⭕ برخلاف تصور خیلی‌ها
مدیریت فقط به این نیست که پشت میز بشینی و به بقیه دستور بدی تا کارهات انجام بشه
.
.
.
مدیریت سختی هایی داره که فقط مدیران از اون آگاه اند.

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

متاسفانه مدیران👇🏻
⭕ آنقدر بین خودشون و کارمندانشون فاصله ایجاد میکنند که
❎ نه حرف کارمندان رو میشنوند
و نه کارمندان حرف اونها
رو می شنوند
.
در صورتی که شالوده #مدیریت
ارتباط با کارمندان است

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

ساختن و تربیت کردن کارمند توانمند📌
چالشهای خاص خودش رو داره
.
برای اثرگذاری ماندگار روی انسانها و کمک به رشد آنها
✅ باید یک مدیر عوضی بادرایت باشید
.
.
البته‌ منظور از عوضی در ویدئو توضیح داده شده.

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

لازمه پیشرفت یک کسبو کار
📌 دونستن باید ها و نباید های مدیریته که در ویدئو توضیح دادم

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

❌ یکی از خط قرمز های مدیریت
رفاقت با کارمندان است، در حالی که یک مدیر باید حتما با کارمندانش دوست باشه
.
✅ در ویدئو تفاوت بین رفاقت و دوستی رو توضیح دادم که رعایت مرز بین این دو برای یک مدیر بسیار حساس و حیاتیه

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

کسبوکار شما الان در چه مرحله ای است؟
برای حرکت در این مسیر
چه اقداماتی انجام دادید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

جذب و نگه داشت نیروی انسانی ارتباط مستقیم با ......

ویدیو رو حتما مشاهده بفرمایید 👆


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

📌مدیریت شغل حساسی‌است
که اگر مهارت‌های آنرا نداشته باشید یک کسب و کار و زندگی تعداد زیادی انسان تحت تأثیر قرار می‌گیرد
⛔ پس به فکر فراگیری این مهارت ها باشید

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

⭕ بحث سواستفاده کارمند از مدیر شاید بحث غریبی باشه
.
.

📌اما واقعیت اینه که این موضوع بسیار رایجه
.
غیر از مواردی که در ویدیو‌گفتیم
آیا موقعیت‌های دیگه ای براتون پیش اومده که کارمندان ازتون سواستفاده کنن؟🤔

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practical management

کیفیت کارمندان هر سازمان و شرکتی کیفیت عملکرد اون سازمان و شرکت رو رقم میزنه
.
بعنوان مدیر باید مهارت بالایی در استخدام داشته باشی که بهترینها رو جذب و استخدام کنی

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

⭕️ما هزینه های زیادی بابت ندانستن پرداخت می کنیم⭕️

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

متاسفانه مدیران زیادی گرفتار این بیماری هستند
عزیزان از خودتون آغاز کنیددوربین به سمت خودتون🤨


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

👈مدیریت یک تخصصه و باید
مهارتهای اون رو یاد بگیرید
در دنیای امروز دیگه نمیشه
با سلیقه شخصی و
سوابق سنتی مدیریت کرد

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌داستان این ویدیو
واقعی است
البته ما کمی اغراق کردیم😉
.
حدود ۲۰ سال پیش که در پلی اکریل مدیر بودم این مصاحبه رو داشتم
.
حالا میگیم اون موقع ها اطلاعات کم بود
ولی الان تعجب میکنم
که افراد رزومه های پر و‌ پیمونی مینویسند
و قید میکنن که تسلط دارن ولی متاسفانه فقط در حد شنیدن نام اون
مهارت آشنایی دارند

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

یک تفاوت عمده و مهم

بین مدیران خوب مدیران بد و مدیران عالی وجود دارد

✅ که عمل به آن به تنهایی گامی بزرگ در راستای موفقیت مدیران خواهد بود

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

یک کارمند عالی یکبار به من ‌گفت
دیگر متوجه شده ام که باید پیشنهاد دادن را متوقف کنم زیرا هر بار که یک پیشنهاد جدید می دهم یک مسئولیت
جدید به وظایفم اضافه میشود

گاهی، برخی از کارکنان از پذیرش مسئولیت اجرای⭕️
پیشنهادهایشان استقبال می‌کنند. اما همیشه اینطور نیست

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌زمانی که کارمند
.
تصمیم به ترک سازمان شما میگیره
❌اصلا زمان مناسبی برای افزایش حقوق نیست
.
◀️ مدیر عزیز
.
✅ شما فرصت زیادی برای توجه به کارمندان دارید تا به سازمان وفادار بشن. از این فرصت ها غافل نشید😉

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

👈این موضوع زمانی بیشتر رخ میده که
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
✅یعنی دقیقا نمیدونه چی از کارمند میخواد و چی داره میگیره
بنابراین ترجیح میده به حرکات اهمیت بده تا خروجی عملکرد
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
نه بالا و پایین پریدن و زبون بازی کارمند🤔


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌برخی اشتباهات بزرگ ما که آسیبهای بزرگی هم به ما وارد می سازد
حاصل ندانستن یک نکته کوچک است
که با آموزش قابل یادگیری است

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مهارت‌های مدیریت را بیاموزید و قدرت خود را چند برابر کنید
‌‎آنگاه نسبت به سازمان
شرکت و کسب و کار خود
‌‎به خودآگاهی عجیبی می رسید❤️

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

📌تغییر را شروع کنید

✅تفویض اختیار، فرصتی به شما می دهد تا تیم و سازمان را رشد دهید

👈🏻اگر تمام تصمیم ها را خودتان بگیرید و تمام ایده ها از خودتان باشد

❌کارمندان هرگز نمی آموزند که چگونه باید ابتکار عمل را به دست بگیرند و مسئوليت تکمیل هر کار و تضمین موفقیت آمیز بودن آن را بر عهده بگیرند.

اگر آنها کار را یاد نگیرند، فکر می کنید چه کسی مجبور است تا ابد کار آنها را انجام دهد؟😉


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement