✅یک داستان مدیریتی و الزام مهارت #تفویض_اختیار برای مدیران

#ارشیا_دکامی
#ویدیو


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️تفویض اختیار
@PracticalManagement
تفویض اختیار یکی از مهم ترین مهارتهای مدیران موفق است ولی مدیران پر مشغله غالبأ آن را نادیده یا سرسری می گیرند. شاید برخی مدیران گمان می کنند تفویض اختیار را واقعا انجام می دهند... باید به آنها گفت 👇👇👇

✳️شما زمانی تفویض اختیار را به طور موثر انجام داده اید که زمان کمتری را صرف انجام دادن کار و زمان بیشتری را صرف برنامه ریزی امور، سازمان دهی منابع و مربیگری کارکنانی که به کمک شما نیاز دارند، کرده باشید.


🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.

اطلاعات بیشتر👇👇👇
@DeSkill

📞22974232
☎️09306210130

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

✅الزام تولید علم مدیریت در ایران

#ارشیا_دکامی
#ویدیو


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________
@PracticalManagement

#مهارت_فردی
#ارشیا_دکامی

⭕️توپ باشید نه چسب ...
@PracticalManagement
بسیاری از ماها اغلب می گوییم :
چی می شد اگر زندگی هر روز آسان و آسانتر می شد؟ و یا آرزو می کنیم که به راحت ترین راه ممکن کارهایمان پیش برود.
اما واقعیت اینطور نیست و با این آرزوها مشکلی حل نمی شود. وقتی در زندگی پیش می رویم و سن مان بالاتر می رود برخی کارها برایمان سخت می شود و برخی دیگر ساده تر. در هر مرحله ای از زندگی که باشیم همیشه چیزهای خوب و بد در کنار هم وجود دارند و این ما هستیم که باید بر جنبه های خوب زندگی تمرکز کنیم و از جنبه های بد، یاد بگیریم و با آنها کنار بیاییم.
در مقابله با سختی ها و شکست ها انسانها به دو صورت عمل می کنند برخی مانند چسب هستند و همین که زمین می خورند به زمین می چسبند و دیگر بلند نمی شوند و آه و ناله می کنند. اما برخی دیگر مانند توپ عمل می کنند و دوباره به سرعت به سمت اوج حرکت می کنند و شروع مجددی دارند و اجازه نمی دهند سقوط سرنوشت آنها را برای همیشه مختوم کند.
شکست در زندگی همه انسانها وجود دارد و به سراغ همه ماها می آید اما سوأل این است:
آیا در مقابله با آن تسلیم می شویم و یا دوباره آغاز می کنیم؟

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@PracticalManagement

‌ ✅تفویض اختیار می تواند منجر به افزایش چندین برابری بهره وری در سازمان شود به شرط آنکه بدانید این کار را به شکل درست انجام دهید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️نیت افراد را فراموش نکنید
@PracticalManagement
وقتی که بچه بودیم همیشه به ما نصیحت می کردند که:
با دیگران همانطور رفتار کن که می خواهی با تو رفتار کنند
بر همین اساس وقتی من نیت خوبی داشتم اما کارهایم اشتباه از آب در می آمد انتظار داشتم دیگران نگاه خوبی به من داشته باشند اما متأسفانه اینطور نبود. و من در اینجا واقعا نمی فهمیدم معنی آن جمله بالا چیست...
به نظر من دنیا جای بسیار بهتری می شد اگر همه به خاطر نیتشان تحسین و تشویق می شدند البته می دانم کشف نیت افراد در بسیار از مواقع کاری مشکل و اغلب غیر ممکن است اما شما به عنوان مدیر می توانید نیت اصلی کارکنانتان را در اغلب مواقع متوجه شوید بنابراین در این جایگاه افراد را برای عملکردهای اشتباهشان تنبیه نکنید بلکه به نیت واقعی آنها توجه داشته باشید و انها را تشویق و تحسین کنید. ان وقت قدرت واقعی افراد تیمتان را خواهید دید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________
@PracticalManagement

🔆برای اولین بار در ایران

🏆مجموعه کارگاه های آموزش

✅مهارتهای ضروری مدیریت در ایران

لینک اطلاعات کامل👇👇👇
t.me/practicalmanagement/4255
تماس
☎️22974232
📱09306210130

‌✅چنانچه یک هدف مشخص را تعریف کنید و مقیاسی برای نشان دادن میزان پیشرفت در مسیر این هدف داشته باشید، به نتایج شگفت انگیزی خواهید رسید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
______________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️تفویض اختیار درست را یاد بگیرید

@PracticalManagement
مدیریت کردن به معنی دستیابی به نتایج، از طریق سازمان دادن کار دیگران است.
شما نمی توانید به تنهایی کار تمام واحدتان را انجام دهید باید با دیگران مشارکت کنید و حتی کارهایی را که بهتر از هر فرد دیگری در گروه تان انجام می دهید به افراد گروه بسپارید. اگر چنین نکنید وقت برای کارهایی که فقط خودتان به عنوان مدیر، قادر به انجام آنها هستید ندارید.

✅ تفویض اختیار فقط واگذاری کار نیست.

تفويض اختیار به معنی اطمینان و قدرت دادن به افراد برای اتخاذ تصمیم درباره ی کار و اجرای تصمیماتشان است.
بنابراین باید تفویض اختیار درست و کارآمد را بیاموزید و هدفمند تفویض اختیار کنید.
🔴 توصیه ما، شرکت در دوره ی حرفه ای #آموزش_تفویض_اختیار_مؤثر است.

برای اطلاعات بیشتر به کانال زیر مراجعه فرمایید.
👇👇👇
@DeSkill

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ کار اصلی مدیریت را انجام دهید
@PracticalManagement
زمانی که تفویض اختیار می کنید، می توانید با حذف کارهایی که خود باید انجام دهید، سطح بار کاری و فشار عصبی تان را کاهش دهید.
این امر وقت شما را برای تمرکز بر مواردی که نیازمند مهارتها و صلاحیت های کارشناسی خاص شما هستند افزایش می دهد. همچنین، شما را قادر می سازد تا فعالیتهای سطح بالاتری نظیر برنامه ریزی، تحلیل های کسب و کار، کنترل عملیات، به دست آوردن منابع، و حل و فصل مسائل افراد کلیدی را بر عهده بگیرید.

🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.

اطلاعات بیشتر👇👇👇
@DeSkill

📞22974232
☎️09306210130

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

✅دقت کنید که توبیخ کارمند خطاکار باید متناسب با اشتباهش تعیین شود.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@Practicalmanagement

✅ انعطاف پذیری در مدیریت

#ارشیا_دکامی
#ویدیو


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️تفویض اختیار ابزار قدرت شماست
@PracticalManagement
واقعیت این است که شما نمی توانید همه کارها را خودتان انجام دهید و حتی اگر هم بتوانید، باز هم انجام همه ی کارها توسط خودتان موثرترین روش برای استفاده ی یک مدیر از استعدادها و توانمندیهایش نیست. هرچند برخی مدیران بویِژه مدیران سنتی تلاش می کنند که خلاف این را ثابت کنند. اما بنا بر تمام تحقیقات مدیریتی دنیا، تفویض اختیار صحیح مهمترین ابزار قدرت یک مدیر است.
شاید شما بهترین متخصص فنی ایران باشید، اما وقتی مدیر واحد فنی می شوید، کارتان عوض می شود. دیگر وظیفه ندارید اقدام به تعمیرات ماشین آلات کنید، بلکه باید بر کار گروهی از متخصصان مدیریت کنید.
وقتی به کارمندان تفویض اختیار می کنید، حجم کاری را که از دستتان بر می آید چند برابر می کنید. اگر پروژه ای را که ظاهرا غیر ممکن به نظر می رسد، بین 12 نفر تقسیم کار کنید، آنوقت می بینید که کاملا شدنی است.
با تفویض اختیار، همچنین فرصت هایی برای بهبود کار کارمندها و رشد توانایی آنها ایجاد میکنید.

🔴کارگاه حرفه ای #تفویض_اختیار_مؤثر یک پبشنهاد خوب برای تقویت اصولی این مهارت در خودتان است.

اطلاعات بیشتر👇👇👇
@DeSkill

📞22974232
☎️09306210130

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________________
@PracticalManagement

#بیماریهای_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ چگونه مدیری هستید؟
@practicalManagement
اهمیت و ضرورت یک ارتباط خوب در محیط کار بر کسی پوشیده نیست و همگی بر این اصل واقف هستیم که ارتباطات عالی شیرازه ی یک مدیریت عالی است. اما مشکل اينجاست که اغلب ما مدیران فکر میکنیم بهترین ارتباطات را داریم و در حال حاضر کسی با نوع رفتارمان مشکل ندارد.
اما واقعیت این است که این ما نیستیم که تشخیص می دهیم ارتباطاتمان خوب هست یا خیر...
تشخیص این مورد کار ساده ای نیست اما می توانید یک بررسی کوچک روی خودتان داشته باشید مثلا رفتارتان را بیرون از شرکت با رفتارتان در داخل شرکت مقایسه کنید. ببینید وقتی وارد شرکت می شوید ژست خاصی میگیرید؟ یا وقتی که از پشت میز با تلفن صحبت میکنید لحن متفاوتی دارید؟
به هر حال باید این حقیقت را بپذیرید که آنچه شما را یک مدیر مورد احترام و محبوب می سازد، شخصیت و اخلاق واقعی شما، افکار و تصمیمات منطقی شما و دستورات معقول شماست نه ژست و امثال آنها...

🔴کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر میتواند فرصت مناسبی برای ارزیابی و ارتقا مهارت ارتباطی تان باشد. توصیه میکنم این فرصت بهبود را به خودتان بدهید

اطلاعات بیشتر👇👇👇
https://goo.gl/pJY2Yt

@commskills

📱09306210130
📞22974232
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@PracticalManagement

#مهارتهای_ارتباطی

⭕️ ارتباطات صحیح کلید انگیزش افراد
@PracticalManagement
یکی از عادات مدیران موفق این است که با تمام اعضای مجموعه ارتباطی صادقانه برقرار می‌کنند و مستقیما از آنان بازخورد می‌گیرند. این کار سبب برانگیخته شدن انگیزه در کارکنان می‌شود.

🔴 زمانی‌که کلمات و پیام‌ها مستقیما بین شما و کارمندانتان منتقل شود تاثیرات بسیار مثبتی در فرهنگ مجموعه و پیش‌برد اهداف می‌گذارد.
مهارت ارتباطی خود را تقویت کنید

توصیه ما کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر 👇
@Commskills

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#مهارتهای_ارتباطی

⭕️مدیران موثر چگونه رفتار می کنند
@PracticalManagement
مدیران موثر این را بخوبی درک و آموخته اند که چطور با ارتباطات موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار داده و بر آنها نفوذ داشته باشند. این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که مدیر موثر بخوبی می داند که کارمندش چه نیازهایی دارد و آن نیازها را شناسایی کرده، با رفتار و گفتارش می تواند او را به سمتی که درست است هدایت، تشویق و ترغیب کند.
او کاری می کند که کارمند با میل و اشتیاق باطنی، کاری که مورد نظر است را به نحو احسن انجام دهد. او را مورد حمایت قرار می دهد و چنانچه لازم باشد به او آموزش های لازم را می دهد یا شرایط آموزش و بازآموزی را فراهم می کند. این یک سرمایه گذاری موثر است که او روی نیروی کار شرکت یا سازمان خود انجام می دهد. مهارت ارتباطی مؤثر کلید این سرمایه گذارى است.

توصیه ما کارگاه #مهارتهای_ارتباطی_مدیر 👇
@Commskills

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____
@PracticalManagement

‌ ✅در عصرصنعت ، مدیر شرکت در راس هرم می نشست و قرار نبود به حرف هیچ کس گوش دهد... ولی در عصر اطلاعات شما باید به عقاید افراد ، صرف نظر از جایگاه آنها در سازمان گوش بدهید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@Practicalmanagement

#مهارت_ارتباطی
#ارشیا_دکامی

⭕️راز من چیست؟
@PracticalManagement
اطرافیان، اغلب طرز برخوردم با کارکنانم را تمجید می کنند و برایشان خیلی جالب است که بعد از سالها هنوز کارکنان قدیمی ام با من در ارتباطند و ابراز احساسات می کنند. آنها می پرسند:
"راز شما چیست؟"
پاسخ به این سوأل خیلی سخت است چون واقعا روش حساب شده و از پیش تعیین شده ای ندارم. خیلی ها از جذبه و کاریزماتیک حرف می زنند ولی من واقعا هیچکدام از اینها را ندارم. خیلی ها هم از پرداخت پاداش حرف میزنند ولی به دلیل اینکه من مدیر بوده ام و نه کارفرما، آنقدرها بودجه در اختیار نداشته ام که به راحتی بتوانم پاداش پرداخت کنم و البته برای گرفتن همان اندک پاداش هم باید ماهها تفسیر و توجیح برای کارفرما می آوردم.
تنها کاری که من می کنم این است که به کارکنانم به خاطر چیزی که هستند، چیزی که دارند و چیزی که می دانند اعتماد می کنم و به آنها احترام می گذارم. هیچ وقت خودم را از آنان برتر و قابلتر ندانسته ام و همیشه در مورد کارها از آنها نظرخواهی می کنم. و نکته مهمتر اینکه هیچوقت از ناکارآمدی کارکنانم شکوه و شکایت نکرده ام...

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

✅سامانه ای را جهت اخذ پیشنهاد اختصاص دهید و به کارمندان اطمینان دهید که در کمال رازداری به پیشنهادهای مطرح شده رسیدگی می کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@Practicalmanagement

🔴 اطلاعیه

دوستان و همراهان عزیز

فردا در اینستاگرام مؤسسه، به صورت زنده از کلاس تفویض اختیار فیلم خواهیم داشت. برای دیدن فیلم های کلاس، اینستاگرام ما را فالو کنید و منتظر فیلم های زنده کلاس باشید😉

برای پیدا کردن صفحه ما کافی است واژه
PracticalManagement
را در اینستاگرام جستجو کنید

آدرس صفحه اینستاگرام:
https://www.instagram.com/practicalmanagement