#نکات_مدیریتی

⭕️از اشتباهات خود درس بگیرید
@PracticalManagement
همه ی ما اشتباه می کنیم، اگر اشتباه نمی کردیم، مدیران خلاق و نوآوری که الان هستیم، نمی شدیم. اما بعضی از مدیران، بی خیال هر اشتباهی هستند که مرتکب می شوند. آنها اشتباه های خود را می پوشانند، دفن می کنند و فراموش می کنند.
اما مدیران موفق هرگز اینکار را نمیکنند.
آنها بر سر آن اشتباه ها، خود را تنبیه نمی کنند یا احساس زیان و بدبختی هم نمی کنند بلکه، اشتباهی را که رخ داده تجزیه و تحلیل میکنند، با همکاران درباره اینکه چرا اشتباه شد، مذاکره میکنند و طرحی را برای ممانعت از بروز مجدد آن آماده می سازند.
وقتی اشتباهی می کنید، مهمترین کاری که باید انجام دهید، یافتن راه درستی است تا دفعه بعد آن را تکرار نکنید. مدیر بودن، یک تجربه یادگیری ادامه دار است. هیچوقت بی حرکت نایستید و هیچ وقت تصور نکنید که همه چیز را می دانید. اما می توانید از افراد قابل اعتماد سؤال کنید و به کتابهای مرجع خوبی مراجعه کنید. اشتباهها درخشان هستند، زیرا نه تنها به ما می آموزند که کجا راه را به خطا رفتیم، بلکه یاد می دهند که چطور آن را برطرف کنیم.

📚 نکات مدیریت کاربردی در ایران
____________________
@PracticalManagement

✅آینده متعلق به رقابت کنندگان است. خوب باشید، بهتر شوید، بهترین باشید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement

✅در مورد هر تصمیمی که می گیرید احتمال بدهید که ممکن است شکست هم بخورید . پس پیش بینی کنید که در این صورت چه خواهید کرد.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️فعالانه گوش کنید
@PracticalManagement
اگر به فردی که آن طرف میزتان نشسته توجه نکنید، امکانات زیادی را از خودتان گرفته اید.
اولا پیام طرف را دریافت نمیکنید.
ثانیا بی توجهی شما خودش پیام بدی را به طرف می دهد.
اگر به صورت فعال گوش دهید ، منظور طرف مقابل را بهتر می فهمید و فهمیدن در کسب و کار بسیار مهم است. وقتی کسی می خواهد با شما حرف بزند، تصمیم بگیرید می خواهید در این گفتگو شرکت کنید و یا ترجیح می دهید از فرد مقابل خواهش کنید بعدا با شما حرف بزند . اگر تصمیم گرفتید در گفتگو شرکت کنید ، ذهن خود را از تمام افکار دیگر خالی کنید و فقط گوش دهید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement

✅پیش از پرداختن به حل مشکلات علت هایی را که ممکن است باعث ایجاد آن شده باشند مشخص کنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
ارشیا دکامی


⭕️ شایستگی ضروری است
@PracticalManagement
شایستگی یعنی اینکه برای خودتان و کارکنانتان معیار های بسیار بالا بگذارید و به آنها پایبند باشید. افرادی که قرار است با شما کار کنند و در راه اهداف تعریف شده سازمان با شما همکاری کنند باید شایستگی و توانمندی بالایی باشند. در غیر اینصورت سر راه شما به طور آشکار و یا پنهان خواهند ایستاد و در نهایت این شمایید که نتوانسته اید به اهداف دست پیدا کنید. بنابراین افراد نالایق را با سخت گیری بالا، منضبط کرده و فعال کنید در غیر اینصورت از گزینه اخراج به سرعت استفاده و هرگز تعلل نکنید.
به دلیل مهربانی و فرهنگ احساساتی بودن ما ایرانیها که در جای خود بسیار تحسین برانگیز است، مدیران ایرانی بسیار اهل مدارا هستند و به امید روزی که یک فرد نالایق بهبود پیدا کند و شایستگی لازم را از خود بروز دهد افراد نالایق را در سازمان خود تحمل می کنند و فرصت های بهبود بسیاری را به همین سادگی از دست می دهند. شما اینطور نباشید مهربان باشید اما در جای خود...
قاطعیت داشته باشید و هرگز از اهداف خود دست نکشید همیشه در مسیر تغییر افرادی هستند که مدام در گوش شما دم از نشدن میزنند، شما توجهی نکنید وگرنه ترمز شما خواهند شد.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________________
@PracticalManagement

