‌‍ #کارگاه_آموزشی
#گزارش

⭕️ گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره سوم

این کارگاه بسیار کاربردی و حرفه ای دیروز جمعه در محل آموزشگاه برگزار شد.
با توجه به نظرسنجی های انجام شده و اظهار لطف های دوستان شرکت کننده این کارگاه هم در سطحی عالی، بسیار رضایتبخش و کاملا کاربردی بود و این باعث افتخار ماست که توانستیم رضایت شما عزیزان را جلب کنیم.
در این کارگاه هم مطالبی ارائه شد که کاملا کاربردی و حرفه ای بود به طوری که برخی دوستان کار طراحی را همانجا آغاز کردند طرح های جالبی در حوزه مالی ترسیم کردند.

بر طبق قولی که داده بودیم #گروه_طراحی_سيستم_کنترلی تشکیل و تمامی شرکت کنندگان به گروه اضافه خواهند شد و همه ی عزیزان تا پایان پیاده سازی این سیستم کنترلی حمایت و مشکلات احتمالی آنان برطرف خواهد شد.

🔴 فایل صوتی هم به زودی برای همه ی عزیزان شرکت کننده ارسال خواهد شد.

پیروز باشید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

✅بزرگترین دارایی یک مدیر موفق این است که بیشتر از رقبایش بتواند مقاومت کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________________
@PracticalManagement

#مهارت_ارتباطی
#ارشیا_دکامی

⭕️واکنش های مناسب به فشارهای عصبی بدهید
@PracticalManagement

همه ی ما در مورد زیان بار بودن فشارهای عصبی و اثرات مخرب آن بر خودمان آگاهی کافی داریم. اما مسئله اینجاست که ما در برابر این فشارها واسترس های محیط کار که اغلب مدیران هم نوک حمله این فشارهای عصبی هستند، چه واکنشهایی از خود نشان می دهیم؟
اغلب مدیران ایرانی در برابر فشار عصبی واکنشهایی نظیر، مقابله به مثل، خشم، مدیریت ذره بینی، عملکرد دستوری، تصمیمات حدس و گمانی و عجولانه از خود بروز می دهند که خود این واکنشها هم زیان بار و مخرب هستند.
پیشنهاد میکنم که سعی کنید رفتار خود را به دقت تحت نظر داشته باشید و هنگام مواجهه با فشار عصبی واکنشهای خود را به واکنشهای زیر تغییر دهید:

1️⃣خودتان را سرگرم کار دیگری کنید

2️⃣با دیگران به صحبت در مورد موضوعات دیگری بپردازید

3️⃣از اطرافیان نظرخواهی کنید و اطلاعات بیشتری کسب کنید

4️⃣روی موضوع تمرکز نکنید تا زمانی که به آرامش نرسیدید اقدامی نکنید

استفاده از این راهکارهای کلیدی کمک شایانی به شما برای عبور از فشارهای عصبی خواهد کرد وتصمیمات شما را با دقت بالایی هدفمند می کند.


📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

✅معلوم بودن هدف ،نقطه ی شروع موفقیت هاست.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement

✅هیچ جایگزینی برای سخت کار کردن نیست،برای موفقیت و پیروزی باید سخت تلاش کرد.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️روی موضوع جلسه متمرکز باشید
@PracticalManagement
یکی از مشکلاتی که اغلب مدیران با آن دست به گریبان هستند حاشیه رفتن افراد در جلسات و اتلاف وقت است. این حاشیه ها هم می توانند مسائل بی ربط و اضافه باشند و هم می توانند مسائل قابل تاملی باشند هر کدام که باشند شما باید روی موضوع جلسه تمرکز کنید.
اگر کسی ایده نامربوط ولی مفیدی را در جلسه مطرح کرد موضوع را به جلسه دیگری موکول کنید و سپس به موضوع جلسه برگردید اما باید بدانید که باید اینکار را هوشمندانه انجام دهید که باعث آزار افراد نشوید. ارزش ایده مطرح شده را تایید کنید و بگویید که این مسدله اینقدر مهم هست که بتوان در جلسه ای دیگر در موردش بحث کرد.
برای بحث های اضافی هم سعی کنید کنترل اوضاع را به دست بگیرید و خاطرنشان سازید موضوع اصلی جلسه چیست و هدف شما در این جلسه چیست و از اینکه کمک میکنند که موضوعات به خوبی پیش بروند تشکر کنید.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

✅مدیریت زمان شما را قادر می سازد نه تنها سخت کوش تر از قبل بلکه هوشیارتر عمل کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ کارکنان را آموزش دهید
@PracticalManagement
در اغلب کلاسهای آموزشی، هنگامی که من در مورد آموزش کارکنان صحبت می کنم ، مدیران حاضر در کلاس این سوآل را می پرسند که :

❓اگر آموزش بدهیم و آنها سازمان را ترک کنند چه باید بکنیم؟

می دانم که این سوال اغلب شماها هم هست اما به نظر من پرسیدن این سوال اشتباه است و باید سوال را اینگونه پرسید:

❓اگر کارکنانمان را آموزش ندهیم چه می شود؟

با گذری بر سیاستهای سازمانهای موفق و پیشرو متوجه می شویم که این سازمانها مبالغ هنگفتی را سالانه صرف آموزش می کنند چون به خوبی می دانند که آموزشهای به جا و مناسب سود بسیار زیادی را نصیب سازمان می کند. بر طبق تحقیقات انجام شده، صرف هزینه برای آموزش کارکنان می تواند 20 تا 30 بابر هزینه آموزش برای سازمان سودآوری داشته باشد.
به خاطر سرعت فوق العاده بالای تغییر و رقابت در صنایع امروزی، اگر کارکنان در سازمان پیوسته بهتر نشوند در عمل بدتر می شوند و شرکتهایی که به کارکنانشان اموزش می دهند جلوتر می افتند.

✳️آموزش ادامه دار و رشد و توسعه دیگر یک انتخاب و دلبخواهی نیست بلکه کاری کاملا اجباری است که برای بقا در شرایط امروز جهان ضروری است

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

✅با بی اهمیت جلوه دادن کارهای کارمندان ،زحمات آنان را بی ارزش نکنید .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement

#مهارتهای_فردی
#ارشیا_دکامی

⭕️چاقو های دولبه خود را بشناسید
@PracticalManagement
ویژگیهای بسیاری وجود دارند که موجب پیشرفت و رشد ما شده اند و شاید جایگاه فعلی مان را مدیون این ویژگیهای خاص باشیم. اما باید شما را از این موضوع آگاه کنم که گاهی همین ویژگیها مانعی برای پیشرفتمان می شوند در واقع آنها مانند یک چاقوی دولبه عمل می کنند لذا باید کاملا مورد توجه قرار گیرند.
یکی از این ویژگیها پافشاری است. استقامت و پافشاری در برابر موانع و مشکلات باعث بروز نوآوری های بسیاری می شود و پشتکار و پافشاری را اساس موفقیت و پیروزی می دانند. اما روی دیگر این خصلت و ویژگی این است که می تواند به آسانی تبدیل به لجاجت شود و شما را فردی لجوج کند.

🔴💊برای رهایی از این دام در صورتی که از صحت ایده های خود مطمئن هستید و شواهد و مدارک کافی در اختیار دارید بر آنها پافشاری کنید و استقامت به خرج بدهید و هر زمان که احساس کردید به کمک نیاز دارید و باید مسیر خود را تغییر دهید از اصرار بر ایده ها و نظرات خود دست بردارید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

‍ ‍ ‍ ‍ #کارگاه_آموزشی
#مهارتهای_حرفه_ای_مدیریت

⭕️ گزارش کلاس مهارتهای حرفه ای مدیریت _ دوره چهارم

این کلاس دیروز جمعه هشتم ارديبهشت در محل آموزشگاه برگزار شد.
نکته جالب اینکه 60% شرکت کننده های این کلاس از افرادی بودند که در یکی از دوره های قبلی ما شرکت کرده بودند و این باعث افتخار ماست که توانسته ایم در مسیری حرکت کنیم که عزیزان پسندیده و پیگیر هستند. از طرفی حضور دوستانی از شهرستانهای بسیار دور مثل کرمان، بوشهر، اردبیل، زنجان، گرگان و ... مسئولیت ما را برای خدمتگزاری به این عزیزان بسیار سنگین تر میکند و ما با تمام وجود تلاش خواهیم کرد، با کمک نظرات انرژی بخش شما عزیزان، این کلاسها را هر روز بهتر از قبل برگزار کنیم😊😊

✅از همه عزیزان با همه ی وجود سپاسگزاریم که با نظرات عالی خودشون به ما انرژی بالایی می دهند که این راه رو با جدیت تمام ادامه بدیم.😊🙏

🔴 فایل صوتی هم به زودی برای همه ی عزیزان شرکت کننده ارسال خواهد شد.

پیروز باشید.
ادمین

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____
@PracticalManagement

✅به عنوان مدیر در دسترس باشید و شانس حرف زدن را به همه سطوح سازمان بدهید در این صورت با ایده های درخشانی رو به رو می شوید .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️خودتان را اخراج کنید
@Practicalmanagement
یکی از تکنیکهایی که من در تمام دوران کاریم بارها و بارها از آن استفاده میکنم اخراج خودم است بدین معنی که کاملا تصور میکنم که الان سازمان من را اخراج کرده است چون نیاز به تغییرات جدی دارد و باید یک مدیر جدید برای ایجاد تغییرات و بهبود وضعیت استخدام شود.
از این مرحله که گذشتم حال چشمانم را می بندم و در ذهنم این صحنه را بارها و بارها بازسازی میکنم که من آن مدیر جدید هستم که برای تغییرات وارد سازمان شده ام و بارها این پرسش را می پرسم

🔴امروز نخستین روز کاری من است چه تغییراتی در اقدامات، فعالیتها و فرآیندهای سازمان ایجاد میکنم؟

هنگامی که با این دیدگاه وارد سازمان می شوم به همه چیز به چشم یک مدیر جدید که باید تغییرات ایجاد کند نگاه میکنم و هیچ تعصبی نسبت به اقدامات قبل ندارم چون آنها مربوط به من نبودند و من تازه وارد سازمان شده ام و باید یک سری چیزها را تغییر دهم تا همه چیز بهتر شود.
این تکنیک فوق العاده را من خیلی دوست دارم چون راهکارهای بی نظیری در سر راه من قرار می دهد وقتی :

✅به اقدامات گذشته خودم تعصبی ندارم

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

‌✅کارمندان شما از زاویه دید خودشان رفتار شما را تحت نظر دارند و آنها را در برابر تعهدات شما قرار می دهند. اگر ببینند که شما دروغ می گویید ، برخورد غیر اخلاقی دارید و یا به عهد خود وفا نمی کنید ، بهترین و پایبندترین آنها از پیش شما خواهند رفت .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@Practicalmanagement

‌✅یک کارگاه مفید و با کیفیت به کارمندانتان فرصت می دهد در مباحث مربوط به کارشان به روز باشند و در یک محیط جدید، روابط حرفه ای جدیدی شکل دهند. آن هم بدون اینکه از تک روی کردن معذب شوند یا بقیه آنها را تافته ی جدا بافته بدانند .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@Practicalmanagement

‌✅در هر شغلی دوره هایی وجود دارد که افراد استرس و فشار کاری زیادی تحمل می کنند ،اما هیچ چیز به اندازه کار بیش از حد کارمندان خوب را آزار نمی دهد .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@Practicalmanagement

✅اگر عضوی همکاری کمتری دارد، برای ترغیب او به سخن گفتن، نظرش را درباره ی موضوع خاصی بپرسید. همه ی اعضای تیم باید در بحث ها شرکت کنند .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@Practicalmanagement

ارتقا شغلی فقط یک روش برای محول کردن مسئولیت های بیشتر به کارمندانی که سابقه کاری بهتری دارند، نیست. بلکه روشی برای بالا بردن انگیزه و روحیه ی کاری در افراد است.
____________
@Practicalmanagement

‌✅برای کارمندان تان یک الگوی عملی باشید . اگر به عنوان مدیر یک مجموعه ، در عمل و مسئولانه بهترین عملکرد را به اجرا بگذارید،احتمال آنکه اطرافیان شما نیز مسئولیت پذیری را سرلوحه ی کار خود قرار داده و وظایف خود را به بهترین وجه انجام دهند افزایش خواهد یافت .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@Practicalmanagement