‍ #گزارش_کارگاه

⭕️کارگاه تفویض اختیار مؤثر - دوره چهارم

این کارگاه دیروز جمعه (۳ شهریور) برگزار شد. این کارگاه در واقع برای عزیزانی طراحی شده بود که دوره قبلی را از دست داده بودند و به دلیل تکمیل ظرفیت امکان حضور را نداشتند. لذا ما وظیفه خود دانستیم که این کارگاه را مجددا برگزار نماییم.
خدا را بسیار شاکریم که با توجه به رهنمون های شما عزیزان هر روز کارگاه های ما با کیفیت بالاتر برگزار می شود و رضایت شما عزیزان را به طور کامل جلب می کنیم. دوستان شرکت کننده با نمرات عالی و نظرات بسیار خوبشان به ما انرژی بی نظیری می دهند. برخی از این نظرات ارزشمند این عزیزان را می توانید در لینک زیر در سایت مشاهده بفرمایید.

http://www.dekami.com/?p=5670

از تمام عزیزانی که به دلیل محدودیت ظرفیت امکان حضور را نداشتند، صمیمانه عذرخواهی میکنیم. قول می دهیم در اولین فرصت دوره ی بعدی را برنامه ریزی و این عزیزان در اولویت قرار خواهند گرفت. همچنین تمام عزیزانی که علاقمند به شرکت در این دوره فوق العاده حیاتی برای مدیر هستند می توانند از طریق آیدی ها و شماره زیر پیش ثبت نام را انجام دهند.

با سپاس
ادمین

@zamedi
@Panit
09306210130
021-28421681

‌ ✅مطمئن شوید کادر مالی شما به موقع در پرداخت صورت حساب ها اقدام می کنند و پرداخت ها بنا به دلایل غیر موجه به تعویق نمی افتد. چون تاخیر در پرداخت ها به اعتبار مالی شما لطمه جبران ناپذیری وارد می کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️اداب معاشرت در محیط کار
@PracticalManagement
آداب معاشرت حرفه ای، در ایجاد هماهنگی مطلوب و برای معرفی شرکت شما به بهترین وجه ممکن، اهمیت حیاتی دارد.
اگرچه بسیاری از مردم مهارتهای فنی و هوش را مهمترین امتیاز برای کسب موقعیت شغلی می دانند، اما به نظر بسیاری از کارفرمایان توانایی کنار آمدن با همکاران و مشتریان و داشتن برخورد مناسب با آنها، ویژگی مهمتری است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

‌ ✅شایستگی و لیاقت های اصلی شما در چیست? با اینکه ممکن است شما فردی بسیار با مهارت و کاردان باشید، ممکن است بعضی کارها را سایرین بتوانند بهتر از شما انجام دهند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️اداب معاشرت در محیط کار
@PracticalManagement
آداب معاشرت حرفه ای، در ایجاد هماهنگی مطلوب و برای معرفی شرکت شما به بهترین وجه ممکن، اهمیت حیاتی دارد.
اگرچه بسیاری از مردم مهارتهای فنی و هوش را مهمترین امتیاز برای کسب موقعیت شغلی می دانند، اما به نظر بسیاری از کارفرمایان توانایی کنار آمدن با همکاران و مشتریان و داشتن برخورد مناسب با آنها، ویژگی مهمتری است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

‌ ✅اگر از همان ابتدا به کارمندانتان کمک کنید و هوایش را داشته باشید بسیار مثبت تر و با انگیزه تر خواهد بود و نسبت به کار و سازمان تعهد بیشتری احساس خواهد کرد.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️تصمیمات واقعی بگیرید
@Practicalmanagement

همه ی ما در دوران فعالیت حرفه ای مان، مدیرانی را دیده ایم که بسیاری از تصمیم هایی که گرفته اند، تنها به این دلیل بوده است که میخواسته اند مدیر ارشد و یا شخص قدرتمند و با نفوذ دیگری را راضی کنند.
این تصمیم های ذهنیت گرا ناشی از احساس هستند نه بررسی منطقی واقعیت ها. این تصمیمات معمولا بسیار کمتر از تصمیم هایی که با بررسی عینی واقعیت ها گرفته می شوند مفید و مثمر ثمر هستند.
✅ به عنوان مدیر، باید عینیت گرایی را در کارمندان و همکارانتان تشویق کنید و ضمنا خودتان هم در تصمیم گیری عینیت گرا شوید نه ذهنیت گرا...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________________
@PracticalManagement

‌ ✅اولین روزی که فرد جدیدی در شرکت تان شروع به کار می کند در مورد ارزش ها ، بینش ها، ماموریت و هدف شرکت برای او توضیح بدهید. کارمند جدید را از اهمیت و ارزش شغلش آگاه کنید و برایش توضیح بدهید که شغل او در میان فعالیت های شرکتتان چه جایگاهی دارد.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________________
@Practicalmanagement

‌ ✅اختیارات کافی را منتقل کنید.
باید اختیارات کافی برای انجام کار واگذار شده را به کارمند خود بدهید تا بدون موانع ایجاد شده توسط کارمندان دیگر و یا سرعت گیرهای مدیریتی، کارش را انجام دهد.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ سازمان آموزش پذیر میخواهید?
@PracticalManagement

اگر می خواهید سازمان تان آموزش پذیر باشد، کارمندان باید بتوانند به راحتی حقیقت را بگویند. در واقع صراحت باید در سرتاسر سازمان جاری باشد.
برای آنکه این صراحت را ممکن کنید، باید برای کارمندان، محیط امنی فراهم کنید تا بدون ترس از مجازات، آنچه را که در ذهنشان می گذرد، به مدیر خود بگویند.
✅بیرون راندن ترس از سازمان، اولویت هر مدیری است که می خواهد سازمانی آموزش پذیر ایجاد کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ مسئولیت جلسه با شماست
@PracticalManagement
اگر مسئولیت اداره جلسه با شماست اولین کار این است که جلسه را سروقت آغاز کنید.
در تمامی جلسات، حتی اگر مسئولیتی هم نداشته باشید، باید سروقت یا حتی کمی زودتر در محل حاضر شوید و هرگز تاخیر نکنید.
باید برای وقت دیگران ارزش قائل شوید. همه گرفتارند و برنامه روزانه شان پر است. باید تلاش کنید به وقت شناسی شهره شوید، اینطور دیگران همیشه با رغبت در جلسات تان حاضر می شوند. برعکس اگر همواره جلسات تان با تاخیر شروع می شود، بقیه هم دیرتر و دیرتر حاضر می شوند و موقعیت شما روز به روز بدتر می شود.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@PracticalManagement

✅نافرمانترین کارکنان بخش نامتناسبی از زمان و انرژی یک مدیر را به خود اختصاص می دهند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ مقاومت نکنید تغییر همیشگی است
@PracticalManagement

یک سازمان آموزش پذیر بر این فرض استوار است که سازمان ها خواه ناخواه درگیر دگرگونی و تغییر می شوند و مدیران باید منتظر غیرمنتظره ها باشند. به این ترتیب مدیران سازمان های آموزش پذیر از اتفاق های غیر منتظره ی اجتناب ناپذیری که در سازمان رخ می دهد، استقبال می کنند.
مدیران این سازمانها، این غیرمنتظره ها را فرصت می دانند و نه مشکل. سازمانهای آموزش پذیر، بر خلاف سازمان های ایستایی که به شدت در مقابل تغییرات مقاومت می کنند، کاملا انعطاف پذیرند. این انعطاف پذیری به مدیران این قدرت را می دهد تا به جای واکنش نسبت به تغییرات، تغییرات را رهبری و مدیریت کنند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

#دوره_آموزشی

⭕️دوره مهارت های ضروری مدیریت در ایران
مهر و آبان 96
#گروه_آموزشی_ارشیا_دکامی

1️⃣ 24 شهریور
تفویض اختیار مؤثر
سرمایه گذاری: 260 هزارتومان
توضیحات بیشتر:
http://www.dekami.com/?p=4525

2️⃣ 31شهریور
مهارتهای ارتباطی مدیر
سرمایه گذاری: 265 هزارتومان
توضیحات بیشتر:
http://www.dekami.com/?p=4422

3️⃣ 14 مهر
طراحی سیستم کنترلی در مدیریت
سرمایه گذاری: 275 هزارتومان
توضیحات بیشتر :
http://www.dekami.com/?p=4299

4️⃣ 21 مهر
انگیزه بخشی به کارکنان
سرمایه گذاری: 260هزارتومان
توضیحات بیشتر
http://www.dekami.com/?p=4619

5️⃣ 28 مهر
مهارت استخدام بهترینها
سرمایه گذاری: 260هزارتومان
توضیحات بیشتر :
http://www.dekami.com/?p=4358

6️⃣ 5 آبان
هدف گذاری و برنامه ریزی در مدیریت
سرمایه گذاری: 260هزارتومان
توضیحات بیشتر :
http://www.dekami.com/?p=5741

7️⃣ 12 آبان
مهارتهای حرفه ای مدیر
سرمایه گذاری: 275 هزارتومان
توضیحات بیشتر :
http://www.dekami.com/?p=4465

⁩✅میزان سرمایه گذاری کل پکیج:
1855000 تومان

🔴🔴🔴 توجه:

✅ این دوره ها مورد تأیید آکادمی IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا بوده و از سوی این آکادمی ها گواهی معتبر قابل استعلام در سرتاسر دنیا ارائه می شود.

✅ کلیه دوره های فوق به صورت کاملا کاربردی بوده و متناسب با فرهنگ سازمانهای ایرانی طراحی شده اند.

✅به دلیل اینکه این آموزشها به صورت کارگاه برگزار میگردند ظرفیت ها کاملا محدود است و به محض تکمیل شدن، دوره ها بسته خواهند شد.

🔵کوپن های تخفیف
ویژه اعضای کانال مدیریت کاربردی

☑️ ثبت نام در 7دوره به صورت یکجا 250 هزار تومان تخفيف
☑️ثبت نام در 6دوره به صورت یکجا 200 هزار تومان تخفيف
☑️ثبت نام در 5دوره به صورت یکجا 150هزار تومان تخفيف
☑️ثبت نام در 4دوره به صورت یکجا 100هزار تومان تخفيف
☑️ دانشجویان محترم 10%
☑️ ثبت نام بیش از 3 نفر 10%

🔵تخفیف 10 درصدی علاوه بر تخفیف ها فوق برای تمام کسانی که تا پایان روز 17 شهریور ثبت نام کنند.

تماس با مؤسسه:
☎️28421681
📱09306210130
🆔@Zamedi
ثبت نام آنلاین
👇👇👇
🌐http://www.dekami.com/?p=4718


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____
@PracticalManagement

✅سازمان آموزش پذیر سازمانی است که می تواند دانایی و تغییر مثبت را ایجاد کند و آنرا بکار ببرد.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________________
@Practicalmanagement

✅به عنوان مدیر، به کارکنان خود آموزش دهید که کارکنان جدید را پذیرا باشند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________________
@Practicalmanagement

🔴🔴 اطلاعیه...

با توجه به افزایش دوره های آموزشی #گروه_آموزشی_ارشیا_دکامی و تعدد کانالهای معرفی این دوره ها، دوستان بسیاری پیشنهاد داشتند که کلیه دوره ها در یک کانال معرفی شوند تا دسترسی به آنها ساده تر شده و کارگاه ها را به جهت عدم اطلاع از زمان برگزاری آنها از دست ندهند. لذا بر همین اساس این کانال ساخته شد و از این به بعد تمامی کارگاه ها در این کانال معرفی می شوند.

✅ این کانال فقط به جهت معرفی کارگاه های آموزشی است و هیچگونه مطلب آموزشی در این کانال قرار نمی گیرد لذا خواهشمندیم دوستانی که علاقمند به این دوره ها هستند در این کانال عضو شوند.

