начну этого поста)

Сегодня день рождения Маши Зайцевой)

Именно ее можно поблагодарить, что я такой известный сейчас. Она меня силой толкала в интервьюшки и заставляла делать видосы. Рассказывала, как работает PR, а иногда не рассказывала, а просто говорила куда пиздохать и где размещаться, чтобы мы потом росли на 100 лямов в год)

Сейчас с интересом наблюдаю, как она продолжает развивать KOTELOV. Я когда-то придумал хакатон с буше, а она полностью взяла на себя реализацию, и там уже целых 40 ебаных команд собралось и это только в офлайне в Питере. То есть представляете этот движ прошелся по всем техническим универам и компаниям, ебать там суперцелевые огромные охваты.

Ну в общем с днюшечкой, Маша)

Еду на Стачку

В мае Влад Савин ещё был Котелов и вписал меня спикером на Стачку (звали его со словами "kotelov знают всё, поэтому как без вас? ".

Мы ездили с докладом на РИФ, но там у нас было 5 минут на выступление. Да, блин, 5! Кстати, посмотрите видос с РИФа. Это было мое первое выступление, я волновалась.

На стачке 45 минут на спич и я постараюсь дать пользы и инсайтов о том, как мы сделали медики на 10 млн просмотров, зачем это нужно бизнесу, какие были ошибки и какие инсайты спустя полтора года активной медийности.

Абсолютно уверена, что эту стратегию можно применить в любой отрасли, даже, если вы работаете на заводе.

Если доберётесь до Ульяновска, приходите 16 сентября в 13.15 в секцию аутсорс/аутстаф Зал 4.8

По промокоду kotelov получите скидку на билет.
https://nastachku.ru/

Добавила комменты

успех Рейтинга Рунета 🔥
Я не согласна БП, считаю, что все сказанное в видео очень полезно и не должно причинить вреда бренду ибо надеюсь на существование здравого смысла. Просто харизматичная девушка не оставила никого равнодушным)

Девочки, прочитали тут материал на VC.ru и посмотрели ролик с некоей Анной Опой.

Опа служит у нас вахтером, в смысле директором международных проектов СДЭК, а еще является автором канала «Мама пиара».

Ну и значит, она сняла для Рейтинга рунета видео, которое теперь еще и продвигается на корпоративные бабки.

В нём Опа, как ей кажется, остроумно разбирает запросы неких «продажников», которые пытаются с Опой пообщаться в сообщениях в телеграме, но получают от ворот поворот.

Так вот. Сообщение первое. Для Опы.

Использование обсценной лексики не гарантирует того, что видео окажется смешным.

Сообщение второе.

Если вас тяготит общение с таким большим количеством людей в телеграме, не нужно устраиваться на публичную должность, предполагающую такие коммуникации и не нужно также оставлять нигде свои контакты.

Сообщение третье.

Многим приходит спам на телефон. Но жанр разговора со спамерами - это что-то вроде разговоров с телевизором. Выглядит довольно жалко, а главное - практически подобные разговоры абсолютно бесполезны.

Как бы, Опа, за такие фокусы в публичном поле, вам не пришла жопа. Грубиянов никто не любит. Особенно, если они прикрываются крупными брендами.

Ну и сообщение четвертое. Чисто от себя. Для тех, кто додумался притащить это нам в качестве позитивного примера работы пяра компании. Семь раз отмерь, один отрежь.

Погрела бутылку с собутыльником, ушла трезвая)

когда устала от новостей Tadviser

Секретики

В чем секрет нашей популярности и такого быстрого взлёта?

Думала об этом и вот что пришло:

Команда и отношения в ней. Во-первых, изначально был такой подход к найму: не "мы тебе будем говорить, как делать", а "ты нам скажи, как делать." В этом много ответственности и свободы. Отсюда вытекает безусловное доверие к действиям друг друга.
Конечно, оно не исключает обсуждения, аргументы в пользу чего-то, но оно фундаментально.

Валера поддерживает всё идеи, даже если в его мировоззрении это абсолютная дичь, но он нам доверяет. Влад никак не лез, делал то, что ему в кайф. Мы просто синхронизировались и помогали друг другу, если надо.

Мне особенно запомнился диалог из одного интервью Влада, когда ведущий спросил: вы в Москве, офис в Питере, а как вы следите за сотрудниками? Влад ответил: а что за ними следить? Ребята приходят и работают.

Никакой бюрократии ахаха, это реально то, что дало такой быстрый темп. Мы не циклимся на таблицах и цифрах от каждого действия. Просто делаем круто, чтобы сами пищали от восторга. Но это не бездумные действия, метрики в целом мы оцениваем.

Внутренняя шкала крутости происходящего. Короче, должен быть вкус и насмотренность. Если у тебя нет вкуса, найди того, у кого он есть. И доверяй.

Смелость сделать то, что другие не делают. Но с оглядкой на бест пракстикс, иногда даже в других отраслях. Думаю, стоит учитывать стоимость ошибки.

Офис. Мы хоть и разных городах, но работаем из офиса в основном — помогает чувствовать команду, быстрее решать вопросы, холить и лелеять культуру компании. Да простят меня все, но я не верю в продуктивный креатив в одиночку дома на диване. Я столько крутых фоток наделала в офисе 🔥

В итоге все равно все сводится к команде и доверию. Этого невозможно достичь искусственным образом. Должен быть сильный лидер, от которого исходят подобные ценности.

А что у вас с доверием к команде? Расскажите историю дичи, которую вам предлагали коллеги и стали ли реализовывать

Ко вчерашней теме у нас есть классный рилс из выпуска с Алексеем Бородкиным.

они не отвечают

Когда мне так отвечает менеджер, который написал пару раз кому-то в телеграм, я всегда пытаюсь донести одну простую вещь: скорее всего он просто потерял твой чат в моменте и надо писать еще, пока не получишь любой ответ.

Твой чат просто ушел вниз и человек не помнит, как тебя зовут (не дай бог еще на латинице какой-нибудь ник), чтобы искать через поиск, даже если он вспомнит. Вероятность, что его отвлекли в моменте прочтения сообщения 80%. Вероятность, что твое предложение и запрос по важности для него равно "да вообще насрать" 80%. Вероятность того, что прямо сейчас он на важной встрече, в запаре, пьет кофе и т.п. просто огромная. И твой чатик за минуту сползает в небытие

Поэтому, если не ответили, даже если прочитали, напиши еще. Это тебе надо, черт побери.

Борьба за внимание в чатах уже давно главное поле битвы. Но это хорошая новость! Потому что тут нет секретарей и никогда раньше не было так просто связаться с любым человеком!