Немного про ChatGPT в частности и про ИИ в целом.

Подумалось тут, что когда ИИ интегрируют в поисковик и вместо 100500 страниц разного хлама в ответ на поисковый запрос он будет давать один предельно точный и правильный ответ, это будет очень классно. Но убьет навыки критического мышления совсем. Вместо того, чтобы лазить по ссылкам и хотя бы немного думать, что из выдаваемого является ответом на запрос, а что нет, нужно будет просто взять один правильный ответ и всё.
Хотя даже сейчас ChatGPT - идеальный инструмент для развития эрудиции и мышления. Достаточно дать запрос типа «give me some opposing opinions on the aforementioned” или “in which circumstances your answer might be wrong”.

Хотя, кого я обманываю. И сейчас из 100500 строк поисковой выдачи мы тыкаем одну с наиболее точно повторяющим наш запрос текстом на сниппете или с наиболее знакомым нам доменом 🙈

Русская национальная идея не имеет ничего общего с первенством, величием или мессианством. Она звучит так: «Суки, отъебитесь и дайте пожить спокойно».

Она пронизывает все слои общества: от микрокредитного банкрота до «политических элит». «Пожить спокойно» = «сохранять status quo на как можно более долгий срок».

Люди снизу мечтают, чтобы от них уже полностью отъебались люди сверху. Люди сверху жаждут, чтобы со своими претензиями отъебались уже люди снизу, но продолжали как-то сами выживать, платить налоги и мобилизовываться. Людям посередине ещё сложнее — они очень хотят, чтобы от них отъебались и те, кто сверху, и те, кто снизу.

Главная проблема этой русской национальной идеи заключается в индивидуации. Никакое у нас не социальное общество, и никакие мы не азиаты с точки зрения рода и семейственности. Мы — индивидуалисты. Поэтому, если какие-то национальные идеи выражаются в форме «Живи и дай жить другим», то наше «Дайте жить мне, а там что хотите делайте» несёт очевидный асоциальный подтекст.

Именно поэтому мы можем доносить на соседа: раз уж системе надо кого-то сожрать, пускай отстанут от нас. Поэтому мы строим высокие заборы не как реальную защиту, а как перформативное высказывание. Поэтому процветают ксено-, гомо-, психо- и прочие фобии — запрос «не таких» людей на видимость и включение в картину мира автоматически вызывает ощущение угрозы. Поэтому российское общество, разделённое на консерваторов, новаторов и идиотов (в исконном смысле греческого слова), не способно что-либо обсуждать между этими группами и слышать друг друга. Наконец, именно так нам даже объясняют СВО: «Мы превентивно атаковали, чтобы США от нас наконец отъебались».

Бедное наше российское общество — жертва многосотлетнего абьюза, насилия, отвержения, нереализованных и осмеянных потребностей. Парадоксальным образом, это насилие системно порождается нами же самими, возносящими наверх тех, кто будет продолжать насилие. «Надежда на сильную руку» = «Ну уж этот то и бояр приструнит, чтобы от нас отстали, и супостатов пугнёт, чтобы они тоже отстали». «Царь хороший, бояре плохие» = «Царь нас лично не абьюзит, а вот бояре — постоянно».

Вся жизнь русского человека (включая меня) пронизана необоснованной надеждой, что главное сейчас между струйками проскочить, немного потерпеть, и «они» (школа, родители, экзаменаторы, военкомы, начальство, налоговая, прокуратура) отъебутся уже насовсем.

Плохие новости: это никогда не было и никогда не будет возможно. Хорошая новость: в 99% случаев то, что мы воспринимаем как личный доёб, не имеет к нам ровным счётом никакого отношения. Когда идёт дождь, мы просто открываем зонтик вместо пустых гневных усилий в адрес туч.

Поражает то, что для более-менее нормальной жизни нам нужна не новая или реанимированная старая национальная идея, а массовое излечение этой традиционной скрепы, которую я описал, с сохранением всего нашего опыта, багажа, характера. Возможно ли это? 🤷‍♂️

7 причин, почему нельзя оценивать публикации в Эквивалентной Стоимости Рекламы ( или AVE )

Прочитал тут одну неплохую книгу про пиар в Центральной Азии. Напишу про нее чуть позже. Но что для меня оказалось страшным - авторка пишет про то, что AVE по-прежнему является метрикой для многих пиарщиков тут. Так вот, это абсолютно неправильно и обманывает заказчиков или руководителей, и эти ошибки могут быть фатальными при оценке и планировании продвижения.

Here we go:
1️⃣ЭСР не говорит вам ничего о качестве публикации. Важны только размер и расположение статьи, но не что именно в статье описано и в каком контексте публикация появилась
2️⃣ЭСР ничего не говорит о профиле издания. Нишевой сайт с небольшой аудиторией может быть для вас гораздо более ценен, чем большой новостной портал.
3️⃣ЭСР ничего не говорит об охватах и вовлеченности. Только про размер публикации и аудиторию, но не про количество прочитавших или про дискуссии, которые материал мог вызвать или не вызвать
4️⃣ЭСР ничего не говорит про тон публикации. В отчете большая статья, где вас ругают будет выглядеть лучше, чем маленькая заметка, где вас хвалят
5️⃣ЭСР ничего не говорит про репутацию издания. Желтая газета с миллионными тиражами будет для вас важнее, чем 100-летнее бизнес издание с безупречной репутацией
6️⃣ЭСР ничего не говорит про влияние на продажи. Большая статья без ссылки будет для вас важнее, чем маленькая, но со ссылкой, приведшая вам подписчиков или покупателей
7️⃣ЭСР ничего не говорит вам про влияние на поисковую выдачу. Большая статья низкоранжируемого издания будет выглядеть дороже, чем маленькая, но появляющаяся на второй строке гугла по вашему брендовому запросу

Поделитесь пожалуйста этим текстом с теми, кто так еще считает

Важно в каждом событии, в каждом наблюдении не быть праздным зевакой, а спрашивать себя «а как я могу применить это? Как это может быть полезным для меня?»

В Ташкенте экстремальный мороз и снег. Детям и студентам даже продлили каникулы.
99,9% людей: пилят сториз в инстаграме и страдают
Шеф-повар ресторана Босфорус: делает сэндвичи для уборщиков снега на улице, делает рилз и становится хайпом недели.

Не говоря уже о том, что это просто очень благородный поступок, это еще и отличный пример риал-тайм маркетинга, который очень легко было запланировать - холода ведь пришли не внезапно.

А вы в какой группе, 99,9% страдателей в инсте, или 0,01% рил-тайм энтузиастов?

Рилз сам тут https://www.instagram.com/reel/CnO2291KXmt/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

Бирюза - может ли она вообще прижиться в агентстве, как наше.

Спойлер - может. Но не прижилась.

Если кто не помнит - бирюза, или бирюзовая органищация - это организация самоуправляемая, где нет начальников и ответственность за все решения, от найма, до назначения зарплат, лежит на всех сотрудниках. Если грубо

И с 2019 наверное года я начал свой третий и самый успешный подход к самоуправлению. Самый долгий, самый упорный. И если не вдаваться в подробности, то оказалось, что бирюза - это:
⁃ Не бросить поводья
⁃ Не анархия и отсутствие правил
⁃ Не обязательно потеря качества и управляемости
⁃ Не для всех

И самое главное в бирюзе - это прозрачность и общение. Ведь иерархическое управление - это фильтрация на разных уровнях управления информации и манипуляции через ее точечную выдачу. И через недопущение прямого общения между подразделениям или через ступень. Прозрачность - это когда все данные о компании доступны всем. Потому что принимать решения можно только на основе информации. А общение - это когда кто угодно может сказать кому угодно про свои напряжения, дать обратную связь, принять обратную связь ( это все выглядит легким, но доступно далеко не всем ).

Остальное - важно, но не очень. Прозрачность и общение - важно! А это - обучение и внедрение ненасильственного общения, выдачи ОС, фасилитируемые встречи, регулярные встречи, командные принципы.

А потом война, которая отбросила нас всех на бежевый “выживательный” уровень по спиральной динамике, на котором трудно быть взрослым, осознанным и честным с собой.

И почти весь 2022 год нас поддерживали, не давали сваливаться в бардак, в грызню и междоусобицы наши прекрасные помогали - Настя Шалабанова и Настя Ломакина-Мороз. Или “Две консалтинг”. Без внешней поддержки мы бы сдохли уже. Моего коучинга не хватило бы.

О чем этот пост вообще? Про то, что изменения случаются либо сверху через боль, либо снизу через рост. И сам по себе рост редко случается. Его нужно выпестовать, поддержать, взрастить и направить. Не стесняйтесь прибегать к внешней помощи
А чтобы было понятнее, как это - поддерживать и направлять - вот телеграмм Насть https://news.1rj.ru/str/wearechangeagents .
Рекомендую!

За чем к нам приходили клиенты в прошлом году?

1. Текущий подрядчик только в декабре признался, что не выполнит до конца года KPI по публикациям в англоязычных СМИ на X штук. Мы взялись. Сделали X+3.
1. Клиент своими силами несколько месяцев пытался решить сложную задачу по Википедии, касающуюся своего очень большого босса. В Декабре поняли, что до конца года не осиливают. Мы взялись. Почти закончили
2. Клиенту PR так-то не нужен. Но высшего руководителя фрустрируют люди типа “выскочка-стартапер, который ничего не добился”, которые активны в публичном пространстве. А он, руководитель, на их фоне теряется. Взялись. Первые публикации есть.
3. Классика - приходят клиенты за стратегией или спецпроектами. Тендер мы проигрываем ( а часто он вообще отменяется ), а клиент делает все предложенное сам. За год было 3 раза. Обидно, но и Б-г с ними..
4. Классика - одна огромная компания несколько раз переигрывала несколько тендеров, в которых не было победителей. Причина - объем работ и лимит цены не соотносились друг с другом. Мы вписались в один тендер, проиграли и потом смотрели, как история повторяется уже без нас
5. Выход на зарубежные рынки - 2 компании из разных стран и на разные страны. Мы взялись, до сих пор работаем.

Как видите, не так уж и много запросов на конкретные коммуникации. Больше запросов, требующих уточнения истинных причин. Ну а кто обещал, что будет легко? =)

Давно ничего не писал тут. Исправляюсь

Моя история, кто не знает - это история бегства из корпорации. Я в 1998 вроде году пришел работать в LC-group - это был на тот момент самый большой дистрибутор компьютерного железа в России. Сегодня оно называется Мерлион.
Тогда это был веселый стартап под руководством физтехов, которые были нацелены порвать рынок. И рвали.
А потом пришли консультанты, появился Navision, хитровыписанные бонусы и корпоративная хуета. Она и сейчас там правит. И я убежал. Не хотел быть винтиком в огромной бездушной машине.
И эта травма во мне до сих пор выражается в попытках строить нормальные человеческие компании, где каждый может быть услышанным и каждый имеет право на мнение, на ошибку, на свой ворклайф баланс и вот это все..
А сегодня хочу рассказать о человеке, который и страдал сильнее и травма его выразилась в бóльшую пользу миру.
Знакомьтесь, Макс Родин @founderdeepmind. Который вообще работал в министерстве в коммуникациях. И в госкорпорации. Это не просто про винтик в системе, это про винтик, на который орут, который все пытаются порвать не той отверткой и вообще не про людей.
И Макс, выйдя оттуда, основал сообщество https://news.1rj.ru/str/mindfulleadersrussia, где помогает людям найти себя, прийти к себе, осознать себя. Через практики, учения.. Макс находит и приглашает с выступлениями буддийских монахов, телесных специалистов, психологов, оргипсихологов и вообще интересных людей.
И для нашей организации Макс с командой сделали очень много. И то, что сейчас мы умеем общаться внутри, умеем давать обратную связь и быть открытыми, это во многом благодаря Deepmind.
Пост не оплачен, это совершенно искренняя благодарность! И если вы ищете сообщество, где можно себя ненасильственно изучать и получать поддержку - велкам, подпишитесь на Deepmind

Макс, спасибо!

ChatGPT и эмпатия

Есть такая платформа Koko, в которой волонтеры занимаются психологической поддержкой в Дискорде. И когда ChatGPT выкатился в паблик, ребята решили попробовать ИИ для генерации сообщений. Сделали они это в ручном режиме, то есть бот не сам отвечал пользователям, а давал волонтеру подсказку ответа, и если ответ не требовал изменений, волонтер его постил.
1 результат - ответы ИИ оценивались пользователями значительно выше, чем человеческие и время ответа сократилось в среднем вдвое.
2 результат - от ИИ пришлось отказаться, потому что как только пользователи узнали, что отвечает ИИ, показатели пошли вниз. Оказывается, людям нужны не только слова поддержки, им нужно ощущать, что кто-то живой с опытом и эмоциями потратил свое время и энергию чтобы оказать заботу.

О чем этот пост?
1. ChatGPT можно использовать не только для генерации постов и пресс-релизов, он может оказывать пользу конкретным людям, которым эта помощь нужна
2. ChatGPT - не панацея и не замена человеку с его эмпатией и заботой.
3. Эмпатия и забота поможет вам не потерять работу. По-крайней мере сейчас

https://www.loom.com/share/d9b5a26c644640ba95bb413147e41766

Наши клиенты 40+. Или наши клиенты заходят с ПК, а не с телефона.

У вашего бизнеса наверняка есть куча статистической инфы про клиентов. И вы четко знаете, кто они?

А задумывались ли вы когда-то, что, возможно, это не ваши клиенты, а только те, кто до вас доходят? Ну типа, не наши клиенты - люди в возрасте, а только наши статьи «как встретить старость» в АиФ приносят нам клиентов. А наши статьи «как встретить старость» в ТГ-канале для молодежи - не приносят. А вообще, молодежь могла бы стать нашими клиентами, но просто наши коммуникации для молодежи - говно.

Или про десктоп. Может быть не «наши клиенты заходят с десктопа», а «наш сайт с мобильного телефона открывается год, поэтому его закрывают раньше»?

Помните про исследования самолетов, которые после боя долетали до базы. И про синдром выжившего?

Может быть, вам в ваших аналитических размышлениях попробовать менять местами то, что вы считаете причиной, с тем, что вы считаете следствием? И пытаться подумать, а как можно поменять и то и другое?

Ну и смайлик поставьте, если зашло, а то я грущу без обратной связи 😢

«PR по-азиатски». Читая книги

Прочитал наконец книгу Олеси Колесниченко про то, как пиар работает в странах Центральной Азии, а именно Казахстана, Узбекистана, Таджикистана, Кыргызстана и Монголии. Причем, не теоретические выкладки, а опыт hands-on специалиста.

Книга легкая, не длинная, если есть навык читать есть - рекомендую к прочтению.
Если не охота, то вот вам Хх идей, которые из книги взял я
⁃ Во всех странах пиарщик чаще воспринимается руководителями как в лучшем случае пресс-секретарь, а в худшем - менеджер по поручениям и рекламе. Соответственно, стратегичности в работе пиарщика сильно меньше, чем хотелось бы (мне и автору)
⁃ Отношения важнее профессионализма. И значительная доля работы пиарщика в этих странах - это выстраивание отношений с журналистами и редакторами. С ноги с интересным питчем может и получится зайти, но наврядли
⁃ Законы о рекламе и вообще понимание журналистов. Любое упоминание бренда в тексте статьи может быть воспринято, как реклама. И СМИ может прилететь. А раз может, то проще брать за любое упоминание бренда денег. И помечать. С этим сложно бороться, хотя на нашем опыте можно.
⁃ Метрик нет. Аналитики мало. Ориентируйтесь на количество публикаций и иногда на эквивалентную стоимость рекламы 🙈

А в целом книга лишь подтверждает мои мысли что а)пиар есть; б)он не стал массовым обособленным явлением и считается как-бы атрибутом большого бизнеса; в)рынки очень самобытные и интересные

Ну и как обычно, прошу вас поставить 👍 если понравилось и было полезным и 👎 если не понравилось или не было полезным. Ну и сердечко, если просто хотите поддержать меня =)

Лучший способ чему-то научиться, используя ИИ в качестве гида.

Если вы хотите чему-то научиться, то можно, конечно, пойти на курсы этого чего-то. Но, блин, ВСЕ знания уже есть на ютьюбе, и курсы вам помогут только потратить деньги и получить корочку. Это классно для найма и для бейджа в линкедине, но знания можно получить и по-другому.

Например, мне интересно было, как научиться критическому мышлению. Сначала я пошел в ChatGPT и спросил, а что же это такое?

ИИ ответил как на картинке. Все ясно и понятно.
Следующий мой вопрос к ChatGPT звучал: « What topics should i search in Youtube and in what order to learn critical thinking myself». Ну, то есть, какие темы мне надо искать на Youtube и в какой последовательности, чтобы самостоятельно изучить критическое мышление?

Вот ответ:

В интернете есть много ресурсов, которые помогут вам изучить критическое мышление. Вот предлагаемый порядок для изучения критического мышления через видео на YouTube:
1. Начните с изучения основ критического мышления, включая его определение и ключевые навыки. Ищите видео, которые объясняют процесс критического мышления и различные типы мышления, такие как аналитическое, творческое и рефлексивное мышление.
2. Затем сосредоточьтесь на изучении различных инструментов и техник, используемых в критическом мышлении, таких как сомнение в предположениях, оценка аргументов и рассмотрение различных точек зрения. Ищите видео, которые дают примеры того, как применять эти инструменты и техники в реальных ситуациях.
3. Изучайте, как применять критическое мышление к реальным проблемам, таким как оценка новостных статей, политических аргументов и научных утверждений. Ищите видео, которые демонстрируют, как оценивать доказательства, определять логические ошибки и рассматривать альтернативные объяснения.
4. Изучайте, как применять критическое мышление к своему собственному мышлению и принятию решений. Ищите видео, которые предоставляют упражнения и деятельности, которые помогут вам улучшить навыки критического мышления.
5. Наконец, вы можете сосредоточиться на дополнительных темах в критическом мышлении, таких как принятие решений в условиях неопределенности, научное мышление и критическое мышление в цифровой эпохе.

Некоторыми примерами каналов, которые могут иметь большое количество контента на тему критического мышления, являются "The School of Life", "Khan Academy" и "Ted Ed".
Имейте в виду, что изучение критического мышления занимает время и тренировку, поэтому уделяйте время каждый день для просмотра видео и практики навыков критического мышления.

Видите, тут есть всё, и темы, и источники и рекомендации. И напомню, что в образовании самым главным драйвером является мотивация, а не качество ВУЗа.

Ставьте 👍 если зашло. Ставьте 👎 если не зашло. И сердечко, если хотите поддержать

Почему нельзя отзываться плохо о других людях или что такое"Spontaneous trait transference"

Сегодня не совсем про пиар, но точно про коммуникации.

Часто же в разговорах или в переписке мы наделяем людей какими-то нашими суждениями. Часто, не очень позитивными. Типа «ну он же придурок», или «он не знает, чего хочет». И вроде бы ничего в этом страшного нет, кого-то мы считаем хорошим, кого-то - плохим. Чего бы этим не поделиться?

Но проблема в том, что психика - сложная штука. И в ней есть такой механизм как «спонтанный перенос свойств» или "Spontaneous trait transference".
Этот термин описывает ситуацию, когда одно качество или свойство, относящееся к одному персонажу, проецируется на другой персонаж, без сознательного усилия или
намерения. Это может быть вызвано созданием ассоциаций
между двумя персонажами или
связано с предрассудками и стереотипами.
То есть, говоря про кого-то третьего «он ленивый» вы наводите в своем собеседнике бессознательное понимание того, что именно вам присуща лень. Если вы говорите про кого-то, что тот - придурок, то придурком становитесь вы.

Поэтому в позитивности есть прямая выгода. А про других имеет смысл говорить фактами, действиями и вашими чувствами и эмоциями относительно этих действий.

Короче, ненасильственное общение всем, ребята! Будьте позитивными или на крайняк безоценочными!

Традиционные сердечки не пройдут незамеченными для моего сердечка ❤️

Как из отказа на собеседовании создавать партнерство? Кейс

Всегда, отказывая, давайте обратную связь кандидату. Вы же оцениваете по каким-то своим критериям, которые выведены для этой должности и для этой роли. И отказ - это всегда ваше понимание, в чем кандидат соответствует, а где не дотягивает.
Чаще всего ОС - это формальная отписка. Типа «сожалеем, но вы не подходите». Это - просто и технологично, но никак не помогает вам сохранить впечатление о своей компании, как о приличном месте работы. И никак не помогаете кандидату вырасти.

Теперь мой кейс. Девушка пришла устраиваться пиарщиком. У нее были отличные пиар-наработки, но точки роста были в некоторых нужных софт-скиллах. Я отказал и описал в отказе, что мне понравилось, а чего не хватило.

И мне было очень лестно через пару месяцев получить от девушки сообщение с благодарностью за то, что благодаря отказу она пошла и прокачалась в тех пунктах, которые я заметил, и вышла на отличную должность в организацию, которая по всем параметрам круче нашего агентства! А через неделю она сама предложила мне познакомиться с ее текущим руководителем. И мне это знакомство может быть крайне полезно!

Она меня сейчас читает, поэтому это и мой рахмат и респект вам. И себе.

Давайте развивающую обратную связь всегда, когда можете ее дать и будет вам счастье!

Ну и сердечко 🧡 с вас как обычно 🤣

Дочитал книгу Евы Эдит Эгер “Выбор. О свободе и внутренней силе человека»

Книга выжившей узницы Аушвица про то, как выбрав помогать людям она помогала себе прожить и принять свою травму, справиться с чувством вины за то, что она выжила, а ее родители погибли. Про то, как она выбирала жить настоящим, а не оплакивать свое прошлое. Книга очень легко читается(слушается), местами страшная, местами воодушевляющая. Очень помогает понять свои травмы и поступки. И очень перекликается с философией стоицизма.

Несколько фраз из книги, которые я записал:

Это нормально — помогать людям, нуждаться в помощи, но, если ваши действия позволяют кому-то не помогать самому себе, вы вредите тому, кому хотите помочь.

Когда человеку требуется что-то доказывать, он несвободен.

Быть пассивной — значит позволить другим решать за тебя. Быть агрессивной — значит решать за других. Быть настойчивой — значит решать самой за себя. Значит верить, что в твоей жизни всего довольно, а ты вполне самодостаточна.

На фундаменте боли, на фундаменте прошлого легко построить тюрьму. В лучшем случае месть бессмысленна. Она не может изменить то, что нам причинили, она не может стереть несправедливость, которой мы подверглись, она не способна вернуть наших мертвых. Что хуже, месть поддерживает цикл ненависти. Она заставляет ненависть ходить по кругу. Получается, у нас нет развития, если мы ищем мести, пусть даже не насильственной.

Нельзя вылечить то, что не чувствуешь.

Кто-то живет в тюрьме прошлого, а кто-то относится к своему прошлому как к трамплину, с которого можно достичь желаемой жизни.

Свобода начинается, когда мы учимся принимать случившееся. Свобода означает, что мы набираемся смелости и разбираем свою тюрьму по кирпичику.

Не время лечит. Справляемся мы сами, со временем. Выздоровление придет, когда мы решим взять на себя ответственность, когда примем на себя риск и наконец позволим себе избавиться от душевной боли, то есть освободимся от скорби и отпустим прошлое. И все это — вопрос нашего выбора.

