مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی – Telegram
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
15.2K subscribers
619 photos
664 videos
10 files
406 links
مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی

مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران

اطلاعات بیشتر👇🏻
https://zil.ink/ipmc

تماس:
02178763000
02128421681
02126247202
Download Telegram
Forwarded from درج زیرنویس
قلب هر کسب و کار ، نیروی انسانی است. هر چه افرادی که برای شما کار می کنند بهتر باشند، کار شما بهتر خواهد بود.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی

⭕️به قولهایی که کارمندانتان به شما میدهند توجه ویژه کنید
@PracticalManagement
اگر سر موقع گزارشی را به شما نمی دهند، حتما علت آن را پیگیری کنید. شاید وسوسه شوید که این غفلت های کوچک را ندیده بگیرید. اما این کار سوء خدمت به شما و کارمندتان است. مطمئن شوید که کارمندتان اهمیت پذیرش مسئوليت شخصی برای کار را درک می کند و می فهمد که رسیدن کل گروه به اهداف، وابسته به پایبندی آنها به تعهداتشان است.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
Forwarded from درج زیرنویس
مدیریت بیشتر از هر چیز یعنی کار با مردم. بهترین مدیران می توانند به خوبی با هر نوع آدمی کار کنند .

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی

⭕️روش کنترل خود را با شخصیت کارمند سازگار کنید.
@PracticalManagement
اگر کارمند کارش را می تواند با کمترین نظارت شما به خوبی انجام دهد،پس کافی است، چند نقطه ی بحرانی و حساس در مسیر پیشرفت کار را بررسی کنید.
اگر کارمند به توجه بیشتری نیاز دارد ، نظامی ایجاد کنید که در مسیر رسیدن به هدف، نقاط کنترلی متعدد و بيشتري وجود داشته باشد.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی

⭕️تفویض اختیار درست
@PracticalManagement

🔴این کارها را همیشه به دیگران بسپارید

⬅️کارهای جزئي
⬅️گردآوری اطلاعات
⬅️کارهای تکراری
⬅️کارهای آینده

🔴از تفویض اختیار در امور زیر بپرهیزید

⬅️چشم اندازها و اهداف درازمدت
⬅️تشویق و پاداش ،تنبیه و مشاوره
⬅️شرایط حساس در سیاست های حرفه ای
⬅️وظایف شخصی
⬅️شرایط حساس یا محرمانه

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی

⭕️از اشتباهات خود درس بگیرید
@PracticalManagement
همه ی ما اشتباه می کنیم، اگر اشتباه نمی کردیم، مدیران خلاق و نوآوری که الان هستیم، نمی شدیم. اما بعضی از مدیران، بی خیال هر اشتباهی هستند که مرتکب می شوند. آنها اشتباه های خود را می پوشانند، دفن می کنند و فراموش می کنند.
اما مدیران موفق هرگز اینکار را نمیکنند.
آنها بر سر آن اشتباه ها، خود را تنبیه نمی کنند یا احساس زیان و بدبختی هم نمی کنند بلکه، اشتباهی را که رخ داده تجزیه و تحلیل میکنند، با همکاران درباره اینکه چرا اشتباه شد، مذاکره میکنند و طرحی را برای ممانعت از بروز مجدد آن آماده می سازند.
وقتی اشتباهی می کنید، مهمترین کاری که باید انجام دهید، یافتن راه درستی است تا دفعه بعد آن را تکرار نکنید. مدیر بودن، یک تجربه یادگیری ادامه دار است. هیچوقت بی حرکت نایستید و هیچ وقت تصور نکنید که همه چیز را می دانید. اما می توانید از افراد قابل اعتماد سؤال کنید و به کتابهای مرجع خوبی مراجعه کنید. اشتباهها درخشان هستند، زیرا نه تنها به ما می آموزند که کجا راه را به خطا رفتیم، بلکه یاد می دهند که چطور آن را برطرف کنیم.

📚 نکات مدیریت کاربردی در ایران
____________________
@PracticalManagement
Forwarded from درج زیرنویس
آینده متعلق به رقابت کنندگان است. خوب باشید، بهتر شوید، بهترین باشید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement
Forwarded from درج زیرنویس
در مورد هر تصمیمی که می گیرید احتمال بدهید که ممکن است شکست هم بخورید . پس پیش بینی کنید که در این صورت چه خواهید کرد.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی

⭕️فعالانه گوش کنید
@PracticalManagement
اگر به فردی که آن طرف میزتان نشسته توجه نکنید، امکانات زیادی را از خودتان گرفته اید.
اولا پیام طرف را دریافت نمیکنید.
ثانیا بی توجهی شما خودش پیام بدی را به طرف می دهد.
اگر به صورت فعال گوش دهید ، منظور طرف مقابل را بهتر می فهمید و فهمیدن در کسب و کار بسیار مهم است. وقتی کسی می خواهد با شما حرف بزند، تصمیم بگیرید می خواهید در این گفتگو شرکت کنید و یا ترجیح می دهید از فرد مقابل خواهش کنید بعدا با شما حرف بزند . اگر تصمیم گرفتید در گفتگو شرکت کنید ، ذهن خود را از تمام افکار دیگر خالی کنید و فقط گوش دهید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
Forwarded from درج زیرنویس
پیش از پرداختن به حل مشکلات علت هایی را که ممکن است باعث ایجاد آن شده باشند مشخص کنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
ارشیا دکامی


⭕️ شایستگی ضروری است
@PracticalManagement
شایستگی یعنی اینکه برای خودتان و کارکنانتان معیار های بسیار بالا بگذارید و به آنها پایبند باشید. افرادی که قرار است با شما کار کنند و در راه اهداف تعریف شده سازمان با شما همکاری کنند باید شایستگی و توانمندی بالایی باشند. در غیر اینصورت سر راه شما به طور آشکار و یا پنهان خواهند ایستاد و در نهایت این شمایید که نتوانسته اید به اهداف دست پیدا کنید. بنابراین افراد نالایق را با سخت گیری بالا، منضبط کرده و فعال کنید در غیر اینصورت از گزینه اخراج به سرعت استفاده و هرگز تعلل نکنید.
به دلیل مهربانی و فرهنگ احساساتی بودن ما ایرانیها که در جای خود بسیار تحسین برانگیز است، مدیران ایرانی بسیار اهل مدارا هستند و به امید روزی که یک فرد نالایق بهبود پیدا کند و شایستگی لازم را از خود بروز دهد افراد نالایق را در سازمان خود تحمل می کنند و فرصت های بهبود بسیاری را به همین سادگی از دست می دهند. شما اینطور نباشید مهربان باشید اما در جای خود...
قاطعیت داشته باشید و هرگز از اهداف خود دست نکشید همیشه در مسیر تغییر افرادی هستند که مدام در گوش شما دم از نشدن میزنند، شما توجهی نکنید وگرنه ترمز شما خواهند شد.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________________
@PracticalManagement
Forwarded from درج زیرنویس
همیشه قبل از شروع هر کاری لیستی از آنها تهیه کنید و ابتدا در مورد کارهایی که لازم نیست انجام دهید تصمیم گیری کنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی

⭕️اهدافتان را درست انتخاب کنید
@PracticalManagement
برخی از اهداف خیلی بیشتر از اهداف دیگر در رسیدن سازمان به رویایش مؤثر است. در هر روز چند ساعت کاری، که بیشتر در اختیار ندارید پس منطقی است که تلاش های خود را بر اهدافی متمرکز کنید که تحقق آنها بيشترين تأثير را در موفقیت سازمان دارد.
برای اهدافی که تحقق آنها اثر چندانی در موفقیت سازمان ندارد، انرژی نگذارید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
Forwarded from درج زیرنویس
آزادی عمل شما فقط بستگی به تعداد انتخاب هایتان دارد . روش هایتان را مدام توسعه دهید و بهبود ببخشید .

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی

⭕️وظایف شفاف باشند
@PracticalManagement
مدیرانی که با موفقیت می توانند یک گروه کارمند را رهبری کنند، گروهی که در آن هر کس مسئوليت مشخصی برای انجام مؤثر کل کار و کارایی گروه دارد ثابت کرده اند که آماده ی چالش های بزرگ تر و بهتر هستند. چالش های بزرگ تر و بهتر اغلب عناوین بالاتر و درآمد بالاتر هم به همراه می آورد.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
Forwarded from درج زیرنویس
سرعت عمل در کار برای موفقیت شرطی اساسی است . شور و شوق عملکرد سریع را در خود پرورش دهید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
ارشیا دکامی

⭕️ مراقب تزریق تصمیمات باشید
@PracticalManagement
اغلب جریان اطلاعات در سازمان از پایین به بالاست. اطلاعات از پایین ترین سطح سازمان به سمت بالاترین سطح جریان پیدا می کند، سپس این اطلاعات توسط سطوح بالاتر تبدیل به تصمیم شده و به سمت سطوح پایین بر می گردد. در این میان مهم است که شاخص های درست و صحیحی برای اندازه گیری اطلاعات و تبدیل آنها به تصمیم داشته باشید.
بسیار دیده شده است که به دلیل عدم تسلط مدیر بر سیستم اندازه گیری، از سطوح پایین، تصمیمات به سطوح بالا تزریق می شود. تصور کنید نتیجه این تصمیمات چه میشود؟

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
Forwarded from درج زیرنویس
خود را ملزم کنید که وقت شناس،باشید . دیگران را معطل نگذارید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
ارشیا دکامی


⭕️هیجانی تحلیل نکنید
@PracticalManagement
خطایی سر زده بود و من از مدیر آن واحد خواستم موضوع را بررسی و گزارش دهد. ایشان به سرعت وارد دفتر شد و مقصر را معرفی کرد و پی در پی میگفت "فلانی مقصر است ،او توجهی نمی کند، دقت ندارد، او عمدا بی توجهی می کند و ... "
پرسیدم فرآیند کار چگونه است؟ می گوید او مقصر است اگر توجه میکرد این اتفاق نمی افتاد.
میپرسم جواب سوألم؟ می گوید از اول اینطور بود و...

🔴این را بدانید هر وقت شما اینگونه صحبت کردید هم هیجانی هستید و هم مدیر نیستید...

این اقای مدیر به جای بررسی مشکل و علل به وجود آمدن آن به خود مشکل و پیدا کردن مقصر پرداخته بود. با این روش هیچگاه نمی توانید مشکلات را به درستی حل کنید. در بررسی مشکلات هیجان را کاملا کنار بگذارید و با صبوری در ابتدا به دنبال دلیل اصلی رخداد بگردید و ببینید چرا این مسئله رخ داده است سپس سعی کنید که راه حل جلوگیری از تکرار را یافته و اجرایی کنید. به جرأت می توان گفت 90 درصد خطاها به دلیل عدم پیش بینی آنها از قبل و عدم تعریف روش و فرآیند صحیح و کاربردی برای جلوگیری از آنها، رخ می دهند.
بسیار خوب حالا که پیش بینی آنها سخت است پس لااقل در اولین باری که رخ می دهند راهکار جلوگیری را بیابید. و به جای هیجانی شدن ریشه یابی کنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement
Forwarded from درج زیرنویس
جلسات ابزار ضروری تجارت است. شما باید تمام توانتان را به کار گیرید تا از اوقات جلسات حداکثر استفاده را بکنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی

⭕️راه ارتباطی را باز بگذارید
@PracticalManagement
ترتیبی اتخاذ کنید که کارمندانتان بدانند که اگر نتوانستند از پس مشکلی بربیایند، شما مایلید و می خواهید که از موضوع مطلع شوید. سپس ببینید که شاید به آموزش بیشتر یا منابع بهتر نیاز داشته باشند. آگاهی از مشکل موقعی که هنوز وقت برای اصلاح آن هست، بسیار بهتر از موقعی است که دیگر دیر شده باشد.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement