#نکات_مدیریتی

⭕️ افراد را برای تفکر، به چالش بکشید
@Practicalmanagement
مدیران موفق دیدگاه ها و توانمندی های کارکنان را می شناسند و بر همین اساس، آنها را ترغیب به تفکر می کنند.
باید بدانید، اگر کسی در کارش به اندازه کافی تفکر نکند رشد چندانی نخواهد داشت.
مدیران موفق محیطی دوستانه ایجاد می کنند تا همه بتوانند فکر کنند و راه حل ارائه دهند و همه را به تفکر وا می دارند.
تفکر فقط کار مدیر ارشد یک سازمان نیست و هر کارمندی باید تفکر کند و باعث رشد سازمانش شود.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@PracticalManagement

✅زندگی فرایند یادگیری است و ایجاد مهارتهای جدید می تواند پنجره ای از فرصت های جدید به رویتان بگشاید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@Practicalmanagement

✅با کسی در شبکه خود در تماس باشید که اگر از آنها کاری خواستید، اولین حرفشان این نباشد که چقدر پول می پردازید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@Practicalmanagemet

#نکات_مدیریتی

⭕️بیشترین انتظار را از دیگران داشته باشید.
@PracticalManagement
یکی از بهترین کارهایی که می توانید برای دیگران بکنید این است که از آنها بهترین ها را انتظار داشته باشید، این کار سبب می شود که آنان از خود انتظارات بالایی داشته باشند و خود را دست بالا بگیرند.
بزرگترین کاری که می توانید برای دیگران بکنید این است که قدرت واقعی آنها را به خودشان نشان دهید، چون اغلب افراد از توانایی های خود مطلع نیستند و این وظیفه شماست که این توانمندیها را کشف کنید.
اگر از دیگران قدردانی کنید، اگر دیگران را تشویق کنید و به آنها کمک کنید تا به حداکثر توانمندی های خود برسند با شما ارتباط برقرار می کنند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

✅اگر به دیگران اعتماد کنید آنها هم به شما اعتماد خواهند کرد. این همان قانون طلایی در ارتباطات است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________________
@Practicalmanagement

‍ #گزارش_کارگاه

⭕️کارگاه تفویض اختیار مؤثر - دوره چهارم

این کارگاه دیروز جمعه (۳ شهریور) برگزار شد. این کارگاه در واقع برای عزیزانی طراحی شده بود که دوره قبلی را از دست داده بودند و به دلیل تکمیل ظرفیت امکان حضور را نداشتند. لذا ما وظیفه خود دانستیم که این کارگاه را مجددا برگزار نماییم.
خدا را بسیار شاکریم که با توجه به رهنمون های شما عزیزان هر روز کارگاه های ما با کیفیت بالاتر برگزار می شود و رضایت شما عزیزان را به طور کامل جلب می کنیم. دوستان شرکت کننده با نمرات عالی و نظرات بسیار خوبشان به ما انرژی بی نظیری می دهند. برخی از این نظرات ارزشمند این عزیزان را می توانید در لینک زیر در سایت مشاهده بفرمایید.

http://www.dekami.com/?p=5670

از تمام عزیزانی که به دلیل محدودیت ظرفیت امکان حضور را نداشتند، صمیمانه عذرخواهی میکنیم. قول می دهیم در اولین فرصت دوره ی بعدی را برنامه ریزی و این عزیزان در اولویت قرار خواهند گرفت. همچنین تمام عزیزانی که علاقمند به شرکت در این دوره فوق العاده حیاتی برای مدیر هستند می توانند از طریق آیدی ها و شماره زیر پیش ثبت نام را انجام دهند.

با سپاس
ادمین

@zamedi
@Panit
09306210130
021-28421681

‌ ✅مطمئن شوید کادر مالی شما به موقع در پرداخت صورت حساب ها اقدام می کنند و پرداخت ها بنا به دلایل غیر موجه به تعویق نمی افتد. چون تاخیر در پرداخت ها به اعتبار مالی شما لطمه جبران ناپذیری وارد می کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️اداب معاشرت در محیط کار
@PracticalManagement
آداب معاشرت حرفه ای، در ایجاد هماهنگی مطلوب و برای معرفی شرکت شما به بهترین وجه ممکن، اهمیت حیاتی دارد.
اگرچه بسیاری از مردم مهارتهای فنی و هوش را مهمترین امتیاز برای کسب موقعیت شغلی می دانند، اما به نظر بسیاری از کارفرمایان توانایی کنار آمدن با همکاران و مشتریان و داشتن برخورد مناسب با آنها، ویژگی مهمتری است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

‌ ✅شایستگی و لیاقت های اصلی شما در چیست? با اینکه ممکن است شما فردی بسیار با مهارت و کاردان باشید، ممکن است بعضی کارها را سایرین بتوانند بهتر از شما انجام دهند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️اداب معاشرت در محیط کار
@PracticalManagement
آداب معاشرت حرفه ای، در ایجاد هماهنگی مطلوب و برای معرفی شرکت شما به بهترین وجه ممکن، اهمیت حیاتی دارد.
اگرچه بسیاری از مردم مهارتهای فنی و هوش را مهمترین امتیاز برای کسب موقعیت شغلی می دانند، اما به نظر بسیاری از کارفرمایان توانایی کنار آمدن با همکاران و مشتریان و داشتن برخورد مناسب با آنها، ویژگی مهمتری است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

‌ ✅اگر از همان ابتدا به کارمندانتان کمک کنید و هوایش را داشته باشید بسیار مثبت تر و با انگیزه تر خواهد بود و نسبت به کار و سازمان تعهد بیشتری احساس خواهد کرد.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️تصمیمات واقعی بگیرید
@Practicalmanagement

همه ی ما در دوران فعالیت حرفه ای مان، مدیرانی را دیده ایم که بسیاری از تصمیم هایی که گرفته اند، تنها به این دلیل بوده است که میخواسته اند مدیر ارشد و یا شخص قدرتمند و با نفوذ دیگری را راضی کنند.
این تصمیم های ذهنیت گرا ناشی از احساس هستند نه بررسی منطقی واقعیت ها. این تصمیمات معمولا بسیار کمتر از تصمیم هایی که با بررسی عینی واقعیت ها گرفته می شوند مفید و مثمر ثمر هستند.
✅ به عنوان مدیر، باید عینیت گرایی را در کارمندان و همکارانتان تشویق کنید و ضمنا خودتان هم در تصمیم گیری عینیت گرا شوید نه ذهنیت گرا...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________________
@PracticalManagement

‌ ✅اولین روزی که فرد جدیدی در شرکت تان شروع به کار می کند در مورد ارزش ها ، بینش ها، ماموریت و هدف شرکت برای او توضیح بدهید. کارمند جدید را از اهمیت و ارزش شغلش آگاه کنید و برایش توضیح بدهید که شغل او در میان فعالیت های شرکتتان چه جایگاهی دارد.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________________
@Practicalmanagement

‌ ✅اختیارات کافی را منتقل کنید.
باید اختیارات کافی برای انجام کار واگذار شده را به کارمند خود بدهید تا بدون موانع ایجاد شده توسط کارمندان دیگر و یا سرعت گیرهای مدیریتی، کارش را انجام دهد.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ سازمان آموزش پذیر میخواهید?
@PracticalManagement

اگر می خواهید سازمان تان آموزش پذیر باشد، کارمندان باید بتوانند به راحتی حقیقت را بگویند. در واقع صراحت باید در سرتاسر سازمان جاری باشد.
برای آنکه این صراحت را ممکن کنید، باید برای کارمندان، محیط امنی فراهم کنید تا بدون ترس از مجازات، آنچه را که در ذهنشان می گذرد، به مدیر خود بگویند.
✅بیرون راندن ترس از سازمان، اولویت هر مدیری است که می خواهد سازمانی آموزش پذیر ایجاد کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ مسئولیت جلسه با شماست
@PracticalManagement
اگر مسئولیت اداره جلسه با شماست اولین کار این است که جلسه را سروقت آغاز کنید.
در تمامی جلسات، حتی اگر مسئولیتی هم نداشته باشید، باید سروقت یا حتی کمی زودتر در محل حاضر شوید و هرگز تاخیر نکنید.
باید برای وقت دیگران ارزش قائل شوید. همه گرفتارند و برنامه روزانه شان پر است. باید تلاش کنید به وقت شناسی شهره شوید، اینطور دیگران همیشه با رغبت در جلسات تان حاضر می شوند. برعکس اگر همواره جلسات تان با تاخیر شروع می شود، بقیه هم دیرتر و دیرتر حاضر می شوند و موقعیت شما روز به روز بدتر می شود.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@PracticalManagement