برای عضویت در این کانال روی لینک زیر کلیک کنید👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEPrXxF4TS48Lvcxtw

سپاسگزاریم

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement

#خودسازی

ارشیا دکامی

⭕️ خودتان را سرزنش نکنید
@PracticalManagement

در مطالب قبلی گفته بودم که کارکنانتان را سرزنش نکنید و از معایب و مضرات آن گفته بودم. اما امروز میخواهم از مشکلی بزرگتر و به مراتب مضرتری صحبت کنم و آن سرزنش خودتان است.
بسیار دیده ام که مدیران در زمانی که اشتباهی انجام داده اند، اقدام به سرزنش خودشان کرده اند.
سرزنش خودتان بسیار خطرناک تر و مضرتر از سرزنش های روسای شماست.
هنگامی که شما خودتان را سرزنش می کنید احساس بدی نسبت به خودتان پیدا کرده و خطاهای بیشتری انجام می دهید.
چون تلاش می کنید که ارزش خودتان را بیشتر کنید و ناخودآگاه اقدامات اشتباه بیشتری را در ادامه انجام می دهید. آشفتگی خاطر و سرزنش خود و داشتن احساس بد، از موانع بزرگ موفقیت شما در کارتان است و خلاقیت را در شما می کشد.
بنابراین هیچگاه برای بد انجام دادن کاری که قبلا هیچگاه بهتر انجام دادنش را یاد نگرفته اید خودتان را سرزنش نکنید و در عوض به این فکر کنید که چرا اینکار را درست انجام نداده اید بعد از شناسایی مانع سپس اقدام به حذف آن مانع کنید. توجه کنید فقط بعد از شناختن ریشه عدم موفقیت خود، اقدام کنید. تمرین کنید که تا قبل از شناخت دلیل ریشه ای خطایتان هیچ اقدامی نکنید.

🔴 به نظر من نداشتن اطلاعات کافی و پایین بودن دانش، یکی از عوامل مهم و تاثیر گذار در عدم دستیابی به موفقیت است.
دانش خودتان را هر روز بالاتر ببرید.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ افراد خودخواه و خود محور خلاق نیستند

@PracticalManagement
فرد خلاق و مناسب استخدام کسی است كه دارای ویژگی‌های زیر است:

1⃣ انعطاف‌پذيری
ذهن او در مواجهه با چالش‌ها با چندین دیدگاه مختلف قابل‌انطباق است.

2⃣ کنجکاو
همواره به دنبال کشف ایده‌های خوب و ترکیب آنها با هم است.

3⃣ فروتن
یک ایده خوب می‌تواند حتی محرک ایده بهتری از شخص دیگری شود و یک فرد خلاق، خوب می‌تواند این را تشخیص دهد و آن را پرورش دهد.

4⃣ شجاع
تنها به انتظارات بسنده نمی‌کند و فراتر از آن گام برمی‌دارد.

5⃣استراتژیک
یک فرد خلاق نه تنها باید نزدیک به بینش‌های راهبردی کار کند، بلکه همچنین باید تاثیر هر تصمیمی ‌را روی پروژه، تیم یا اجرای ایده درک کند.

✅یک مبتکر عالی، کسی است که می‌تواند سیستم ایده‌های پیچیده را در عبارات ساده، با استفاده از مناسب‌ترین ابزار، توضیح دهد.
فرد خودخواه و خودمحور برای این منظور مناسب نیست.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

‌ ✅اختیارات کافی را منتقل کنید.
باید اختیارات کافی برای انجام کار واگذار شده را به کارمند خود بدهید تا بدون موانع ایجاد شده توسط کارمندان دیگر و یا سرعت گیرهای مدیریتی، کارش را انجام دهد.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

✅مشتریان محور همه ی فعالیت های ما هستند. هر کاری می کنیم باید مشتریان را در ذهن داشته باشیم و محصولات و خدماتی بهتر از رقبایمان ارائه دهیم.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
@Practicalmanagement