Когда мы отказываемся брать ответственность за себя, мы отрекаемся от способности творить и открывать новые смыслы. Иными словами, мы отвергаем жизнь.

Короче, всем, кто пытается соответствовать ожиданиям других, всем, кто живет прошлым, всем, у кого внешние обстоятельства виноваты.

Для чего я использую ChatGPT

Все вы наверное уже наигрались с ИИ и кто-то использует его для работы, а кто-то даже зарабатывает с ним. Что нашел для себя в нем я и делаю прямо сейчас?

1️⃣ Пруфрид на английском - вообще отлично. Граммарли ставит текстам пятерки.
2️⃣ Делаю простые контракты на английском. У нас в МФЦА язык делопроизводства - английский, так что даже переводить не надо.
3️⃣ Пишу питчи для Линкедина и фоллоу-ап письма. На письма ИИ люди отвечают, на мои - не всегда.
4️⃣ Помогаю себе в проверках гипотез - спрашиваю ИИ, почему какая-то идея может быть неправильной и потом докручиваю
5️⃣ Выделяю из текстов ( правда, не очень длинных ) главные идеи и беру как идеи для контента.

Ну и с помощью Midjourney генерю картинки к постам. Как эта, например.
А вы используете ИИ в работе?

Ищет работу копирайтер и маркетолог. Если что - пишите напрямую

🔵 Участник сообщества Андрей Пшеничнов ищет работу

📎 Маркетолог-генералист (фулстек-маркетолог, маркетолог-оркестр)
📎 Копирайтер, редактор
📎 Технический писатель

ИТ, облачные сервисы, психотерапия, генетика — это те отрасли, которые были бы ему интересны.

🙌 Просим поделиться хотя бы с 1 товарищем, которому потенциально нужны такие компетенции.

Детали тут.
Контакт для связи: @afoxinatree

Человек-фильтр

Журналисты жалуются, что пиарщики спамят их нерелевантной инфой, ящики переполнены, приходится фильтровать..

А ведь правильный пиарщик - он журналистов защищает, отфильтровывая иногда до 100% корпоративного булшита, которым компания очень хотела бы поделиться.

А неправильный - увеличивает количество булшита до 146%.

Пиарщик, помни, спам-рассылки можно генерить и без тебя. А создавать смыслы и фильровать - наврядли

Инструкция как делать репосты в LinkedIn

Замечаю в ленте кучу людей, который репостят что-то для них важное или интересное или без пояснения или с коротким типа «well said».
Почему так не надо делать:
1. Почти никто не читает оригинальные посты, если не понимает, зачем
2. Такие репосты ничего не говорят читателю о вас, вашем отношении к сказанному или ваших мыслях о сказанном. А подписаны они на вас
И если цель репоста - сохранить мысль для себя, вы просто можете сохранить что-то в закладки.
Но, надеюсь, ваша цель в LinkedIn - это расширить профессиональный нетворк, привлечь людей, близких по индустрии или клиентов?
Если да, тогда вот вам короткий гайд, как репостить в LinkedIn правильно:
1. Определите, кого вам важно привлечь. Например, для пиарщика - журналистов
2. Подумайте, что журналистам интересно прочитать. Например, что-то новое о вашей индустрии.
3. Напишите краткие выводы из того, что репостите. Допишите, почему это важно для вашей ЦА. Например, что нового открывает для страны, для мира или еще для чего-то то, что вы репостите. И допишите ваше персональное отношение к этому.
4. Подумайте, кого из индустрии или из ЦА релевантно тегнуть. Например, для журналистов тегните кого-то, кто уже на эту тему писал. И напишите, что, мол, этот феномен уже описывал %username%, но тут кажется открывается что-то дополнительное
5. Поставьте 2-3 релевантных хештега, один из которых должен быть частотный. Лучше все )
6. Инджой!

Не забудьте сердечко 🧡