✅مدیریت زمان شما را قادر می سازد نه تنها سخت کوش تر از قبل بلکه هوشیارتر عمل کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ کارکنان را آموزش دهید
@PracticalManagement
در اغلب کلاسهای آموزشی، هنگامی که من در مورد آموزش کارکنان صحبت می کنم ، مدیران حاضر در کلاس این سوآل را می پرسند که :

❓اگر آموزش بدهیم و آنها سازمان را ترک کنند چه باید بکنیم؟

می دانم که این سوال اغلب شماها هم هست اما به نظر من پرسیدن این سوال اشتباه است و باید سوال را اینگونه پرسید:

❓اگر کارکنانمان را آموزش ندهیم چه می شود؟

با گذری بر سیاستهای سازمانهای موفق و پیشرو متوجه می شویم که این سازمانها مبالغ هنگفتی را سالانه صرف آموزش می کنند چون به خوبی می دانند که آموزشهای به جا و مناسب سود بسیار زیادی را نصیب سازمان می کند. بر طبق تحقیقات انجام شده، صرف هزینه برای آموزش کارکنان می تواند 20 تا 30 بابر هزینه آموزش برای سازمان سودآوری داشته باشد.
به خاطر سرعت فوق العاده بالای تغییر و رقابت در صنایع امروزی، اگر کارکنان در سازمان پیوسته بهتر نشوند در عمل بدتر می شوند و شرکتهایی که به کارکنانشان اموزش می دهند جلوتر می افتند.

✳️آموزش ادامه دار و رشد و توسعه دیگر یک انتخاب و دلبخواهی نیست بلکه کاری کاملا اجباری است که برای بقا در شرایط امروز جهان ضروری است

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

✅با بی اهمیت جلوه دادن کارهای کارمندان ،زحمات آنان را بی ارزش نکنید .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement

#مهارتهای_فردی
#ارشیا_دکامی

⭕️چاقو های دولبه خود را بشناسید
@PracticalManagement
ویژگیهای بسیاری وجود دارند که موجب پیشرفت و رشد ما شده اند و شاید جایگاه فعلی مان را مدیون این ویژگیهای خاص باشیم. اما باید شما را از این موضوع آگاه کنم که گاهی همین ویژگیها مانعی برای پیشرفتمان می شوند در واقع آنها مانند یک چاقوی دولبه عمل می کنند لذا باید کاملا مورد توجه قرار گیرند.
یکی از این ویژگیها پافشاری است. استقامت و پافشاری در برابر موانع و مشکلات باعث بروز نوآوری های بسیاری می شود و پشتکار و پافشاری را اساس موفقیت و پیروزی می دانند. اما روی دیگر این خصلت و ویژگی این است که می تواند به آسانی تبدیل به لجاجت شود و شما را فردی لجوج کند.

🔴💊برای رهایی از این دام در صورتی که از صحت ایده های خود مطمئن هستید و شواهد و مدارک کافی در اختیار دارید بر آنها پافشاری کنید و استقامت به خرج بدهید و هر زمان که احساس کردید به کمک نیاز دارید و باید مسیر خود را تغییر دهید از اصرار بر ایده ها و نظرات خود دست بردارید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

‍ ‍ ‍ ‍ #کارگاه_آموزشی
#مهارتهای_حرفه_ای_مدیریت

⭕️ گزارش کلاس مهارتهای حرفه ای مدیریت _ دوره چهارم

این کلاس دیروز جمعه هشتم ارديبهشت در محل آموزشگاه برگزار شد.
نکته جالب اینکه 60% شرکت کننده های این کلاس از افرادی بودند که در یکی از دوره های قبلی ما شرکت کرده بودند و این باعث افتخار ماست که توانسته ایم در مسیری حرکت کنیم که عزیزان پسندیده و پیگیر هستند. از طرفی حضور دوستانی از شهرستانهای بسیار دور مثل کرمان، بوشهر، اردبیل، زنجان، گرگان و ... مسئولیت ما را برای خدمتگزاری به این عزیزان بسیار سنگین تر میکند و ما با تمام وجود تلاش خواهیم کرد، با کمک نظرات انرژی بخش شما عزیزان، این کلاسها را هر روز بهتر از قبل برگزار کنیم😊😊

✅از همه عزیزان با همه ی وجود سپاسگزاریم که با نظرات عالی خودشون به ما انرژی بالایی می دهند که این راه رو با جدیت تمام ادامه بدیم.😊🙏

🔴 فایل صوتی هم به زودی برای همه ی عزیزان شرکت کننده ارسال خواهد شد.

