидарасов.

Вчера Рейтинг Рунета подвел итоги и мы взяли две премии, но вот что хочется сказать:

В номинации авто первое место взял промо сайт с красивыми картинками. Дальше идут два сайта со сложным бэкендом: шереметьево парткинг, где есть личный кабинет, онлайн оплата и наш Автоаукцион - юзабилити, личный кабинет, смена ставок в режиме онлайн, модуль аналитики и т.п. - т.е. очень крутой движок под капотом. Что скорее уже веб-сервис, а не сайт.

Можно ли сравнивать промосайт и сложный веб-сервис - непонятно, если честно.

То ли рейтингу рунета надо добавлять категории, то ли веб-сервисы не выставлять в конкурс, где соревнуются сайты )

Или наплевать? Что думаете?

Сегодня наша команда на HighLoad++

Я очень счастлива, что идея и стратегия нас завели так далеко.

Мне удалось найти то, что может быть полезно крупным конференциям. А вместе с этим и интересна наша компания для людей, которые ходят на эти конференции.

С точки зрения маркетинга, все опять сводиться к ревизии того, а что вообще у нас есть такого особенного. Найти свою супер силу. Иногда это бывает сложно, но в таком случае можно пойти к клиентам или партнерам за обратной связью. Для вдохновения)

Kotelov podcast превзошел все продакшены бигтехов по интересности, в нем есть много искренности, чего себе не могут позволить многие. Он занял свое место в медиаполе.

В конкурсе Russian Tech Week выиграла книгу "Психология влияния".
Куда уж больше влиять, но посмотрим?)))
Потом поделюсь с вами инсайтами

Кстати, пошла снег чистить

Вау! Яндекс сообщил, что реклама в телеграм-каналах стала доступна всем!

Пишут, что реализовали:

Добавление конкретных каналов и регионов в black list
Исключение тематик телеграм-каналов для таргетинга
Возможность форматировать тексты
Автоудаление постов по истечении 48 часов

Зашла в директ посмотреть, как устроено: создание рекламной кампании элементарное. Если я правильно поняла по подсказкам, бюджет запуска любой, есть настройка внешнего вида объявления (с фотографией - выглядит примерно, как объявление в любой другой рекламной сети).

Планирую в ближайшее время протестировать

Ребятки, я в процессе смены фамилии, но не могу никак дождаться дня "официального релиза" и решила, что в целом уже можно.

Не теряйте, просто я теперь в профиле Жукова. Это фамилия по батюшке) Я в этом смысле старовер и мне не западло поменять документы, нахожу сакральные смыслы причастности к чему-то.

Кстати, как вы относитесь к смене фамилий при замужестве? Важно ли мужчинам, чтобы жена была с такой же фамилией или это уже пережитки прошлого? Интересно и мнение всех сторон процесса.