✅همیشه قبل از شروع هر کاری لیستی از آنها تهیه کنید و ابتدا در مورد کارهایی که لازم نیست انجام دهید تصمیم گیری کنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️اهدافتان را درست انتخاب کنید
@PracticalManagement
برخی از اهداف خیلی بیشتر از اهداف دیگر در رسیدن سازمان به رویایش مؤثر است. در هر روز چند ساعت کاری، که بیشتر در اختیار ندارید پس منطقی است که تلاش های خود را بر اهدافی متمرکز کنید که تحقق آنها بيشترين تأثير را در موفقیت سازمان دارد.
برای اهدافی که تحقق آنها اثر چندانی در موفقیت سازمان ندارد، انرژی نگذارید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement

✅آزادی عمل شما فقط بستگی به تعداد انتخاب هایتان دارد . روش هایتان را مدام توسعه دهید و بهبود ببخشید .

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️وظایف شفاف باشند
@PracticalManagement
مدیرانی که با موفقیت می توانند یک گروه کارمند را رهبری کنند، گروهی که در آن هر کس مسئوليت مشخصی برای انجام مؤثر کل کار و کارایی گروه دارد ثابت کرده اند که آماده ی چالش های بزرگ تر و بهتر هستند. چالش های بزرگ تر و بهتر اغلب عناوین بالاتر و درآمد بالاتر هم به همراه می آورد.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement

✅سرعت عمل در کار برای موفقیت شرطی اساسی است . شور و شوق عملکرد سریع را در خود پرورش دهید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
ارشیا دکامی

⭕️ مراقب تزریق تصمیمات باشید
@PracticalManagement
اغلب جریان اطلاعات در سازمان از پایین به بالاست. اطلاعات از پایین ترین سطح سازمان به سمت بالاترین سطح جریان پیدا می کند، سپس این اطلاعات توسط سطوح بالاتر تبدیل به تصمیم شده و به سمت سطوح پایین بر می گردد. در این میان مهم است که شاخص های درست و صحیحی برای اندازه گیری اطلاعات و تبدیل آنها به تصمیم داشته باشید.
بسیار دیده شده است که به دلیل عدم تسلط مدیر بر سیستم اندازه گیری، از سطوح پایین، تصمیمات به سطوح بالا تزریق می شود. تصور کنید نتیجه این تصمیمات چه میشود؟

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement

✅خود را ملزم کنید که وقت شناس،باشید . دیگران را معطل نگذارید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
ارشیا دکامی


⭕️هیجانی تحلیل نکنید
@PracticalManagement
خطایی سر زده بود و من از مدیر آن واحد خواستم موضوع را بررسی و گزارش دهد. ایشان به سرعت وارد دفتر شد و مقصر را معرفی کرد و پی در پی میگفت "فلانی مقصر است ،او توجهی نمی کند، دقت ندارد، او عمدا بی توجهی می کند و ... "
پرسیدم فرآیند کار چگونه است؟ می گوید او مقصر است اگر توجه میکرد این اتفاق نمی افتاد.
میپرسم جواب سوألم؟ می گوید از اول اینطور بود و...

🔴این را بدانید هر وقت شما اینگونه صحبت کردید هم هیجانی هستید و هم مدیر نیستید...

این اقای مدیر به جای بررسی مشکل و علل به وجود آمدن آن به خود مشکل و پیدا کردن مقصر پرداخته بود. با این روش هیچگاه نمی توانید مشکلات را به درستی حل کنید. در بررسی مشکلات هیجان را کاملا کنار بگذارید و با صبوری در ابتدا به دنبال دلیل اصلی رخداد بگردید و ببینید چرا این مسئله رخ داده است سپس سعی کنید که راه حل جلوگیری از تکرار را یافته و اجرایی کنید. به جرأت می توان گفت 90 درصد خطاها به دلیل عدم پیش بینی آنها از قبل و عدم تعریف روش و فرآیند صحیح و کاربردی برای جلوگیری از آنها، رخ می دهند.
بسیار خوب حالا که پیش بینی آنها سخت است پس لااقل در اولین باری که رخ می دهند راهکار جلوگیری را بیابید. و به جای هیجانی شدن ریشه یابی کنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement

✅جلسات ابزار ضروری تجارت است. شما باید تمام توانتان را به کار گیرید تا از اوقات جلسات حداکثر استفاده را بکنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️راه ارتباطی را باز بگذارید
@PracticalManagement
ترتیبی اتخاذ کنید که کارمندانتان بدانند که اگر نتوانستند از پس مشکلی بربیایند، شما مایلید و می خواهید که از موضوع مطلع شوید. سپس ببینید که شاید به آموزش بیشتر یا منابع بهتر نیاز داشته باشند. آگاهی از مشکل موقعی که هنوز وقت برای اصلاح آن هست، بسیار بهتر از موقعی است که دیگر دیر شده باشد.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement

‌✅نباید در هر مقطع بیشتر از دو سه هدف را در دستور کار بگذارید. اهداف زیاد باعث می شود تلاش های شما و کارمندها پراکنده شود و ممکن است در مسیر با شکست کامل مواجه شوید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️تفويض اختیار کنید
@PracticalManagement
تفویض اختیار ، کارمندان و کارگران را در کار دقیق تر می کند. وقتی به کارمندها مسئوليت و اختیار می دهید تا وظایف خود را انجام دهند _چه فردی و چه گروهی_آنها هم بیشتر در عملیات هر روزه ی سازمان دخیل می شوند.
تفویض اختیار، فرصتی به شما می دهد تا کارمندانتان را رشد بدهید. اگر تمام تصمیم ها را خودتان بگیرید و تمام ایده ها از خودتان باشد، کارمندها هرگز نمی آموزند که چگونه باید ابتکار عمل را به دست بگیرند و مسئوليت تکمیل هر کار و تضمین موفقیت آمیز بودن آن را بر عهده بگیرند.
اگر آنها کار را یاد نگیرند، فکر می کنید چه کسی مجبور است، تا ابد کار آنها را انجام دهد?

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement

‌✅مدام در پی یاقتن راه هایی باشید که عملکرد شما را کاملا متحول کند ، به صورتی که فعالیت هایتان با اهداف بلند مدت شما هماهنگی بیشتری پیدا کند.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️منافع تفویض اختیار
@PracticalManagement
تفویض اختیار مؤثر، منافع مهمی برای شما، افراد و سازمانتان در بر دارد. زمانی که تفویض اختیار می کنید، می توانید با حذف کارهایی که خود باید انجام دهید، سطح بار کاری و فشار عصبی تان را کاهش دهید.
این امر وقت شما را برای تمرکز بر مواردی که نیازمند مهارتها و صلاحیت های کارشناسی خاص شما هستند افزایش می دهد. همچنین، شما را قادر می سازد تا فعالیتهای سطح بالاتری نظیر برنامه ریزی، تحلیل های کسب و کار، کنترل عملیات، به دست آوردن منابع، و حل و فصل مسائل افراد کلیدی را بر عهده بگیرید.
تفویض اختیار سطح اعتماد بین شما و کارکنانتان را نیز بهبود می بخشد. همچنین یک راه مؤثر برای آزمودن قابلیتهای کارکنان، قبل از آنکه ترفیعی برای آنها در نظر گرفته شود، به حساب می آید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________________
@PracticalManagement

✅به شکل مؤثر بیندیشید. مستمراً از خود سوال "بعدی چیست?" را بپرسید و به آن پاسخ دهید. واحد شما ، بدون داشتن یک تصویر روشن از مکانی که به آنجا می رود نمی تواند عملکرد بالایی از خود نشان دهد.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________________
@PracticalManagement