✅نافرمانترین کارکنان بخش نامتناسبی از زمان و انرژی یک مدیر را به خود اختصاص می دهند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ مقاومت نکنید تغییر همیشگی است
@PracticalManagement

یک سازمان آموزش پذیر بر این فرض استوار است که سازمان ها خواه ناخواه درگیر دگرگونی و تغییر می شوند و مدیران باید منتظر غیرمنتظره ها باشند. به این ترتیب مدیران سازمان های آموزش پذیر از اتفاق های غیر منتظره ی اجتناب ناپذیری که در سازمان رخ می دهد، استقبال می کنند.
مدیران این سازمانها، این غیرمنتظره ها را فرصت می دانند و نه مشکل. سازمانهای آموزش پذیر، بر خلاف سازمان های ایستایی که به شدت در مقابل تغییرات مقاومت می کنند، کاملا انعطاف پذیرند. این انعطاف پذیری به مدیران این قدرت را می دهد تا به جای واکنش نسبت به تغییرات، تغییرات را رهبری و مدیریت کنند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

#دوره_آموزشی

⭕️دوره مهارت های ضروری مدیریت در ایران
مهر و آبان 96
#گروه_آموزشی_ارشیا_دکامی

1️⃣ 24 شهریور
تفویض اختیار مؤثر
سرمایه گذاری: 260 هزارتومان
توضیحات بیشتر:
http://www.dekami.com/?p=4525

2️⃣ 31شهریور
مهارتهای ارتباطی مدیر
سرمایه گذاری: 265 هزارتومان
توضیحات بیشتر:
http://www.dekami.com/?p=4422

3️⃣ 14 مهر
طراحی سیستم کنترلی در مدیریت
سرمایه گذاری: 275 هزارتومان
توضیحات بیشتر :
http://www.dekami.com/?p=4299

4️⃣ 21 مهر
انگیزه بخشی به کارکنان
سرمایه گذاری: 260هزارتومان
توضیحات بیشتر
http://www.dekami.com/?p=4619

5️⃣ 28 مهر
مهارت استخدام بهترینها
سرمایه گذاری: 260هزارتومان
توضیحات بیشتر :
http://www.dekami.com/?p=4358

6️⃣ 5 آبان
هدف گذاری و برنامه ریزی در مدیریت
سرمایه گذاری: 260هزارتومان
توضیحات بیشتر :
http://www.dekami.com/?p=5741

7️⃣ 12 آبان
مهارتهای حرفه ای مدیر
سرمایه گذاری: 275 هزارتومان
توضیحات بیشتر :
http://www.dekami.com/?p=4465

⁩✅میزان سرمایه گذاری کل پکیج:
1855000 تومان

🔴🔴🔴 توجه:

✅ این دوره ها مورد تأیید آکادمی IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا بوده و از سوی این آکادمی ها گواهی معتبر قابل استعلام در سرتاسر دنیا ارائه می شود.

✅ کلیه دوره های فوق به صورت کاملا کاربردی بوده و متناسب با فرهنگ سازمانهای ایرانی طراحی شده اند.

✅به دلیل اینکه این آموزشها به صورت کارگاه برگزار میگردند ظرفیت ها کاملا محدود است و به محض تکمیل شدن، دوره ها بسته خواهند شد.

🔵کوپن های تخفیف
ویژه اعضای کانال مدیریت کاربردی

☑️ ثبت نام در 7دوره به صورت یکجا 250 هزار تومان تخفيف
☑️ثبت نام در 6دوره به صورت یکجا 200 هزار تومان تخفيف
☑️ثبت نام در 5دوره به صورت یکجا 150هزار تومان تخفيف
☑️ثبت نام در 4دوره به صورت یکجا 100هزار تومان تخفيف
☑️ دانشجویان محترم 10%
☑️ ثبت نام بیش از 3 نفر 10%

🔵تخفیف 10 درصدی علاوه بر تخفیف ها فوق برای تمام کسانی که تا پایان روز 17 شهریور ثبت نام کنند.

تماس با مؤسسه:
☎️28421681
📱09306210130
🆔@Zamedi
ثبت نام آنلاین
👇👇👇
🌐http://www.dekami.com/?p=4718


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____
@PracticalManagement

✅سازمان آموزش پذیر سازمانی است که می تواند دانایی و تغییر مثبت را ایجاد کند و آنرا بکار ببرد.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________________
@Practicalmanagement

✅به عنوان مدیر، به کارکنان خود آموزش دهید که کارکنان جدید را پذیرا باشند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________________
@Practicalmanagement