پیروز باشید.
ادمین

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____
@PracticalManagement

✅به عنوان مدیر در دسترس باشید و شانس حرف زدن را به همه سطوح سازمان بدهید در این صورت با ایده های درخشانی رو به رو می شوید .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️خودتان را اخراج کنید
@Practicalmanagement
یکی از تکنیکهایی که من در تمام دوران کاریم بارها و بارها از آن استفاده میکنم اخراج خودم است بدین معنی که کاملا تصور میکنم که الان سازمان من را اخراج کرده است چون نیاز به تغییرات جدی دارد و باید یک مدیر جدید برای ایجاد تغییرات و بهبود وضعیت استخدام شود.
از این مرحله که گذشتم حال چشمانم را می بندم و در ذهنم این صحنه را بارها و بارها بازسازی میکنم که من آن مدیر جدید هستم که برای تغییرات وارد سازمان شده ام و بارها این پرسش را می پرسم

🔴امروز نخستین روز کاری من است چه تغییراتی در اقدامات، فعالیتها و فرآیندهای سازمان ایجاد میکنم؟

هنگامی که با این دیدگاه وارد سازمان می شوم به همه چیز به چشم یک مدیر جدید که باید تغییرات ایجاد کند نگاه میکنم و هیچ تعصبی نسبت به اقدامات قبل ندارم چون آنها مربوط به من نبودند و من تازه وارد سازمان شده ام و باید یک سری چیزها را تغییر دهم تا همه چیز بهتر شود.
این تکنیک فوق العاده را من خیلی دوست دارم چون راهکارهای بی نظیری در سر راه من قرار می دهد وقتی :

✅به اقدامات گذشته خودم تعصبی ندارم

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

‌✅کارمندان شما از زاویه دید خودشان رفتار شما را تحت نظر دارند و آنها را در برابر تعهدات شما قرار می دهند. اگر ببینند که شما دروغ می گویید ، برخورد غیر اخلاقی دارید و یا به عهد خود وفا نمی کنید ، بهترین و پایبندترین آنها از پیش شما خواهند رفت .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@Practicalmanagement

‌✅یک کارگاه مفید و با کیفیت به کارمندانتان فرصت می دهد در مباحث مربوط به کارشان به روز باشند و در یک محیط جدید، روابط حرفه ای جدیدی شکل دهند. آن هم بدون اینکه از تک روی کردن معذب شوند یا بقیه آنها را تافته ی جدا بافته بدانند .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@Practicalmanagement

‌✅در هر شغلی دوره هایی وجود دارد که افراد استرس و فشار کاری زیادی تحمل می کنند ،اما هیچ چیز به اندازه کار بیش از حد کارمندان خوب را آزار نمی دهد .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@Practicalmanagement

✅اگر عضوی همکاری کمتری دارد، برای ترغیب او به سخن گفتن، نظرش را درباره ی موضوع خاصی بپرسید. همه ی اعضای تیم باید در بحث ها شرکت کنند .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@Practicalmanagement

ارتقا شغلی فقط یک روش برای محول کردن مسئولیت های بیشتر به کارمندانی که سابقه کاری بهتری دارند، نیست. بلکه روشی برای بالا بردن انگیزه و روحیه ی کاری در افراد است.
____________
@Practicalmanagement

‌✅برای کارمندان تان یک الگوی عملی باشید . اگر به عنوان مدیر یک مجموعه ، در عمل و مسئولانه بهترین عملکرد را به اجرا بگذارید،احتمال آنکه اطرافیان شما نیز مسئولیت پذیری را سرلوحه ی کار خود قرار داده و وظایف خود را به بهترین وجه انجام دهند افزایش خواهد یافت .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@Practicalmanagement

‌✅هر یک از اعضای تیم مهارت خاصی را به تیم اضافه می کند. راز تشکیل یک تیم کارآمد ، یافتن روشی برای به کار گرفتن همه ی این مهارت ها در کنار هم به شکلی سازنده است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@Practicalmanagement

‌✅مدیر خوب نباید میان کارکنان فرقی قائل شود. هر انسانی ممکن است تحت تاثیر افراد و محیط قرار بگیرد ، اما سعی کنید همیشه در قبال اعضای گروه رفتار و واکنشی منصفانه داشته باشید .

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@Practicalmanagement

‍ #کارگاه_آموزشی
#مهارتهای_ارتباطی_مدیر

⭕️ گزارش کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر

این کارگاه پنج شنبه 14 ارديبهشت در محل آموزشگاه برگزار شد.
در این کارگاه تعامل بسیار بالایی بین مدرس و شرکت کنندگان برقرار بود و با کارهای کارگاهی شرکت کنندگان با مراحل پیشرفت کلاس همراه بودند از طرفی با اجرای سه نمایشنامه با نامهای
1.کارمند آزرده خاطر
2.کمک به زیردستان
3.کارمند بی اشتیاق
توسط خود شرکت کنندگان، جذابیت بالایی به کلاس بخشیده بود و در پایان نمایش، رفتارهای مدیر توسط شرکت کنندگان و مدرس تحلیل می شد که این بخش هم جذابیت بالایی برای دوستان شرکت کننده داشت.

✅از همه عزیزان با همه ی وجود سپاسگزاریم که با نظرات عالی خودشون به ما انرژی بالایی می دهند که این راه رو با جدیت تمام ادامه بدیم.😊🙏

🔴 فایل صوتی هم به زودی مانند گذشته برای همه ی عزیزان شرکت کننده ارسال خواهد شد.

پیروز باشید.
ادمین

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️پس از اشتباه درست رفتار کنید
@Practicalmanagement
همه ی ما اشتباه کردن را دوست نداریم و تلاش می کنیم که اشتباه رخ ندهد ولی اغلب ما مدیران به خوبی می دانیم که اشتباه اجتناب ناپذیر است. ولی آنچه باعث امیدواری می شود این است که حتی بزرگترین و بدترین اشتباهات هم اگر به درستی مدیریت شوند باعث از دست دادن موقعیت شغلی و آسیب به وجه سیاسی ما در سازمان نمی شود. لذا برای مدیریت صحیح اشتباهات توصیه می کنم 3 نکته زیر را همیشه مدنظر داشته باشید تا بتوانید اعتبار و اقتدار خدشه دار شده تان را دوباره بازیابی کنید

1.بپذیرید:
اشتباهات را بپذیرید و هرگز تلاش نکنید که اشتباهات را پنهان و یا بی اهمیت جلوه دهید. اینکار ممکن است آسیب های بدتر و جبران ناپذیری به موقعیت حرفه ای و تصویر سیاسی شما وارد کند. بنابراین رو راست و شفاف باشید و مسئولیت را بدون ورود به حالت تدافعی بپذیرید.

2.اشتباه را فرصت یادگیری بدانید:
برای جلوگیری از تکرار اشتباه، دلایل آنرا ریشه یابی کنید و برای جلوگیری از تکرار آن برنامه های خود را اجرا کنید و به اطلاع همه برسانید و آنرا فرصتی برای یادگیری بدانید.

3.روی بهبود و آینده تمرکز کنید:
مراقب باشید که اشتباهات شما را نترسانند و جلوی خطر کردن مجدد شما بگیرند. اغلب بعد از اشتباه کردن جرات و شهامت خود را از دست می دهیم. بنابراین بعد از عبور از اشتباه شهامت خود را حفظ و روی آینده تمرکز کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@Practicalmanagement

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

✅برای اینکه بهترین شرکت را داشته باشید باید بتوانید بهترین کارمندها را به دست آورید و آنها را نگه دارید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________
@Practicalmanagement