نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️به دنبال راه حل ها باشید
@PracticalManagement

دیدن مشکلات کار زیاد سختی نیست و همه می توانند مشکلات را ببینند این کار نیاز به استعداد خاصی ندارد. اما در این میان کسانی می توانند تحول افرین باشند و تغییر ایجاد کنند که علاوه بر مشکلات راه حل ها را هم ببینند و یا به دنبال یافت پاسخ برای آنها باشند.
تمام موفقیت شما در امر مدیریت بستگی به این دارد که تا چه حد در حل کردن مشکلات تبحر دارید و تا چه حد میتوانید تیمی بسازید که به دنبال راه حل ها باشند.
موانع و مشکلات جزیی جدایی ناپذیر از مدیریت، سازمان و زندگی است و نمی توان از آنها دوری کرد اما می توانید با ایجاد نگاه راه حل محور در خودتان با مشکلات روبرو شوید. این نگاه را در خودتان تقویت کنید و به طور پیوسته با خودتان تکرار کنید که:
✅مسائل و مشکلات برای حل کردن به سمت من می آیند و با لبخند به استقبال انها می روم.
همه ی مشکلات قابل حل هستند و باید بدانید مشکلات یا ما را متوقف می کنند و یا باعث پیشرفت ما می شوند انتخاب با خودمان است. انها یا سدی برای موفقیت ما می شوند و یا قدری ما را قوی تر می کنند که نه تنها بر آنها غلبه کنیم بلکه مهارتهای جدیدی هم به دست آوریم و همین مهارتهای جدید در حل مشکلات آتی کمک های شایانی به ما خواهد کرد و این موضوع اثر موجی در تمام طول زندگی شخصی و کاری ما خواهد داشت که کلید اصلی موفقیت ها بسیاری است که همیشه به دنبال آنها بوده ایم.
با نگاهی به شخصیت، تربیت و گذشته خود می توانید میزان مهارتتان در این موضوع را به خوبی دریابید و اینجاست که باید تصمیم بگیرید که می خواهید چگونه باشید.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

✅با انجام دادن کمتر و کمتر کارهای روزمره، شما زمان پیدا خواهید کرد که برای آینده برنامه ریزی کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

🔴 سفر و کارگاه آموزشی" مدیریت استراتژیک در برنامه‌ریزی آموزش منابع انسانی"

🗓 12 تا 15 اسفند96 دوبی

☎️ 77680712-6
77632283-7

🆔 @afaghsanatgroup

اطلاعات،ارسال عدد 3 به:

📲 09124248200

#نکات_مدیریتی

⭕️ مدیران... سرپرست نباشید
@PracticalManagement

همیشه به یاد داشته باشید که شما یک مدیر هستید، و وظیفه مدیران، برنامه ریزی ، سامان دهی ، نظارت و راهنمایی است.
عمل کردن به نقش ها و وظیفه ها بر عهده کارکنان شماست. وقت با ارزشتان را برای پرداختن به این گونه مسائل تلف نکنید.
شما باید مدیریت کنید نه اینکه کاری دیگر، انجام دهید.
متاسفانه در ایران بسیار دیده ام که مدیران، سرپرستی میکنند نه مدیریت... حتی در میان مدیران ارشد سازمانها هم این بیماری وجود دارد و مدیریت را فراموش کرده اند و سرپرست شده اند...

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement

✅ انجام دادن را یاد بگیرید

مطالب تئوری #مدیریت خوبن
اما هیچوقت جای تجربه واقعی رو نمی گیرن

در این کانال تجربه واقعی را یاد بگیرید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
@PracticalManagement

کارگاه عالی و بی نظیر😊 #طراحی_سیستم_کنترلی_در_مدیریت
به روش تار عنکبوت
روز جمعه 29 دی برگزار شد

برای مطالعه کامل گزارش و دیدن گزارش تصویری به لینک زیر مراجعه فرمایید😊

http://www.dekami.com/?p=6177

#نکات_مدیریتی

⭕️ هرگز گله و شکایت نکنید
@PracticalManagement

مدیری که مدام گله و شکایت می‌کند، بدبین است و در هر کار و ایده جدیدی به دنبال نکات منفی آن می‌گردد، کمتر در کاری موفق می‌شود.
او با اینکار به کارکنان منفی نگری و بدبینی را آموزش می دهد و آنان را از فکر کردن و خلاقیت باز میدارد. در واقع با اینکار کارمندان یاد میگیرند در مقابل مشکلات اگر به سرعت راه حل در دسترسشان نبود، جا زده و اقدامی نکنند و کار را وا نهند.

باید بدانید که:
🔴همه‌چیز دوبار ساخته می‌شود
یک بار در ذهن و یک بار در واقعیت

پس روی نکات مثبت تکیه کنید. وقتی اندیشه‌ای منفی به ذهنتان رو می‌آورد، فورا آن را با یک اندیشه‌ی مثبت جایگزین کنید. همواره مثبت بر منفی غالب است و باید ذهنتان را به گونه‌ای عادت دهید که تنها به بهترین‌ها فکر کند. آنگاه این نوع رفتار به کارکنان هم منتقل می شود و یاد میگیرند که غیر ممکن وجود ندارد و برای یافتن راه حل ها تلاش میکنند.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ عزت نفس داشته باشید نه خودبینی
@PracticalManagement

هنگام به دست آوردن موفقیت ها به پیروز شدن خود ببالید.
زمانی که به اهداف خود دست می یابید و نتایج عالی کسب میکنید به خودتان افتخار کنید و در سازمان سربلند باشید و از موفقیت ها و دستاوردهایتان صحبت کنید. اما به یاد داشته باشید که:
✅ یک مدیر خوب سر افراز است نه مغرور...

مدیران بسیاری هستند که در زمان پیروزی، فخر میفروشند و با غرور و تکبر رفتار میکنند. این نوع رفتار مناسب یک مدیر نیست و نشان از ناآگاهی فرد نسبت به جایگاه مدیریت دارد.
در حقیقت بدترین نوع تکبر، تکبر به نادانی و ناآگاهی است.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement

برگزاری کارگاه
#مهارتهای_حرفه_ای_مدیر

ویژه مدیران ارشد
شرکت #پاکشوما

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ بهترین نیستید
@PracticalManagement

خودتان را طوری نشان ندهید که انگار بهترین هستید و هیچ مشکل و اشتباهی ندارید. این که مدیر شده اید دلیای بر عالی بودن شما نیست پس دوستانه در کنار تیمتان کار کنید. بگذارید بقیه این احساس را داشته باشند که شما انسان صادق و رو راستی هستید و احساس برتری نسبت به آنها ندارید بلکه تنها نوع خدمتتان به سازمان متفاوت است...

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ابتکار عمل را در دست بگیرید...

اینجا بخوانید👇
https://goo.gl/LkKUXz

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ کار را به موقع انجام دهید
@PracticalManagement

یکی از مشکلاتی که افراد زیادی با آن دست به گریبان هستند، گم شدن در میان انبوهی از کارهای نیمه تمام است. در صورتی که مدیر باشید و این وضعیت را داشته باشید بی شک کارکنانی بی نظم با کارهای ناتمام بسیار، خواهید داشت.
مربی آنها شما هستید...
لذا برای شما در جایگاه مدیریت، بسیار حیاتی است که تا جایی که ممکن است کار خود را در زمان واقعی آن انجام دهید، یعنی به محض پیش آمدن آن، تمرکز خود را روی آن بگذارید و همان موقع انجامش دهید. کار را انتخاب، به آن توجه، آن را شروع و سپس تمام کنید آنگاه به سراغ کارهای دیگر بروید.
متعجب خواهید شد از اینکه می بینید با این کار چقدر در زمان شما صرفه جویی شده است و کارکنان شما چطور تغییرات عمیقی در این زمینه تجربه می کنند.

به عنوان یک قانون کلی بهتر است کارهای کوچک را، به محض پیش آمدن شان، بی درنگ انجام دهید. عادت به انجام سریع کارها شما را از دچار شدن در میان انبوهی از کارهای روزانه نجات می دهد. با این کار شما به عنوان مدیری شناخته می شوید که کارها را در اسرع وقت انجام می دهد و در اسرع وقت طلب میکند.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ چرخه اتلاف منابع را متوقف کنید
@PracticalManagement

اگر کارکنان شما از کار خود، راضی نباشند، در نهایت از محیط کار خارج می شوند و در ادامه باعث خروج دیگران نیز می شوند و این جابجایی ها ادامه خواهد داشت.
این جابه جایی های پی در پی نقش مهمی در کاهش بهره وری خواهد داشت، زیرا شما دائما در حال آموزش کارکنان هستید.
البته هر بار که نیاز به یافتن یک کارمند جدید دارید، هزینه هایی را متحمل می شوید و پول خود را نیز از دست می دهید.
این امر می تواند به یک چرخه ی پر هزینه تبدیل شود و این خسارت، هم بعد مالی و هم بعد تضعیف روحیه ی کارکنان را شامل خواهد شد.
وظیفه شما به عنوان مدیر باید یک جایی این چرخه اتلاف انرژی و منابع را متوقف کنید. برای اینکار باید شما در مهارت استخدام تبحر پیدا کنید.

کارگاه استخدام بهترینها می تواند پیشنهادی عالی برای یادگیری تکنیک های مصاحبه و استخدام بهترین ها باشد.

اطلاعات بیشتر👇👇👇
http://www.dekami.com/?p=4358
شماره تماس موسسه:
📞 021- 28421681
📱 09306210130

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅یکی از مهارتهای کلیدی برای مدیران امروزی، مهارت استخدام و مصاحبه است . یک مصاحبه ضعیف آسیب های بیشماری به مجموعه سرپرستی مدیران وارد می کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی

@Practicalmanagement

✅مصاحبه ضعیف هنگام استخدام ممکن است باعث ورود افراد نامناسب به سازمان شده و یا از ورود افراد مستعد جلوگیری کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی

@Practicalmanagement

#پرسش

⭕️لطفا بفرمایید در دوره استخدام چه مطالبی ارائه می شود؟

#پاسخ

✅بدانید به دنبال چی می گردید

✅چه کارهای قبل از استخدام باید انجام داد

✅چطور و کجا آگهی بدهیم و چی بنویسیم

✅چطور بهترین رزومه ها را انتخاب کنیم

✅رزومه های مشکوک را چطور انتخاب کنیم

✅در سوابق کاری به دنبال چی باشیم

✅آیا دانشگاه محل تحصیل مهم است؟

✅چطور دعوت به مصاحبه کنیم

✅خودمان را برای مصاحبه آماده کنیم

✅چطور مصاحبه کنیم و چی بپرسیم

✅سوالات چالشی چه هستند و چرا بپرسیم

✅شما مصاحبه را خراب می کنید نه داوطلب

✅تکنیک "زنانت" در مصاحبه چیست؟

✅شما روانشناس نیستید

✅اثر هاله ای و اثر تعمیم در استخدام چیست

✅چطور در مورد حقوق صحبت کنیم

✅چه کسانی را اخراج کنیم

✅چگونه اخراج کنیم


اطلاعات بیشتر
http://www.dekami.com/?p=4358
تماس با مؤسسه
☎️28421681
📞09306210130

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
ارشیا دکامی

⭕️مدیر کارمند نباشید

اینجا بخوانید👇
https://goo.gl/5byKi

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__
@PracticalManagement

✅انگیزه خیلی بیشتر از هوش و توانایی و تحصیلات می تواند موفقیت افراد را پیش بینی کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ تعویق انداختن کارها را خاتمه دهید
@PracticalManagement

تعویق انداختن کارها نه تنها دزدی زمان است بلکه دزدی زندگی است.
برای رقابتی بهتر در داخل و خارج سازمان باید عادت مدیریت زمان را برای حرکت سریع، در زمان مورد نیاز تقویت کنید. شما باید به سریع و قابل اعتماد بودن مشهور شوید.
تحقیقات زیادی نشان می دهند که افراد سریع و معتمد، در تمامی سازمان ها بسیار با ارزشند. آنها خیلی سریع در مسیر حرفه ای خودشان پیشرفت می کنند.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement